하반기 가족 계획 사업 계획

XX의 실제 상황에 따르면, 올해 하반기에 도시 인구 및 가족 계획 사업의 초점은 다음 다섯 가지 측면에 초점을 맞출 것입니다.

첫째, 시정촌의 실용적인 프로젝트의 사람 중심의 포괄적 인 완료 -시 재생산 건강 서비스 센터의 건설

시정부의 실질적인 사업 중 하나 인 올해 프로그램 재생산 서비스 센터가 진행 중이며 올해 완료되어 10 월에 사용 될 예정이며 재생산 건강 서비스 센터는 5 개 타운을 위해 계획 될 예정입니다. 중앙 서비스국, 6 개의 타운 및 타운 계획 일반 서비스 스테이션 및 137 개의 지역 가족 계획 서비스 룸은 Kunshan에 4 단계 가족 계획 기술 서비스 시스템을 구축했으며, 하반기에는 프로젝트를 지속적으로 구축하면서 부드러운 환경 구축을 위해 열심히 노력해야합니다. 서비스 기능은 프로그램 불임 서비스 수준을 최적화합니다. 기술 서비스 시스템의 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하려면 풀뿌리 가족 계획 기술 서비스 요원의 역량 훈련 및 생식 기술 서비스 계획의 표준화를 파악해야합니다.

둘째, 기능을 강화하고 종합적으로 기획 및 출산 증진 편익 위주의 메커니즘의 개선을 촉진한다.

첫째, 우리는 농촌 가족 계획 가족 보상 시스템의 시행과 개선에 계속해서 훌륭한 일을해야합니다. 올해 하반기부터 우리시의 토지를 잃어버린 농부들이 누리는 보험료는 점진적으로 사회 보장 제도와 통합 될 것입니다 농촌 보험에서 사회 보장으로 전환하는 농민들은 농촌 지역의 가계 보상 제도에서 자동으로 탈퇴하고 더 이상이 보상 정책을 누리지 않습니다. 동시에, 우리는 8 월 첫 10 일간 2006 년 시골 가족 계획 가족 보상 정책의 목표를 조사하기 위해 노력할 것이며 정책에 부합하는 모든 농촌 노인들이 보상을받을 수 있도록 2006 예산안을 잘 수행 할 것입니다. 골드, 둘째, 공공 복지 기금 출생을위한 2005 년 국가 계획의 배포에서 훌륭한 일을해야하며, 지원 대상 및 지원 금액에 대한 조사에 능숙해야합니다.

셋째, 어려움에주의를 기울이고, 새로운 상황 하에서 인구 및 가족 계획 작업의 방법과 수단을 지속적으로 탐구하고 혁신하십시오.

현재이 도시에서 인구 및 가족 계획 사업에는 네 가지 주요 어려움이 있습니다 : 첫째, 법 집행이 어렵고 사회적 지원비를 징수하기 어렵고, 두 번째로는이 문제를 해결하기가 어렵습니다. 비공개 기업의 유일한 부모의 보상은 여전히 ​​중요한 문제는 아닙니다. 기본적인 관리가 어렵다. 도시화 과정에 의한 대규모 철거는 마을 정착의 형태를 점진적으로 분산시키고 인원이 광범위하게 분포되어있어 가임기 인구 정보 수집이 어렵다. 넷째, 부유 인구 계획과 출생 관리 및 서비스가 어렵다. 한편, 현재의 거주 관리 이 모델에 따른 가족 계획 작업은 대다수의 가족 계획 간부에게 많은 일을 가져 왔지만, 한편으로는 이동 근로자의 가족 계획 및 가족 계획 부서 중 일부는 경영진과 일정한 협조를 할 수 없기 때문에 유동 인구의 계획 및 출산 관리가 이루어집니다 서비스는 무력한 것 같습니다. 이러한 새로운 상황에서 나타나는 인구 및 가족 계획의 어려움에 대응하기 위해 하반기에는 기능 부서와 연계하여 이사 진을 대상으로 특별 조사를 실시하고 끊임없이 작업 방식을 혁신하고 어려운 문제를 해결할 수있는 방법과 수단을 적극적으로 모색하며 실천을 감행합니다. , 깨뜨릴 용기.

넷째,지도를 강화하고 "10 차 5 개년 계획"인구 및 가족 계획 작업 시범 도시 및 "11 차 5 개년 계획"에서 다음 단계를 진지하게 수행하십시오.

올해 6 월에는시 인구 계획위원회가 '10th 5-Year '시범 도시 건설 현장을 성공적으로 통과 시켰고, 다음 단계에서는시 인구 증가를위한 인구 및 가족 계획위원회의 편지 설문지도 접수 할 예정이다. 설문 조사, 전화 설문 조사, 도시의 다양한 프로그램 출생 기술 서비스 창구에 대한 예고없는 방문. 그리고이 상반기의 현장 조사에 근거한 도시 수준의 최종 평가는 검사의 취약한 부분에 대한 대응으로 정직성을 열심히 파악하고 되돌아보기를 구현하며 계속 감독과 업무에서 좋은 일을 계속합니다. 검사를 준비하고 주 "10th 5 년 계획"인구 및 가족 계획 도시의 최종 채택을 보장하십시오. "쿤산 인구 및 프로젝트 탄생 개발 전략"의 이론적 결과를 충분히 활용하여 도시의 "11 차 5 개년"개발 계획 수립을위한 과학적 의사 결정 기반을 마련해야합니다.

V. 정부의 정치 스타일 및 간부 건설을위한 토대 강화 및 강화

올해 우리위원회는시 정부가 납세자들을 검토하기 위해 조직 한 55 개 부서와 단위 중 하나로 선정되었으며,시 및 군 가족 계획소는시 정부의 납세자 평가 풀뿌리 방송국 중 하나로 선정되어 도시 인구가 효과적으로 가족 계획 시스템의 연간 정부 스타일 평가는 서비스 지향 조직을 구축하고 업무 스타일을 변경하고 팀 빌딩을 통합해야하는 필요성이 있습니다.이를 위해 "6 가지 우수 사례"를 준수해야합니다. 첫째, 당사자의 고급 교육의 장기적인 메커니즘에서 훌륭한 업무를 수행해야합니다. 둘째, 정치 스타일과 평가 업무를 긴밀하게 통합해야하며 둘째, 당원의 개척 시위 및 시범 부서 건설에 훌륭한 역할을 수행하고 당원의 모범이되고 역할을 발휘해야하며 셋째, 기관의 효율성과 효율성을 지속적으로 개선하고 지속적으로 서비스 기반을 개선하고 국민에게 봉사해야합니다. 능력의 넷째, 우리는 당의 일 방식을 만들고 깨끗한 정부를 세우고 부패 척결과 정직을위한 장기적인 메커니즘을 구축해야한다. 다섯째, 우리는 "탁월함을 우선으로"노력하고 인구와 가족 계획을 촉진하기위한 출발점으로 "우수성을 위해 노력"해야한다. 여섯째, 우리는 도시 내 인구 및 가족 계획 사업의 건전한 발전을 촉진하기 위해 간부 임명 및 해고 제도를 지속적으로 개선하고 중급 간부를위한 경쟁을 계속 실행하며 적자 생존해야합니다. 인재 보장.