화재 분리형 정류 대책
분리 작업은 신중하게 준비하고 조심스럽게 배치했으며, Furong 지역 소방 단은 거의 1 주간의 징계 교육 방식을 실시했습니다. 연구를 통해 우리 팀의 모든 임원과 팀원들은 아이디어와 깊은 이해를 통일 시켰으며 스타일 규율에 대한 이해가 더욱 깊어졌습니다.
최근의 기간에 도시의 소방대 원들은 몇 가지 문제와 사고를 보였고, 소대 대장을위한 모닝콜을주었습니다. 문제가 발생하기 전에이를 방지하기 위해 교육 정류를 수행하는 것이 필요하고시의 적절합니다. 이번 주 교육, 연구 및 교정 과정에서 분리 검사원과 여단 지도자, 우리와 함께 연구하고 함께 이야기하고, 함께 토론하고, 자신의 문제를 분석하고, 교훈을 이끌어 내고, 합의를 이끌어 냈습니다. 다음 제안 사항을 제공하기 위해 몇 가지 제안 사항을 나눕니다.
첫째, 팀 대대의 현재 문제는 군 복무 관리 업무를 중요한 위치에 두지 않았습니다. 그 성과는 다음과 같은 측면을 가지고 있습니다 : 첫째, 일상 업무에서 경영을 파악하는 데 초점을 두지 않으며, 유형적이고 유형적이고 분명한 업무에 종사하는 것과 같습니다. 둘째, 상사를위한 관리 파일과 지침은 복사 및 복사, 입에 쓰여지는, 종이에 쓰여진, 벽에 부착 된, 제대로 구현되지 않은, 훈육 스타일이 느슨하고 일상적인 시스템이 구현되지 않습니다. 저명한. 셋째, 작업 스타일은 견고하고 깊지 않습니다. 관리상의 문제는 운동 선수가 아닌 심판으로 사용되며 손과 발을 어떻게 그리는 지 알며 정류를 이해할 수 없습니다. 또는 형태로 무언가를하고 싶다면, 매우 뜨겁습니다. 사실, 작동하지 않습니다. 실제 문제를 해결하지 못합니다. 넷째, 우리는 현실을 직시하고 문제를 직면 할 수 없습니다. 일에 문제가 있었고 심각하게 받아들이지 않았습니다. 큰 일은 작았고 작은 일은 바뀌 었습니다. 관리와 결의가 부족합니다.
표적 이념적 정치적 업무의 부족. 새로운 시대에 군대의 이데올로기 적, 정치적 업무에서 어떻게 훌륭한 일을하는지 명확하지 않으며, 실제로 간부와 군인이 직면 한 이데올로기 적 문제를 효과적으로 해결할 수 없다. 일부 개인 간부와 군인은 돈 예배와 쾌락주의의 침식에 저항 할 수 없으며, 명예롭고 불경스럽고 아름답고 못 생기고 옳고 그름을 저해한다. 그 개념은 불분명하다.
병사들의 구성의 복잡성은 또한 우리의 경영자에게 특정 어려움을 가져왔다. 최근 몇 년 동안 병사들의 문화적 수준이 향상되었고, 지식은 넓었으며, 받아 들일 수있는 능력이 강했으며 사고가 더 활발 해졌습니다. 그러나 도로 용 발판을 찾기위한 학습 기술로 입대 응원을 사용하는 상당수의 전사가 있습니다. 특히 해마다 늘어난 호별 방문 병사의 수, 친척과 병사의 다양성, 전화 통화 및 기사 작성과 관련된 기사는 이미 상당 부분을 차지하고 있으며 비 위임 장교의 80 % 이상이 돌보아 줄 필요가 있습니다. 이 사람들을 돌보고 일부 시스템을 구현하지 않기 위해, 관련이없는 일부 전투기는 좋은 일을하지 못하고 탈출구가 없다는 생각을 가지고 있습니다. 잘하는 사람인지, 열정을 잃는 사람인지는 중요하지 않습니다.
둘째, 개선 조치 법 집행 사고를보다 잘 수행하고 장래의 업무에서 징계 훈련을 강화하기 위해 분리 감시 팀과 여단 지도자의 지시하에 모든 사람이 아이디어와 아이디어를 제안하도록 격렬히 논의했습니다. 이 접근법은 일련의 개선 사항으로 개발되었습니다.
규정 및 규정의 권한을 강화하고 관리 업무의 규정, 규칙 및 규정의 권한을 개선하기 위해 노력합니다. "규정의 원칙은 모든 행동의 가장 높은 기준"을 수립하여 개인의 의지에 따른 일을하는 것의 악을 극복하고 조직의 무결성, 행동의 일관성 및 징계의 심각성을 보장하기 위해 규제 및 규정 시스템의 위반을 심각하게 다뤄야합니다.
우리는 군사 비즈니스 훈련에 좋은 일을해야하며, 관리를 촉진하기 위해 훈련을 사용해야합니다. 교육 훈련을 중심으로두고 잘 파악하고 훈련과 관리의 목표를 달성해야 훈련과 관리를 잘 수행해야합니다.
시간 안에 정상 이데올로기 작업을 파악하고, 정말로 군인들과 싸우고 있습니다. 첫째, 대형 및 비행 중대는 군인의 역 동성을 유지하기 위해 전사의 생각을 정기적으로 분석하는 시스템을 구축해야합니다. 특히, 모든 주요 축제, 베테랑의 철거, 시험, 판촉, 평가, 공로상, 자원 봉사자 및 운전자 재선 등은 사전 조사 및 조사가 잘되어야하며, 문제를 찾아 제때 해결하십시오. 특히 워리어스 케어, 학습 기술, 자원 봉사, 파티에 합류, 그룹 가입 등 민감한 사안에 대해서는 쿼터, 조건, 절차 및 결과를 강조해야합니다. 전사 치료는 차별없이 처리되어야합니다. 군대를 사랑으로 이끌고, 군대를 이끌고, 병사들에게 이성을 가져다 주며, 병사들을 군인들에게 데려다주는 것, 네 번째는 "잘 아는 사람들 네 명", "네 명의보고자들과 의지"의 활동을 수행하는 것입니다. 모든 사람, 시간 및 모든 것을 관리하십시오.
간단히 말해 우리 비행 중대의 문제를 조사하여 단점을 발견하고 그 거리를 발견했기 때문에 제안 된 정류 계획을 단계적으로 이행해야만 우리 군대를 공식화하고 신속한 개발 레인에 착수 할 수 있습니다. Lake Squadron 개발의 다음 단계는 작업을위한 탄탄한 토대를 제공합니다.
최근의 기간에 도시의 소방대 원들은 몇 가지 문제와 사고를 보였고, 소대 대장을위한 모닝콜을주었습니다. 문제가 발생하기 전에이를 방지하기 위해 교육 정류를 수행하는 것이 필요하고시의 적절합니다. 이번 주 교육, 연구 및 교정 과정에서 분리 검사원과 여단 지도자, 우리와 함께 연구하고 함께 이야기하고, 함께 토론하고, 자신의 문제를 분석하고, 교훈을 이끌어 내고, 합의를 이끌어 냈습니다. 다음 제안 사항을 제공하기 위해 몇 가지 제안 사항을 나눕니다.
첫째, 팀 대대의 현재 문제는 군 복무 관리 업무를 중요한 위치에 두지 않았습니다. 그 성과는 다음과 같은 측면을 가지고 있습니다 : 첫째, 일상 업무에서 경영을 파악하는 데 초점을 두지 않으며, 유형적이고 유형적이고 분명한 업무에 종사하는 것과 같습니다. 둘째, 상사를위한 관리 파일과 지침은 복사 및 복사, 입에 쓰여지는, 종이에 쓰여진, 벽에 부착 된, 제대로 구현되지 않은, 훈육 스타일이 느슨하고 일상적인 시스템이 구현되지 않습니다. 저명한. 셋째, 작업 스타일은 견고하고 깊지 않습니다. 관리상의 문제는 운동 선수가 아닌 심판으로 사용되며 손과 발을 어떻게 그리는 지 알며 정류를 이해할 수 없습니다. 또는 형태로 무언가를하고 싶다면, 매우 뜨겁습니다. 사실, 작동하지 않습니다. 실제 문제를 해결하지 못합니다. 넷째, 우리는 현실을 직시하고 문제를 직면 할 수 없습니다. 일에 문제가 있었고 심각하게 받아들이지 않았습니다. 큰 일은 작았고 작은 일은 바뀌 었습니다. 관리와 결의가 부족합니다.
표적 이념적 정치적 업무의 부족. 새로운 시대에 군대의 이데올로기 적, 정치적 업무에서 어떻게 훌륭한 일을하는지 명확하지 않으며, 실제로 간부와 군인이 직면 한 이데올로기 적 문제를 효과적으로 해결할 수 없다. 일부 개인 간부와 군인은 돈 예배와 쾌락주의의 침식에 저항 할 수 없으며, 명예롭고 불경스럽고 아름답고 못 생기고 옳고 그름을 저해한다. 그 개념은 불분명하다.
병사들의 구성의 복잡성은 또한 우리의 경영자에게 특정 어려움을 가져왔다. 최근 몇 년 동안 병사들의 문화적 수준이 향상되었고, 지식은 넓었으며, 받아 들일 수있는 능력이 강했으며 사고가 더 활발 해졌습니다. 그러나 도로 용 발판을 찾기위한 학습 기술로 입대 응원을 사용하는 상당수의 전사가 있습니다. 특히 해마다 늘어난 호별 방문 병사의 수, 친척과 병사의 다양성, 전화 통화 및 기사 작성과 관련된 기사는 이미 상당 부분을 차지하고 있으며 비 위임 장교의 80 % 이상이 돌보아 줄 필요가 있습니다. 이 사람들을 돌보고 일부 시스템을 구현하지 않기 위해, 관련이없는 일부 전투기는 좋은 일을하지 못하고 탈출구가 없다는 생각을 가지고 있습니다. 잘하는 사람인지, 열정을 잃는 사람인지는 중요하지 않습니다.
둘째, 개선 조치 법 집행 사고를보다 잘 수행하고 장래의 업무에서 징계 훈련을 강화하기 위해 분리 감시 팀과 여단 지도자의 지시하에 모든 사람이 아이디어와 아이디어를 제안하도록 격렬히 논의했습니다. 이 접근법은 일련의 개선 사항으로 개발되었습니다.
규정 및 규정의 권한을 강화하고 관리 업무의 규정, 규칙 및 규정의 권한을 개선하기 위해 노력합니다. "규정의 원칙은 모든 행동의 가장 높은 기준"을 수립하여 개인의 의지에 따른 일을하는 것의 악을 극복하고 조직의 무결성, 행동의 일관성 및 징계의 심각성을 보장하기 위해 규제 및 규정 시스템의 위반을 심각하게 다뤄야합니다.
우리는 군사 비즈니스 훈련에 좋은 일을해야하며, 관리를 촉진하기 위해 훈련을 사용해야합니다. 교육 훈련을 중심으로두고 잘 파악하고 훈련과 관리의 목표를 달성해야 훈련과 관리를 잘 수행해야합니다.
시간 안에 정상 이데올로기 작업을 파악하고, 정말로 군인들과 싸우고 있습니다. 첫째, 대형 및 비행 중대는 군인의 역 동성을 유지하기 위해 전사의 생각을 정기적으로 분석하는 시스템을 구축해야합니다. 특히, 모든 주요 축제, 베테랑의 철거, 시험, 판촉, 평가, 공로상, 자원 봉사자 및 운전자 재선 등은 사전 조사 및 조사가 잘되어야하며, 문제를 찾아 제때 해결하십시오. 특히 워리어스 케어, 학습 기술, 자원 봉사, 파티에 합류, 그룹 가입 등 민감한 사안에 대해서는 쿼터, 조건, 절차 및 결과를 강조해야합니다. 전사 치료는 차별없이 처리되어야합니다. 군대를 사랑으로 이끌고, 군대를 이끌고, 병사들에게 이성을 가져다 주며, 병사들을 군인들에게 데려다주는 것, 네 번째는 "잘 아는 사람들 네 명", "네 명의보고자들과 의지"의 활동을 수행하는 것입니다. 모든 사람, 시간 및 모든 것을 관리하십시오.
간단히 말해 우리 비행 중대의 문제를 조사하여 단점을 발견하고 그 거리를 발견했기 때문에 제안 된 정류 계획을 단계적으로 이행해야만 우리 군대를 공식화하고 신속한 개발 레인에 착수 할 수 있습니다. Lake Squadron 개발의 다음 단계는 작업을위한 탄탄한 토대를 제공합니다.
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