선진 풀뿌리 당 조직의 요약
호북 지방의 Shennongjia Forest 지역의 Muyu Town 당위원회는 당원의 원칙과 정책을 지역 현실과 밀접하게 통합하고, 확고한 경제 건설을 확고히 지키며, 마음과 마음을 하나로 발전시키기 위해 노력하고 주민들의 합법적 인 권익을 보호하고 마을 사람들이 번영의 길로 나아갈 수 있도록 안내합니다. 사람들로부터 칭찬을 받았습니다. Muyu Town Party Committee는 후베이 성 공산당 창립 90 주년을 기념하여 지방 당위원회에서 "Advanced Grassroots Party Organization"이라는 칭호를 수여 받았습니다.
먼저 "힘"을 사용하여 단단한 자세를 취하십시오. Muyu Town 당위원회는 풀뿌리 당 조직의 표준화와 제도화에 세심한주의를 기울였으며 새로운 농촌 건설에있어 당 조직의 주도적 역할을 효과적으로 수행했다. 첫 번째는 조직의 리더십을 강화하는 것입니다. "다섯 가지 기본"과 "일곱 가지 시스템"을 핵심 과제로 삼아 "다섯 가지 기본"및 "일곱 가지 시스템"작업 감독 팀을 구성하여 마을 파티 지부의 작업에 대한 순찰 검사를 실시하고 마을 지도자들에게 연락하십시오. 포인트지도. 감독과 첫 번째 수준에서 첫 번째 수준을 파악하고 모든 수준에서 구현을 파악하고 진정으로 풀뿌리 조직을 형성 "비서가 파악하고 비서를 파악"마을의 8 개 마을 파티 조직의 장관을 촉구하고, "비서가 총을 파악, 노동 분단 책임" 작동 메커니즘. 우리는 Muyu Tourist Resort 웹 사이트, 게시판, 작업 브리핑 등과 같은 다양한 선전 통신사 및 양식을 활용하여 "5 가지 기본"및 "7 가지 시스템"구축의 내용, 중요성 및 기본 요구 사항을 공개하고 대다수의 당원 및 간부의 참여와 지원을 유치 할 것입니다. 그리고 지원. 지난 해 Muyu Town은 China Party Construction Network, China Legal Network, China News Network 웹 사이트 및 Muyu Tourism Resort 웹 사이트에 대한 22 개 기사 등 20 개 기사를 비롯하여 다양한 매체에 42 개의 기사를 출간했습니다. "Working Brief"8 개 호를 발행하고 9 개의 옥외 홍보 칼럼을 열었으며 "5 개 기초"와 "7 개 시스템"을 심화시키기위한 견고한 조직 리더십 기반을 마련했습니다. 두 번째는 연결 메커니즘을 수립하는 것입니다. 마을 당위원회는 도시와 농촌, 마을, 마을 그룹, 그룹 및 중앙 가구를 의제로두고 "도시와 농촌의 페어링, 공동 번영의 증진"에 관한 특별 회의를 소집하고 특정 구현 의견을 공식화하고 발간하며 "페어링 및 건축"활동을 준비 및 조정했습니다. 그는 각 마을의 당 서기장의 의견과 제안을 듣기위한 3 가지 특별 회의를 개최하고 "도시와 농촌의 페어링, 공동 번영"과 "5 가지 기본"과 "7 가지 시스템"을 마을, 마을 및 지역 사회로 나눈 작업 계획을 연구하고 공식화합니다. 하나씩 명확한 직업 책임, 책임 분담 조정, 기한 결정, 승진 조치 개선, 관할 지역의 어려운 가정에 대한 조사와 이해를 통해 15 개 가정과 특별한 어려움을 겪고있는 가족들과 지원 협약을 체결하고 특별 고난 가족에게 9 만 위안을 기부했습니다. 253 명의 재원을 기증하고 재취업을 위해 7 개의 일자리를 해결하며 10 개의 가난한 학생에게 보조금을 지급하고 특별한 고난 가정에 대한 실질적인 좋은 사실을 제시했습니다. 세 번째는 자원 할당을 통합하는 것입니다. 마을과 마을 수준의 당 조직이 실제로 설립됨에 따라 무유 정당위원회는 풀뿌리 당 조직 네트워크를 통일하고 표준화하고 적시에 지원 단체의 건설을 개선했으며 "그룹 빌딩, 여성 건설 및 건설을 통한 파티 건물"을 진지하게 수행하고 "세 가지"를 시행했다. 건설 강화 : 마을 활동장 건설을 강화합니다. 150 만 위안 이상 모금하고 8 개 마을과 2 개의 지역 사무소 활동을 표준화하고 당원과 인민 서비스 센터의 기능을 향상 시키며 마을 수준의 보건 진료소, 농촌 종합 서비스 기관 및 농가 서점을 건설하고 "학습 트레이닝 센터"를 완전히 구현합니다. 정보 문화 센터, 심의 센터, 편의 서비스 센터, 공공 보안 중재 센터, 당기구 활동 센터, 보건소, 마을 단위 조직은 마을 활동 장소의 "7 + x"공동 건설 모델을 주요 내용으로 선택하고 당원 활동실의 건설을 강화한다. 시청각 장비, 시청각 장비, 회의 테이블 및 의자 구입 및 파티 건물 책자 구입을위한 기금은 다양한 마을에서 원거리 교육 사이트를 구축하고 장거리 교육 관리 시스템을 구성하며 초기에 "관리, 학습 및 사용"메커니즘과 Muyu Qingfeng Village의 원거리 교육 사이트를 구성합니다. 올해 지방위원회에 의해 지방의 원격 교육 사이트로 확인되었고 소프트웨어 계정 책의 구성이 강화되었습니다. 전체 마을의 민중 당 조직을위한 소프트웨어 계정 책의 표준 및 요구 사항을 표준화하고 표준화하고 마을 및 마을 수준의 당 조직의 "5 가지 기본 및"7 가지 시스템 구축을 10 가지 범주의 계정과 30 가지 범주의 계정으로 표준화하여 루틴을 포괄합니다. 핵심 업무, 특별 업무 및 혁신적 업무와 같은 28 개 영역은 "표준화되지 않은 정보, 불완전한 아카이브 및 불건전 한 소프트웨어"와 같은 풀뿌리 당 조직의 문제를 효과적으로 해결하여 파티 조직 소프트웨어 구성의 풀뿌리의 수준과 수준을 효과적으로 향상 시켰습니다. 네 번째는 공적 평가 제도를 개선하는 것입니다. 불우한 이웃을위한 보살핌, 좋은 사회를위한 협력, 가난한 가정을위한 "정책, 기금, 재화, 서비스 및 연계"를 주제로 5 대 1 원조와 구호 활동은 주로 자연에 의한 것입니다. 재해, 중대 재해, 주요 질병, 노약자, 실업자, 학교 다니는 아이들 등은 특히 어려운 삶을 사는 당원들이 실제로 두려운 일을하고 빈곤 한 가정을 위해 좋은 일을하는 것을 어렵게 만들었습니다. 그리고 이데올로기 스타일, 업무 스타일, 라이프 스타일, 목적 개념, 공공 기반 및 서비스 인식의 여섯 가지 측면에서 대중의 만족도를 평가함으로써 발견 된 문제가 제 시간에 수정 될 수 있고 공공 평가 시스템의 "민주주의 내용"이 향상됩니다. 지금까지 총 55,000 위안의 구호 기금이 구호품을 제공하고 70 개 이상의 가난한 가정을 돕기 위해 기르고있다.
둘째, "마음"을 사용하여 팀의 품질을 향상시킵니다. Muyu Town Party Committee는 리더십 팀을 핵심으로, 풀뿌리 간부 팀을 백본으로, 당원 팀을 주체로, 당원 활동가, 예비 간부 및 모든 전문 기술 인력을 대상으로 사상 교육에 중점을 둡니다. 또한 좋은 품질, 합리적인 구조와 활력을 지닌 풀뿌리 당원과 간부 팀이 세워졌습니다. 첫째, 당의 조직 생활을 엄격하게 조직하십시오. 모든 당의 당 조직은 이론적 연구 인 "세 번의 세션과 한 번의 수업"을 신중하게 조직하고, 평생 회담을 조직하고, 당원과 당원을 정기적으로 분석하며, 당 정당의 요구 사항에 따라 당원을 민주적으로 평가합니다. 마을 당위원회는 감정 평가 시스템을 고수하고 당의 조직 생활을 엄격하게 조직하고 당원의 교육, 관리, 감독 및 봉사를 강화하고 마을 당의 민주적 인 삶의 모임을 인도하는 데 참여했다. 두 번째는 실질적인 활동을 풍요롭게하는 것입니다. 농촌 당의 구축을위한 플랫폼의 구축, "당원의 중앙 집안"의 건설 및 농촌 당원의 관리를 규제하기 위해 "별의 위치와 평가"의 구현, 당원들이 "우수성 창출"활동을위한 접촉점 체제를 확립하고 자원 봉사자 10 인의 설립을 통해 자원 봉사 팀은 구난 및 재해 구호, 관광 서비스, 도로 건설 및 도로 유지 보수, 정책 선전 등 45 개의 자발적인 봉사 활동을 실시했으며 지역 주민을 위해 30 가지 이상의 실용적인 일이 이루어졌으며 당원이있는 65 가구가 설립되었습니다. 총 8 개의 "3 성급 당원 활동 센터 가구", 15 개의 "2 성급 당 활동 센터 가구", 32 개의 "별 1 개 파티 활동 센터 가구", 137 명의 당원 및 19 개의 당 지사가 평가되었습니다. 총 95 건. 올해 Muyu Town Party의 풀뿌리 조직이 호북 지방 당위원회의 "Ten Face Red Flag"명예 우승을하였고 Chen Chaocui Honhuuaping Village 당 비서관도 "뛰어난 공산당 당원"으로 선정되었습니다. 세 번째는 당원과 간부를 활성화하는 것입니다. 끊임없이 작업 방법과 활동 캐리어를 풍요롭게하고, 당 조직과 당원이 인민에게 봉사하고, 농촌 당원의 "이중 벨트 이중 건설"과 "의무 부모 파트너"활동을 수행하고, 당원을위한 이중 구조물과 이중 벨트의 시연 기반을 확립합니다. 한 당원은 "더블 더블 벨트"시범 마을, 16 명의 당원들이 "더블 더블 벨트"모델 가정을 건설함으로써 효과적으로 농촌 경제의 급속한 발전을 촉진했다. 현재 농촌 당원 65 명은 고아 70 명, 미혼 자녀, 미망인 노인과 한 쌍의 가족을 구성하여 정기적으로 가정에 방문하여 애도를 표하고 마음에 대해 말하고 농사일을 돕고 어린이를 교육함으로써 실용적인 어려움을 해결하고 일부 가족에게 효과적입니다. 그것은 "이웃과 조화로운 발전"의 새로운 추세를 형성했습니다. Muyu Village의 "Double Construction and Double Belt"시범 기지는 지방 당위원회 조직 부서의 검열 및 승인 과정에서 잘 평가되었으며 지방 "이중 건설 이중 벨트"시범 기지로 확인되었습니다. 네 번째는 예비 자원의 보유를 강화하는 것이다. Muyu Town은 "표준을 준수하고, 구조를 개선하고, 신중한 발전을 도모하고, 성숙하고, 발전하는"원칙에 따라 예비 자원 예비 품질을 향상시키기 위해 노력하고 있으며, XX의 끝까지 농촌 당원 194 명을 포함하여 366 명의 당원이 마을에 있었다. 이름은 총 당원 수의 53 %를 차지하며, 6 명의 "한 마을, 한 대학생"이 귀국하여 대학 졸업자들로부터 2 명의 대학생을 마을로 선발했습니다.
셋째, "성능"을 사용하여 요새의 역할을 반영하십시오. Muyu Town 당위원회는 "경제에서 당을 건설하고 발전을 촉진한다"는 아이디어에 따라 당의 경제적 발전을 위해 당원과 간부의 구심력, 응집력 및 전투 효과를 증진하기위한 당의 건축 작업에 의존한다. 첫째, "서북 호 생태 문화 관광 동아리"건설 프로젝트를 수행하고, 산두 이허 마을에 116 개의 특색있는 주거용 혁신 프로젝트를 실시하여 인프라 건설과 고속도로를 따라 생태 환경을 조성하고 공동체 안뜰 녹화를 지원합니다. 두 번째는 핵심 건설 프로젝트를 구현하는 것입니다. Longyangping Tourism Resort의 계획에 따르면 총 투자 10 억 위안 인 "Longjiangping Tourism Resort의 건설 관광에 관한 세부 규정"이 마련되었으며, 현재 투자액 3 억 위안의 Yangshengtang 프로젝트가 건설되기 시작했다. Mudu Town Sanduhe 강 래프팅 프로젝트는 프로젝트 계획 및 설계 계획 및 신청 승인을 개발하고 있으며, Sanduhe 광산의 건설은 사전 계획, 토지 습득, 도로 건설 및 광산 터널 건설을 진행하고 Huiyuan International Hotel 프로젝트는 Xingfa Group 실내 장식을위한 1 억 2 천만 위안, 완료 후, 500 명 이상의 사람들에게 하이 엔드 호텔 서비스를 제공 할 수 있습니다. 세 번째는 "자란 농업과 임업"이라는 생태 경제 산업 정책을 시행하는 것입니다. 접시 기지의 건설을 가속, 마을의 총 차 지역 7863 뮤에 도달, 마을은 2727 에이커의 호두 기지와 2685 에이커의 밤나무 기지를 건설했습니다. 차는 농민의 소득 증가의 주요 원천이되었고, 선도 기업의 발전은 가속화되었습니다, Shennongjia Qingfeng Tea Industry Co., Ltd. 자원 통합, 사업 규모 확대, 목재 가공 및 판매망 구축, 생산액 300 만원 달성, 작년 동기 대비 40 % 증가, Shennongjia Organic Tea Development Co., Ltd.는 주주 흡수, 자금 조달 채널 확대, 생산 규모 확대 및 판매 규모 확대, 320 만 위안의 출력 값의 실현. Muyu Town은 작년 Shennongjia Forest District 'Yiyexiang Tea Co., Ltd.'를 등록하고 설립하여 "Shennongjia Forest Area Muyu Town에 Xiangxi Cuifeng 차 생산 및 마케팅 특별 협동 조합"을 설립하여 협회 조직의 역할을 더욱 발전 시켰습니다. "Company + Base + 농부들의 생산 및 운영 방식이 점차 형성되고있다.
먼저 "힘"을 사용하여 단단한 자세를 취하십시오. Muyu Town 당위원회는 풀뿌리 당 조직의 표준화와 제도화에 세심한주의를 기울였으며 새로운 농촌 건설에있어 당 조직의 주도적 역할을 효과적으로 수행했다. 첫 번째는 조직의 리더십을 강화하는 것입니다. "다섯 가지 기본"과 "일곱 가지 시스템"을 핵심 과제로 삼아 "다섯 가지 기본"및 "일곱 가지 시스템"작업 감독 팀을 구성하여 마을 파티 지부의 작업에 대한 순찰 검사를 실시하고 마을 지도자들에게 연락하십시오. 포인트지도. 감독과 첫 번째 수준에서 첫 번째 수준을 파악하고 모든 수준에서 구현을 파악하고 진정으로 풀뿌리 조직을 형성 "비서가 파악하고 비서를 파악"마을의 8 개 마을 파티 조직의 장관을 촉구하고, "비서가 총을 파악, 노동 분단 책임" 작동 메커니즘. 우리는 Muyu Tourist Resort 웹 사이트, 게시판, 작업 브리핑 등과 같은 다양한 선전 통신사 및 양식을 활용하여 "5 가지 기본"및 "7 가지 시스템"구축의 내용, 중요성 및 기본 요구 사항을 공개하고 대다수의 당원 및 간부의 참여와 지원을 유치 할 것입니다. 그리고 지원. 지난 해 Muyu Town은 China Party Construction Network, China Legal Network, China News Network 웹 사이트 및 Muyu Tourism Resort 웹 사이트에 대한 22 개 기사 등 20 개 기사를 비롯하여 다양한 매체에 42 개의 기사를 출간했습니다. "Working Brief"8 개 호를 발행하고 9 개의 옥외 홍보 칼럼을 열었으며 "5 개 기초"와 "7 개 시스템"을 심화시키기위한 견고한 조직 리더십 기반을 마련했습니다. 두 번째는 연결 메커니즘을 수립하는 것입니다. 마을 당위원회는 도시와 농촌, 마을, 마을 그룹, 그룹 및 중앙 가구를 의제로두고 "도시와 농촌의 페어링, 공동 번영의 증진"에 관한 특별 회의를 소집하고 특정 구현 의견을 공식화하고 발간하며 "페어링 및 건축"활동을 준비 및 조정했습니다. 그는 각 마을의 당 서기장의 의견과 제안을 듣기위한 3 가지 특별 회의를 개최하고 "도시와 농촌의 페어링, 공동 번영"과 "5 가지 기본"과 "7 가지 시스템"을 마을, 마을 및 지역 사회로 나눈 작업 계획을 연구하고 공식화합니다. 하나씩 명확한 직업 책임, 책임 분담 조정, 기한 결정, 승진 조치 개선, 관할 지역의 어려운 가정에 대한 조사와 이해를 통해 15 개 가정과 특별한 어려움을 겪고있는 가족들과 지원 협약을 체결하고 특별 고난 가족에게 9 만 위안을 기부했습니다. 253 명의 재원을 기증하고 재취업을 위해 7 개의 일자리를 해결하며 10 개의 가난한 학생에게 보조금을 지급하고 특별한 고난 가정에 대한 실질적인 좋은 사실을 제시했습니다. 세 번째는 자원 할당을 통합하는 것입니다. 마을과 마을 수준의 당 조직이 실제로 설립됨에 따라 무유 정당위원회는 풀뿌리 당 조직 네트워크를 통일하고 표준화하고 적시에 지원 단체의 건설을 개선했으며 "그룹 빌딩, 여성 건설 및 건설을 통한 파티 건물"을 진지하게 수행하고 "세 가지"를 시행했다. 건설 강화 : 마을 활동장 건설을 강화합니다. 150 만 위안 이상 모금하고 8 개 마을과 2 개의 지역 사무소 활동을 표준화하고 당원과 인민 서비스 센터의 기능을 향상 시키며 마을 수준의 보건 진료소, 농촌 종합 서비스 기관 및 농가 서점을 건설하고 "학습 트레이닝 센터"를 완전히 구현합니다. 정보 문화 센터, 심의 센터, 편의 서비스 센터, 공공 보안 중재 센터, 당기구 활동 센터, 보건소, 마을 단위 조직은 마을 활동 장소의 "7 + x"공동 건설 모델을 주요 내용으로 선택하고 당원 활동실의 건설을 강화한다. 시청각 장비, 시청각 장비, 회의 테이블 및 의자 구입 및 파티 건물 책자 구입을위한 기금은 다양한 마을에서 원거리 교육 사이트를 구축하고 장거리 교육 관리 시스템을 구성하며 초기에 "관리, 학습 및 사용"메커니즘과 Muyu Qingfeng Village의 원거리 교육 사이트를 구성합니다. 올해 지방위원회에 의해 지방의 원격 교육 사이트로 확인되었고 소프트웨어 계정 책의 구성이 강화되었습니다. 전체 마을의 민중 당 조직을위한 소프트웨어 계정 책의 표준 및 요구 사항을 표준화하고 표준화하고 마을 및 마을 수준의 당 조직의 "5 가지 기본 및"7 가지 시스템 구축을 10 가지 범주의 계정과 30 가지 범주의 계정으로 표준화하여 루틴을 포괄합니다. 핵심 업무, 특별 업무 및 혁신적 업무와 같은 28 개 영역은 "표준화되지 않은 정보, 불완전한 아카이브 및 불건전 한 소프트웨어"와 같은 풀뿌리 당 조직의 문제를 효과적으로 해결하여 파티 조직 소프트웨어 구성의 풀뿌리의 수준과 수준을 효과적으로 향상 시켰습니다. 네 번째는 공적 평가 제도를 개선하는 것입니다. 불우한 이웃을위한 보살핌, 좋은 사회를위한 협력, 가난한 가정을위한 "정책, 기금, 재화, 서비스 및 연계"를 주제로 5 대 1 원조와 구호 활동은 주로 자연에 의한 것입니다. 재해, 중대 재해, 주요 질병, 노약자, 실업자, 학교 다니는 아이들 등은 특히 어려운 삶을 사는 당원들이 실제로 두려운 일을하고 빈곤 한 가정을 위해 좋은 일을하는 것을 어렵게 만들었습니다. 그리고 이데올로기 스타일, 업무 스타일, 라이프 스타일, 목적 개념, 공공 기반 및 서비스 인식의 여섯 가지 측면에서 대중의 만족도를 평가함으로써 발견 된 문제가 제 시간에 수정 될 수 있고 공공 평가 시스템의 "민주주의 내용"이 향상됩니다. 지금까지 총 55,000 위안의 구호 기금이 구호품을 제공하고 70 개 이상의 가난한 가정을 돕기 위해 기르고있다.
둘째, "마음"을 사용하여 팀의 품질을 향상시킵니다. Muyu Town Party Committee는 리더십 팀을 핵심으로, 풀뿌리 간부 팀을 백본으로, 당원 팀을 주체로, 당원 활동가, 예비 간부 및 모든 전문 기술 인력을 대상으로 사상 교육에 중점을 둡니다. 또한 좋은 품질, 합리적인 구조와 활력을 지닌 풀뿌리 당원과 간부 팀이 세워졌습니다. 첫째, 당의 조직 생활을 엄격하게 조직하십시오. 모든 당의 당 조직은 이론적 연구 인 "세 번의 세션과 한 번의 수업"을 신중하게 조직하고, 평생 회담을 조직하고, 당원과 당원을 정기적으로 분석하며, 당 정당의 요구 사항에 따라 당원을 민주적으로 평가합니다. 마을 당위원회는 감정 평가 시스템을 고수하고 당의 조직 생활을 엄격하게 조직하고 당원의 교육, 관리, 감독 및 봉사를 강화하고 마을 당의 민주적 인 삶의 모임을 인도하는 데 참여했다. 두 번째는 실질적인 활동을 풍요롭게하는 것입니다. 농촌 당의 구축을위한 플랫폼의 구축, "당원의 중앙 집안"의 건설 및 농촌 당원의 관리를 규제하기 위해 "별의 위치와 평가"의 구현, 당원들이 "우수성 창출"활동을위한 접촉점 체제를 확립하고 자원 봉사자 10 인의 설립을 통해 자원 봉사 팀은 구난 및 재해 구호, 관광 서비스, 도로 건설 및 도로 유지 보수, 정책 선전 등 45 개의 자발적인 봉사 활동을 실시했으며 지역 주민을 위해 30 가지 이상의 실용적인 일이 이루어졌으며 당원이있는 65 가구가 설립되었습니다. 총 8 개의 "3 성급 당원 활동 센터 가구", 15 개의 "2 성급 당 활동 센터 가구", 32 개의 "별 1 개 파티 활동 센터 가구", 137 명의 당원 및 19 개의 당 지사가 평가되었습니다. 총 95 건. 올해 Muyu Town Party의 풀뿌리 조직이 호북 지방 당위원회의 "Ten Face Red Flag"명예 우승을하였고 Chen Chaocui Honhuuaping Village 당 비서관도 "뛰어난 공산당 당원"으로 선정되었습니다. 세 번째는 당원과 간부를 활성화하는 것입니다. 끊임없이 작업 방법과 활동 캐리어를 풍요롭게하고, 당 조직과 당원이 인민에게 봉사하고, 농촌 당원의 "이중 벨트 이중 건설"과 "의무 부모 파트너"활동을 수행하고, 당원을위한 이중 구조물과 이중 벨트의 시연 기반을 확립합니다. 한 당원은 "더블 더블 벨트"시범 마을, 16 명의 당원들이 "더블 더블 벨트"모델 가정을 건설함으로써 효과적으로 농촌 경제의 급속한 발전을 촉진했다. 현재 농촌 당원 65 명은 고아 70 명, 미혼 자녀, 미망인 노인과 한 쌍의 가족을 구성하여 정기적으로 가정에 방문하여 애도를 표하고 마음에 대해 말하고 농사일을 돕고 어린이를 교육함으로써 실용적인 어려움을 해결하고 일부 가족에게 효과적입니다. 그것은 "이웃과 조화로운 발전"의 새로운 추세를 형성했습니다. Muyu Village의 "Double Construction and Double Belt"시범 기지는 지방 당위원회 조직 부서의 검열 및 승인 과정에서 잘 평가되었으며 지방 "이중 건설 이중 벨트"시범 기지로 확인되었습니다. 네 번째는 예비 자원의 보유를 강화하는 것이다. Muyu Town은 "표준을 준수하고, 구조를 개선하고, 신중한 발전을 도모하고, 성숙하고, 발전하는"원칙에 따라 예비 자원 예비 품질을 향상시키기 위해 노력하고 있으며, XX의 끝까지 농촌 당원 194 명을 포함하여 366 명의 당원이 마을에 있었다. 이름은 총 당원 수의 53 %를 차지하며, 6 명의 "한 마을, 한 대학생"이 귀국하여 대학 졸업자들로부터 2 명의 대학생을 마을로 선발했습니다.
셋째, "성능"을 사용하여 요새의 역할을 반영하십시오. Muyu Town 당위원회는 "경제에서 당을 건설하고 발전을 촉진한다"는 아이디어에 따라 당의 경제적 발전을 위해 당원과 간부의 구심력, 응집력 및 전투 효과를 증진하기위한 당의 건축 작업에 의존한다. 첫째, "서북 호 생태 문화 관광 동아리"건설 프로젝트를 수행하고, 산두 이허 마을에 116 개의 특색있는 주거용 혁신 프로젝트를 실시하여 인프라 건설과 고속도로를 따라 생태 환경을 조성하고 공동체 안뜰 녹화를 지원합니다. 두 번째는 핵심 건설 프로젝트를 구현하는 것입니다. Longyangping Tourism Resort의 계획에 따르면 총 투자 10 억 위안 인 "Longjiangping Tourism Resort의 건설 관광에 관한 세부 규정"이 마련되었으며, 현재 투자액 3 억 위안의 Yangshengtang 프로젝트가 건설되기 시작했다. Mudu Town Sanduhe 강 래프팅 프로젝트는 프로젝트 계획 및 설계 계획 및 신청 승인을 개발하고 있으며, Sanduhe 광산의 건설은 사전 계획, 토지 습득, 도로 건설 및 광산 터널 건설을 진행하고 Huiyuan International Hotel 프로젝트는 Xingfa Group 실내 장식을위한 1 억 2 천만 위안, 완료 후, 500 명 이상의 사람들에게 하이 엔드 호텔 서비스를 제공 할 수 있습니다. 세 번째는 "자란 농업과 임업"이라는 생태 경제 산업 정책을 시행하는 것입니다. 접시 기지의 건설을 가속, 마을의 총 차 지역 7863 뮤에 도달, 마을은 2727 에이커의 호두 기지와 2685 에이커의 밤나무 기지를 건설했습니다. 차는 농민의 소득 증가의 주요 원천이되었고, 선도 기업의 발전은 가속화되었습니다, Shennongjia Qingfeng Tea Industry Co., Ltd. 자원 통합, 사업 규모 확대, 목재 가공 및 판매망 구축, 생산액 300 만원 달성, 작년 동기 대비 40 % 증가, Shennongjia Organic Tea Development Co., Ltd.는 주주 흡수, 자금 조달 채널 확대, 생산 규모 확대 및 판매 규모 확대, 320 만 위안의 출력 값의 실현. Muyu Town은 작년 Shennongjia Forest District 'Yiyexiang Tea Co., Ltd.'를 등록하고 설립하여 "Shennongjia Forest Area Muyu Town에 Xiangxi Cuifeng 차 생산 및 마케팅 특별 협동 조합"을 설립하여 협회 조직의 역할을 더욱 발전 시켰습니다. "Company + Base + 농부들의 생산 및 운영 방식이 점차 형성되고있다.
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