대학 인재 교환 센터 연례 요약

학교 및 인사과의 지도력하에 인재 교환 센터에서는 다음과 같은 작업을 수행했습니다.

첫째, 일상적인 관리 작업

고용되고 양도 될 직원의 정치적 이데올로기 적 업무에 훌륭한 일을하십시오. 직원을 고용하고 이전하는 것은 정책 지침을 제공하는 동시에 이데올로기, 업무 및 삶에 관해서도 그들과 그 가족을 돌 봅니다. 올해는 근로자의 직업 이동이 해결되어 새로운 직책에서 자신의 전문 분야를 담당 할 수 있었고 취업 부서에서 호평을 받았습니다. 고용 될 다른 직원의 작업에 대한 신중하고 상세한 이해 후에, 그는 또한 그를 위해 합리적인 준비를했습니다. 병가가 긴 직원의 경우 전기를 사용하거나 적절한 어려움을 겪습니다. 애도 사항, 직원 모집 또는 인재 교환소 직원 방문, 약 10 명, 직원의 마음에 학교의 따뜻함.

올해는 인재 교류 센터의 경영진이 은퇴로 인해 줄었지만 업무량이 늘어 났으며 합리적으로 인적 자원을 배분하여 각자 동원 된 열렬한 열정을 쏟아 내고 서로 협력하고 노동 분업은 가족을 분리시키지 않았습니다. 결국, 모순은 적시에 해결되었고, 올해의 과제는 더 잘 완료되었습니다.

인사 대행 업무의 일상 관리를 계속하십시오. 그리고 표준화 된 관리를하기위한 학교 파일의 규정에 따라, 고용 부서에 계약을 갱신하도록 요구하는 것은 사전에 신청해야합니다. 올해 계약은 계약직 만료 1 건으로 종료되었는데, 이는 고용 직원이 실제로 들어오고 나가기위한 첫 걸음이었습니다.

올해 학교의 고용 방식 개혁에 따라 표준화 된 서비스 시스템과 일련의 업무 절차를 형성하기 위해 동화 대학의 "인재 파견"고용 방식의 일시적 방법, 인재 파견의 흐름도, 동화대의 "인재 파견"등의 과정에 참여할 예정이다. 동시에 파견 인력 관리 부서로서 파견 인력과 고용 부서의 서비스 업무를 적극적으로 수행하고 인재 파견 정책 및 다양한 절차를 반복적으로 설명하고 다양한 문제를시의 적절하게 해결했습니다. 올해 5 명의 인재가 학교에 보내졌습니다.

인재 교환 센터 (Talent Exchange Center)에서 관리하는 4 개 건물의 청소 작업을 위해 올해는 간단한 청소부터 청소, 관리 및 서비스에 이르기까지 청소 출석 시스템 및 청소 평가 방법을 표준화했습니다. 직원의 업무에 대한 열정을 완전히 동원하고 직원의 응집력을 향상 시키십시오. 대부분의 직원은 파이프 라인과 멀지 않고 도로는 욕심 많고 무자비 할 수 있습니다. 예비 평가와 학부 교육의 공식 평가에 대한 올해의 두 가지 활동에서 모두가 초과 근무, 우수성, 청소, 서비스 및 관리 작업에 대해 학교와 보호 부서로부터 칭찬을 받도록 요청했습니다.

대행사 서비스 센터에서 좋은 업무를 수행하십시오. 송강 (Songjiang) 및 연안 (Yan'an) 캠퍼스의 다양한 업무 특성 및 방법에 따라 직원의 업무 책임이 개선되고 두 캠퍼스의 대학 및학과의 통지 및 파일이 제 시간에 제공 및 배포되도록 보장됩니다. 동시에 Yan'an Road 캠퍼스에 신문을 게시하고 청소하는 일을 잘 수행하여 학생과 교직원이 학교 내외부의 국내외 상황을시의 적절하게 이해할 수 있도록하십시오.

통화 할당에서 좋은 일을하십시오. 주택 매각은 각 직원의 중요한 이익을 포함하며, 직원과 근로 연령 간의 모순이 더욱 두드러집니다. 우리는 학교 주거 사무소와 적극적으로 협력하여 각 개인의 구체적인 조건에 따라 심층적이고 세심한 업무를 수행하고 갈등을 해결합니다. 인재 교환 센터의 수익 창출이 순조롭게 진행되었습니다.

전문 아파트의 일상 관리를 위해 인사부 직원과 협조하십시오. 전문 인력을 구성하여 청소 및 장비 유지 보수 및 전문가 아파트의 수리 작업을 수행하여 전문가가 전문가와 함께 머무를 수 있도록하십시오.

학교와 노조 단체의 활동에 적극적으로 참여하여 올해 "3 월 8 일"여성의 날 행사에서 3 위를 수상했으며, 14 번째 전국 인민 대표 대회의 선거를 조직의 일반 지부와 적극 협조했습니다.

문제 및 업무 아이디어

현재 재능 교환 센터는 실업자를위한 일자리를 제공 할 수 있으며 청소 작업 외에도 다른 직업은 거의 없습니다. 따라서 센터의 책임자는 인사부의 부국장이기도합니다. 전체 학교는 체스 게임을하고, 학교 내외부 재능 간의 정보 교환 채널을 넓히며, 실업자를위한 기회를 적극적으로 창출합니다.

대행사 서비스 센터의 서비스 품질을 더욱 향상시킵니다. 서비스를 필요로하는 부서의 경우, 문을 열어 부지런하고 부지런하고시기 적절하고 정확한 조치를 취함으로써보다 높은 수준의 서비스 품질을 유지하십시오.

네 건물의 청소 관리를 향상시킵니다. 월별 평가를 실시하고 문제를시기 적절하게 발견하십시오. 직원의 소유권을 최대한 발휘하고 관리자 검사와 검사를받지 않도록 노력하십시오.