회사 연례 요약

감독 회사 2019 연차 작업 요약

사무국은 당의 당위원회의 정확한 지도력과 관련 부서의 지원하에 출범 한 이래로 사무국 정신에 관한 업무 회의 정신과 Zhou Shuji의 지침 정신을 양심적으로 구현했으며 연초에 서명 한 목표와 업무에 중점을 두었다. 품질과 효율성을 핵심으로하여 경영을 수단으로하여 경영을 이해하고 시장에서 우위를 확보하고 자격을 파악하고 시장을 넓히며 경영을 파악하고 효율을 높이는 등의 경영 방침을 고수하고 "효율 폭풍우의 활동"을 기회로 삼고, 회사의 혁신 경영에 대한 높은 기준, 모든 직원이 단결하고 단결하며 단합하여 사업 성과가 꾸준히 향상되고 고용 팀이 안정되고 공사중인 프로젝트가 잘 조직되어 새로운 상황이 열리고 장기적인 안정적인 발전을위한 견고한 기반을 마련했습니다. 재단. 작년의 작품은 다음과 같이 요약됩니다.

I. 주요 사업 지표 완공

첫째, 대상 작업 완료

1. 생산액을 완성하고 관리 수수료를 제출하십시오. 새로 체결 된 계약 금액은 1 년에 380 만 위안이며, 운영 가치는 770 만 위안이며, 상하이 세관 및 소비세 노동 조합의 관리비는 180 만 위안으로, 작업 요약 모델 작업의 요약을 설명했다. 교사의 연말 사업은 연간 과제의 90 %를 차지합니다.

2. 감독 프로젝트 관리를 강화하고 감독 계약을 엄격히 이행한다. 1 년 내내 13 개의 감독 프로젝트가 있으며, 프로젝트 자격 비율은 100 %이며 우수한 비율은 90 % 이상이며 계약 실적은 매끄럽고 시간이 흘러 있습니다.

3. 국가 정책에 따라 독립적으로 사회적 책임을지고 세금을 납부하십시오. 회사는 법률에 따라 세금을 납부하고 회사의 명성과 이익과 관련된 소송은 발생하지 않으며 정상적으로 작동합니다.

4. 경영 시스템 및 운영 메커니즘을 개선하고 진실되고 실용적이며 표준화되어야한다. 지국의 "목표 책임 서한"의 요구 사항에 따라 회사는 "회사법"에 따라 회사의 내부 경영 시스템을 적극적으로 꾸준히 개정하고 개선하며, 주요 행사 메커니즘을 수립하고 회사의 리더십 팀을 개선하며 리더십의 책임을 정의했습니다. 책임, 조정 된 운영 및 효과적인 견제와 균형을 지닌 기업 지배 구조를 형성합니다. 요구 사항에 따라 중개 기관은 등록 자본을 확인하고 회사 정관을 수정 및 개선하고 산업 및 상업 부서에 변경을 요청하여 회사의 소유권이 명확하고 권리와 의무가 명확하도록했습니다.

5. 프로젝트 안전 감독 및 통제. 일 년 내내 감독 책임과 관련된 안전 및 품질 사고는 없었습니다.

둘째, 주요 작업 완료

회의의 정신을 진지하게 구현하고 대상 작업을 여러 수준으로 분해합니다. 작업 회의가 끝난 후, 회사는 즉시 모든 직원과 직원의 회의를 조직하고 작업 회의 자료실과 Zhou Shuji의 중요한 문서를 종합적으로 연구했습니다. 생각을 통일하고 인식을 높이기 위해 회의의 요구 사항에 따라 작업 아이디어를 명확히하고 목표의 실제 구현과 결합하여 다양한 프로젝트 부서의 책임자와 목표 책임 도서 및 안전 관리 책임 도서에 서명하고 작업 방법을 공식화했습니다. 1 년 내내 간부 및 직원 연구국의 당위원회는 12 번 조직되었습니다.

회사의 공식 직원은 다른 프로젝트에 분산되어있는 직원의 특성 외에도 하루에 한 번씩 "오늘"웹 사이트를 방문하고 작업 동역학을 이해할 수있는 시간에 당위원회의 문서를 습득해야합니다.

시장 시장을 준수하고 비즈니스 운영에서 새로운 상황을 열어보십시오.

이 회사는 수자원 건설 시장과 강 수력 발전소와 같은 국가 핵심 프로젝트에 지속적으로 집중하고 비즈니스 구조를 지속적으로 조정하고 "3 가지"전략을 구현하고 구 시장을 통합하며 새로운 시장을 탐구하고 책임 의식을 강화하며 기업의 경쟁력을 지속적으로 향상시켜 비즈니스 운영을 개방합니다. 새로운 상황.

1. 시장 규칙을 준수하고 프로젝트 지역 비즈니스 전략을 구현하십시오. 최근 우리는 시장을 신중하게 연구하고 시장의 맥박을 파악하여 시장의 법을 준수했으며, 지방 및 해외 시장에서의 중소 규모의 엔지니어링 프로젝트는 지역별로 나누어 져 있으며, 감독 부서는 프로젝트 감독에서 우수한 업무를 수행하면서 "창문"과 "다리"의 기능을 충분히 활용해야합니다. 후속 엔지니어링 시장을 더욱 확장하십시오.

2. 사업 구조를 개선하고 업무와 경영의 질을 향상시킨다. 회사는 주요 시장 및 다양한 운영을 강조하고, 입찰 작업 절차 및 업무 책임을 수립하고, 비즈니스 운영에 대한 책임 시스템을 개선하여 시장 시장에 적응하는 이데올로기를 확립했습니다. 업무 전반에 걸쳐 전반적인 계획, 조직 및 조정 및 고급 홍보 활동의 주도적 인 역할을 충실히 수행하고 입찰의 과학적 및 기술적 내용과 내부 품질을 지속적으로 향상 시키며 회사는 시장에서 정보를 수집하기 위해 긴밀히 협력합니다. 회사에서는 수직 및 수평, 수평에서 가장자리까지의 비즈니스 구조를 수립했습니다.

3. 자격의 장점을 활용하고 사업 운영에 새로운 상황을 열어 라. 수자원 관리 감독 및 환경 보호 감독을위한 등급 A 등급을 보유하고있어 환경 보호 사업에 대한 입찰을 강화했으며 감독 업무가 상대적으로 축소되는 상황에서 회사는 사업 배치를 조정하고 "강점 통합, 약점 강화 및 개방 새로운 분야의 비즈니스 정책. 입찰에서 이기기를 희망하는 각 프로젝트에 대해 초기 단어, 조기 추적 및 초기 공격을 기반으로합니다. 현재 우리는 Jiji Jihe Project 도입, Haji Party Project 도입, Huining 북부 급수 프로젝트, Ningxia Yanghuang 급수 프로젝트와 같은 프로젝트의 개발 및 승인 진행 상황을 면밀히 검토하고 있습니다.

관리 시스템을 개선하고 감독 서비스 수준을 향상시킵니다.

우리는 프로젝트 디렉터 책임 시스템, 주요 이벤트 메커니즘 및 회사 검사 시스템을 설립했습니다. 시스템 구축 측면에서 본래의 규칙 및 규정에 따라 직원 보상 기준 및 회사 인감 관리 방법을 개선하고 심의 메커니즘 및 당사자 건물 및 그룹 빌딩 업무의 주요 쟁점을 명확히 밝힌 "회사 당 건설 작업 시스템"을 구성했습니다. 아이디어.

감독 책임 시스템 구현

존경심에서, 회사는 목표 책임 편지와 이사와 함께 안전 책임 편지에 서명하여 이사가 프로젝트 책임자임을 밝히고 프로젝트 관리 책임자의 열정을 한 사람 씩 사용하고 좋은 그룹을 만들고 회사를 만들기 위해 조각을 관리합니다 관리 목표가 실행되고 실행되어 좋은 결과를 얻었습니다. 기술 관리 측면에서 온라인 자료의보고 및 전송을 실현하고 "감독자 작업 설명서"작성을 완료하고 감독자의 업무, 작업 방법 및 절차를 명확히했습니다. 재무 관리 측면에서 볼 때, 회사는 경제적 목표 대상 책임 및 프로젝트의 큰 산출액과 낮은 이익에 대한 다양한 규칙과 규정을 엄격하게 이행하며, 프로젝트 비용 관리 행동을 규제하고 기업의 경제적 이익을 지속적으로 개선하기 위해 전심으로 운영합니다. 내부 감독 및 검사 시스템 구축을 통해 금융 감독 메커니즘이 점진적으로 확립되고 개선되었으며 프로젝트를위한 통합 결제 시스템이 구현되어 기업 자금이 생산 및 운영에 대한 강력한 보증을 규제하고 제공 할 수있는 능력이 지속적으로 강화되었습니다.

품질 관리 측면에서 회사는 항상 품질 관리를 회사의 생명선으로 간주하고 프로젝트를 순찰하며 발견 된 문제에 대한 수정 통지를 신속하게 발행하고 주요 위험 요소가있는 프로젝트의 주요 모니터링을 구현하며 적시에 프로젝트 부서에 프로젝트 지침 및 지원을 제공합니다. 효과적으로 감독 책임을 회피하고, 프로젝트 품질 합격률을 100 %로 보장하며, 우수한 비율은 95 %를 넘습니다. 일년 내내 소유자 불만에 대한 불만이 없었습니다.

d) 모든 생산품에 사고가 발생하지 않도록 안전 관리를 강화한다. 회사는 안전위원회를 설치하고 회사의 안전 관리 조직을 수립하고 "안전 생산 책임 서한"을 수준별로 서명하고 안전성 평가를 강화했습니다. 가까운 장래에 두 개의 정식 고지가 발급되어 프로젝트 부서에서 월간 안전 규칙 및 규정을 구성하여 학습하고 안전 법규 및 규칙 및 학습 기록 목록을 작성하고 안전 비상 계획을 준비해야합니다.

12 월에는 겨울철 안전 검사가 수행되었으며, 모든 프로젝트 부서는 가을 및 겨울 안전 검사에서 숨겨진 위험에 대한 조사를보고해야했습니다. 회사는 5 가지 안전 위험 요소를 제거하기 위해 일년 내내 총 6 회 안전 점검을 실시했습니다. 안전 생산은 문명화 된 건설 현장으로의 침투로 인해 안전 생산을 효과적으로 추진했으며 일년 내내 책임 사고는 발생하지 않았습니다.

끊임없이 개혁하고 혁신, 관리 시스템 및 운영 메커니즘을 향상시킵니다.

개혁은 회사의 영구적 인 문제이며, 개혁과 개선을 통해서만 회사가 활발해질 것입니다. "목표 책임 서한"의 개혁 요구 사항에 따라 "회사법"에 따라 회사의 내부 경영 시스템을 견고하고 효과적으로 개선하고 주요 사항을 규정하고 회사의 리더십 팀을 개선하며 회사의 리더십을 정의했습니다. 책임은 서로에 대한 책임이있는 기업 지배 구조, 조정 된 운영 및 효과적인 수표 및 잔액을 형성합니다. 요구 사항에 따라 중개 기관은 등록 자본을 확인하고 회사 정관을 수정 및 개선하고 산업 및 상업 부서에 변경을 요청하여 회사의 소유권이 명확하고 권리와 의무가 명확하도록했습니다.

직원의 품질을 향상시키기 위해 학습 및 교육을 강화하십시오.

감독 산업은 지적이고 기술 집약적 인 산업이며 경영, 법률, 경제 및 기타 지식 측면에 익숙한 경우에만 감독 기능을 적절하게 수행 할 수 있습니다. 회사는 이사의 전반적인 품질과 업무 능력 향상을 목표로 연중 5 회의 강의와 18 시간의 교육을 실시했으며 직원의 전문적 품질의 구체적인 내용과 작업 요구 사항을 강조하여 6 개의 신입 사원 교육을 조직했습니다.

회사가이 활동을 시작한 이후 직원들은 긍정적 인 반응을 보였으며, 이사는 직원의 전문적 품질을 향상시키기 위해 각 프로젝트의 관리와이 작업을 결합했습니다.

셋째, 사람들과 사람들을 위해 마을 공동체를 단단히 수행하십시오.

"이중 얼라이언스 (Double Alliance)"활동은 주정부위원회가 결정한 중요한 의사 결정이었으며 국무회의 당위원회 구성에 따르면이 회사는이 활동에 중점을두고 관련 아카이브의 정신, 명확한 업무 및 긍정적 인 활동을 진지하게 연구하고 전달하기위한 동원 회의를 개최했습니다. "이중"활동에 투자하십시오. 회사는 이중 연결 활동에 참여하고 빈곤 한 4 가구에 연락하는 3 명의 간부를 보유하고 있습니다. 3 명의 간부가 마을에 들어와 5 회 이상 집에 들어갔다. 가계의 수가 일수에 이르렀고 장기 접촉 체계가 수립되었다. 또한 직원들에게 홍보 정책을 통해 7,400 위안을 기부하여 감정을 안내하고 여론을 반영하며 발전을 촉진하고 사람들을 깊이 파고 간부를 훈련시킵니다. 또한 "Lianxin 카드"발행, 설문 조사는 가계 일지에 기입 된 "간부"이중 연결 "빈곤 가구 조사 양식"을 작성하고 원장을 설립했습니다. 회사의 "이중"작업은 의도 한 작업 목표를 달성했습니다.

넷째, 적극적으로 운영 스톰의 효과를 수행하여 준비 및 운영 스톰의 효과에 적극적으로 이사회위원회의 요구 사항과 엄격한에 따라 회사의 전반적인 품질, 실시 동원, 구현 계획을 개발하기 위해 적절한 작업 신체의 설립을 개선하고 의해 자동 보정을 구현 정류 두 단계, 설문 조사, 가정 방문의 발행을 통해, 네 번 학습에 대한 조직의 직원 초점은 전자 메일 및 개혁 제안을 개발하기 위해 관찰과 권고, 다른 광범위한 수집의 견해를 추구하는 다양한 방법을 설정하기 위해 포럼을 개최 장소 시정 조치에 넣어 . 일련의 활동을 통해 우리는 엄격하게 노동 규율을 준수하고 작업 능률을 향상 시키며 작업 수행을 보장하고 시스템을 구현하고 회사의 전반적인 품질을 향상시키는 효과적인 혁신을 이루었습니다.

V. 깨끗하고 정직한 정부와 부패 방지 노력을 기울이는 일

청렴성은 감독 업무의 고압선이며, 모든 감독자는 청정 정부 구축의 중요성을 완전히 인식해야합니다. 징계 검사국의 배치 요구 사항에 따라 회사는 청정 정부 건설을 회사의 전반적인 업무에 포함 시켰으며, 책임있는 태도와 실용적인 스타일로 부패 퇴치 및 정직성 제고를위한 모든 작업을 수행했으며 당의 업무 스타일을 정립하고 정부와 반부패 투쟁을 진압했습니다 감독 업무는 동시에 수행되고 조정 된 개발이 수행됩니다. 특정 작업에서 우리는 "네 가지 끈기"에 집중했습니다.

정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템의 이행을 준수하고 검사 노력을 증가시킵니다. 첫 번째는 책임 시스템의 구현을 파악하는 것입니다. 부패 퇴치 및 정직성 제고를 목표로 한 청정 정부 건설에 관한 고위급 문서 보관소에 대한 심층 연구를 통해 책임있는 지도자를 명확히하고 프로젝트 부서와 함께 깨끗하고 정직한 정부를 구축하는 책임감 서를 서명하고 회사의 무결성 네트워크를 형성했습니다. 두 번째는 검사와 엄격한 책임 평가를 강화하는 것입니다. 지속적인 검사 강화

측면, 그리고 책임과 안전 책임의 서명 편지 이사는 명확하게 프로젝트 첫 번째 책임의 감독은, 도움말 좋은과, 좋은 하나, 프로젝트 관리에 열정의 감독을 발휘 중 하나를 관리하는 회사의 관리 목표가 실행되고 실행되어 좋은 결과를 얻었습니다. 기술 관리 측면에서 온라인 자료의보고 및 전송을 실현하고 "감독자 작업 설명서"작성을 완료하고 감독자의 업무, 작업 방법 및 절차를 명확히했습니다. 재무 관리 측면에서 볼 때, 회사는 경제적 목표 대상 책임 및 프로젝트의 큰 산출액과 낮은 이익에 대한 다양한 규칙과 규정을 엄격하게 이행하며, 프로젝트 비용 관리 행동을 규제하고 기업의 경제적 이익을 지속적으로 개선하기 위해 전심으로 운영합니다. 내부 감독 및 검사 시스템 구축을 통해 금융 감독 메커니즘이 점진적으로 확립되고 개선되었으며 프로젝트를위한 통합 결제 시스템이 구현되어 기업 자금이 생산 및 운영에 대한 강력한 보증을 규제하고 제공 할 수있는 능력이 지속적으로 강화되었습니다.

품질 관리 측면에서 회사는 항상 품질 관리를 회사의 생명선으로 간주하고 프로젝트를 순찰하며 발견 된 문제에 대한 수정 통지를 신속하게 발행하고 주요 위험 요소가있는 프로젝트의 주요 모니터링을 구현하며 적시에 프로젝트 부서에 프로젝트 지침 및 지원을 제공합니다. 효과적인 감독은 프로젝트 100 % 통과 속도, 95 % 이상 뛰어난 속도의 품질을 보장하기 위해 책임을 방지 할 수 있습니다. 일년 내내 소유자 불만에 대한 불만이 없었습니다.

d) 모든 생산품에 사고가 발생하지 않도록 안전 관리를 강화한다. 회사는 안전위원회를 설치하고 회사의 안전 관리 조직을 수립하고 "안전 생산 책임 서한"을 수준별로 서명하고 안전성 평가를 강화했습니다. 가까운 장래에 두 개의 정식 고지가 발급되어 프로젝트 부서에서 월간 안전 규칙 및 규정을 구성하여 학습하고 안전 법규 및 규칙 및 학습 기록 목록을 작성하고 안전 비상 계획을 준비해야합니다.

12 월에는 겨울철 안전 검사가 수행되었으며, 모든 프로젝트 부서는 가을 및 겨울 안전 검사에서 숨겨진 위험에 대한 조사를보고해야했습니다. 회사는 5 가지 안전 위험 요소를 제거하기 위해 일년 내내 총 6 회 안전 점검을 실시했습니다. 안전 생산은 문명화 된 건설 현장으로의 침투로 인해 안전 생산을 효과적으로 추진했으며 일년 내내 책임 사고는 발생하지 않았습니다.

끊임없이 개혁하고 혁신, 관리 시스템 및 운영 메커니즘을 향상시킵니다.

개혁은 회사의 영구적 인 문제이며, 개혁과 개선을 통해서만 회사가 활발해질 것입니다. "목표 책임 서한"의 개혁 요구 사항에 따라 "회사법"에 따라 회사의 내부 경영 시스템을 견고하고 효과적으로 개선하고 주요 사항을 규정하고 회사의 리더십 팀을 개선하며 회사의 리더십을 정의했습니다. 책임은 서로에 대한 책임이있는 기업 지배 구조, 조정 된 운영 및 효과적인 수표 및 잔액을 형성합니다. 요구 사항에 따라 중개 기관은 등록 자본을 확인하고 회사 정관을 수정 및 개선하고 산업 및 상업 부서에 변경을 요청하여 회사의 소유권이 명확하고 권리와 의무가 명확하도록했습니다.

직원의 품질을 향상시키기 위해 학습 및 교육을 강화하십시오.

감독 산업은 지적이고 기술 집약적 인 산업이며 경영, 법률, 경제 및 기타 지식 측면에 익숙한 경우에만 감독 기능을 적절하게 수행 할 수 있습니다. 회사는 이사의 전반적인 품질과 업무 능력 향상을 목표로 연중 5 회의 강의와 18 시간의 교육을 실시했으며 직원의 전문적 품질의 구체적인 내용과 작업 요구 사항을 강조하여 6 개의 신입 사원 교육을 조직했습니다.

회사가이 활동을 시작한 이후 직원들은 긍정적 인 반응을 보였으며, 이사는 직원의 전문적 품질을 향상시키기 위해 각 프로젝트의 관리와이 작업을 결합했습니다.

셋째, 사람들과 사람들을 위해 마을 공동체를 단단히 수행하십시오.

"이중 얼라이언스 (Double Alliance)"활동은 주정부위원회가 결정한 중요한 의사 결정이었으며 국무회의 당위원회 구성에 따르면이 회사는이 활동에 중점을두고 관련 아카이브의 정신, 명확한 업무 및 긍정적 인 활동을 진지하게 연구하고 전달하기위한 동원 회의를 개최했습니다. "이중"활동에 투자하십시오. 회사는 이중 연결 활동에 참여하고 빈곤 한 4 가구에 연락하는 3 명의 간부를 보유하고 있습니다. 3 명의 간부가 마을에 들어와 5 회 이상 집에 들어갔다. 가계의 수가 일수에 이르렀고 장기 접촉 체계가 수립되었다. 또한 직원들에게 홍보 정책을 통해 7,400 위안을 기부하여 감정을 안내하고 여론을 반영하며 발전을 촉진하고 사람들을 깊이 파고 간부를 훈련시킵니다. 또한 "Lianxin 카드"발행, 설문 조사는 가계 일지에 기입 된 "간부"이중 연결 "빈곤 가구 조사 양식"을 작성하고 원장을 설립했습니다. 회사의 "이중"작업은 의도 한 작업 목표를 달성했습니다.

넷째, 능동적으로 폭풍우의 행동을 수행하고 회사의 전반적인 질을 향상시킨다. 회사는 국 당의위원회의 배치와 요구 사항에 따라 능동적으로 폭풍우 행동을 수행하고, 동원 배치를 수행하고, 해당 작업 조직을 구성하고, 실행 계획을 수립하고, 자체 검사 및 구현했다. 정류 및 개혁의 두 단계에서 직원들은 4 번 공부하도록 조직되었으며, 의견, 견해, 심포지엄 및 의견에 대한 전자 메일을 통해 의견과 제안을 수집하고 정류 계획을 수립하고 정류 조치를 하나씩 수행했습니다. . 일련의 활동을 통해 우리는 엄격하게 노동 규율을 준수하고 작업 능률을 향상 시키며 작업 수행을 보장하고 시스템을 구현하고 회사의 전반적인 품질을 향상시키는 효과적인 혁신을 이루었습니다.

V. 깨끗하고 정직한 정부와 부패 방지 노력을 기울이는 일

청렴성은 감독 업무의 고압선이며, 모든 감독자는 청정 정부 구축의 중요성을 완전히 인식해야합니다. 징계 검사국의 배치 요구 사항에 따라 회사는 청정 정부 건설을 회사의 전반적인 업무에 포함 시켰으며, 책임있는 태도와 실용적인 스타일로 부패 퇴치 및 정직성 제고를위한 모든 작업을 수행했으며 당의 업무 스타일을 정립하고 정부와 반부패 투쟁을 진압했습니다 감독 업무는 동시에 수행되고 조정 된 개발이 수행됩니다. 특정 작업에서 우리는 "네 가지 끈기"에 집중했습니다.

정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템의 이행을 준수하고 검사 노력을 증가시킵니다. 첫 번째는 책임 시스템의 구현을 파악하는 것입니다. 부패 퇴치 및 정직성 제고를 목표로 한 청정 정부 건설에 관한 고위급 문서 보관소에 대한 심층 연구를 통해 책임있는 지도자를 명확히하고 프로젝트 부서와 함께 깨끗하고 정직한 정부를 구축하는 책임감 서를 서명하고 회사의 무결성 네트워크를 형성했습니다. 두 번째는 검사와 엄격한 책임 평가를 강화하는 것입니다. 지속적인 검사 강화

보험 회사 세일즈맨 연말 작업 요약 에세이

2 월에 저는 Luoyang Tian'an Company에 왔습니다. 나는 너무 신선하고 호기심이 많았습니다. 나는 단기간의 훈련에 참가하기 위해 회사에 갔었습니다. 교실로 돌아와 교실로 돌아 왔습니다. 나중에 연습 할 때 사용할 수 있도록 배운 내용을주의 깊게 들어보십시오. 교육을받은 후 비즈니스 부서에 배정되어 동료로부터 도움을 받았으며 기업 문화, 비즈니스 지식을 신중하게 연구하고 보험 조건, 보험 적용 범위, 책임 면제 범위 및 연구 보험 정책을 암기합니다. 채워 넣고, 이해하지 않고, 묻고, 학습에 큰 진전을 이뤘습니다. 전시 업계에 나가고 싶습니다. 영업 사원을 회사의 선구자로 삼고 싶습니다. 회사의 이미지를 구현 한 것입니다. 회사의 문명적이고 정중 한 언어를 염두에두고 회사의 장비 요구 사항에 따라 옷을 입히고 회사의 좋은 이미지를 고객에게 전달해야합니다. 첫 번째 고객이 내가 추구 한 첫 번째 목표가되었습니다. 첫 번째 고객에게 연락하여 고객에게 Tianan 문화, 보험 조건 및 특별 서비스를 소개하는 것을 잊지 않았습니다. 거부되었습니다. 실망하고 좌절했습니다. 동료가 나에게 말한 후 고객과의 접촉을 통해 영적 격려가 마침내 신뢰를 얻었습니다. 고객과의 초기 접촉, 의심, 거부, 재 접촉, 불안, 신뢰로부터 마침내 지원과 이해를 얻었으므로 성공의 첫 걸음을 내디뎠습니다. 첫 번째 고객에게 천안을 홍보함으로써 두 번째 ... 더 많은 고객에게 천안에 대해 알리고 천안을 인식하게하십시오.

4 월의 작약 박람회 기간 동안, 저는 적극적으로 톈안 문화, 자동차 보험 조건, 애프터 서비스를 홍보하기 위해 자동차 쇼에갔습니다. Luoyang 시민들이 천안을 이해하고, 천안을 인식하고, 천안을 선택하게하십시오. 8 월에, 우리는 고객의 따뜻한 봉사 활동의 달에 적극적으로 참여하여 "현장 보상 소액 보상", "정보 손실, 비밀 자료 소유권 및 비밀 자원 자원에 대한 추가 정보"와 같은 자동차 보험의 애프터 서비스를 적극적으로 지원했습니다. "제한된 시간 지불", "사고 차량 자체 선택 공장 수리"고객이 선호하고있다.

여름 하늘은 어린 아이의 얼굴과 같아 변화합니다 정책을 고객에게 제 시간에 전달하고 폭우를 위험에 빠뜨리며 우연히 도로에서 미끄러지기를 원합니다. 그러나 고객의 자동차 리뷰에 영향을 미치기를 원하지 않습니다. 정책을 고객에게 보내야합니다. 나는 아주 감동 받았고 나는 너무 심각하다고 말했다. 오늘날 세계에서는 고객이 회사의 발전과 생존을 결정하고 고객을 만족시키기 때문에해야합니다.

"과학 발전 개념을 지침으로 삼아 규모, 브랜드 및 이익의 유기적 통일을 고수하고 회사의 발전을 새로운 브랜드 구축 단계로 이끄는"첸 종 (Chen Zong)의 중요한 연설을 진지하게 연구하여 브랜드가 무형 자산임을 인식하게하고 브랜딩은 현재를 가질 수 있고 미래를 포용 할 수 있습니다. "Sportsman 's Exhibition Manual"을 진지하게 학습하고 동료로부터 배울 겸손한 것을 배우십시오. 마케팅 담당자가 배울수록 전시회 산업의 성공을 위해 더 많은 기회를 얻을 수 있습니다.

나는 올해 전시회 산업에 나가 많은 좌절을 겪었고 일부 고객은 그것을 무시하고 일부 고객은 그것을 신뢰하지 않았지만 어려움에 굴복하지 않을 것이며 노동이 보상받을 것이라고 믿습니다. ". 10 개월간의 보험 기간 동안 그는 매주 자신을 위해 계획을 세우고 가족 단위로 사업을 홍보 할 계획이며 사업 또한 큰 진전을 이룩했으며 자동차 보험 몇 대를 보험에 가입했습니다. 정책에 서명 할 때마다 매우 행복합니다. 경쟁이 치열한 시장에 직면하여 고객의 신뢰를 얻고 고객에게 편의를 제공 할 수 있으며 매우 만족 스럽습니다. 지도자들과 동료들에게 도움을 주시고 제 일에 대한 당신의 지원에 감사드립니다.

기업 문화를 연구함으로써 나는 보험 업계에 종사하지 않고 활기차고 활기찬 사람으로 변모 해 왔으며 회사는 발전하고 있으며 직원들은 좋은 미래를 가지고 있습니다. 기업 문화는 나에게 항상 영감을 불어 넣고 나를 젊고 적극적으로, 진취적인 마음으로, 사물에 대해 진지하게, 사람들에게 감사하고, 사물을 소중하게 생각하게 만듭니다. 동료들과 친구들도 내 변화를 느꼈습니다. 전보다 훨씬 보수적이고 젊었습니다. 또한이 변화에 회사를 보급했습니다.

주정부 기업 회의 정신을 배움으로써 향후 3 년간 천안 기업에 대한 7 가지 목표와 8 가지 인식을 통해 회사의 발전과 미래를 알 수있었습니다. 나는 천안의 직원이라는 것이 기쁘다. 회사에서 나는 톈안 (Tianan) 사람들의 정신에 감염되었고, 동료들과 매우 행복했습니다. 나는 마음 속에서 "진정한 선 (True Good)"이라는시를 빨리 썼습니다. 제 동료들을 기억하십시오. 저는 올해 "우수한 직원"으로 선출되었습니다. 지도자와 동료들에게 높은 평가와 사랑에 대해 감사 드리는 동시에, 나는 매우 당황 스럽습니다. 나는 자격을 갖춘 마케팅 담당자가 아닙니다. 앞으로 더 열심히 공부하고 열심히 일할 것입니다.

회사 구매자 개인 작업 요약

우선, 감사의 회사는 나 자신을 보여주고 내 자신의 기회를 깨뜨릴 수있는 무대를 제공 할 수 있습니다. 이것은 내 삶의 전환점이기도합니다. 여러 가지 일이 생겨났습니다. 어떤 것들은 나를 알지 못합니다. 내향적인 것입니다. 나는 실패를 두려워하지 않으며, 나는 두려워하지 않는다. 나는 내성적이지 않다. 나는 감히 나를 상대로 실패 할 것을 두려워하지 않고, 피곤할 것을 두려워하지 않고, 나를 용감한 추구로 나를 더 많이 보자. 하루를 마무리 할 자신감을 가져라.

그때 이후로 나는 그것을 좋아했고, 천천히 발전한 감정이 나를 많이 바꿔 놓았습니다. 나는 모든 사람에게서 변화했고, 나는 더 성숙해졌으며, 나는 약간의 경험을했습니다. 말하기는 그렇게 삼키는 것이 아니라 그렇게 겸손하지 않을 것입니다.

내가 처음 고객을 방문했을 때 구매가 어디서부터 시작해야할지 몰랐다는 것을 알았습니다. 그 당시 내 마음은 특히 긴장되어 몸 전체가 흔들리고 의사 소통하는 방법을 알지 못했고 판매가 무엇 인지도 알았습니다. 나는 그것이 부적절한 것을 처음으로 시험해 보았습니다. 나는 그것이 성공인지 실패인지를 신경 쓰지 않았습니다. 제가 감히 대할 때까지, 항상 나 자신을 깨뜨릴 날이있을 것입니다. 당신 자신을 믿어 라. 매일 매일하는 일은 당신 자신을위한 좋은 기초를 마련하는 것이다. 왜냐하면 매일 매일 다르게 일을하고 다르게 일어나는 일이기 때문에 나는 매일 내 자신의 결점을 생각하고, 나 자신을 기쁘게하며 나 자신을 위해 응원하기 때문이다. 나는 밤에 잠을 자고, 내 자신에게 압박감을 느끼고, 매일 추방 한 고객을 기억하고 싶습니다. 어떤 고객이 약속을했는지, 다음 번에 방문해야 할 때, 그리고 어떤 댓가 로라도 완료하십시오.

때로는 나 주변의 판매가 형제와 자매가 그렇게 높은 임무를 수행 할 수 있다는 것을 알기 때문에 나는 그들에게 내 마음 속에 질투심을 느낀다. 나는 자주 나 자신에게 말하지 않을 때 나는 쓸모 없다고 말한다. 내 마음은 매우 당혹스럽고 때로는 매우 외롭다. 고객과의 대화는 따라 잡지 않았고, 마음은 맛이 아니며 내 마음은 눈물을 흘릴 것입니다.

내 마음 속에서 저는 생각하기를 좋아하는 청년입니다. 끝에서 끝까지, 특히 직장에서 생각할 때 저는 많은 격려를 받았습니다. 어렸을 때부터 나는 더 나은 사람이었습니다. 나는 도전적인 일을 할 동기가있다. 나는 때때로 쓴 과일을 맛 본다. 지금은 다르다. 내가 판매를 한 이후로 마음을 바꿨다. 내 생각으로는 실패의 마술은 천천히 사라지고 천천히 축적된다. 어떤 경험은 다양한 어려움을 극복했습니다.

가장 인상 깊었던 점은 내가 고객을 만나러 갔다는 것입니다. 그는 상사입니다. 그 순간에 저는 방금 시작했습니다. 내가 그를 만나면 저를보기 싫어하게 만들었습니다. 그는 내가이 산업에 온다는 것을 알고있다. 그는 내가 대답 할 수없는 많은 것들을 물었고, 내가 많이 싸울 수있게했고, 내 일에 새로운 이해와 새로운 변화를 갖게했다.

사실, 나는 많은 결점이 있음을 알았습니다. 말할 때 고객과 ​​이야기하는 것이 더 낫습니다. 나는 말할 것도 모릅니다. 사회적 경험이 어느 수준에 도달하지 못했습니다. 때로는 신경질적인 느낌을 표현하고 침착하게 말합니다. , 돌리지 않을 것입니다, 두뇌의 생각은 조금 부주의, 나는 천천히 나중에 나아질 것입니다 믿고, 나타나지 않았다.

판매에서는 때때로 어려움을 겪는 것이 정상이며, 실패의 요약을 준비해야 할 때마다 많은 재미와 부 등을 가져올 것이므로 경쟁 상대이기도합니다. 우리는 모든 드롭이 아니라 측면을 소중히해야합니다, 자신을 후회하게하지 말아라, 나는 항상 돌파구가있을 것이라고 믿는다. 매일 자신감을 조금씩하면 성공할 것이다.