기관 효율성 구축을위한 성과 평가 계획
타운십과 타운십의 파티위원회, 타운십 인민 정부, XX 스테이크 농장, 카운티위원회의 여러 부서, 카운티의 카운티와 단위, 다양한 사람들의 조직 :
기관의 효율성 구축을 심화시키기 위해 장기의 스타일을 한층 더 변화시키고 행정 효율성을 향상 시키며 개발 환경을 최적화하고 상 Li의 이미지를 향상 시키며 "기관의 효율성 향상을위한 수년간의 업무"를 종합적으로 수행하고 정부 기관의 신뢰성과 집행을 향상시킨다. 카운티 당위원회 및 카운티 정부는 샹 리 카운티 기관의 성과 개선 프로그램 이행 계획을 인쇄하고 배포하는 통고 정신에 따라 개발 환경을 최적화하고 직무를 수행함에있어서 타운 및 군부 부서 및 각 부서 및 부서의 성과와 효과를 종합적으로 평가합니다. 구현 계획.
1. 유도 이데올로기는 등소평 이론과 3 대 표상에 대한 중요한 사고를 바탕으로 제 17 대 국민 회의와 제 17 대 중앙위원회 제 3 기 본회의의 과학 발전 개념과 정신을 종합적으로 구현하고 과학 발전이라는 주제로 최적화한다. 최고의 개발 환경과 깨끗하고 효율적인 작업 메커니즘을 창출하기 위해 환경 개발 및 효율성 향상에 초점을 맞춰 직원의 효율성 인식을 강화하고 조직의 행동을 표준화하며 스타일 변화를 촉진하고 서비스 기능을 향상 시키며 업무 효율성을 개선하고 감독을 개선합니다. 이 메커니즘은 카운티의 경제와 사회를 안정적이고 신속하게 발전시키기위한 좋은 환경 보호 및 스타일 보호를 제공합니다.
둘째, 평가는 모든 카운티 타운십과 타운, 카운티위원회, 카운티 인민 대표 대회, 카운티 CPPCC 기관, 카운티 직속 및 카운티 단위를 대상으로합니다.
셋째, 평가 내용과 성과 성과 평가의 기본 점수는 카운티 당위원회와 카운티 정부 업무 목표에 대한 연례 평가 항목이 될 것입니다. 평가의 기본 점수는 100 점이며, 카운티 당위원회와 카운티 정부의 2019 년 연례 업무 목표 평가 점수에 포함됩니다.
평가 내용 및 기본 점수
1. 조직을 수립하고 계획을 수립하십시오.
동원 회의는 분위기와 효과적인 선전 구호 및 주제 선전 칼럼을 작성하고 한 번 이상 특수 법률 및 규정 교육을 조직하기 위해 개최되었으며, 각 참가자는 3,000 단어 이상의 학습 노트와 1,000 개 이상의 단어가 있습니다.
활동 선도 그룹을 구성하고 특별 계획 담당자가 효율성 건설 작업을 담당하고 카운티 효율성 사무소에보고 할 수 있도록 구현 계획이 수립되었습니다.
2. 문제점을 점검하고이를 능동적으로 수정하십시오.
대중으로부터 의견과 제안을 구하는 다중 양식 및 다중 채널;
자기 점검과 자기 교정이 수행되었고, 교정 계획과 대책이 수립되었고, 교정이 적극적으로 수행되었습니다.
3. 제도적 스타일과 엄격한 규율 시스템을 만들어 냈다.
첫 번째 질문 책임 시스템, 일회성 통지 시스템, 시간 제한 시스템 및 책임 시스템을 작성하고 게시하십시오.
절차 및 수수료 목록을 열고 행정 서비스를 공개하십시오.
학습, 취업, 출석, 재정 및 기타 제도의 시스템을 개선합니다.
4. 불만을 접수 할 수있는 플랫폼을 만듭니다.
불만 처리 기관을 만들고, 불만 전화 및 전자 메일을 열고, 보고서 상자를 만들고, 공개로 설정하십시오.
양심적으로 불만을 접수하고 등록 기록을 수락하라는 불만을 제기하십시오.
조사를 적극적으로 조직하고 조사 파일을 확보하십시오.
시스템을 요약, 수정 및 형성합니다.
고객은 행정 행위에 불만을 나타내고 카운티 행정 효과 불만 센터에 불만을 제기하며 각 이유의 공제액은 0.5 포인트, 1 포인트 공제는 처리되지 않으며 주정부 및 시정부의 불만은 두 배가되고 10 포인트가 공제됩니다. .
5. 프로젝트 건설을 장려하십시오.
기업의 책임을위한 프로젝트 책임 시스템과 지원 시스템을 구축한다. 연계되거나 지원 될 프로젝트의 실행이 자리를 잡고있다.
기업의 실질적인 어려움이나 문제를 해결하기위한 정기적 인 방문과 개발 환경을 최적화하기위한 조치에는 측정, 기록 및 효과가 있습니다.
산업 프로젝트 건설을 촉진하거나 이행하기위한 조치와 효과가있다.
법 집행 부서가 8 포인트의 끝까지 프로젝트 구현, 각 공제 2 점의 영향으로 느린 행동, 혼란, 행동하지 않기 때문에, 주요 프로젝트의 건설의 후속 조치와 효과.
행정 심사 및 승인을 강화하고 행정 지역 행동을 표준화한다.
취소되거나 조정 된 행정 라이센스 항목은 필요에 따라 게시됩니다.
공공 행정 승인 절차, 직원은 일할 수있는 라이센스가 있습니다;
절차를 간소화하고 시간 제한된 시스템을 구현하십시오.
행정 법 집행 행동을 표준화하고 무작위 검사, 임의 비용 및 벌금을 엄격히 금지합니다.
7. 간부의 작업 스타일 구축을 강화한다.
능률적 인 건설을위한 시범 활동을 적극적으로 수행한다.
시당위원회의 작업 스타일 건설 및 카운티 당위원회의 효율성 건설에 관한 관련 규정의 "21"조항을 엄격히 이행하십시오.
간부 및 근로자의 성과 평가가 수행되고 평가 계획 및 평가 결과가 있습니다.
8. 국민의 만족도 조사.
국민 만족도 조사의 만족도는 40 점, 만족도는 30 점, 만족도는 20 점, 만족도는 낮습니다.
9. 홍보 및보고 업무를 강화하십시오.
정보 및 홍보 보고서 작성 및 성능 작업 요약 작성을 담당하는 특수 인력이 있습니다.
매주 카운티 성과 사무소에 2 개 이상의 정보를 제출하고 주정부 및 지방 자치 언론 매체, 신문 및 잡지에 적극적으로 기여하고 시립 수준 이상의 언론 매체에 2 개 이상의 논문 또는 이미지를 사용하여 성과를 창출하십시오.
10. 자료를 심각하게 요약하고 보관하십시오.
단위 기관에 대한 성과 평가 계획 수립;
활동은 자체 검사 및 평가되었으며, 단계 요약, 작업 요약 및 카운티 효율성 사무소에 대한 보고서가 작성되었습니다.
각 단계의 활성 재료는 보관되어 책으로 묶입니다.
평가 플러스 또는 마이너스 포인트
1. 효율 건설 사업은 카운티 정부의 효율 건설 선도 그룹이 매번 1 포인트 씩 상한선을 2 포인트, 매시 5 포인트, 상한선을 20 포인트로한다.
2. 도시 수준 이상의 뉴스 매체가 사용하는 수퍼 태스크의 각 수퍼 태스크에 대해 정보 보고서가 0.5 포인트 더 해지고 상한은 3 포인트입니다.
3. 효율성 건설 작업은 혁신적이고 특성과 분명한 결과를 보여 주며 카운티에서 2 점, 도시 수준에서 5 점 상승했습니다.
4. 각 성과 수행 업무는 매번 1 점씩 카운티 수준에서 공제되고, 3 점은시 단위로 공제됩니다.
5. 각 단위 또는 개인은 카운티 수준의 성과 경고 또는 행정 책임 책임 조사에 대해 2 점 씩 공제되며, 매회 5 점 씩 도시 수준의 성과 경고 또는 행정 오류 책임 조사를 위해 공제됩니다.
6. 카운티 행정 효과 불만 센터가 제출 한 불만 사항을 적시에 처리하지 못하거나 매번 2 점씩 카운티 행정 효과 불만 센터에 결과를보고하지 못합니다.
넷째, 평가 방법
1, 자기 검사. 올해의 에이전시 효율성 개선 활동의 전반적인 요구 사항에 따라 모든 타운과 타운, 부서 및 유닛은 2019 년 12 월 10 일 이전에 신중하게 조직을 구성하여 서면 요약 보고서를 작성하고 해당 자료를 카운티 공연 사무실에 첨부합니다. .
2. 평가. 관련 기업, 사람, 감독자, 전국 인민 대표 대회 의원 및 CPPCC 회원을 조직하여 관련 부서와의 만족도 및 행정 심사 및 승인 및 법 집행 업무에 대한 민주적 평가를 수행합니다.
3. 평가. 연말에 County Performance Office는 카운티 당위원회와 카운티 정부의 업무 목표 평가와 조직의 효율성을 동기화 할 것입니다.
4. 검증. 카운티 효율성 사무소는 평가 결과를 요약하고이를 카운티 정부의 효율성 건설 선도 그룹에보고하여 승인을 얻습니다.
5. 인정. 연례 발전을 위해 카운티 당위원회와 카운티 정부는 표창과 보상을 제공 할 것입니다. 카운티는 평가의 위치를 통보받지 않았으며 점수는 70 점 미만입니다.
5. 평가 결과의 적용
1. 연간 성과 평가 결과는 카운티 당위원회와 카운티 정부의 연례 평가 시스템에 포함됩니다. 동시에, 그것은 군 수준의 선진 부대와 문명 단위의 창설, 공무원 평가 및 간부 사용에 대한 중요한 참고서 역할을합니다.
2. 상계 군 행정의 효력에 관한 잠정 규정 위반 및 상계 군 책임 개발 조사의 잠정 규정에 따라 경제 재해 등 환경 피해에 대한 중대한 사고 나 악의적 인 사건이 발생하여 심각한 사고 또는 악의적 인 사건이 발생한다. 중대한 손실이나 악영향이있는 경우, 성과 건설 성과의 연간 성과 목표를 평가할 때 1 표의 투표로 거절되어야한다.
2019 년 5 월 19 일 주요 단어 : 장기 성능 평가 수행 평가 실시 계획 고지 Cc :시 당국 효율성 건설 선도 그룹 사무실, 도시 개발 환경 및 기관 효율성 불만 센터, 카운티 정부 효율 건설 선도 그룹 구성원 샹리 카운티 에이전시 효율 건설 리더십 그룹 사무실은 2019 년 5 월 19 일 총 130 부를 발행했습니다.
기관의 효율성 구축을 심화시키기 위해 장기의 스타일을 한층 더 변화시키고 행정 효율성을 향상 시키며 개발 환경을 최적화하고 상 Li의 이미지를 향상 시키며 "기관의 효율성 향상을위한 수년간의 업무"를 종합적으로 수행하고 정부 기관의 신뢰성과 집행을 향상시킨다. 카운티 당위원회 및 카운티 정부는 샹 리 카운티 기관의 성과 개선 프로그램 이행 계획을 인쇄하고 배포하는 통고 정신에 따라 개발 환경을 최적화하고 직무를 수행함에있어서 타운 및 군부 부서 및 각 부서 및 부서의 성과와 효과를 종합적으로 평가합니다. 구현 계획.
1. 유도 이데올로기는 등소평 이론과 3 대 표상에 대한 중요한 사고를 바탕으로 제 17 대 국민 회의와 제 17 대 중앙위원회 제 3 기 본회의의 과학 발전 개념과 정신을 종합적으로 구현하고 과학 발전이라는 주제로 최적화한다. 최고의 개발 환경과 깨끗하고 효율적인 작업 메커니즘을 창출하기 위해 환경 개발 및 효율성 향상에 초점을 맞춰 직원의 효율성 인식을 강화하고 조직의 행동을 표준화하며 스타일 변화를 촉진하고 서비스 기능을 향상 시키며 업무 효율성을 개선하고 감독을 개선합니다. 이 메커니즘은 카운티의 경제와 사회를 안정적이고 신속하게 발전시키기위한 좋은 환경 보호 및 스타일 보호를 제공합니다.
둘째, 평가는 모든 카운티 타운십과 타운, 카운티위원회, 카운티 인민 대표 대회, 카운티 CPPCC 기관, 카운티 직속 및 카운티 단위를 대상으로합니다.
셋째, 평가 내용과 성과 성과 평가의 기본 점수는 카운티 당위원회와 카운티 정부 업무 목표에 대한 연례 평가 항목이 될 것입니다. 평가의 기본 점수는 100 점이며, 카운티 당위원회와 카운티 정부의 2019 년 연례 업무 목표 평가 점수에 포함됩니다.
평가 내용 및 기본 점수
1. 조직을 수립하고 계획을 수립하십시오.
동원 회의는 분위기와 효과적인 선전 구호 및 주제 선전 칼럼을 작성하고 한 번 이상 특수 법률 및 규정 교육을 조직하기 위해 개최되었으며, 각 참가자는 3,000 단어 이상의 학습 노트와 1,000 개 이상의 단어가 있습니다.
활동 선도 그룹을 구성하고 특별 계획 담당자가 효율성 건설 작업을 담당하고 카운티 효율성 사무소에보고 할 수 있도록 구현 계획이 수립되었습니다.
2. 문제점을 점검하고이를 능동적으로 수정하십시오.
대중으로부터 의견과 제안을 구하는 다중 양식 및 다중 채널;
자기 점검과 자기 교정이 수행되었고, 교정 계획과 대책이 수립되었고, 교정이 적극적으로 수행되었습니다.
3. 제도적 스타일과 엄격한 규율 시스템을 만들어 냈다.
첫 번째 질문 책임 시스템, 일회성 통지 시스템, 시간 제한 시스템 및 책임 시스템을 작성하고 게시하십시오.
절차 및 수수료 목록을 열고 행정 서비스를 공개하십시오.
학습, 취업, 출석, 재정 및 기타 제도의 시스템을 개선합니다.
4. 불만을 접수 할 수있는 플랫폼을 만듭니다.
불만 처리 기관을 만들고, 불만 전화 및 전자 메일을 열고, 보고서 상자를 만들고, 공개로 설정하십시오.
양심적으로 불만을 접수하고 등록 기록을 수락하라는 불만을 제기하십시오.
조사를 적극적으로 조직하고 조사 파일을 확보하십시오.
시스템을 요약, 수정 및 형성합니다.
고객은 행정 행위에 불만을 나타내고 카운티 행정 효과 불만 센터에 불만을 제기하며 각 이유의 공제액은 0.5 포인트, 1 포인트 공제는 처리되지 않으며 주정부 및 시정부의 불만은 두 배가되고 10 포인트가 공제됩니다. .
5. 프로젝트 건설을 장려하십시오.
기업의 책임을위한 프로젝트 책임 시스템과 지원 시스템을 구축한다. 연계되거나 지원 될 프로젝트의 실행이 자리를 잡고있다.
기업의 실질적인 어려움이나 문제를 해결하기위한 정기적 인 방문과 개발 환경을 최적화하기위한 조치에는 측정, 기록 및 효과가 있습니다.
산업 프로젝트 건설을 촉진하거나 이행하기위한 조치와 효과가있다.
법 집행 부서가 8 포인트의 끝까지 프로젝트 구현, 각 공제 2 점의 영향으로 느린 행동, 혼란, 행동하지 않기 때문에, 주요 프로젝트의 건설의 후속 조치와 효과.
행정 심사 및 승인을 강화하고 행정 지역 행동을 표준화한다.
취소되거나 조정 된 행정 라이센스 항목은 필요에 따라 게시됩니다.
공공 행정 승인 절차, 직원은 일할 수있는 라이센스가 있습니다;
절차를 간소화하고 시간 제한된 시스템을 구현하십시오.
행정 법 집행 행동을 표준화하고 무작위 검사, 임의 비용 및 벌금을 엄격히 금지합니다.
7. 간부의 작업 스타일 구축을 강화한다.
능률적 인 건설을위한 시범 활동을 적극적으로 수행한다.
시당위원회의 작업 스타일 건설 및 카운티 당위원회의 효율성 건설에 관한 관련 규정의 "21"조항을 엄격히 이행하십시오.
간부 및 근로자의 성과 평가가 수행되고 평가 계획 및 평가 결과가 있습니다.
8. 국민의 만족도 조사.
국민 만족도 조사의 만족도는 40 점, 만족도는 30 점, 만족도는 20 점, 만족도는 낮습니다.
9. 홍보 및보고 업무를 강화하십시오.
정보 및 홍보 보고서 작성 및 성능 작업 요약 작성을 담당하는 특수 인력이 있습니다.
매주 카운티 성과 사무소에 2 개 이상의 정보를 제출하고 주정부 및 지방 자치 언론 매체, 신문 및 잡지에 적극적으로 기여하고 시립 수준 이상의 언론 매체에 2 개 이상의 논문 또는 이미지를 사용하여 성과를 창출하십시오.
10. 자료를 심각하게 요약하고 보관하십시오.
단위 기관에 대한 성과 평가 계획 수립;
활동은 자체 검사 및 평가되었으며, 단계 요약, 작업 요약 및 카운티 효율성 사무소에 대한 보고서가 작성되었습니다.
각 단계의 활성 재료는 보관되어 책으로 묶입니다.
평가 플러스 또는 마이너스 포인트
1. 효율 건설 사업은 카운티 정부의 효율 건설 선도 그룹이 매번 1 포인트 씩 상한선을 2 포인트, 매시 5 포인트, 상한선을 20 포인트로한다.
2. 도시 수준 이상의 뉴스 매체가 사용하는 수퍼 태스크의 각 수퍼 태스크에 대해 정보 보고서가 0.5 포인트 더 해지고 상한은 3 포인트입니다.
3. 효율성 건설 작업은 혁신적이고 특성과 분명한 결과를 보여 주며 카운티에서 2 점, 도시 수준에서 5 점 상승했습니다.
4. 각 성과 수행 업무는 매번 1 점씩 카운티 수준에서 공제되고, 3 점은시 단위로 공제됩니다.
5. 각 단위 또는 개인은 카운티 수준의 성과 경고 또는 행정 책임 책임 조사에 대해 2 점 씩 공제되며, 매회 5 점 씩 도시 수준의 성과 경고 또는 행정 오류 책임 조사를 위해 공제됩니다.
6. 카운티 행정 효과 불만 센터가 제출 한 불만 사항을 적시에 처리하지 못하거나 매번 2 점씩 카운티 행정 효과 불만 센터에 결과를보고하지 못합니다.
넷째, 평가 방법
1, 자기 검사. 올해의 에이전시 효율성 개선 활동의 전반적인 요구 사항에 따라 모든 타운과 타운, 부서 및 유닛은 2019 년 12 월 10 일 이전에 신중하게 조직을 구성하여 서면 요약 보고서를 작성하고 해당 자료를 카운티 공연 사무실에 첨부합니다. .
2. 평가. 관련 기업, 사람, 감독자, 전국 인민 대표 대회 의원 및 CPPCC 회원을 조직하여 관련 부서와의 만족도 및 행정 심사 및 승인 및 법 집행 업무에 대한 민주적 평가를 수행합니다.
3. 평가. 연말에 County Performance Office는 카운티 당위원회와 카운티 정부의 업무 목표 평가와 조직의 효율성을 동기화 할 것입니다.
4. 검증. 카운티 효율성 사무소는 평가 결과를 요약하고이를 카운티 정부의 효율성 건설 선도 그룹에보고하여 승인을 얻습니다.
5. 인정. 연례 발전을 위해 카운티 당위원회와 카운티 정부는 표창과 보상을 제공 할 것입니다. 카운티는 평가의 위치를 통보받지 않았으며 점수는 70 점 미만입니다.
5. 평가 결과의 적용
1. 연간 성과 평가 결과는 카운티 당위원회와 카운티 정부의 연례 평가 시스템에 포함됩니다. 동시에, 그것은 군 수준의 선진 부대와 문명 단위의 창설, 공무원 평가 및 간부 사용에 대한 중요한 참고서 역할을합니다.
2. 상계 군 행정의 효력에 관한 잠정 규정 위반 및 상계 군 책임 개발 조사의 잠정 규정에 따라 경제 재해 등 환경 피해에 대한 중대한 사고 나 악의적 인 사건이 발생하여 심각한 사고 또는 악의적 인 사건이 발생한다. 중대한 손실이나 악영향이있는 경우, 성과 건설 성과의 연간 성과 목표를 평가할 때 1 표의 투표로 거절되어야한다.
2019 년 5 월 19 일 주요 단어 : 장기 성능 평가 수행 평가 실시 계획 고지 Cc :시 당국 효율성 건설 선도 그룹 사무실, 도시 개발 환경 및 기관 효율성 불만 센터, 카운티 정부 효율 건설 선도 그룹 구성원 샹리 카운티 에이전시 효율 건설 리더십 그룹 사무실은 2019 년 5 월 19 일 총 130 부를 발행했습니다.
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