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거리 단체 조직 패턴의 혁신 작업 요약


첫째, 거리의 기본 상황
xx 지구의 Lugouqiao Street은 북부의 xx 구역과 서쪽의 Shijingshan 구역과 접하는 59.73 평방 킬로미터의 관할 지역이있는 도시 - 농촌 교차점에 위치하고 있습니다. 30 개 지역 사회, 30 개 이상의 대형 국영 기업, 20 개가 넘는 지방 자치 단체 및 10 개 이상의 대규모 비공개 기업이 있습니다 .10 개 지역 사회가 마을, 혼합 농가 및 많은 이민자와 교차 직업을 통해 거주하고 있습니다. 인구는 14 세에서 35 세 사이의 3 만 명 이상의 젊은이들과 2 만 명 이상의 젊은 이주 노동자가 있습니다.
둘째, 파일럿 작업의 주요 조치는 xx 연대 지구위원회의지도하에 조종사 업무를 효과적으로 강화하기위한 지도자로서 조직을 개선하고, 팀장으로서 실무위원회의 비서관, 차장 인 부차관보 및 그룹 실무위원회의 비서관과 함께 거리를 설립했다 회원의 파일럿 작업 선도 그룹. 스트리트 작업위원회는 시범 작업, 프로그램 개발, 연락 서비스 및 경험 요약 작업의 조직과 조정에 대한 책임이 있음은 분명합니다.
학습을 강화하고 커뮤니케이션에 집중하십시오. 정 지구 (Sub-district) 실무위원회는 중앙,시, 구의 관련 기록 보관소를주의 깊게 연구하고 파일을 조종사 팀 단원에게 시외 파견 작업으로 적시에 보냈고 정기적으로 지구위원회와 xx 그룹의 지도자들에게 작업 진행 상황을보고했다. 위원회는 작업이 꾸준히 진행되도록 전달했습니다.
심층적 인 연구와 자원을 찾으십시오. 내 거리에는 커다란 관할권이 있으며 다양한 사회 자원이 풍부합니다. Sub-district 실무위원회는 부대를 분류하고 조사 및 연구를 수행하기 위해 지역 사회 및 단위에 초점을 맞추고이 지역의 청소년 대표자들의 자원을 찾아 낼 것입니다.
파티 건물은 주도하고 깊이 방문했다. 거리에는 정당 회의 조정 회의가 있고 다양한 공동체에는 정당 건축 조정 지부가 있으며 일반적으로 거리 작업을 지원하며 대부분의 대표 단위는 조정 건물 회의에 참여합니다. 당 건설 플랫폼을 통해 거리 작업위원회는 주요 단위와 광범위한 의사 소통을하고 관할권에있는 대형 국영 기업, 지자체, 지구 소유 단위 및 비공개 기업과 통신합니다. 우리는 xx 국가 세무 국, 중국 건설 첫 번째 국, 베이징 Guanjing 산업 무역 회사, 베이징 Zhicheng 법률 사무소, 베이징 Jinmingshi 홀리데이 호텔, xx 지구 실험 학교, Liuliqiao 장거리 버스 터미널, Guorun 상업용 건물 등입니다. 여러 단위가 업계에서 어느 정도 영향력을 행사하기 위해 방문하고 노력했으며 특정 사회적 자원, 특히 젊은 사람들을 동원 할 수있는 젊은 대표자가 거리 그룹의 리더십 팀을 흡수하고 풍부하게 할 수 있습니다.
엄격하게 프로그램되어 공식적으로 임명되었습니다. 추천 추천 섹션에서 우리는 조직의 추천, 민주적 추천 및 개인적인 자기 추천의 조합을 주장합니다. 6 명의 후보자 중 3 명은 조직에서 추천했고, 2 명은 민주적 인 권고안이었고 하나는 개인적인 권고안이었습니다. 후보자의 범위에 포함 된 후보자의 경우, 거리 파티는 부관이 선발 된 부서와 조직 조사를 수행하고 엄격하게 출입을 통제하는 부서로 이동합니다. 1 월 6 일, XX에, 거리는 임명을 선출 할 부 차관을 열었다. XX 유스 리그위원회와 스트리트 워킹위원회의 지도자들, 여러 지역 사회 단체의 대표들과 관할권의 청소년 대표들이 회의에 참석했다. 6 명의 후보자가 성명을 발표하기 위해 무대에 올랐습니다. 그 후 참가자들은 참가자들에게 투표를하고 마침내 유스 리그위원회 부총재 5 명을 선출했고, 1 주일 간의 홍보 후 지구 및 거리 수준의 지도자들은 새롭게 선출 된 공산 청년 동맹 차관보에게 임명 서한을 보냈다.
셋째, 팀의 팀 작업 결과
청소년 대표위원회 위원장 중 5 명은 여성 4 명과 남성 1 명으로 30 세 이하 2 명, 30 세 이상 3 명, 평균 연령 30 세이며 대학 1 명, 학사 3 명, 대학원 1 명, 그 중 2 명 국유 기업과 국가 기관에서 "두 개의 새로운 조직"의 3 개가 시스템과 시스템 외부의 작업위원회의 새로운 그룹을 구성하며 비 공무원은 공산 청년 동맹위원회 총무의 60 %를 차지합니다.
넷째, 메커니즘 구축을 강화하고, 효과적인 자원을 통합하며, 작업 시스템을 명확히 수립한다. Sub-district 실무위원회는 부차비례 직무 책임, 비서실 회의 시스템, 길거리 청소년 리그 접촉 회의 시스템 등을 작성하고, 부회장의 연구 승인을 받아 최종 확정 할 예정이다. Sub-district 실무위원회는 각 부차무관의 특성에 따라 업무 분장을 수행하고 책임을 명확히하고 국민들에게 그것을 시행했다.
새로운 차관보 건설을 강화한다. 1. 수준별 교육. Sub-district Working Committee는 부서장을 계층적이고 집중적으로 교육하고, 능력과 품질을 향상 시키며, 작업 수준을 향상시키고, 그룹의 다양한 업무를 마스터하고, 조직, 구현 및 링크에서 부관 비서 역할을 수행하고 거리를 밀접하게 결합합니다. 업무를 수행하고 효과적인 활동을 수행하며 조직의 역할을 수행하십시오. 2. 훈련에 좋은 일을하십시오. 하위 사무원은 비즈니스에서 훈련을 받았으며 부국장을보다 능숙하게 만들었고 지식 구조가 더욱 향상되었습니다. 3. 의사 소통과 의사 소통에 좋은 일을하십시오. Street Working Committee의 장관은 월 1 회 열리고 비서는 직장에서의 경험과 문제를 교환하고 의사 소통하며 모든 사람들은 업무 수준을 향상시키기 위해 정보를 교환합니다. 4. 말하기에 좋은 일을하십시오. 첫째, 거리 작업위원회는 정기적으로 차장과 아이디어를 교환하여 업무와 삶을 이해하고 문제를 적시에 해결하여 진정으로 조직의 따뜻함을 느낄 수 있도록 돕습니다. 둘째, 부회장은 회원들에게 주기적으로 아이디어를 교환하고 의견을 교환함으로써 그룹의 마음 상태와 그룹과 회원 간의 거리를보다 직관적이고 깊이있게 이해하고 거리 그룹의 업무에 신속하게 통합 할 수있었습니다.
적극적인 직책의 구축을 강화하고 자원 공유를 실현하십시오. 부관 비서관의 사회적 자원 우위를 활용하고, 적극적 지위의 구성을 독점에서 공유로 전환하고, 공동으로 적극적 지위를 창출하십시오. Feng Wei 부장관은 Changan New City 지역 사회 자원 봉사 협회 회장으로 양로원에서 자원 봉사 활동을 오랫동안 해왔지만 자금이 부족하고 자원 봉사자가 적다. 정 지구 실무위원회 차관으로 임명 된 후 자원 봉사 활동은 다른 부관 사무원의 지원을 받으면서 젊은 자원 봉사자가 많지만 아무런 활동이 없다고 말했고, 부회장이 교환을 통해 젊은 자원 봉사자는 봄 축제 전에 노인 복지 시설에 노인들을 보내고 정기적으로 양로원에 가야한다고 주장했다. 자원 봉사.
Liu Xiaoying 부총장은 베이징 이주 노동자 법률 보조 센터 (Beijing Migrant Workers Legal Aid Center)의 변호사로 전문성을 충분히 활용했으며 중종 제 1 국, 진문싱 홀리데이 호텔 및 장안 신도시 자원 봉사 협회 등 여러 부차관보들과 공동 건설 계약을 체결했습니다. 이주 노동자에 대한 법률 지식을 설명하고 이주 노동자의 권리와 이익을 보호하십시오. Liu Xiaoying 사무소는 Guorun Building에 위치하고 있으며, Sub-district Working Committee의 지침에 따라 건물에 Youth League 지점을 설립 한 회사는 Liu Xiaoying과 연락을 취해 회사에 법률 자문 및 기타 서비스를 무료로 제공하고 지회 지점에 적극적으로 참여합니다. 활동, 비즈니스 지식이 지속적으로 향상됩니다.
차관보 발족을위한 기반 구축 Sub-district Working Committee는 주로 결과를 확인하기 위해 부국장의 업무에 대한 부회장의 업무를보고하며, 한편으로는 부대 비서관의 업무를 부서 지도자들에게 이해시키기 위해 부대와의 연락을 강화하는 것입니다. 스트리트 워크위원회는 적극적으로 부총재 성장을위한 기반을 구축했으며, xx 지역의 "해피 라이프 강연자 그룹"은 전국의 지식 보급을 조직 한 단체이며 소위원회 운영위원회의 추천을받은 후 리 샤오 잉은 "해피 라이프 강사 그룹"의 강사가되었습니다. xx 지역의 사람들은 법적 지식을 가르치고 주민들의 환영을 받았습니다. 3 명의 부차관은 공산주의 청년 연맹 전국 비디오 컨퍼런스에 참가하여 시야를 넓히고 사고력을 넓혔습니다.
V. 파일럿 프로세스에 반영된 주요 문제점 스트리트 리그 실무위원회의 기존 인력이 충분하지 않다. 거리에는 공산주의 청년 연맹 운영위원회의 비서가 한 명 뿐이고 다른 부서에서 일해야하며 일정한 시간과 노력이 필요합니다. 파일럿 작업은 심층적이고 세심한 방법으로 수행되어야하며, 거리 팀 작업위원회는 직원의 힘에있어 불충분 한 문제가 있습니다.
시간이 부족하고 작업이 많습니다. 리그 작업위원회의 지도력 조정의 시작부터 최종 파일럿 작업의 끝까지, 2 월의 봄 축제를 포함하여 4 개월이 있으며, 실제로 일할 시간은 3 개월 이상이며, 시간은 빡빡하고 업무는 무겁고 많은 일자리 아이디어가 있지만 시간 문제로 인해 수행 할 시간이 없습니다.
여섯째, 지방 당 및 정부 지도자, 청소년 및 사회의 모든 부문은 시범 사업 상황을 반영하기 위해 거리 정당과 정부 지도자는 종종 지도력의 지도력과 시범 사업에 큰 중요성을 첨부, 공산주의 청소년 연맹 장관은 시범 사업을 연구하고 자본, 인력, 물질적 자원 전체 보호. 청소년과 지역 사회는 또한 파일럿 작업을 확인하고 더 발전시킬 수 있기를 희망합니다.
7. 시범 시간을 연장하기위한 시범 사업을 생각하고 제안하면 향후 작업이 용이해질 것입니다.
지리적 영역이 유사한 파일럿 유닛은 공동으로 교환을 촉진하고 의사 소통을 강화하기위한 몇 가지 활동을 수행 할 수 있습니다.
이 그룹 조직 패턴 혁신 파일럿 작업의 모델은 풀뿌리 그룹 조직에서 일반적인 메커니즘으로 널리 홍보 될 수 있다고 제안됩니다.

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