2019 년 파티 일 요약
올해 초부터 원재료 가격 및 제품 시장 가격의 지속적인 상승, 기업의 생명과 사망의 순간에 회사의 심각한 손실 및 직원 급여의 직접적인 영향에 직면하여 "잠재력을 발휘하고 효율성을 높이고 손실을 통제하고 수익을 증대시키는"여정에 대해 이야기합니다. Huaxin Company의 Party Branch는 일반 공장 당위원회의 올바른 지도력하에 발전에 대한 과학적 전망에 대한 심층적 인 연구와 실행, 확고부동하게 강화 된 당의 건설과 이데올로기 적 정치 활동에 중점을 둔 높은 수준의 당위원회 지시 사항을 양심적으로 구현했으며 센터 통합을 개선하기 위해 노력했습니다. 전반적인 상황에 서비스를 제공하는 서비스 수준은 손실 방지 및 이익 증대를위한 강력한 추진력을 주입하고 조직의 보증 및 아이디어를 제공했습니다.
성취와 경험을 요약하고, 불충분 한 부분을 분석하고, 격차를 찾아내고, 내년에 정당의 생각을 분명히하기 위해, 지난 해에 완성 된 작업을 요약하고 XX 년의 작업 아이디어를보고 할 것입니다.
XX에서 정당 업무 완수
첫째, 개념을 바꾸고, 사고를 통일하며, 과학 발전 개념의 심층적 인 연구와 실습을 파티 빌딩 작업의 주요 과제로 삼으십시오.
XX에서, 지사는 실질적인 결과에 초점을 맞춘 주제에 중점을두고 과학 개발 개념의 심층적 인 연구와 실습을 올해 기업 파티 빌딩의 최우선 과제로 삼았습니다.
과학 발전의 개념은 어려움을 극복하고 위기를 극복 할 수 있도록 안내하는 기본적인 지침 이데올로기입니다. Chinalco Guizhou 기업의 전반적인 배치 및 요구 사항에 따라 과학 발전 개념을 연구하고 실습하기 위해 일반 공장의 당위원회의 통일 된 지도력하에 회사의 당 부서는 신중하게 배치하고 꼼꼼하게 조직하고 과학 발전 개념에 대한 중요한 토론에 의존합니다. , 학습 및 실습 활동의 과학 발전 개념을 체계적으로 수행했습니다.
연구 및 조사, 분석 및 검사, 교정 및 시행의 3 단계를 거친 후 직원들 사이에 만족도 평가가 실시되었으며, 평가에 따르면 회사의 과학 발전 개념 학습 및 실습은 일정한 결과를 달성했으며 직원들은 더 만족하고 있습니다. 사실로부터 진실을 추구하고 문제를 양심적으로 찾은 후에 모든 것이 현실에서 진행되고 있으며 그에 상응하는 정류 조치가 실사와 최선의 노력으로 구현되었으며 특정 결과가 달성되었습니다.
첫째, 생산 및 운영 활동이 순조롭게 진행되고 있으며 모멘텀이 좋다. 회사는 좋은 시작과 좋은 출발을위한 예상 된 목표를 달성했다. 두 번째는 마음을 통일하고, 개념을 바꾸며, 생산과 경영의 전반적인 상황을 확실하게 확신시키는 것입니다. 모든 직원의 생각을 "잠재력을 이용하고 효율성을 높이고, 손실을 제어하고 이익을 증대"하는 요구 사항을 통일하고, 함께 모여 도전에 맞 춥니 다. 세 번째는 세심한 계산을 통해 수익을 높이고 지출을 줄이고 비용을 절감하며 효율성을 높이고 제품 이익 마진을 향상시키는 것입니다. 장기 채권의 대손 방지. 네 번째는 직원들이 생산 개선, 소비 감소, 에너지 절약 및 배출 감소, 관리, 고효율 작업 통합, "근로자 개척자"창출과 관련된 "여섯 경기"활동을 적극적으로 수행하도록 안내하는 것입니다. 다섯 번째는 높은 품질과 무결성으로 시장을 개방하고, 과학적 예측을하고, 제품 마케팅 채널을 확장하는 것입니다. 오래된 고객을 통합하고 새로운 고객을 열었습니다. 여섯째, 기술 혁신, 견고한 발전, 시장 경쟁력 강화를위한 기술 발전 합금 워크샵에서 신제품 개발은 여러 유형의 주조 알루미늄 합금을 성공적으로 개발하여 다운 스트림 시장에 투입했으며 제품 품질은 안정적이며 사용자는 만족합니다. 일곱 번째는 열심히 일하고, 재능을 강화하며, 기업 문화로 고품질의 팀을 구성하는 것입니다. 여덟째는 생산에 집중하고, 진리를 추구하며 실용적이며, 당의 건축과 건설, 당의 건물과 집단적 건축에 좋은 일을하고, 이데올로기 적 정치 활동에 새로운 상황을 조성하는 것입니다.
둘째, 상황을 인식하고, 자기 개선, 그리고 손실을 통제하고 이익을 파티를 짓는 작업의 주요 목표로 증가시키기위한 전투에서 승리하십시오.
금융 위기의 영향에 직면 해 일년 내내 생산 및 운영 작업을 완료해야하며 어려움과 어려움은 회사의 모든 직원 앞에서 제기됩니다. 이와 관련하여 XX의 생산 및 운영 업무를 완수하기 위해 당 지사는 귀주성 제 4 대 알루미늄 공장 제 3 대 의회에서 "황실당의 작품을 강력하게 강화하고 이데올로기적이고 정치적인 노동, 승리 "중앙 신문의 전반적인 상황을 통합하고, 반부패 건설을 촉진하고, 깨끗한 건물을 건설하고, 손실을 극복하고 이익을 증대시키기위한 강력한 징계 보장을 제공한다"라는 제목의 장쩌민 차장이 작성한 징계위원회는 손실 및 이익의 통제와 강력한 추진력에 관한 보고서를 발표했다. 작업 보고서의 정신에 따라, 생산 및 관리에 초점을 맞춘 두 보고서의 XX 년 주요 작업에 따라, 우리는 리더십 팀, 간부 팀 및 직원의 "3 팀"의 건설을 강력하게 강화할 것입니다. 목표와 과제를 수행하고 당의 풀뿌리 조직의 발전을 종합적으로 촉진시키기 위해 "자이푸르 알루미늄 공장의 부속 기관위원회 통지"의 정신에 따라 회사의 생산 작업장은 모두 계약서입니다. 시스템 직원, 비당 성원의 비율이 높고 비용 절감 및 효율성 증대라는 주제의 현재 상태는 당의 풀뿌리 조직 구성 활동을위한 실용적이고 실현 가능한 실행 계획을 수립했습니다.
1. 당원 개발에 좋은 일을하는 것입니다. 당원을 개발하는 "16 자"방침에 따라, 우리는 정당 활동가들의 훈련, 조사 및 개발에 열심히 일할 것입니다. 올해의 보고서는 양당 활동가 육성에 중점을두고 개발 목표로 선정되었습니다.
2. 회사의 계약 직원의 대다수의 실제 상황에 따르면, 모바일 파티원에 대한 교육 관리 메커니즘을 개선하고, 모바일 파티원과 명단의 등록 및 이전을 설정합니다.
3. 당의 건축과 건설에서 좋은 일을하는 것입니다. 회사의 특수한 상황에 대응하여 기업의 풀뿌리 노동 조합 조직의 범위를 지속적으로 확대하고 조화롭고 안정적인 노사 관계를 구축하고 발전시키기 위해 직원 조직을 노동 조합 조직으로 최대한 확대 할 것입니다.
첫째, "노동자 선구자"의 기치를 올리고 중화 인민 공화국 창립 60 주년을 기념하여 손실을 통제하고 이익을 증대시키는 탁월한 성과를 거둔 "100 일의 위대한 사업을 적극적으로 수행하십시오." 이러한 활동 전개를 통해 회사의 생산 과정에서 고 에너지 소비, 고 소비 및 저효율의 약점을 확고히 파악하여 기술 연구 및 기술 혁신 등 적극적으로 기술 혁신 활동을 수행하여 에너지 소비를 줄이고 산출 가치를 높였습니다. 생산은 노동 계급의 주요 힘의 역할을 보여준다. 일반 공장 노동 조합 및 관련 부서의 승인 및 평가 후 회사의 품질 검사 강습은 "근로자 개척자"팀에 수여되었습니다. 동시에, 회사는 3 분기에 "모바일 적기"를 수상했습니다.
둘째, 회사의 실제 상황에 따라 "6 개 성냥"을 주제로 양심적으로 노동 경쟁 활동을 조직하고 수행하며 영성 문명 건설 수준을 적극적으로 향상시킬 것입니다. "6 개 시합"을 통해 생산량의 산출량이 다르게 개선되었으며, 산업용 석탄, 전기 및 물의 원가는 크게 감소했으며, 톤당 평균 가격은 전년 대비 약 백만 위안 감소했습니다. 포괄적 인 에너지 소비가 크게 감소하고 평균 비용이 5 % 이상 감소합니다. 동시에, "6 개의 성냥"캠페인 결과의 미끄러짐은 "손실을 통제하고 이익 및 종류를 증가하는"목표로 정성 들여 만들어졌다. 이 조직은 "손실 보상 및 이익 관리, 클래스 퍼스트"프로모션 회의 및 "골든 스태프 어워드 회의"에 참석하여 회의에서 "Hua Cai Life of Signing Employees"라는 슬라이드 교환 경험을 수행함과 동시에 "6 경기" 슬라이드 결과는 공장 전체에서 교환되었고 참가자들로부터 널리 칭찬을 받았습니다. 경쟁을 통해 우리 팀은 열심히 일하는 힘과 열심히 일하는 힘을 사용하여 회사의 초석이되어 초석이 될 수 있음을 증명했습니다. 손실을 통제하고 이익을 증대시키는 주요 힘을 얻으십시오.
세 번째는 교량과 채권의 역할을 효과적으로 수행하고 기업 발전을위한 조화되고 안정적인 근무 환경과 생산 환경을 창출하는 것입니다. "다섯 작은"활동의 심층 개발, 직원의 재능에 전적으로 플레이하고, 1 만 위안 이상의 경제적 가치를 창출 작은 개혁 프로젝트를 수행합니다. 동시에, 직원이 조직에서 "위기가오고있다, 나는 회사를 위해 뭔가를하고있다"황금 아이디어 수집 활동. 총 "황금 아이디어"**가 수집됩니다. 그 중 ** 항목이 채택되어 시행되었으며, 채택되어 조직되고 구현 된 ** 항목은 총괄 관리자 사무실에 제출되어 토론됩니다.
네 번째는 그 기능을 열심히 수행하고, 지속적으로 자체 건설을 강화하고, 건전한 풀뿌리 노동 조합 조직을 설립하고, 항상 당 지점 보조원 및 행정 파트너의 위치에 서서 기업의 생산, 개혁 및 개발에 통합하는 것입니다.
다섯 번째는 대중의 "안강 컵"대회를 팀의 실제 상황과 함께 수행하는 것입니다. 팀의 안전 문화 구축에 초점을 맞추어 직원의 안전 생산 의식 향상과 조화로운 팀 구축에 중점을 둡니다. 노조 단체의 노동 보호 감독 및 검사 기능을 최대한 발휘하고, 청소년 리그 지부와 공동으로 "안전 지식 재미 대회"를 실시하십시오. "스포츠 안전, 무 사고"노동 경쟁 목표의 실현을 보장합니다.
여섯 번째는 기업 문화 구축을 촉진하고 직원들이 일반적으로 인식하는 가치를 육성하며 직원 행동을 표준화하고 직원들의 문화 생활을 풍요롭게하는 것입니다. "손실을 통제하고 수익을 증가시키는 팀 활동"이라는 테마 활동을 통해 우리는 사람 중심의 공감을 고집하며 높은 열정과 좋은 근무 조건을 보여주었습니다. 회사의 "Employee Handbook"에 따르면 직원의 행동은 엄격하게 규제됩니다. 팀의 현장 관리 수준을 향상시키고 현장의 표준화 작업을 강화하십시오.
4. 파티를 짓거나 그룹을 꾸리는데 훌륭한 일을하십시오. 그룹의 독창성, 응집력 및 전투 효과를 향상시킵니다.
첫째, 상황과 과제에 대한 교육을 강화하고 팀의 안정성을 강화하기 위해 열심히 노력하십시오. "나무의 신뢰, 상황을 알기, 그리고 공헌하기"세미나가 시작되었습니다. QQ 그룹의 그룹은 회원들의 청년 들간의 의사 소통을 강화하고 업무의 안정성을 보장하기 위해 설립되었습니다.
두 번째는 "안전 선전 강화, 안전 교육 집중, 안전과 효과 강조"에 초점을 맞추고 "칭 안양"활동에 세심한주의를 기울이는 것입니다. 풍부하고 다채로운 안전 홍보 및 교육 활동을 통해 청년 근로자의 안전 의식을 고취시키고 청년 근로자에게 좋은 분위기를 조성하며 청소년 근로자의 '표준화 된 운영 및 표준화 된 운영'에 대한 의식을 제고 할 것입니다.
세 번째는 "Youth Career Navigation Program"활동을 널리 홍보하고, 다양한 청소년들이 자신의 필요를 충족시키고 기업의 요구 사항에 적응하며 자신의 건강한 성장을 이끌어내는 직업 계획에 적극적으로 참여하고 설계하도록 안내하는 것입니다.
네 번째는 실용적인 활동을 주제로 "과학적이고 조화로운 새로운 개발, 비용 절감 및 효율성과 새로운 공헌 증진"이라는 주제를 수행하는 것입니다. 효과적으로 젊은 회원들에게 프로세스를 개선하고 장비 작동을 향상 시키며 업무에 대한 열정을 발휘하도록 격려하고, 그룹의 청소년들이 포스트에 서서 생산에 참여하고 비용을 절감하고 효율성을 높이도록 적극적으로 안내합니다.
다섯 번째는 "Young Volunteer Commando"의 광범위한 구현입니다. 조직은 "청결 생산, 청소년 우선"활동을 수행했으며 생산 환경의 청결을 보장하기 위해 첫 번째 생산 라인을 청소했습니다. 동시에 홍수 방지 및 홍수 예방 활동을 보장하기 위해 홍수 조절 및 홍수 통제 기습 대원이 수립되었으며 홍수 조절 및 홍수 예방을위한 비상 계획이 수립되었습니다. 응급 상황시 응급 팀이 신속한 대응과 조용한 대응을 보장 할 수 있도록 통합 작업 계획이 마련되었습니다.
여섯째, "Lei Feng 학습 활동"이 수행되었습니다. 이 회사의 그룹 지점은 회사의 청소년과 ** 다른 사람들을 적극적으로 조직하여 Baiyun 지구 공북로 (Gongbei Road)에서 가전 제품, 헤어컷, 노래 다운로드, 사진 및 영화의 무료 유지 보수의 주요 내용으로 Lei Feng을 배우고 Lei Feng의 정신을 홍보하는 활동을 수행했습니다. ** 가전 제품 수리 서비스 인력 **, 이발 ** 사람들, 다운로드 노래 ** 사람들의 총,이 이벤트는 고객 및 공장 지도자의 대다수에 의해 칭찬을 받았습니다.
5. 기업 활동과 정당에 초점을 맞추고 선전과보고에 좋은 일을하십시오. "*** 报", "*** TV", "노동 조합 비전", "기업 문화 창", "** ** 기업 네트워크 및 기타 홍보 매체는 여러 번 출간되었으며 연중 내내 총 *** 기사가 발행되었습니다.
셋째, 학습을 강화하고, 규칙을 따르며, 지부의 기본 작업의 초점으로 시스템 구축을 강화합니다.
1. 학습 및 교육 활동은 "네 가지 조합"을 달성했습니다 : 첫째, Deng Xiaoping 이론 및 선전 및 학습의 중요한 아이디어 인 "xxxx"와 결합됩니다. 둘째, 회사 간부 및 당원 및 회사의 사업 개발의 이데올로기적이고 이론적 인 수준을 향상시키는 것입니다. 회사 운영의 사명과 시장 지향 개발 개념 및 회사의 의미 개발의 설립 넷째, 적극적으로 현재 상황에 대응하고, 개발의 감각과 긴급 감과 간부 팀 구축을 향상시킵니다. 학습, 협력 및 헌신에 능숙한 학습 지향 데모 그룹을 구성하십시오.
2. 규정에 따라 행동하고 시스템 구축을 강화한다. 첫째, 다양한 규칙과 규정의 수립. 규칙에 따라 따라야 할 규칙이 있습니다. 두 번째는 의사 소통과 조정을 강화하고 팀 구성에 세심한 관심을 기울이며 내부 통합을 강화하는 것입니다. 세 번째는 상황과 과제에 대한 교육 활동을 수행하는 것인데, 우리는 매우 심각한 상황에 직면하여 당원들이 정기적으로 당원의 특별 민주주의 생활 회의를 연구, 조직 및 조직하고 간부와 직원에 대한 사상적 이해를 통일하기 위해 조직합니다. 넷째, 상황을 정확하게 분석하는 것입니다. 시장에서의 개발을 모색하면서 당사의 지사는 비용 절감과 효율성 제고, 직원 교육 및 훈련 강화, 인력 안정화에 중점을 둡니다. 힘에 집중하고 현재 상황에 능동적으로 대처하십시오. 그것은 당 조직의 응집력과 구심력을 더욱 강화했습니다.
넷째, 깨끗하고 부지런하고, 당의 정신을 강화하며, 당의 일과 스타일을 정돈하고 깨끗한 정부의 일을 견실하고 효과적으로 만든다.
첫째, "Five Good"Party Branch와 "Six First"Party 멤버를 핵심 활동 시리즈로 구성하고, "열린 정부 활동"시스템을 "단어를 만들고, 계획을 세우고, 실천을하고, 복사본을 만드는"견고한 방식으로 구현하십시오. "공헌"주제 실천 활동이 주도적이며, 안정적인 당원은 회사의 개혁과 발전을위한 조직적 보장과 이데올로기 적 보장을 규정했습니다. 둘째, 우리는 당의 기본 목적을지지하고 당 간부 관리 원칙을 고수해야합니다. 모범을 보이며, 부지런하고 정직하며, 개인적인 이익을 위해 힘을 사용하지 마십시오. 세 번째는 정당 조직의 표준화를 강화하는 것이다. "학습 파티 지회"의 건설, 당원 학습 시스템의 공식화 및 시행, 그리고 당원의 정기 학습 및 교육 강화에 중점을 둡니다. 당원들은 검사와 기록을 통해 매달 적어도 한 번은 학업과 교육에 참석해야한다고 주장합니다.
5. 책임 있고 책임 있고, 매일 일에 좋은 일을하고, XX에있는 여러 지점의 일을 매끄럽게 완료하도록 보장하십시오.
1. 지회 회원들의 모임을 수시로 지키고, 지회 계획을 경청하고 토론하며, 지부의 일을 검토하고 감독한다.
2. 파티 스타일과 깨끗한 정부 건설에 대한 선전과 교육을 진지하게 수행한다. "당의 업무 방식과 청결하고 정직한 행정 운영 책임 계획 이행 실천 계획"의 성령에 따라 당사는 파티 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 회사의 책임 체계에 대한 자체 검토를 완료하고 "자체 심사 보고서"를 일반 공장에보고했다.
3. 회사의 주요 의사 결정에 참여하십시오. 행정부와 협력하여 회사의 개발 아이디어를 명확히하고 관리 효율성을 향상시킵니다. 공장 업무 개방 체제를 더욱 실천하고, 민주적 참여 체제, 민주적 관리 시스템, 민주적 감독 체제를 다양한 형태로 구현한다.
4. General Factory 및 관련 부서의 당위원회에서 정한 모든 통계 보고서 및 작업 요약서에 심각하고시기 적절하게보고한다.
5. 제 시간에 파티 비용을 지불하고 당원의 의무를 이행하십시오.
6. 상급위원회에서 정한 다른 임시 작업을 마쳤습니다.
여섯째, 문제와 결함
상반기 성취도를 검토하는 과정에서 파티원 건물과 이데올로기 적, 정치적 업무의 격차와 격차가 여전히 남아있다. 첫째, 이데올로기 적 정치 활동을위한 새로운 형태와 방법의 개발은 충분하지 않다. 계약직의 일부는 직원의 이데올로기 역학을 마스터하는 데 도움이되지 않으며, 셋째, 직원의 개혁 인식, 위기 인식, 경쟁 의식 및 서비스 인지도가 높지 않으며 향후 작업에서 개선 및 개선되어야합니다.
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