분석 및 검토 단계에서의 작업 요약

** 공산당의 진보 된 본질을 유지하기 위해 공산당의 교육 활동을 분석하고 평가하는 작업의 요약

3 월 17 일 우리 군은 선진 교육의 분석 및 평가 단계로 전환되었습니다. 지난 달 시정부위원회의 올바른 지도력하에 시립 고등 교육 사무소와 시당위원회 감독 팀의 세심한 감독과지도하에 모든 수준의 당 조직과 대다수의 당원은 분석 및 평가 단계의 7 가지 연결 고리와 혁신적인 방법에 긴밀히 집중했습니다. 견고한 업무, 높은 수준의 분석 및 평가를 통해 지도력을 발휘하고 엄격하게 업무를지도하며 정책 및 마스터 링을 파악하고 다양한 업무를 성공적으로 완료하는 동안 국민의 반성을 개선하는 데 중점을 둡니다. 군은 지방 당위원회 감독 팀과 시립 고등 교육 사무소의 검사를 받아 높은 평가를 받았다.
I. 조직의 리더십 강화, 작업 방식 혁신 및 의견 모집 채널 확대 모든 수준의 당 조직과 다수의 당원은 수단의 수단으로 광범위하게 추구하며 내용에 대한 진실을 추구하고 위, 아래로 연결하고 광범위하게 개방하며 포괄적으로 의견을 청취합니다. 의견 청취의 정확성과 포괄 성을 보장하기 위해 문을 열어 라. 전체 활동 기간 동안 카운티는 첫 번째 고급 교육 활동 배치에 대해 총 11047 건의 제안을 모색했습니다. 그 중 카운티 당위원회 상임위원회위원회에 대한 142 건의 의견 및 제안, 4 인의 의견과 제안, 341 건의 의견과 제안, 1213 의견 및 제안, 320 분의 의견과 제안, 카운티 당위원회 상임위원회의 의견 및 다른 카운티 당원 및 주요 간부에 대한 개인적인 제안 782 개의 댓글, 8249 개의 댓글과 다른 파티원을위한 제안. 협의기구는 강력하고 형태가 다양하며 다양한 방법을 가지고 있으며, 진정으로 열린 마음으로 널리 추구되고 있으며 "3 개 3 개"를 달성했습니다.
1. 세 명이 의문을 극복하고 "문을 열어 라"라는 커다란 분위기를 조성합니다. 일련의 조사와 재검토의 첫 단계에서 숙련 된 마음의 역 동성을 검토 한 후 카운티 당위원회의 고급 교육 사무소는 소량의 당원들이 분석 및 평가가 학습 동원 단계와 정류 및 개선 단계 사이의 전환기라고 생각할 수 있음을 발견했습니다. 들판을 걷다 보면 이미지 손실, 얼굴을 잃을 까봐 두려워. 이러한 현상에 대응하여 카운티 당위원회는 모든 당원들이 세 가지 종류의 경향을 극복 할 것을 요구합니다 : "현장을지나"완전히 참여하는 경향을 극복하고, 두 번째는 "희망을 기다리는"경향을 극복하고 사전 행동하는 것입니다. 진실한 경향은 진지하게 받아 들여 져야합니다. 카운티 당위원회의 "세 가지 난관"의 요구 사항에 관해서, 고등 교육청 문서 보관소는 여러 수준의 지도자들이 여러 회의에서시 및 카운티 관리 그룹이 반복적으로 모든 부서의 업무를지도하는 데 중요한 부분으로 요청하고 작업했다고 반복적으로 강조했다. 다양한 선전 도구가 의견을 청취하는 중요성과 중요성을 널리 알리고 모든 당원과 일반 대중이 의심을 해소하고 우려를 해소하며 의견을 청취하는 작업을 선진 교육의 중요한 연결 고리이자 필수적인 형식 및 효과적인 방법으로 간주했습니다. "진실하고, 오만하고, 상호 보강"하는 좋은 이데올로기 기초를 다루었 다.
2, 광범위한 상담의 세 배치 "Guang 나 시안 연의"하드 조치를 할 수 있습니다. 첫째, 이니셔티브를 바탕으로 설문 조사를 실시했습니다. 1 월 26 일부터 30 일까지 현 수준의 자연 교육 활동을 준비하는 과정에서 16 명의 작업 팀원이 4 개 그룹으로 나뉘어 현장 모집, 공개 토론, 거리 설정, TV 열 등을 실시하여 주에서 선두를 달렸다. 광범위한 설문 조사를 통해 의견을 청취하고 대중으로부터 의견과 제안을 수집했습니다. 둘째, 남녀 모두를 기반으로 나용이 길을 열도록 보장합니다. 3 월 14 일부터 활동의 전반적인 배치에 따라 모든 부대는 대규모의 의견 모집을 선별했다. 첫 번째는 의견 모집의 대상을 넓히기 위해 조치를 강화하고 모든 일을 시작하는 것입니다. 3 월 14 일에 카운티 당위원회는 구 간부, 전국 인민 대표 대회 및 CPPCC 회원, 기업 소유주, 취약 집단, 군 당국, 지역 대표위원회 대표 등 세 단계의 심포지엄을 개최했습니다. 상임위원회에는 6 개의 의견과 136 개의 권고 사항이있다. 각 단위는 6 단계의 심포지엄 연습을 말하며 한 세션에는 많은 링크가 있으며 하루는 줄어들지 않고 한 회의는 부족하지 않으며 한 대상은 유출되지 않으므로 광범위한 의견을 구합니다. 이 카운티는 다양한 수준에서 450 개 이상의 세미나를 개최했습니다. 동시에 많은 당원들과 간부들은 자신들을 무너 뜨리고 선반을 내려 놓고 농촌, 공장, 광산 및 학교에 깊이 들어가 농업, 얼굴을 마주 보며 대화를 나눌 수있는 그림 망을 실시하고 대중의 의견과 제안을 들었다. 둘째, 다양한 채널을 개방하고 의견 모집의 다양성을 촉진 할 것입니다. 이 포럼은 심포지엄, 의견 발행, TV 고시, 제안 상자, 공개 보고서 작성, 공개 서신, 게시판 등을 기반으로 "상향, 하향, 내외부 방문"을 토대로 광범위하게 논의되었습니다. 총 23,800 건의 의견 요청이 있었고 156 건의 제안 상자가 설정되었습니다. 다시 한번, 우리는 원칙을 고수하고 협의 내용의 진정성을 보장하기 위해 높은 기준을 장려합니다. "오직 말만하고, 업적을 말하지 않고, 말을하지 않고 의견만을 언급하는"원칙에 따라 카운티는 모든면에서 의견과 제안을 회피하지 않으면 회피하지 않을 것이며 부분적이지 않을 것입니다. 훌륭한 견해를 얽매이지 않고 의견 모집의 방법과 내용에 따라 감독 그룹은 감독 단위와 대상에게 범위가 광범위한지 여부, 내용이 정확한지 여부, 정확하고 정확한 의견을 찾도록 노력하라는 메시지를 표시합니다. . 셋째, 심화에 따라성에 이름을 지어 소문을 묻습니다. 3 월 29 일에는 지도자들의 의견이 많이 제기되었고 팀원은 덜 주어졌고 다시 동원되고 재배치되고 강화되었다. 군대의 15 개 감독 그룹의 45 명의 구성원이 조직되었다. 긴급 회의 및 선진 교육 활동 단위 및 타운십의 첫 배치에 대한 심도있는 참여를 조직하고 각 카운티 당의회 위원장 및 인민 대표 대회 의장 및 위원장의 이상, 신념, 업무 스타일, 업무 스타일 및 성실에 대한 의견을 청했습니다. . 카운티 모델에 따라 모든 부대는 각자 자신의 부대원들로부터 반복적으로 개인적인 의견을 구하고 누출없이 조언을 구하려고 노력했습니다.
3, 3 계층 계정은 신중하게 "원본"진정한 피드백을 보장하기 위해 빗질. 첫 번째는 정렬을위한 "네 가지"접근법입니다. "4 가지"접근법, 즉 사람들의 집중적이고 강한 반성의 문제에서 리더십 팀 구성원의 개별 존재 문제를 정리하고 리더십 팀의 뛰어난 문제, 개별 부서의 실제 상황 팀의 뛰어난 문제를 파악하고 지역 부서의 주요 행사에서 얻은 교훈을 요약하고 리더십 팀 또는 당원이 해결해야하는 현저한 문제를 확인하십시오. 두 번째는 세 가지 수준의 계정을 설정하는 것입니다. 다중 채널, 다중 채널 및 다중 형식 수집 의견에서 카운티 장교의 수석 그룹 사무실에 "총계 정원 장부"가 설치되어 있으며 각 부서는 보관 및 분류 작업을 효과적으로 수행 할 수 있도록 각 하위 구성원의 "하위 계정"및 "목록"을 설정합니다. 책에 묶어 라. 계층 적 피드백의 원칙에 따라 "목록"의 의견을 피드백 할 때 각 당사자는 명확한 의견을 제시 한 후 "서명"을 받고 파티원의 문제점을 찾아 내고 정정이 방향을 잃지 않도록 서면 분석 자료의 기초를 제공합니다. .
둘째, 이념적 의사 소통을 강화하고 네 가지 요점을 파악하며 심적 행동을 철저히 수행한다. 의사 소통을 보장하고 의견 교환, 상호간의 상호 협조, 상호 이해, 협의 형성을 위해 파티원 대다수는 네 가지 핵심 원칙을 파악한다. "4 가지 이야기해야한다." 첫째, 리더십 팀 구성원은 "말하고", 유지 보수 인식의 초점을 파악하고, 마음과 정신으로 단결되어 있는지 여부와 단결 여부를 확인하고 동일한 목표와 방향을 달성하고 단결을 장려하고 업무를 촉진해야합니다. 당원과 주요 간부는 담당 부서의 책임자와 이야기하고 순종의 초점을 파악하고 작업을 담당하는 작업에 변화가 있는지, 그리고 마음을 통해 작업과 작업 단위의 전반적인 작업 사이의 차이를 발견하고 방향을 명확하게 정의해야합니다. 셋째, 당원들과 당원들 사이에서 이야기하고, 선진 성의 구체적인 요구 사항을 파악하고,이 이슈에 초점을 맞추고, 당원 간의 불일치와 불일치가 있는지 확인해야합니다. 대화를 통해 당 정신을 강화하고 근본 원인을 분석하며 기질을 향상시킵니다. 대중과 대화하고 사람들을위한 통치의 초점을 파악하고 서비스 인식이 향상되는지 여부를 확인해야하며, 대화를 통해 실제 서비스 목표에 만족하지 않는 링크를 찾으십시오. 각 부대는 "명시된 행동으로 4 회 회담"을 사용하며, 각 지회는 3 일간의 협상을 준비하고 있으며, 각 당사자는 내부와 외부에서 5 명 이상의 동료와 대화를 나눈다. 파티 내외부의 동지들은 서로 이야기하고 많은 이야기를해야했고, 물건을 놓치지 않고, 하나의 링크가 부족하지 않았습니다. 토크 활동은 하트 카드 형태로 기록되었으며, 토크 그룹이 검토하여 토크 활동이 효과에 대해 실제로 말하고 문제를 해결할 수 있도록했습니다.
셋째, 문제에 대한 심층적 인 조사, 심각한 분석, 우수성, 당 분석 자료 작성, 당사자 분석 자료 작성은 분석 및 평가 단계의 중요한 부분입니다. 파티 분석 자료 작성시 대다수의 파티원은 문제가 적절하고 분석이 깊으며 이해 수준이 향상되고 목표가 개선되도록 "세 가지 지속성"을 항상 달성했습니다.
첫째, 깊이있는 조사와 부적합 인 "네 가지 비교"를 고수하십시오. 군대의 모든 수준의 당 조직과 대다수의 당원은 과학 발전 개념의 요구 사항을 수립하고 이행하는 "3 가지 대표"의 중요한 사고를 연구하고 실행했으며, "당 헌법"의 당원의 요구 사항을 비교했다. 8 개의 야당 ", 진보 된 성격의 구체적인 요구 사항과는 달리, 다양한 의견 및 여러 방안의 제안에 비추어 특정 쟁점에 대한 구체적인 분석을 고수하고, 진지하게 반영하고,주의 깊게 쓰고, 파티 자료의 문제가 정확한지 확인하기위한 주도권을 쥐십시오.
두 번째는 현실과 연결하고 정직하게 문제를 분석하는 것입니다. 리더십 팀과 개인에 존재하는 문제를 정확하게 파악하고 그 원인을 깊이 분석하고 분석하기 위해 각 단원의 주요 그룹과 당원은 실제 생각과 실제 업무와 더 잘 소통하고 "3 대 대표"의 요구 사항을 충족하고 특정 문제에 대한 구체적인 분석, 주관적인 요인과 내부 요인으로부터 동시에 원인을 발견하고, 수업을 배우며, 명확한 아이디어를 도출합니다. 세계관, 삶에 대한 전망, 뿌리 깊숙이 파고 들어가는 마음, 마음에 손을 대는 것, 영혼에 손을 대는 것 등을 포함하는 주도권을 잡으십시오.
세 번째는 엄격한 기준을 준수하고 서면 분석 자료를 작성하는 데있어 탁월한 노력을하는 것입니다. 모든 당원은 이상과 신념, 목적 개념, 조직 규율, 이데올로기 스타일 및 작업 스타일 측면에서 신중하게 문제를 조사하고 기존 문제의 근본 원인을 분석하고 노력 방향을 제안했습니다. 정당 분석 자료 작성 과정에서 각 정당원은 진지하게 반성하고 반복적으로 토론하고 개정하며 "문제가 정확하고 이유가 정확하며 방향이 정확합니다"라는 3 가지 표준을 달성하기 위해 노력했습니다. 파티원과 리더는 5,000 자 이상의 파티 분석 자료를 썼으며 파티원의 분석 자료는 3,000자를 넘었으며 모든 수준에서 책임을지고 있습니다. 당의 분석 자료는 지방 자치위원회의 감독 팀에 의해 검토되고 당 분석 자료는 군 당국위원회의 감독 팀 지도자가 검토하고 일반 간부 분석 자료는 책임있는 지도자가 검토합니다. 정당의 정신 분석을 통해 당원들은 더 정확한 문제를 스스로 찾아 내고 분석이보다 명확하게되어 민주적 평가의 토대가 통합됩니다.
넷째, 진지하고 진지한 조직, 광범위하게 민주주의를 촉진하고 민주주의 적 삶을 솔직히 대우한다 민주적 인 삶의 만남에서 모든 수준의 당 조직은 회의의 "3 부작"을 진지하게 파악했다.
첫째, 회의 준비 전에 조심스럽게 준비했고, "문"은 엄격하게 전진했습니다. 민주적 인 삶의 만남과 특별 조직의 삶의 만남이 열리기 전에 각급 당 조직은 당원들로 하여금 관련 자료집과 비판, 자기 비판과 선진적인 행동을 연구하도록 조직했다. 반면에 우리는 양심적으로 회의를 준비하고, 당원들의 주요 문제에 대한 분석 및 피드백을 실시하고, 당원들이 비판의 증거를 제공하고 심리적 준비를하도록 도와야합니다. 고급 표준과는 거리가 멀고 사람들이 반영한 문제가 더 많은 당원은 말하기에 좋은 직장을 가졌습니다. 우리는 "3 회의 소집"즉, 빛을 피하고, 현실을 피하고, 가상을 상상하고, 범위가 넓지 않으며, 내용이 확신 할 수없고, 대화 활동이 충분하지 않으며, 이데올로기 적 이해가 일정하지 않으며, 마음이 제자리에 있지 않다는 형태로 의견을 모으는 것입니다. 당사자의 분석 자료가 포괄적이지 않고 문제가 확인되지 않았으며 분석의 이유가 철저하지 않으며 노력의 방향이 명확하지 않습니다. 그것은 민주주의 적 삶의 질 높은면에서 견고한 토대를 마련해주었습니다.
둘째, 회의는 심각하고 엄격했으며 회의의 품질은 엄격하게 통제되었습니다. 민주주의 생활 회의와 특별 조직 생활 회의에서 대다수의 당원들은 "3 대 대표"의 중요한 생각과 정당 구성원의 진보 된 본질을 유지하기위한 구체적인 요구 사항을주의 깊게 대조하고 자신의 이상과 신념, 목적 개념, 조직 규율, 이데올로기 적 스타일 및 업무 스타일을 제시했습니다. 이 측면의 문제는 세계관의 자기 해부, 삶과 가치관의 전망, 그리고 미래의 정류 방향을 제시하는 것입니다. 3 월 4 일부터 6 일까지 카운티 당위원회 상임위원회 위원들은 민주적 인 삶의 만남을 가졌다. 민주적 인 상임위원회는 상위 당국의 규칙을 엄격히 준수 할 것이며, 상임위원회는 당 분석 자료에 따라 연설을하고 다른 상임위원회는 단점을 지적 할 것입니다. 회의는 항상 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 준수합니다. 처음부터 우리는 "문제에 대해서만 이야기하고 업적에 대해서는 말하지 않고, 우리가 셋업에 관해서 이야기하지 않는다는 것을 제안하는 것"이라는 원칙을 수립했습니다. 참가자들은 항상 그들이 말하는 것과 말하지 않는 것을 알고 있습니다. 후진타오 (胡錦濤) 사무 총장이 제안한 정당 헌법, 8 개 정당, 8 개 반대, 6 개 집념과는 달리, 자신들이 뿌리깊은 문제를 분석하고 감히 자신을 정확하게 대할 수있는 자신감이 열정적으로 말하고 올바른 태도를 가지고 개방적이다. 불충분하고 상호 비판, 열린 마음, 겸허하게 받아들이는 것, 동지들을 돕는 것, 그리고 이해를 높이는 것. 전반적인 상황에 초점을 맞추고, 당성에 초점을 맞추고, 직업에 중점을두고, 발전을 가장 중요하게 생각하고, 우선 순위로서 화합을 바라며, 바람과 비와 주제에 관한 사실과 원칙을 제시하며, 문제를 피하거나 세부 사항을 뒤집지 않습니다. 이 민주주의 적 삶은 문제를 확인하고 생각을 통일하며 단합을 강화하고 노력의 방향을 명확히하는 목적을 이룰 것입니다. 고급 성교육에 참여한 당원과 주요 간부 그룹은 민주주의와 민주주의를 장려하고 비난과 자기 비판을 주도하며 대다수의 당원들에게 우두머리가되었습니다. 다른 당원들도 개방적이고, 솔직하게 해부하며, 다른 사람들을 건강한 이데올로기 적 대결로 용감하게 비판합니다. 동지들의 비판과 관련, 모든 사람들은 "연사의 무고한 죄, 가수의 질식사"라는 태도와 "변화가 없다, 변화가 없다"는 태도에 사로 잡혀있다. 과거의 민주주의 생활에서 대화의 존재를 극복하고, 본질에 대해 적은 이야기, 더 많은 성과, 더 적은 문제에 대해 이야기하고, 일자리 차이를 찾고, 아이디어를 찾지 않으며, 자기 비판과, 덜 비판하는 등 민주주의 생활이 항상 가능하도록 많은 대화가 있습니다. 진지함, 민주주의 및 조화의 분위기.
세 번째는 회의가 끝난 후 시간을 추적하여 회의의 효과를 엄격하게 제어하는 ​​것입니다. 민주적 인 삶의 만남과 특별 생애의 만남이 있은 후 모든 당 조직은 정당 구성원들의 감정을 관찰하고 당원들의 이데올로기 적 역 동성을 포괄적으로 파악하며 교육 개선과 변화를 돕는 데 집중한다. 특히 일반적으로 정상적인 공연을하고 더 많은 의견을 가진 당원들에게는 적시에 이데올로기 적 작업에 착수해야합니다. 그리고 사실, 객관적, 공정한 의견으로 진리를 추구하십시오.
다섯째, 엄격한 프로그램 요구 사항, 백본의 역할을 강조, 단호하게 다시 볼 좋은 일을
1. 교육 지부 장관, 엄격한 프로그램 요구 사항. 당사국은 분석 및 평가의 질을 높이고 당사국 총무의 역할을 충분히 발휘하기 위해 지방 및 지방 자치 단체의 요구 사항을 양심적으로 이행하고 당 사무 국장을 훈련시키는 데 효과적인 조치를 취합니다.
첫째, 매우 가치 있고 엄격하게 요구됩니다. 카운티 당위원회는 분석 및 평가 단계의 원활한 진행 및 효과를 보장하기 위해 지국 비서실 장을 중요한 조치로 삼아야하며 고급 교육 목표 평가 점수 규칙의 중요한 내용에 포함시켜야한다고 요청했습니다. 이 훈련은 15 개 당위원회에 의해 조직되었고, 정부 당위원회 비서관은 당원 서기를 최초로 책임지고있는 사람이었다. 카운티 당위원회는 4 월 12 일에 자연 교육 활동 선도 그룹을 조직하여 시스템 기관 당위원회 위원장과 다양한 시스템 기관의 당위원회를 구성했다. 지회 서기를 놓치지 않도록 14 일 이전에 선진 교육 활동의 첫 번째 배치를위한 287 개의 지부 총무 훈련의 첫 번째 배치를 완료하십시오. 두 번째는 신속하게 행동하고 조치가 효과적입니다. 카운티 고급 교육 사무소는 계획을 공식화하고, 파일을 발행하고, 요구 사항을 명확히하고, 일정을 나열하고, 교육 내용을 개선하고, 감독 및 안내 할 15 명의 감독 팀을 보냈습니다. 중앙, 지방 및 지방 정부의 관련 기록 보관소 및 지도력 연설을 조직하고 학습하는 것을 토대로, 우리는 훈련 및 평가 절차 및 정책 요구 사항에 중점을 둘 것입니다. 세 번째는 유연하고 결과에 중점을 둡니다. 중앙 집중식 교육 조직에서 "3 가지 조합"을 달성합니다. 그것은 작업 프로그램과 작업 요구 사항을 결합하고, 상담 강좌를 질문에 대한 답변과 결합하고, 이전 단락의 작업과 다음 단락을 준비하는 계획을 결합하는 것입니다. 지국장이 제기 한 어려운 질문에 대해 질의 응답을하여 교육 효과를 보장하십시오.
2, 다시 보게 좋은 일을하고, 진실로 누락 공석을 확인하십시오. 분석 및 평가 작업에 편향을주지 않고 막 다른 골목을 남기지 않으려면 각 부서의 각 부서에서 6 가지 "보기 및보기"로 "룩백 (look back)"작업을 수행해야합니다. 첫째, 인식을 제고하고 올바른 태도를 제기할지 여부, 그것이 책임감을 강화하는지 여부. 주로 책임감있는 사람의 책임 여부, 진정으로 이데올로기 적으로 중요한 것인지, 행동이 의식인지 여부, 작업이 진행 중인지, 당원이 지원하는지, 사람들이 참여하는지 여부에 따라 달라집니다. 그것 자체를 해부하기 위하여 행해지는 것은 "엄격함"를 두려워하지 않으며, 수사의 문제는 "못생긴"을 두려워하지 않으며, 의견을 경청하는 것은 "쪼그리고 앉는"것을 두려워하지 않으며, 깊은 뿌리는 "고통"을 두려워하지 않으며, 쓰는 물자는 "성가신"를 두려워하지 않는다. 둘째, 명확한 요구 사항에서 표준을 준수하여 게임을 진행하는지 확인합니다. 마음의 활동이 진실한가, 당사자의 분석이 "진실한", 상호 비판이 "엄격한"것인지, 그리고 품질에 복종 할 때가 필요한지에 대한 의견이 "넓은"것인지 확인하십시오. 세 번째는 원칙을 살펴보고 정책을 파악하여 편차가 있는지 확인하는 것입니다. 우리가 인기있는 행과 대중 운동을 모두했는지 확인하고, 서로 비평하고 비논리적인 주장을하지 말아야한다. 네 번째는 측선을보고 일을 촉진하는 데 도움이되는지 확인하는 것입니다. 미해결 된 문제가 먼저 바뀌 었는지, 뜨거운 문제가 빨리 바뀌 었는지, 어려운 문제가 집중되어 있는지, 그리고 결과가 분명한 지 여부, 조치가 효과적인지 여부 및 작업이 승격되는지에 관한 심층적 인 문제가 개혁에 의존했는지 확인하는 것이 중요합니다. 다섯 번째는 활동이 건강하고 질서 정연한 지 알아보기 위해 지도력과 분류 지침을 강화하는 것입니다. 지도력이 약화되지 않고, 지도력이 흩어지지 않으며, 분류 지침이 제정되고, 감독이 엄격한 지 확인하십시오. 여섯째, 리더십의 주도권을 잡고 당원들이 만족하고 사람들이 만족하는지 여부를 살펴 봅니다. 리더십이 파티원의 역할을 주도하여 리더가 만족하는지 확인하고, 효과를보고, 일을 촉진하고, 사람들의 어려움을 해결하고, 부자를 돕고, 전체를 파악하고, 안정성을 보장하고, 프로젝트의 사람들, 빠른 건설 및 기타 측면을 만족시키는 지 확인하십시오. 뒤를 돌아 보았을 때 일부 단위는 충분한 의견을 찾지 못했고 분석은 심했던 것이 아니고 자료가 요구 사항을 충족시키지 못했습니다 카운티 당위원회의 고급 자연 교육 사무실과 카운티 당위원회 감독 팀은 즉각적인 수정을 지시했으며 보충 수업의 개선은 모든 단위, 모든 프로그램, 모든 링크가 표준에 부합하는지 확인하십시오.
여섯째, 주요 요점을 파악하고, 병행 개혁을 준수하며, 개혁 전반에 걸쳐 실제 결과를 구현하십시오. 여러 부서와 대다수의 당원이 현저한 문제를 제기했으며, 뜨거운 이슈가 신속하게 변경되었습니다. 문제의 수준은 개혁과 개혁에 의존하고 초기 결과를 달성하여 2420 가지 문제를 해결했습니다. 동시에 그는 "Three Representatives"의 중요한 사고를 열렬히 실천했으며 "4 가지"테마 실천과 233,670 위안의 기부금으로 "풀뿌리 활동의 천명 당원"활동에 적극적으로 참여했습니다. 사람들의 어려움을 해결하는 데 도움을줌으로써 "세 가지 주변 환경"을 달성했습니다. 첫 번째는 개발을 돕는 사람들을 돕는 것입니다. 한편으로 우리는 시골의 봄철 농사의 어려움을 심각하게 해결해야합니다. 카운티에 직접있는 부대는 접촉 마을에 깊이 들어가 사람들의 생산 및 생활 조건에 대한 광범위한 조사와 기존의 어려움 및 문제점을 파악하고 봄철 생산에서 뚜렷한 문제점을 발견하고 해결을 돕기위한 노력을 강화했습니다. 다른 한편으로 우리는 농업 산업 구조 조정에 좋은 일을해야합니다. 현재의 봄 농업 작업과 결합 된 카운티 직접 사업부는 많은 연구와 연구를 통해 사람들에게 농업 산업 구조를 조정하도록 안내했습니다. 총 400 개의 가난한 가정이 2,000 mu의 배꼽 오렌지를 심고 200 개의 가난한 가정이 육우의 사육을 지원 받았다. 두 번째는 안정성에 대한 사람들의 걱정을 해결하는 것입니다. 첫 번째는 원장을 설립하는 것입니다. 이 활동을하는 동안 카운티 단위 주민 마을 대표팀이 마을에 입장하여 Qingming 기간 동안의 숨겨진 위험과 결합 된 편지 및 방문의 중요한 문제와 사회 안정 및 단결과 관련된 현저한 문제에 대해 많은 조사를 실시했습니다. 조사 과정에서 워킹 그룹의 책임을 명확히하고 세분화하기 위해 엄격한 리더십 패키지와 책임 성 시스템이 구현되었습니다. 조사 및지도 작성을 위해 한 가구의 실시, 한 개의 설문지, 한 개의 설문지, 한 번에 하나의 등록, 그리고 "하나의 모순, 하나의 해결책, 한 가지 문제, 한 보고서"를 달성했습니다. 많은 불안정한 요인들이 제거되었고 농촌 지역의 안정이 유지되었습니다. 두 번째는 저명한 편지와 방문 문제를 해결하는 것입니다. 군 단위의 군 단위 작업 팀은 편지와 방문에 대한 뛰어난 조사를했고 이전 단락에서 반복적 인 조사를 토대로 재검사와 재 청소를 실시했습니다. 이러한 특수한 경우에있어 실무 그룹은 법률, 정책 및 새로운 모순을 위반하지 않고 유연하게 문제를 해결할 수있는 관점에서 신중하고 신중하게 처리 할 것입니다. 세 번째 단계는 칭밍 (Ching Ming) 기간 동안 모순과 분쟁을 없애는 것입니다. 칭밍 시대의 모든 종류의 모순과 분쟁에 대해 작업반 자체가 문제를 해결할 수있는 "해결해야 할 것"의 원칙에 따라 마을의 실무 그룹은 문제를 해결하려고 노력하지만 모든 마을과 마을에서 문제를 해결할 수 있다면 작업반은 해결책을 촉구 할 것입니다. 카운티 단위의 관련 부서가 합의를 조정하는 것이 필요한 경우, 실무 그룹은 보고서에 대한 해결책을 제안해야합니다. 세 번째는 사람들의 어려움을 해결하는 것입니다. 군부대의 직접 연락 단위는 개별 방문, 심포지엄 개최, 의견 제시 요청 등을 통해 상황을 파악하고 지원 대상을 구현했으며 특별 빈민 가족, 폭력적인 군대 및 순수한 두 여성 가족을 지원했습니다. 쌍. 이 활동에서 카운티의 실무 그룹은 농촌 봄 농업 생산 자금 45 만 위안 및 농업 산업 구조 조정 기금 468.97 억 위안을 해결했으며 총 245 개의 모순과 분쟁을 조사했으며 그 중 215 개가 해결되었고 30 개가 관련 부서에 양도되었다. 935 세대와 4,655 인 회를 방문하여 5 개 보장 가구, 특별 빈곤 가구 및 순수한 2 차 가정에 조상을 35,500,000 위안에 송부하여 462 ​​개의 실용적이고 좋은 물건을 주민들에게 제공했다.
군의 진보 된 성격을 유지하기위한 카운티의 노력이 일정한 결과를 달성했지만 아직 몇 가지 단점이 있습니다 : 첫째, 일부 당원은 자신의 문제를 더 깊이 이해해야하며 두 번째로 일부 당원의 당 분석은 여전히 셋째, "처방 된 행동"의 훌륭한 일을하는 동안 과감한 혁신만으로는 충분하지 않습니다.