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2019 중앙위원회 비서관 요약


9 월에 우리 리그 리그위원회 의 모집 활동이 끝났습니다. 전체 모집에서 대규모 행사에서 계획 세부 사항의 복잡성과 사소한 것을 깊이 깨닫고 동시에 격려의 따뜻함과 신입생들의 열정과 열정을 깨달았습니다.

여름 방학 동안, 우리는 신입 사원 모집위원회를 구성했습니다. 대학 환영회가 끝나기 전에 우리는 전체 계획의 개요를 완료했으며, 9 월 14 일 10시에 모집 1 단계의 자기 추천서 모음을 완료했습니다. 오후에는 준비위원회가 오후에 모여 1 차 및 2 차 자원 봉사자 수와 분류를 정리하고 16 차 저녁 시간의 필기 시험, 17 차 면접의 구체적인 절차, 인사 배치, 통지 전달, 자료 준비 등을 결정했습니다. . 16 차 필기 시험이 끝난 후, 우리는 새로운 일자리를 모집하는 모든 과정과 그 다음날을위한 구체적 업무 준비를 상세히 설명하는 "새로운 일자리 준비"에 관한 모임을 가졌습니다. 17 번째 저녁에 Fetion의 성공적인 전송은 우리의 인터뷰 라운드에 완전히 멈추었고 두 번째 라운드도 열었습니다.

2 차 모집에서 우리는 3 권의 그룹을 나누었습니다. 각 그룹은 책의 기획, 행사 일시와 포스터 그림, 각 부서의 필요에 따라 심사했습니다. 이것은 비교적 큰 혁신이지만 임시 변경으로 인해 몇 가지 단점이 있습니다. 이 모집에서 몇 가지 단점에 대한 응답으로, 나는 다음과 같은 몇 가지 반성을했다 :

첫째, 모집위원회 모집 위원은 비서처의 구성원이기 때문에 새로운 모집 과정에서 다른 부서의 모집 요구 사항은 충분히 고려되지 않았으며 인터뷰 준비 및 자료 준비에 허점이 있습니다 (특히 2 차 인터뷰에서). 따라서 향후 준비위원회는 비서처를 중심으로 추진해야하며, 다른 부서에서는 한 사람을 후속 조치하여 해당 부서에 상황을시기 적절하게보고해야합니다.

둘째, 초기 홍보 노력으로는 충분하지 않습니다. 포스터는 완료되지 않았고 시간 내에 게시되지 않았으며 신입생에 대한 인상이 크게 줄어 들었습니다. 또한, 각 학생 조직의 선전에 더하여 선전 칼럼에는 필요한 관리가 없기 때문에 선전 부서는 후속 조치를 취하고 매일 필요한 일을해야합니다.

셋째, 직원 배치가 충분히 합리적이지 않습니다. 그 당시에는 면접관 만이 고려되었고 현장은 혼란 스러울 수 있었고 두 사람이 일하기 위해 로그인했고 네 명은 일을 인도했습니다. 그러나 작업 당일에 면접관이 30 분마다 인터뷰 알림을 한 후 직원의 시간을 완전히 활용하지 못하는 것으로 나타났습니다. 이 질문에 대해서는 직원들에 대한 나의 신뢰가 100 %에 미치지 못했기 때문이라고 생각합니다. 따라서 신뢰는 그룹 활동에서 결정적이어야한다고 생각합니다.

넷째, 새로운 필기 시험과 2 차 면접 시험 압축이 3 일 연속으로 완료되어 직원 및 신입생에게 긴박감을줍니다. 그러나 신입생 1 주일 중 주말에 가을 중반 휴일로 인해 우리의 배치가 컴팩트해야하므로 업무량과 어려움이 커집니다. 그러나 이와 동시에, 우리는 계획에 따라 계획을 수행 할 수 없다는 것을 깨달았으며, 더 많은 부분이 무작위 적시에 보완되었습니다.

5. 인터뷰 학생과의 의사 소통에서 의사 소통이 제대로 이루어지지 않았습니다. 예를 들어, 인터뷰 라운드를 통과하지 않은 급우는 그날 밤 결과를받을 수 없습니다. 이와 관련하여 변명의 의사로 의사 소통을하기에는 너무 단단한 것을 제외하고는 인력 배치와 관련이 있다고 생각합니다. 실제로 장관은 편지를 알리는 데 도움을주는 비서로 봉사 할 수 있습니다.

물론, 모집 작업의 매끄러운 끝은이 과정에서 우리 전체 팀의 좋은 성과와 관련이 있습니다.

우선, 많은 신입생들은 청소년 리그위원회 의 방문이 매우 우호적이라고 보고 합니다. 그들은 새 환경을 새로운 환경으로 생각하고 형제 자매를 돌보는 것을 느낍니다.

둘째로, 9 월 13 일 현재, 자체 권장 양식은 예상 된 것의 3 분의 1에 불과했습니다. 그래서 나는 일시적으로 두 번째 홍보를했습니다. 새로운 수업을 모집하는 첫 단계의 자기 추천 형식 모음은 곧 닫힙니다. 동시에 학업과 학생 업무 사이의 상충 관계에 대해 조언하고, 더 많은 형제 자매들에게 질문 할 것을 조언하십시오. 이 두 번 홍보를 통해 후속 채용 작업을 원활하게 진행할 수 있습니다.

마지막으로, 2 차 고용 목록이 확정되면 인터뷰 대상자의 의견을 적시에 찾아 내고 여러 학생 단체에 참여했는지 여부를시기 적절하게 이해하고 후기 회원의 안정을 준비합니다.

대체로 모집을 통해 여러 부서의 구성원 들간의 의사 소통이 빈번 해졌고 부서 간 협력에 대한 암묵적인 이해와 친밀감이 눈에 보이지 않게 강화되었습니다. 직장에서의 상호 격려와 상호 지원은 우리가 유소년위원회 의 큰 가족의 따뜻함을 느끼게합니다. 새 학년도에 우리는 신임 장교들을 돌보고 그들에게 따뜻함을 줄 것이며, 동시에 우리는 모든 사람의 배움을 돌보고 효율적인 학습 위원회 를 만들기 위해 열심히 노력할 것입니다.

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