2013 학년도 좌담 센터 작업 계획

첫째, 역사적 배경

현재의 시장 경제에서는 농촌 지역의 가족 커플이 집을 떠나고 직장에 나가고 사업을하는 등의 조치를 취하고 있으며 일부 어린이의 부모는 필연적으로 보호자의 책임을 이행 할 수 없으며 자녀는 집에 머물 수 있습니다. 집에서 노인이나 친척에 의해 키워지는이 가족은 부모에 의해 효과적으로 보호받는 좌식 어린이와 거리가 멀며 농촌 학교의 특별 그룹이되었습니다. 이 특별 그룹의 성장과 교육은 가족, 학교 및 사회의 공동 관심사가되었습니다. 건강하고 조화로운 환경이 없다면 불가피하게 시간이 지남에 따라 성장에 영향을 미칠 것이며 우수한 환경을 조성함으로써 건강하고 조화로운 환경에서 번성 할 수있을 것입니다. 이를 위해 여성 연맹, 정부 및 교육부의 지원을 받아 Shouxi Bridge Town의 Left-Behind Children Service Trust Center를 설립했습니다.

둘째, 인도 이데올로기

제 17 대 중국 공산당 대회의 정신을 전심으로 실천하고, 남을 돌보는 아이들의 건전한 성장과 헌신과 사랑에 관심을 기울이고, 남은 아이들의 걱정을 덜어주고 남을 돌보는 아이들을 실망시키는 연습을 통해 건강하고 조화로운 환경에서 성장하십시오.

셋째, 기본 상황

학기 동안 Shuangxiqiao Town Left-Behinds 아동 봉사 신탁 센터는 5 학년과 6 학년에 각각 1 명, 5 학년에 47 명, 6 학년에 53 명의 좌식 과목을 개설하여 총 100 명의 좌파 학생들을 등록 시켰습니다. 상대적으로 말하면, 좌완 센터의 교수 수준은 일류이며, 생활 환경은 일류이고, 활동 시설은 일류이고, 서비스 품질은 일류이고, 교육 관리는 일류입니다. 이것은 아동의 육체적 정신적 건강의 건전한 발전과 교육 정책의 포괄적 실행 및 전반적인 교육의 질적 개선을위한 좋은 기반을 마련해주었습니다.

넷째, 조직의 리더십 :

우리는 Shuangxiqiao 타운에서 "좌철 센터 작업"을위한 선도 그룹을 창설했습니다 :

감독 : 리 룡 (Li Derong)

부국장 : Zhang Jinxia

회원 : 리 유린 장 원화 Zhu Ruifeng 왕 지에 첸 Xixin 첸 후이아 왕 Yanhua

리더십 팀 아래 Chen Hongwei 사무소는 사무실의 책임자이며 일상 업무를 조정합니다.

다섯, 대상 작업

1. 남겨진 아이들을위한 관리 체계를 수립하고, 관리 조치를 취하고, 남을 수있는 아이들을위한 조화로운 생활 환경과 양질의 서비스를 제공하고, 남겨진 아이들의 학습과 생활 조건을 남겨진 아이들의 부모에게 즉시 피드백함으로써 우리의 교수진과 직원이 진정으로 좌후의 아이들 뒤에 두 번째가되도록하십시오. 후견인, 아이가 건강하게 자라게하십시오.

2. 좌익 교육 센터는 교육 기능을 최대한 발휘하고 좌파 아동의 심리적 부담을 줄여야한다. 좋은 교육을 제공함과 동시에 양육 센터는 그들의 육체적 정신적 건강 발달에 더 많은주의를 기울여야하며, 그들에게 더 많은 보살핌을 기울여야하므로 왼쪽 - 뒷 중심의 큰 가정에서 더 많은 보살핌을받을 수 있으므로 부모 - 자식 관계가 결여되어 있습니다. 영적 손실은 건강한 성장을위한 기반을 제공합니다.

여섯째, 구체적인 관리 방법 및 조치

1. "남겨진 학생 파일"을 만들고 개선하고 부모님과 연락하십시오

남겨진 아이들의 문제와 기본 상태에 대해 자세히 배우고, 남겨진 아이들의 부모를위한 연락처 책을 만들고, 교육 관리 계획을 세웁니다. 남겨진 아이들의 부모와 연락을 유지하고 학부모에게 학교 출석에 대한 정보를 제공하십시오. 특별히 고안된 좌손 어린이 가정 전화 0715-8745992, 왼손잡이 자녀는 무료로 가족 전화로 전화 할 수 있습니다.

2, "호스트 된"탑승의 새로운 모드를 엽니 다.

대부분의 남겨진 아이들을위한 "노숙자"상태를 고려해 볼 때, 좌완 센터는 남겨진 아이들을위한 특별한 숙박 시설 및 활동을 제공하는 "접대"탑승 모드를 설정하여 남겨진 어린이들이 양육 센터에서 공부하고 살 수 있도록 허용하고, 남겨진 아이들의 부모님의 걱정을 덜어줍니다. . 누군가를 고용하여 관리 서비스 및 기타 업무를 처리하십시오.

3. 교수진과 교직원, 특히 반 교사의 책임을 강화하십시오.

왼쪽 뒷좌석 센터는 왼쪽 뒤에서 일하는 어린이를 중시하고 특별 지도력을 주선하며, 담당 교사는 왼쪽 뒤에서 자녀를 돌보는 학교 경영에 개인적으로 참여하며 언제든지 부모에게보고 할 책임이 있으며 왼쪽 중앙에 전염병 관리자의 편의 시설을 제공합니다. 연구, 생활 및 기타 업무 측면. 또한 학교는 식사, 수면, 샴푸, 목욕 및 이발과 같은 일련의 일상 업무를 수행하여 어린이가 세차하고 상담 할 수 있도록합니다.

4. 고품질의 환경을 조성하고 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하십시오.

남겨진 아이들의 편의를 위해 다양한 방법으로 기금 모금. 음식의 질을 높이고, 학교에서 남겨진 아이들의 안전에주의를 기울이고, 방과 후 사교육을 무료로 제공하고, 휴일에 아이들을위한 엔터테인먼트, 스포츠 및 기타 활동을 계획합니다. 자녀들이 좌익 센터가 그들의 집이라는 것을 정말로 느끼게하십시오.

5. 가난한 학생들이 "정말로 살고 공부할 수 있도록"자금을 늘리십시오.

우리는 빈곤층을 돕고 빈곤층을 도울 지도자와 교사를위한 기금 모금 활동에 계속해서 훌륭한 일을 할 것입니다. 우리는 극빈층 학생들의 삶과 공부를 여러면에서 지원할 것입니다.

6. 높은 수준의 서비스와 낮은 수준의 요금을 구현하십시오.

우리의 체재 센터는 인생에서 남겨진 어린이들에게 행동지도를위한 심리 상담에 이르기까지 다양한 수준 높은 서비스를 제공합니다. 좌익 어린이들은 2 주에 한 번씩 확대하거나 한 학기 동안 왼쪽 센터를 맡길 수 있습니다. 휴가중인 사람들이 아직도 있으며 수업에 참석하는 교사가 있습니다. 우리 숙박 센터에서 부과하는 수수료는 최소 기준에 따라 달라질 것입니다. 청양 원 스테이 센터는 1 인당 1 인당 생활비 1,000 원, 관리비는 780 위안이며 총 1780 위안이며 안후이 원 스테이 센터는 한 학기에 인당 2,200 위안의 관리비를 징수한다. Shuangxiqiao Town Left-Behind Center는 학기 중에 1 인당 300 위안의 관리비와 생활비가 얼마인지를 수집합니다.