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2019 년 엔지니어링 부문 연간 작업 요약


지난 해 회사의 정확한 지도력과 XX 부서의 현명한지도 아래 스토리지 및 운송 스테이션의 리더와 다양한 기능 부서의 도움을 받아 물류 사무소는 조화로운 기업을 건설하기위한 스토리지 및 운송 스테이션의 전반적인 업무 목표에 긴밀히 중점을 두었습니다. 환경, XX 브랜드를 창조하고, 마음을 해방하고, 시대와 함께 발전하고 개척하고 혁신하며 저장 및 운송 역의 물류 업무를 개선함으로써 저장 및 운송 역의 전반적인 환경이 크게 개선되었습니다. 우리 부서는 "근면, 실용, 효율적이고 높은 품질"의 작업 스타일을 수행하고 물류 내의 모든 링크의 관리를 강화하며 안전 작업에 세심한주의를 기울이고 "생산 서비스를위한 물류"개념을 준수하며 지속적으로 서비스 인식을 높이고 학습을 강화하며 개선하기 위해 노력합니다. 품질은 저장 및 운송 스테이션의 원활하고 효율적인 작동을 위해 강력한 물류 지원을 제공합니다.
I. 물류 관리 강화 및 편안하고 조화로운 기업 환경 조성 좋은 기업 환경은 신선하고 깨끗한 자연 환경, 풍부한 문화적 분위기 및 건전한 규칙 및 규정을 모두 포함하는 조화로운 기업 발전을위한 필수 조건입니다. 인간 환경. 우리 부서는 모든 내부 링크의 관리를 강화하고 편안하고 조화로운 기업 환경을 조성하기 위해 끊임없는 노력을 기울였습니다.
다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하고, 행동을 표준화하고, 직무를 명확히합니다. 생산 직전에 우리 부서는 다양한 관리 시스템, 직무 책임, 목표 책임 평가 규칙을 개선하고 연구원을 조직했으며 조직의 목표 책임을 여러 수준에서 체결했습니다. 이 책은 역의 관리가 근거에 기반하고 직원의 행동이 규칙에 기반하며 직원의 책임이 명확하게 정의되고 목표가 명확하며 직원의 행동이 효과적으로 규제 될 수 있도록합니다.
기업 문화 구축 및 문화적 풍요로운 문화 조성을 위해 칠판 신문, 창호 전시, 회보, 슬로건 등을 통한 다양한 문화 활동을 통해 기업 문화를 알리고, 사업 지식을 부여하며, 직원들에게시기 적절하게 알립니다. 정책 및 개발 동향, 그리고 모든 종류의 전문 지식을 배우기 쉽지만, 지도자들에게 직원들의 목소리를 알리고 회사의 응집력을 높일 수있게하십시오.
지방 정부, 다양한 기능 부서 및 형제 단체와의 의사 소통 및 협업 강화 우리 부서는 담배 직전에 지도자를 도왔으며 카운티 정부 및 다양한 기능 부서와의 관계를 강화하여 올해 담배 업계의 새로운 변화와 내 연중 내내 알려줍니다. 작업 계획은 이해와 지원을 위해 노력하는 것이며 9 월 5 일 우리 부서는 저장 및 운송 부서의 지도자 및 역과 협력하여 XX-Year, XX 및 XX 회사의 XX 투자, 재선 및 판매를 조직했습니다. 작업 조정위원회는 양질의 모순을 균형을 맞추고 조정할 수있는 3 인의 품질 조정 그룹을 만들었으며, 동시에 여러 부서 간의 협력을 강화하여 논쟁과 밀림의 발생을 피했습니다. 관계의 모든 측면과의 의사 소통과 조정을 통해 우리 방송국의 운영을위한 편안한 내부 및 외부 환경을 제공합니다. 청결하고 깔끔한 작업 공간과 생활 공간을 만듭니다. 부서의 깨끗한 직원은 열심히 일하고 열심히 노력하며 공장의 위생과 녹화를 위해 열심히 일하고 모든 직원들에게 신선하고 질서 정연한 외부 환경을 제공합니다.
둘째, 안전 작업, 사람 중심의 안전에주의를 지불하고 모든 작업의 ​​최우선으로 "안전은 안전, 안전은 생명"입니다, 우리 부서는이 사이트의 특성을 고수하고, "예방 첫 번째, 안전 우려"의 원칙을 준수 | 다양한 형태를 취하고 안전 작업 책임자에게 열심히 노력하십시오. 일년 내내 심각한 안전 사고 및 형사 사건의 발생률은 제로였으며 이는 직원의 국가 재산 및 개인 안전을 효과적으로 보호했습니다.
직원 교육을 조직하고 안전 의식을 고취하고 안전 지식을 대중화합니다 매 학부는 국내 및 산업 내부 안전 정책, 정책, 규정 및 시스템을 홍보하고 선진적인 경험을 홍보하며 모든 사람을 만들기 위해 안전 문화를 대중화하기 위해 정기적으로 두 가지 안전 지식 학습 활동을 실시합니다 안전 작업의 중요성을 명확히하기 위해 항상 "안전 책임은 대산보다 중요합니다"라는 경고를 들려 주며 그 동안 "산업 실무자 안전 지식 리더", "안전 생산법"및 "화재 법"에 중점을 둡니다. 배우고 마스터하십시오. 6 월의 소방 학습 활동에 참가한 후, 그는 역에있는 직원들에 대한 관련 운영 지침을 수행하기 위해 역으로 돌아와서 모든 사람이 소방의 실제 운영 기술을 습득 할 수있게했습니다. 생산 전날, 소방대의 전문가들은 직원을위한 안전 및 소방에 대한 기본 지식 및 안전 기술에 대한 교육을 받았습니다. 다양한 학습 방법을 통해 모든 사람들이 안전 작업의 중요성을 이해하고 모든 직원의 준수 및 준수 의식을 높이고 안전 지식을 대중화하며 전체 스테이션에서 안전한 작업 개발을위한 강력한 직원 기반을 만듭니다.
안전 시스템을 개선하고 책임 영역을 분화하며 안전 책임을 명확히하고 화재 안전 시스템, 창고 안전 관리 시스템, 화재 허가 시스템, 외국인 출입국 등록 시스템 및 외국 차량 등록 시스템을 엄격하게 시행합니다. 부서와 인원의 안전 책임을 다듬기 위해 조직 차원에서 안전 생산 목표 관리 책임을 맡은 조직에 서명했으며 신입 사원에게는 3 단계 안전 교육을 제공했습니다. 책임있는 영역을 구별하고 상호 통제로 인해 사각 지대로 인한 보안 위험을 피하면서 "담당 책임자, 책임자"및 "누가 누구를 사용하고 누가 책임이 있는지"의 원칙을 준수하십시오. 9 월에는 XX 회사와 함께 안전 생산 관리 부문에 대한 계약을 체결하고 안전 업무에 대한 양측의 조정 관리를 강화했으며 안전에 대한 책임을 더욱 분명히했습니다.
우리는 숨겨진 위험의 위험을 조사하고 안전 사고를 적극적으로 예방하고 예방할 것입니다. 우리 부서는 정기적으로 그리고 불규칙하게 역의 여러 부분에 대한 안전 점검을 조직하고, 숨겨진 위험을 발견하고, 시간 내에보고하고, 적극적으로 교정 할 것입니다. 6 월에 있었던 검사에서 나는 뒷마당의 국도 뒷마당에 큰 균열이 있음을 발견 했으니 즉각 조치를 취하여 카운티 회사와 보험 회사에 즉시 통보하고 요새가 무너 졌을 때 사람, 사물의 손실. 7 월 1 일 가공 공장 바닥에 필라멘트 균열 문제를 해결하기 위해 16,364 위안의 투자가 사용되었으며, 8 월 4 일에 수락되었습니다. 8 월 완제품 1 호 창고를 검사했을 때 최상층에 큰 균열이 생겼고 즉시 카운티 회사에 통보하고 카운티 회사는 정시에 맞추어 완료했습니다. 또한 같은 달에 카운티 회사와 협력하여 전체 역 창고 및 사무실 건물의 전력선 정류, 국도 선 붕괴 수리 및 완제품의 3 층 재건 작업을 완료했습니다. 안전 검사를 통해 잠재적 안전 위험의 적시 탐지, 능동적 정류 및 안전 사고의 최대 예방.
안전 인프라에 관심을 기울이고 안전 시설을 유지하십시오. 올해 우리 부서는 흡연 장소를 재 규제하고 흡연 구역, 주요 구역 및 화재 예방 구역에 명확한 표시를하였습니다. 소화기를 새로 구입하여 5,200 위안의 자본금으로 소화기 전체를 ​​재배치했다. 동시에 소화 설비의 점검 및 유지 보수를 강화하고, 소화전이 정상적으로 물을 공급할 수 있는지 여부, 설비가 양호한 지 여부, 노후화 된 소화전 설비를 수리 및 교체하여 준비되도록하십시오.
셋째, 운영 서비스의 효율적인 생산을 보장하기위한 서비스의 제공은 물류의 영원한 주제입니다. 우리 물류 부서는 보관 및 운송 스테이션의 전반적인 작업 목표를 준수하고 "생산 서비스를위한 물류"개념을 고수하고 스토리지 및 운송 스테이션의 모든 작업을 효율적으로 운영하기 위해 협력하고 적극적으로 협력합니다.
XX 부서와 협력하여 일년 내내 스토리지 및 운송 스테이션의 모든 작업을 원활하게 완료 할 수 있도록 직원 모집에 대한 훌륭한 업무를 수행합니다. 무엇보다 고품질, 고품질 및 고난이있는 직원 팀이 있습니다. 이를 위해 우리 부서는 스토리지 및 운송 부서가 회사의 통합 배치에 따라 일부 직위의 채용 및 교육을 완료하는 데 도움을주었습니다. 7 월 22 일과 23 일에 우리 부서는 저장고와 협력하여 2 개의 역을 지정하는 월간 계약직 근로자를 대상으로 시험을 실시했습니다 .2 일 간의 격렬한 업무 후에 43 명의 수상자가 선정되었습니다. 24 일에는 XX 직원에게 이론 및 시스템 소프트웨어 교육을 의뢰하고 교육 업무를 성공적으로 완료하여 올해 스토리지 및 운송 스테이션 업무를 종합적으로 완료 할 수있는 탄탄한 직원 기반을 구축했습니다.
생산 재료 및 사무용품의 구매, 보관 및 유통에 좋은 업무를 수행합니다. 저희 부서에서는 첫 번째 라인이 그것에 대해 생각하기를 원합니다. 모든 라인의 자재 및 소모품을 첫 번째 라인에서시기 적절하게 구매하고 배포하는 것이 시급합니다. 절차가 완료되어 모든 작업의 ​​정상적인 개발 및 원활한 작동을위한 적절한 보안을 제공합니다.
식당과 기숙사 관리에 좋은 일을하십시오. 올해는 많은 상주 직원이 생겨서 기숙사 경영을 강화하고 주민들의 고민을 해결했습니다. 식당은 깨끗하고 위생적이며, 음식은 맛있습니다. 식사는 정시에 이루어지며, 이는 훌륭한 생산 명령서를 형성 할 수있는 확실한 보증을 제공합니다. 지난 1 년 동안 우리는 스토리지 및 운송 역의 좋은 생산 및 생활 환경을 위해 끊임없는 노력과 노력을 기울 였지만 인프라가 부족하고 생산 장비가 노후화되어있어 안전 작업이 더 어려워졌지만 우리에게는 후회가 없습니다. 우리는 계속해서 진리를 추구하고 실용 주의적으로 발전 시키며 스토리지 및 운송 역의 더욱 빛나는 미래를위한 새로운 성과를 창출 할 것입니다.

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