업무의 개요 > 과학 발전 개념의 개요

광산 개발 개념 활동 연구 및 연구 단계의 작업 요약


광업 관리 사무소는 심층적 인 연구와 실천을 수행합니다.

시정부위원회의 올바른 지도력하에 시립 학습 및 실습 활동 그룹과 시립 학습 및 실습지도 감독 팀의 신중한지도하에 모든 계층의 당 조직과 당원 및 간부 대다수를 지 냈으며 중앙위원회, 자치구 및 Hezhou시위원회의 당위원회를 양심적으로 시행했습니다. 문명화되고 조화로운 새로운 광산 지역 건설, 세심한 조직, 세심한 배치, 그리고 새로운 광산 지역의 건설을 중심으로, 정치적 책임감과 정신 상태 및 견고한 업무 스타일에 대한 높은 요구와 함께, "사람들 프로젝트의 두 가지 이점, 10 가지 실용적인 일을 잘 수행" 질서 정연하게 연구 및 연구 작업의 첫 번째 단계가 원활하게 진행되고 예상 된 결과를 달성했습니다. 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 지도력은 중요성을 강조하고 신중하게 계획을 세웁니다.

광업 지역 관리 사무소의 실무위원회는 연구 및 실무 활동을 매우 중요하게 생각하며 조직 및 리더십을 강화하고, 일하는 기관을 설립하고, 여론 분위기를 조성하고, 프로그램 조치를 수립하기위한 견고한 기반을 마련했습니다.

첫째, 이론 연구에서 좋은 일을하고 아이디어에 대한 이해를 향상시킵니다. 시 당위원회는 동원 회의 전후에 심층적 인 연구 및 실습 활동을 수행하기 위해시 당의 두 번째 회합을 열었고, 당위원회의 관리 부서는 이론 중심 그룹 학습 회의를 조직하고 중앙위원회, 자치 지방 당위원회 및 하주시위원회의 동원 및 배치와 관련위원회의 정신을 진지하게 연구하고 중앙위원회의 이행을 개선했습니다. 학습 및 실습 활동의 중요성에 대한 이해는 활동을 배우고 실습하는 데있어서 훌륭한 업무 수행에 대한 책임 의식을 강화시키고 활동의 원활한 개발을위한 이데올로기 적 기반을 마련했습니다.

두 번째는 조직의 보장을 강화하는 것입니다. 관리 사무소는 심층적 인 연구 및 실무 활동을 수행 할 수있는 선도 그룹을 구성했으며, 팀장은 경영 팀의 당과 정부의 책임자 였고, 다른 팀 구성원은 부 팀장을 맡았으며 관리 부서의 기능 부서와 두 번째 수준의 조직의 책임자가있었습니다. 주요 그룹에는 당행위원회 (Working Committee) 위원과 관리 부서의 부국장으로 구성된 사무소가 있으며, 본부에는 종합 그룹, 홍보 그룹 및지도 조사 팀의 세 가지 실무 그룹이 있습니다. 2 층 기관의 관리 스테이션은 또한 조직 구조를 수립하고 책임 부문을 구현했습니다. 관리 부서의 지도자들은 또한 활동을 수행하기 위해 접촉 안내 단위를 구현했습니다.

세 번째는 Pinggui 광업 지역 관리 사무소의 이행 계획을 수립하여 과학 발전 개념 에 대한 심층적 인 연구와 실습을 수행하고 주요 요점과 주요 연결을 파악하며 학습과 실천 활동의 중요성, 지침 이념, 목표 요구 사항, 기본 원칙 및 방법 단계를 명확하게 정의합니다. 그리고 이벤트의 원활한 개발을위한 토대를 마련하기 위해 리더십을 조직하십시오.

네 번째는 주요 요점을 강조하고 여론의 홍보 분위기를 파악하는 것입니다. 훈련을 배우고 동원하는 과정에서 모든 수준의 당 조직의 지도자들은 "4 가지 4 가지, 4 가지, 4 가지"를 달성했으며 과학 발전 개념 의 연구와 실습에 관한 중앙 자치구와 Hezhou City의 활동에 대해 배우는 데 앞장서 왔습니다 . 기록 보관소, 당과 정부의 주요 지도자들은 개인적으로 훈련 보고서를 동원하는 것을 배우고 지도력을 담당하며 적극적으로 업무에 협조하며 연구와 실천 활동의 중요성과 긴급 성을 설명하고 관리 본부의 이론적 연구와 당 지부 구성 연구를 주도한다 "이중 승진, 두 가지 실수"를 달성 할 수 있도록 학습 및 실습 활동을 수행 할 때 주요 내용, 요구 사항, 시간표 및 학습 단계 및 실습 단계에 대해 이야기하고 "직장 연구 모순"문제를 설명하고 이해 및 결합을 주도하십시오 지난 6 년 동안 광업 지역의 운영은 개인적으로 상담을위한 풀뿌리에 깊이 들어가고 과학 발전 개념 의 요구 사항에 따라 여전히 존재하는 주요 문제를 설명하고 이데올로기 관점 에서 과학 발전 개념을 배우고 실천하는 활동에 대한 이해 향상시킵니다. 직접적인 정보를 마스터하고, 당원들의 의견과 제안을 직접 듣고, 광산에 대해 설명하십시오. 관리 사무소는 "경제적으로 경제적 인 주택 프로젝트 건설, 광산 지역의 생활 용수 시스템 개선, 물류 인력 간소화를 위해"과학 발전을 고수하고 세 가지 혁신을 실현하고 문명적이고 조화로운 새로운 광산 지역을 건설한다는 주제로 연구 및 실습 활동을 수행해야합니다. 광산 지역의 공중 화장실의 정 성적 위치 결정, 유지 보수 및 개보수, 광역 지역 사무소 시설 개선 및 광산 지역의 문화 시설 건설 등 10 개 실무가 활동의 보물이며 광산 지역 건설을 촉진하고 관리 서비스의 능력과 수준을 향상시킨다.

둘째, 학습은 유연하고 다양하며 내용이 풍부합니다.

파티원과 간부에 대한 이론적 연구에서 좋은 일을하기 위해 관리 사무실의 당위성위원회는 학습 활동의 첫 번째 단계에 대한 실행 계획을 수립하고, 학습 활동을위한 토론 주제를 제안하고 학습 내용, 학습 요구 사항 및 학습 방법을 명확히했습니다.

첫째, 관리 부서의 중앙 관리 부서에서 좋은 업무를 수행하십시오. 중앙 이론 연구 그룹은 4 차례에 걸쳐 연구하고 후진타오 (胡錦濤) 사무 총장과 구오 신규 (郭 承) 등 연구원과 지도자들의 중요한 연설 정신을 진지하게 연구했다. 자오 뤼진 시정위원회 위원장이 심도있는 연구 및 실무 활동 동원 회의와 지방 자치 단체위원회 4 개 본회의와 "Hezhou City Science Development, Breakthrough Development 3 Year Plan", " 과학 발전 전망 에 관한 주요 견해 요약", "Mao Zedong Deng Xiaoping, Jiang Zemin 과학 발전", "간부 학습을 주도하는 과학 발전 개념 활동에 대한 심층적 인 연구와 실습 아카이브의 선정 작품과 자치구 당위원회 비서관 인 Guo Shengxuan은 4 월에 Hezhou City에 가서 중요한 연설을 조사하고 토론했습니다. 이 연구에서는 집중 학습과 개인 학습의 결합이 채택되었고, 당 학부 아래의 당원은 " 과학 발전 전망 에 관한 중요한 토론"과 "과학 발전에 관한 마오 쩌둥 등소평과 장쩌민"에 초점을 맞춘다. 관리 사무소의 주요 간부는 위의 두 권의 책을 배운 후에 잘 익혀야한다. " 과학 발전 개념 의 심층 연구와 실천"이라는 책을 읽으십시오.

둘째, 배우고 상담하는 일을 잘하십시오. 관리 사무소의 지도력 팀은 광산 지역의 실제 상황과 결합 된 동원 및 안내를 위해 풀뿌리 접촉점에 직접 들어가서 광산 지역을 과학적으로 개발해야하는지, 과학 발전을 준수해야하는지, 광산 지역의 과학 발전에 영향을 미치고 제한하는 주요 요인 등 연구 및 실습 활동을 수행하는 목적을 설명했습니다. 이게 뭐야? 우리는 과학 발전 개념 에 대한 당원과 간부들의 이해와 이해를 깊게하기 위해 어떻게 광산 지역을 뛰어 넘고 광산 지역을 뛰어 넘고 광산 지역에서 뛰어 내리고 광산 지역을 개발하기 위해 광산 지역을 뛰어 넘는 등 우리의 마음을 더 해방시킬 수 있는가? 이제 난징 (Nanjing)의 편리 성을 읽으 셨습니다. 성원과 격려를 보내 주셔서 감사합니다! ! !

셋째, 학습을 촉진하고 이해를 깊게합니다. 연구 및 연구 단계에서 당원과 간부의 학습 효과를 시험하기 위해 중앙 시험이 하부 단위로 수행되었다. 신중하게 조사한 후, 관리 사무실의 당 작업위원회 (Party Working Committee)는 다양한 수준의 당원에 대해 포괄적 인 시험을 실시했습니다. 4 월 22 일 총 129 명의 당원이 중앙 테스트에 참여했습니다. 통계에 따르면, 참조 요원은 90-95 점의 90 명의 ​​구성원, 96 점의 39 점 또는 그 이상을 포함하여 모든 참조 수의 30.2 %를 차지하는 모든 자격이 있습니다.

넷째, 학습 분야를 확립하고 학습과 의사 소통에 좋은 일을하십시오. 당원 96 명이 모두 일하고 있었고, 모두가 활동을 배우고 실습 한 경험을 썼다. 교환은 서로에게서 배우고 함께 향상시키기 위해 각 단위의 학습 영역에서 수행됩니다.

셋째, 심층 연구, Ji Yumin에게 물어보십시오.

관리 사무실의 파티 실무위원회는 사람들의 인기있는 라인을 고수하고 실천의 주제와 캐리어에 중점을두고 연구와 연구의 전 과정에서 사람들을 돌보며 사람들의 참여를 넓히고 사람들의 의견을 경청하며 아이디어를 분명히 밝히고 문제를 해결하는 방법을 찾습니다. 그리고 상황에 따라 변화하는 동안 배우고 확인하십시오.

첫 번째는 의견을 요청하는 것입니다. 풀뿌리 부대와 대중에게 총 80 건의 협의 및 제안 양식이 접수되었으며, 45 건의 제안이 접수되었으며, 13 건은 정류되었고, 3 건은 정류되었고, 7 건은 정류되었고, 조건은 충족되지 않았습니다. 거버넌스 3 기사.

두 번째는 상담 및 제안을위한 포럼을 개최하는 것입니다. 5 월 14 일에는 10 명으로 구성된 당원 및 풀뿌리 단체 대표와 허주시 인민 대표 대회 대표가 의견과 제안을 구하기 위해 열렸고 관리 실무 활동의 주제와 운영자가 보도되었다.

세 번째는 풀뿌리 조사와 연구에 깊이 들어가서 의견을 청취하는 범위를 넓히는 것입니다. 조사 및 연구에서 얻은 의견 및 제안은 협의 및 제안 표의 내용 및 의견 및 제안을위한 심포지엄과 비교되며 실제 의견 및 제안은 정류 이행을위한 좋은 토대가됩니다.

네 번째는 신중하게 조사 보고서를 작성하는 것입니다. 조사 및 점검과 개혁을 토대로 21 개 주요 간부가 조사 연구를 통해 21 건의 조사 보고서를 작성했습니다.

넷째, 감독과 검사가 잘되고, 질서있게 활동을 추진하라.

저희 사무소는 방문 검사와 특별 검사를 결합하여 검사 팀을지도하고 검사 및 검사 부서와 함께 문제를 분석하고 계획을 세우며 설계 주제, 연구 방법 등을 적극적으로 담당합니다. 5 월 12 일에서 15 일까지 관리 사무실의 감독 및 검사 팀은 관할하에있는 5 개의 관리 스테이션과 3 개의 관리 사무소에 깊이 들어가 감독을 수행했으며, 잘 수행 된 부서 부서는 충분히 확인되었고 부족한 요구 사항은시기 적절하게 수정되어 활동을 촉진합니다. 수행하십시오.

다섯째, 여론 선전의 좋은 일을하고 학습과 실천 분위기 조성

우리 부서는 행사 홍보에주의를 기울이고, 내부 효과적인 위치를 활용하여 브리핑 및 학습 분야 게시뿐만 아니라 활동 보고서를 게시하고시기 적절하게 홍보합니다. 총 23 회의 브리핑, 25 개의 홍보 배너, 9 개의 학습 정원, 273 개의 학습 자료를 구입하여 학습 및 실습 활동을위한 좋은 기반을 제공했습니다. 4 월 14 일, Hezhou Daily는 사무실에서 저렴한 주택 건설의 첫 단계를 발표했습니다.

여섯째, 배우고 개혁하고 일을 촉진한다.

연구 및 연구 활동에서 광산 지역의 현실과 능력과 결합 된 자기 시험과 간청에 대한 의견과 제안은 연구와 개혁을 통해 구현되고 올해 실시 할 10 가지 실천 과제로 이행됩니다. 완전한 수사와 시위 후 황폐 한 주택 개조를 위해 Xiwan Pinggui, Xinlu Management Station 및 Wangao Management Office의 경제적으로 경제적 인 3 개의 주택 건설 현장이 작성되어 관련 관리 스테이션 인 Xiwan Pinggui 저렴한 주택 프로젝트의 첫 번째 단계가 공사를 시작했으며 관련 지원 파일이 발행되었습니다. 이미지를 구축하고 관리 효율성을 높이기 위해 광산 지역 관리 사무소의 관리 부서와 관리 부서에 다양한 사무 시설이 추가되었습니다. 정류가 필요한 다른 사람들을 위해, 그들은 또한 사람, 부서 또는 부서에 대한 책임을 구현하고 여러 당사자가 한 번에 문제를 조정하고 해결할 필요성을 설명합니다. 첫 번째 단계의 탄탄한 작업을 통해 두 번째 단계의 분석 및 검사를위한 기반을 마련했습니다.

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