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학습 회사를 만드는 제안

그룹 회사의 모든 직원 : 2019 년 12 월 18 일 중국 베이징에서 첫 번째 연례 회의가 베이징에서 개최되어 온 사회에서 온난 한 반응을 보였으며,이 연례 회의에서 제안 된 학습 사회 이론은 중국의 많은 도시에서 광범위하게 전파되어 받았습니다. 다양한 산업계의 우려. 요즘, 학습 기업을 만들고 회사의 학습과 경쟁력을 향상시키는 것이 중요한 이슈와 피할 수없는 선택이되었습니다. 지식 경제 시대는 경쟁에 새로운 의미를 부여했으며, 제품 경쟁, 품질, 규모 및 장비 수준은 궁극적으로 재능 경쟁과 학습 능력 경쟁으로 이어졌습니다. 새해 초에, 우리는 방금 가족과 함께 모이는 기쁨을 경험했습니다. 우리는 열정이 가득한 일에 헌신했습니다. 현재이 회사의 제너럴 매니저 인 Mr. xxx는 먼저 XX를 학습 기업으로 구축하고 작업 방향을 지적하고 업무에 힘을 쏟을 것을 제안했습니다. 전반적인 품질과 회사의 고속 및 안정적인 개발을 촉진 할 수있는 능력을 향상시키기 위해서는 다음을 수행해야합니다. 첫째, 높은 목표를 세우고 평생 학습에 대비하십시오. 지식은 음식과 마찬가지로 자체 수명을 지니고 있습니다. 특히 지식 경제 시대에는 새로운 지식이 끊임없이 생산되고 끊임없이 변화하고 있습니다. 현기증 나는 기존 지식이 풍부 해집니다. 계속 배우지 않거나 시대의 발목을 따라 잡지 않으면, 둘 다 제거 될 수 있습니다. 따라서 학습은 평생의 과정이며 학습을 중단한다는 것은 부패를 의미합니다. 시장 경쟁에서 적자 생존은 저항 할 수없는 자연 법칙입니다. "항상 알려지지 않은 것에 도전하십시오"는 우리의 지속적인 학습과 지속적인 혁신의 원천이며 우리의 공통된 좌우명이되어야합니다. 21 세기의 사회는 학습 사회입니다. 그것은 배우고, 배우고, 감히 배울 수있는 방법을 알고있는 우리에게 속합니다. 둘째, 그룹 협력 및 연구를 강화하고 팀 지능을 향상시킵니다. 우리의 연구는 효율적인 학습과 전체 론적 학습이어야하며, 모든 사람의 의식적 학습을 토대로 조직의 단합 관리, 팀 의사 소통을 강조하고 의사 소통을 통해 개발 지향적 인 합의를 형성하며 팀의 의사 결정 IQ를 향상시킵니다. 우리 각자의 양성과 긍정적 인 지식과 정보는 우리의 기업 문화 인 거대한 지식 드라이브에 통합되어 있습니다. 정보 공유, 팀워크, 국경없는 사고와 성실성을 문화적으로 중점 사항으로 삼고, 건전한 정보 인프라 스트럭처를 플랫폼으로하여 현대와 첨단 기술을 최대한 활용하여 효과적인 이념적 상호 연결을 형성함으로써, 우리의 전반적인 지혜와 판단. 셋째, 학습의 선구자가되고 궁극적으로 모든 회원을 배우게하십시오. 학습은 변화의 원천이며 우리 자신의 발전의 기반입니다. 회사의 의사 결정 수준, 경영진 또는 경영진에 관계없이 우리는 학습에 전념하고 회사의 모든 셀을 활성화하도록해야합니다. 의사 결정 수준은 학습의 주도권을 예를 든다. 경영진은 학습 방향을 통일 된 방식으로 통일한다. 행정부 수준은 긍정적이며 동일하지는 않다. 우리는 배우고, 배우고, 배우고, 학습을 촉진하고, 자랑스러워하고 인생에 도움이되는 학습의 개념을 수립하기 위해 좋은 분위기를 조성해야합니다. 학습 기업을 만들고 학습 유형 xxxx를 만드는 것은 우리의 생존과 발달의 영혼의 기초이며 우리 도시의 공통 과제이기도합니다. 그것은 우리의 인내, 오늘, 우리의 학습, XX의 발전, 내일 XX의 발전, 우리의 행복을 요구하는 장기적인 체계적인 프로젝트입니다. ×××× 그룹 사무실

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