Power Group 전원 공급 장치 회사 연례 업무 집중
개발 및 작업 상황 분석 당의 "제 17 차 전국 대회"보고서는 과학 발전 개념을 수립하고 조화로운 사회를 건설하고, 전력망 건설과 기업의 안정적인 발전, 즉 직원 개발, 전력망 개발 및 기업 개발에 동등한 강조를 달성하기위한 새로운 요구 사항을 제시합니다. 팀 조화, 기업 조화, 내외부 조화, 지속 가능한 발전 상황 유지, 조화로운 개발 환경 조성. 우리 군 및 우리 회사의 전력망 계획 및 건설과 관련하여 : 지역 투자 및 경제 성장은 전력 공급에 대한 더 높은 요구 사항을 제시합니다. North Jiangsu의 배급을 가속화하려는 지방 회사의 계획에 따르면 현재 회사의 현재 전력망 구조는 여전히 불합리하고 레이아웃이 충분히 균형이 맞지 않으며 전원 공급이 충분하지 않고 전력망 건설이 가속화되어야합니다. 기업 관리 차원에서 State Grid 및 지방 자치 단체 "전문화, 표준화 및 표준화"관리 요구 사항은 우리가 가능한 한 빨리, 특히 전문 관리, 표준화 건설 및 라인 손실 "5 점"경영법은 회사 경영에 대한 새로운 요구 사항을 넣어 비즈니스 관리 모델을 변경해야합니다. 사회적 감독이 강화되고 정부의 관심이 지속적으로 강화되고 다수의 전력 고객의 니즈가 다변화되어 운영 리스크를 방지하고 작업 스타일의 구축을 강화하며 양질의 서비스를 제공하기위한 새로운 과제가 제시됩니다 안전 생산 측면에서 안전한 전력 공급은 시스템 자체의 요구 사항 일뿐만 아닙니다. 지방 정부의 안전한 전력 공급에 대한 기대가 끊임없이 증가하고 있으며, 회사의 사회적 책임은 끊임없이 증가하고 있으며 안전한 전력 공급은 정치 수준까지 끌어 올려졌습니다. 많은 신규 장비 및 신기술의 투자 및 적용으로 안전 운전 수준이 향상되었고, 한편으로는 안전 관리를위한 새로운 테스트가 실시되었으며, 교육 향상과 비즈니스 기술 및 적응력 개선이 시급한 과제로 대두되었습니다. 양 측면 : 개혁이 심화되고 이익 분배 패턴이 끊임없이 조정되며 새로운 모순과 개발 문제가 계속 발생할 것입니다 예를 들어, 새로운 노동법의 공포와 시행은 집단 근로자와 사회 복지사의 고용 형태와 본성에 대한 요구로 이어질 수 있습니다. 전문화 된 관리 및 제도적 조정으로 인해 직원의 사고 방식 변동 및 일부 농업 전기 기사의 소득 및 치료 방법에 대한 시각 장애가 발생할 수 있으며 이는 불균형을 초래할 수 있습니다. 일부 후진 적 개념과 불리한 사회적 환경으로 인한 불만족, 불안한 태도 및 이해력 부족과 같은 불일치 요인은 회사의 차기 개발을 촉발시키고 제한 할 수 있으며 선진 연구 및 사고 및 계획 솔루션이 필요합니다.
일반 직무 요건
2019 년 회사 업무의 전반적인 요구 사항은 : 회사의 개발 및 지역 경제 및 사회 발전의 실제 개발과 밀접한 관련이있는 원동력으로 당의 "제 17 차 전국 대회"의 정신을 배우고 구현하며, 지방 및 지방 자치 단체의 전반적인 상황을 준수하고 지역 경제에 봉사하는 것입니다. 사회 발전, "하나의 목표"를 달성하기 위해 노력하고, "강력한 파워 그리드, 생산 안전, 경영 규범, 강력한 실행, 팀 안정성, 내부 및 외부 조화"작업 목표를 달성하기 위해, 안전 생산 강화 제어 및 제어 가능한 관리, "세 가지 방어"작업 요구 사항 구현에 중점을두고, 전력망의 과학적 배치 및 구조 최적화를 강화하고 주정부 및 지자체 회사 계획 요구 사항 및 지역 경제 및 사회 개발 요구 사항 충족에 중점을두고 표준화 건설 및 전문화 및 개선 강화 관리, 전반적인 관리 수준 향상에 초점을 맞추고, 메커니즘 혁신, 제품 최적화 및 시장 개발 작업을 강화하고, 멀티 비즈니스 개발의 활력과 체력 유지에 중점을두고, 인재와 기술 훈련을 강화하고, 학습 기업을 구축하는 데 초점을 맞추고, 햇빛 관리 및 내부 통제 시스템을 강화합니다. 건설, 비즈니스 위험 예방에 중점을 둠, 직원 및 회사 스타일 강화 그리고 행정권과 기업 이미지를 향상시키기 위해 노력하고, 내부와의 상호 작용 외부 위아래로 조화로운 환경을 구축하기 위해 내부 및 외부 노력의 개발을 커뮤니케이션을 강화.
대상 작업
1. 안전한 생산 : "9 가지가 발생하지 않도록하십시오". 즉, 전력 생산 및 위 사고의 심각한 사고, 사고 및 일반적인 전기 및 장비 사고, 중대 재해 및 중대 재해, 동일한 책임 및 그 이상의 재해없는 재해, 화재 사고는 일반적으로 발생하지 않으며, 잘못 배포되거나 악의적 인 오 조작이 발생하지 않으며, 주요 엔지니어링 사고는 발생하지 않으며, 심각한 사회적 영향을 미치지 않는 정전이 발생할 것이며, 정부 안전 감독 부서에서 조사 된 사고는 발생하지 않을 것입니다.
2. 사업 관리 : 도시 회사가 발행 한 경제 및 기술 지표를 완전히 작성하십시오.
3. 전력망 건설 : 연간 프로젝트 투자 계획 및 프로젝트 건설 작업을 완료하십시오.
4. 영성 문명 건설 : 회사의 다양한 명예를 유지하고 당사 당위원회의 결정에 따라 정당하고 깨끗한 정부 건설 목표 실현 고품질의 서비스와 포괄적 인 공안 관리가 회사의 이미지와 안정성에 영향을 미치는 주요 사건을 일으키지 않으며 내부 품질 건설을 촉진하고 회사 사회를 종합적으로 강화 이미지, 조화로운 기업 구축.
중요한 일
1. 안전한 생산과 양질의 서비스를 위해 계속해서 "수백 가지의 질문 및 점검"활동을 수행하십시오. 출발점으로 "수 백 건의 조사"활동을 준수하고 안전 생산 및 품질 서비스 업무를 적극적으로 강화하십시오. "대인격 사고", "전기 사고 방지", "장비 사고 방지"를 중점적으로 실시하여 안전성 평가, 위험 지점 사전 분석 사전 통제, 각종 안전 관리 대책 수립 및 개선을 주요 교육 수단으로 삼아 개선 노력을 기울일 것입니다. 모든 유형의 개인, 전력망 및 장비 사고가 발생하지 않도록 주요 임무로서 회사 직원 전체의 경영 인식, 안전 의식 및 비즈니스 및 기술 수준을 향상시킵니다. 리우 핑 (Liu Ping)의 "가정 봉사법 (Family Service Law)"활동을 계속 배우고 모든 직원을위한 서비스 정신을 확고히하십시오. 마케팅 인력의 교육 및 훈련을 강화하고 마케팅 팀의 전반적인 품질과 서비스 수준을 지속적으로 개선하십시오.
2. 마케팅 및 회선 손실 관리의 결과를 더욱 강화하고 강화하십시오. 11 년 기간의 마지막 달을 단단히 파악한 "8 세트"의 요구 사항에 따라 거꾸로 된 계획은 마케팅 관리 및 손실 감축 계획을 수정하고 9.98 % 감축 목표의 실현을 확실하게 촉진합니다. 판매 관리의 정상화 및 정교한 관리를 촉진하고, 공정 관리를 강화하며, 마케팅 검사 업무를 강화하고, 기본 관리를 강화하고, 전력 고객을위한 "범주 관리"및 라인 손실의 "손실"을 잘 수행합니다. 시공 전에 모든 준비 작업을 수행하고 가능한 빨리 조광 장치와 저전압 네트워크의 변형을 완료하십시오. 네트워크 구조를 최적화하기 위해 기술 라인 손실 분석을 강화하십시오.
3. 전방 계획을 세우고 전력망 건설을 계획하십시오. 그리드의 구성을 강화하고, 전력 점 배치를 개선하고, 에너지 효율적인 분배 네트워크를 구축하십시오.
4. "중앙 집중식 통합"프로젝트 시스템을 적용하십시오. 운영 데이터를시기 적절하게 업데이트하고 정기적으로 점검하고 정상 작동 메커니즘을 통합해야합니다. 시골 유통 네트워크 운영 및 유지 보수의 표준화 관리에 좋은 일을하십시오. 표준화, 제도화, 전문화 및 정제 된 관리 실현
5. 재능 팀의 건설을 적극적으로 강화하십시오. 직원의 기술 훈련을 강화하고, 관리 직책의 관리 및 관리 업무를 수행하며, 회사의 인재 팀 구조 및 인사 기술을 향상시키기 위해 노력합니다. 농업 전기 기술자의 훈련 강도를 높이고 농업 및 전기 기술 수준을 향상시킵니다.
6. "수축, 통합 및 표준화"원칙을 계속 준수하고, 관리 메커니즘 혁신을 강화하며, 지속적으로 멀티 비즈니스의 시장 활력을 자극하고 멀티 비즈니스 개발을 가속화하십시오. "소주 스타와 Lianhui"의 두 브랜드에 초점 자본, 기술 및 재능에 대한 투자를 높이고, 제품의 품질과 등급을 향상시키고, 외부 시장을 열려고 노력하고, 수도 수도에서 판매 포인트를 설정하기 위해 노력합니다. 고객의 전기 엔지니어링 시장을 더욱 표준화하고 고객과의 커뮤니케이션 및 연락을 강화하며 서비스 품질 및 프로젝트 품질로 시장 점유율을 높이기 위해 열심히 노력하십시오.
7. State Grid Corporation 및 주정부 및 지방 자치 단체의 배치 요구 사항에 따라 회사의 다양한 업무 관행에 문의하고 "17"의 정신을 양심적으로 연구 및 구현하고 다양한 요소를 동원하고 활성화하며 직원의 사고를 통일하고 전반적인 품질을 향상 시키며 간부 팀의 학습을 향상시킵니다. 강제 실행. 보금 자리를 싸우는 풀뿌리 당 조직의 역할을하고, 사람들과 더 깊은 관계를 맺고, 사람들의 마음을 단합 시키며, "네 자아"교육을 심화시키고, "네 가지 덕목"을 추구하십시오. "4 명의 좋은"지도력 팀을 출발점으로 삼아 간부 팀의 평소 평가와 8 시간 내외부 감독에주의를 기울이십시오. "네 가지 덕목"교육을 항공사로 삼아 간부 스타일과 직원들의 이데올로기 적 건설을 강화할 것입니다. 정책 선전, 자기 단련 및 인간애 보살핌에 중점을두고 직원의 실제 어려움을 돌보며 가장 직접적이고 현실적인 문제를 해결하십시오. "팀 안정성, 관리 규범, 내부 및 외부 조화"의 목표를 달성하십시오.
8. 회사의 중심 업무에 집중하고, 다양한 형태의 정당 작풍을 수행하고, 청정한 정부 건설을 수행하고, 업무 스타일, 품질 서비스의 감독 및 평가를 강화하며, 내부 통제 메커니즘의 효율성 모니터링을 구현합니다. 해야 할 일 : 좋은 일 목표를 세우고, 여섯 가지 주요 업무에 집중하고, "다섯 가지 환경"을 만드는 데 집중하십시오.
일반 직무 요건
2019 년 회사 업무의 전반적인 요구 사항은 : 회사의 개발 및 지역 경제 및 사회 발전의 실제 개발과 밀접한 관련이있는 원동력으로 당의 "제 17 차 전국 대회"의 정신을 배우고 구현하며, 지방 및 지방 자치 단체의 전반적인 상황을 준수하고 지역 경제에 봉사하는 것입니다. 사회 발전, "하나의 목표"를 달성하기 위해 노력하고, "강력한 파워 그리드, 생산 안전, 경영 규범, 강력한 실행, 팀 안정성, 내부 및 외부 조화"작업 목표를 달성하기 위해, 안전 생산 강화 제어 및 제어 가능한 관리, "세 가지 방어"작업 요구 사항 구현에 중점을두고, 전력망의 과학적 배치 및 구조 최적화를 강화하고 주정부 및 지자체 회사 계획 요구 사항 및 지역 경제 및 사회 개발 요구 사항 충족에 중점을두고 표준화 건설 및 전문화 및 개선 강화 관리, 전반적인 관리 수준 향상에 초점을 맞추고, 메커니즘 혁신, 제품 최적화 및 시장 개발 작업을 강화하고, 멀티 비즈니스 개발의 활력과 체력 유지에 중점을두고, 인재와 기술 훈련을 강화하고, 학습 기업을 구축하는 데 초점을 맞추고, 햇빛 관리 및 내부 통제 시스템을 강화합니다. 건설, 비즈니스 위험 예방에 중점을 둠, 직원 및 회사 스타일 강화 그리고 행정권과 기업 이미지를 향상시키기 위해 노력하고, 내부와의 상호 작용 외부 위아래로 조화로운 환경을 구축하기 위해 내부 및 외부 노력의 개발을 커뮤니케이션을 강화.
대상 작업
1. 안전한 생산 : "9 가지가 발생하지 않도록하십시오". 즉, 전력 생산 및 위 사고의 심각한 사고, 사고 및 일반적인 전기 및 장비 사고, 중대 재해 및 중대 재해, 동일한 책임 및 그 이상의 재해없는 재해, 화재 사고는 일반적으로 발생하지 않으며, 잘못 배포되거나 악의적 인 오 조작이 발생하지 않으며, 주요 엔지니어링 사고는 발생하지 않으며, 심각한 사회적 영향을 미치지 않는 정전이 발생할 것이며, 정부 안전 감독 부서에서 조사 된 사고는 발생하지 않을 것입니다.
2. 사업 관리 : 도시 회사가 발행 한 경제 및 기술 지표를 완전히 작성하십시오.
3. 전력망 건설 : 연간 프로젝트 투자 계획 및 프로젝트 건설 작업을 완료하십시오.
4. 영성 문명 건설 : 회사의 다양한 명예를 유지하고 당사 당위원회의 결정에 따라 정당하고 깨끗한 정부 건설 목표 실현 고품질의 서비스와 포괄적 인 공안 관리가 회사의 이미지와 안정성에 영향을 미치는 주요 사건을 일으키지 않으며 내부 품질 건설을 촉진하고 회사 사회를 종합적으로 강화 이미지, 조화로운 기업 구축.
중요한 일
1. 안전한 생산과 양질의 서비스를 위해 계속해서 "수백 가지의 질문 및 점검"활동을 수행하십시오. 출발점으로 "수 백 건의 조사"활동을 준수하고 안전 생산 및 품질 서비스 업무를 적극적으로 강화하십시오. "대인격 사고", "전기 사고 방지", "장비 사고 방지"를 중점적으로 실시하여 안전성 평가, 위험 지점 사전 분석 사전 통제, 각종 안전 관리 대책 수립 및 개선을 주요 교육 수단으로 삼아 개선 노력을 기울일 것입니다. 모든 유형의 개인, 전력망 및 장비 사고가 발생하지 않도록 주요 임무로서 회사 직원 전체의 경영 인식, 안전 의식 및 비즈니스 및 기술 수준을 향상시킵니다. 리우 핑 (Liu Ping)의 "가정 봉사법 (Family Service Law)"활동을 계속 배우고 모든 직원을위한 서비스 정신을 확고히하십시오. 마케팅 인력의 교육 및 훈련을 강화하고 마케팅 팀의 전반적인 품질과 서비스 수준을 지속적으로 개선하십시오.
2. 마케팅 및 회선 손실 관리의 결과를 더욱 강화하고 강화하십시오. 11 년 기간의 마지막 달을 단단히 파악한 "8 세트"의 요구 사항에 따라 거꾸로 된 계획은 마케팅 관리 및 손실 감축 계획을 수정하고 9.98 % 감축 목표의 실현을 확실하게 촉진합니다. 판매 관리의 정상화 및 정교한 관리를 촉진하고, 공정 관리를 강화하며, 마케팅 검사 업무를 강화하고, 기본 관리를 강화하고, 전력 고객을위한 "범주 관리"및 라인 손실의 "손실"을 잘 수행합니다. 시공 전에 모든 준비 작업을 수행하고 가능한 빨리 조광 장치와 저전압 네트워크의 변형을 완료하십시오. 네트워크 구조를 최적화하기 위해 기술 라인 손실 분석을 강화하십시오.
3. 전방 계획을 세우고 전력망 건설을 계획하십시오. 그리드의 구성을 강화하고, 전력 점 배치를 개선하고, 에너지 효율적인 분배 네트워크를 구축하십시오.
4. "중앙 집중식 통합"프로젝트 시스템을 적용하십시오. 운영 데이터를시기 적절하게 업데이트하고 정기적으로 점검하고 정상 작동 메커니즘을 통합해야합니다. 시골 유통 네트워크 운영 및 유지 보수의 표준화 관리에 좋은 일을하십시오. 표준화, 제도화, 전문화 및 정제 된 관리 실현
5. 재능 팀의 건설을 적극적으로 강화하십시오. 직원의 기술 훈련을 강화하고, 관리 직책의 관리 및 관리 업무를 수행하며, 회사의 인재 팀 구조 및 인사 기술을 향상시키기 위해 노력합니다. 농업 전기 기술자의 훈련 강도를 높이고 농업 및 전기 기술 수준을 향상시킵니다.
6. "수축, 통합 및 표준화"원칙을 계속 준수하고, 관리 메커니즘 혁신을 강화하며, 지속적으로 멀티 비즈니스의 시장 활력을 자극하고 멀티 비즈니스 개발을 가속화하십시오. "소주 스타와 Lianhui"의 두 브랜드에 초점 자본, 기술 및 재능에 대한 투자를 높이고, 제품의 품질과 등급을 향상시키고, 외부 시장을 열려고 노력하고, 수도 수도에서 판매 포인트를 설정하기 위해 노력합니다. 고객의 전기 엔지니어링 시장을 더욱 표준화하고 고객과의 커뮤니케이션 및 연락을 강화하며 서비스 품질 및 프로젝트 품질로 시장 점유율을 높이기 위해 열심히 노력하십시오.
7. State Grid Corporation 및 주정부 및 지방 자치 단체의 배치 요구 사항에 따라 회사의 다양한 업무 관행에 문의하고 "17"의 정신을 양심적으로 연구 및 구현하고 다양한 요소를 동원하고 활성화하며 직원의 사고를 통일하고 전반적인 품질을 향상 시키며 간부 팀의 학습을 향상시킵니다. 강제 실행. 보금 자리를 싸우는 풀뿌리 당 조직의 역할을하고, 사람들과 더 깊은 관계를 맺고, 사람들의 마음을 단합 시키며, "네 자아"교육을 심화시키고, "네 가지 덕목"을 추구하십시오. "4 명의 좋은"지도력 팀을 출발점으로 삼아 간부 팀의 평소 평가와 8 시간 내외부 감독에주의를 기울이십시오. "네 가지 덕목"교육을 항공사로 삼아 간부 스타일과 직원들의 이데올로기 적 건설을 강화할 것입니다. 정책 선전, 자기 단련 및 인간애 보살핌에 중점을두고 직원의 실제 어려움을 돌보며 가장 직접적이고 현실적인 문제를 해결하십시오. "팀 안정성, 관리 규범, 내부 및 외부 조화"의 목표를 달성하십시오.
8. 회사의 중심 업무에 집중하고, 다양한 형태의 정당 작풍을 수행하고, 청정한 정부 건설을 수행하고, 업무 스타일, 품질 서비스의 감독 및 평가를 강화하며, 내부 통제 메커니즘의 효율성 모니터링을 구현합니다. 해야 할 일 : 좋은 일 목표를 세우고, 여섯 가지 주요 업무에 집중하고, "다섯 가지 환경"을 만드는 데 집중하십시오.
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