학교 학급 공개 실시 계획

제 1 부 : 학교 행정을위한 공공 실행 계획

우리 학교의 민주적이고 과학적인 관리를 강화하고 풀뿌리 단위로 당의 노선, 원칙 및 정책을 이행하고 주요 책임 시스템을 개선하고 완벽하게하며 학교 전체의 교수진과 직원의 책임감을 십분 발휘하고 우리 학교의 개혁과 발전을 장려합니다. 학교에서 학업을위한 공개 구현 계획을 수립합니다.

I. 학교 관계 열린 선도 그룹

지도자 : xxx

회원 : xxx xxx xxx xxx xxx

둘째, 학교 행정 감독팀

지도자 : xxx

회원 : xxx xxx xxx xxx

셋. 학무 개시의 기본 원칙

1. 학교 업무는 주요 책임 시스템에 개방되어 있습니다. 감독 팀이 원활하게 진행될 수 있도록 다른 기능 부서의 역할을 최대한 활용하십시오.

2. 학교 업무 공개는 교수진 회의를 주요 항공사로하는 민주적 경영 형태를 완전히 활용합니다. 교수진과 교직원의 학교 운영에 대한 민주적 인 참여를 통해 교수진과 교직원은 가장 심각한 문제를 가장 염려하고 반영합니다.

3. 학교 사정은 진실을 사실에서 찾고 적극적으로 꾸준히 추구하는 원칙에 개방되어 있습니다.

넷째, 교무 내용의 주요 내용

1. 수업료는 공립입니다 : 학교의 청구 항목 및 기준은 엄격하게 상위 수준의 관련 파일에 따르며 특정 청구 항목은 열에 게시됩니다.

2. 주요 쟁점 공개 : 주요 결정은 행사 전, 행사 중, 행사 후 공개됩니다. 대형 자료가 대중에게 추가됩니다. 모든 소득과 재정에 대한 막대한 지출이 공개됩니다.

3. 학교 운영 : 학교의 내부 관리에 관한 사항이 발표되었습니다. 교수진 및 직원의 임명, 평가 및 지도력, 리더십, 성실 및 자기 훈련, 다양한 규칙 및 규정, 출석 및 기타 분야, 건강 평가, 급여 및 각종 보조금, 보너스, 배당, 교직원 배치, 교과 과정 조정, 등록 및 학생 신분 관리, 최종 시험, 준비, 무기명.

4. 재무 공시 :

학교 재무 관리 시스템, 학생 지불 및 정산, 재정 수입 및 지출 발표, 교수 및 생활 시설 추가 및 기타 필요한 경비.

5. 학교의 교수 및 발전과 밀접하게 관련된 모든 중요한 결정, 규칙 및 규정, 시행 계획 및 중요한 사항은 교사 회의에서 검토되고 승인되며 신속하게 공개됩니다.

V. 학교 업무의 홍보 형식

회의 개최

1. 교직원 간담회를 일정대로 진행하고, 교직원에게 매년 교무 홍보를 알리고 교수 및 직원의 감독을 받아들입니다.

2. 학생 대표자 회의를 정기적으로 개최하여 발표하고 실행할 수있는 문제와 구현을 발표하십시오.

열 설정

학교는 영구 통지 창을 열었습니다. 통지 창은 두 부분으로 구성되어 있는데 하나는 직원 용이고 다른 하나는 학생, 부모 및 사회 용입니다. 고지 창은 캠퍼스의 눈에 띄는 위치에 있습니다. 창과 게시판 옆에 학교 및 상위 당국의 감독 및 불만 전화 번호를 알리는 공지 상자가 설치됩니다.

서면 발표

학교 업무 공개 브리핑, 공개 서한, 학부모에게 보내는 서신 및 수수료 청구서 발행,

학부모님께 개방

여론 선전

학교 방송의 홍보를 확대하기 위해 학교 방송, 학교 신문 및 학부모 편지에 대한 광범위한 홍보.

기타 양식

공립 학교 업무는 학교 사서함을 통해 보고서 전화 형태로 발표됩니다.

여섯째, 공개 콘텐츠의 구현 :

주요 학교 개발 계획 등의 공공 발전을위한 실행 방법

1. 모든 학교 개발 계획, 인사 제도 개혁 프로그램 및 주요 개혁 프로그램은 대중의 의견을 바탕으로 학교의 실제 상황과 결합되어야합니다. 프로그램이 형성되면 학교는 교사 대표 회의를 통해 계획 또는 계획을 보완하고 개선하며 검토 및 승인 후에 정식으로 시행합니다.

2. 영 문명 건설 계획이 수립되면 당 지부는 당원의 의견을 토대로 의견을 정리하고 학교의 실제 상황과 합치 게됩니다. 공식화 후에 프로그램은 당사자 내에서 구현 될 것입니다.

3. 학교의 학기 프로그램, 학교 협의회를 통한 학교, 정기 회의에 대한 토론, 합의에 도달하고 각 교수진에게 전달.

4. 주요 행정 지도자에 대한 연례보고는 연말에 학교의 교수 회의에서보고되어 교수 및 직원의 감독과 감정을 받아 들여야한다.

5. 학교 연간 계획의 이행은 연례 학교 학부모 회의가 끝날 때 요약되어야하며 결점을 지적하면서 결과를 확인해야합니다.

6. 파티 지부 연례 계획의 실행은 강점을 개발하고 격차를 규명하기 위해 학부모 회의에서 연말에 요약되어야한다.

학교 재정의 소득 및 지출 홍보를위한 이행 조치

1. 내년도 예산을 준비 할 때 지도력 팀과 협의하고 가능한 한 내년에 사용할 자금을 추정해야합니다.

2. 월간 교장 또는 지도부 책임자는 주요 항목에 따라 학교 팀에 기금 지출 및 지출을 알리고 교장은 매 학기 말에 교직원에게 기금의 수입과 지출을 알린다.

3. 학교 기금 이외에 대규모 지출을 위해서는 단일 지출액이 수천 위안 이상이어야하며 관련 회의는 정시에 개최되어야하며 지도력 팀 회의는 토론 및 승인을 받아 게시판에 발표되어야한다.

4. 교장 및 관련 책임 부서는 양심적으로 작업을 설명해야합니다.

대규모 계측기 조달, 대규모 프로젝트 건설 구현

1. 고등 행정 부서에서 배정 된 대규모 도구, 장비 및 건설 프로젝트의 경우, 학교 협의회의 공공 감독 팀과 학교 협의회는 건설 프로젝트의 장비 및 기금의 양과 프로젝트 진행의 질에 대해 적시에 통보해야한다.

2. 모든기구, 장비 및 건설 프로젝트를위한 기금의 사용은기구 및 장비의 설치가 완료되고 건설 프로젝트가 완료된 후 학교의 공공지도 및 감독 팀에 의해 신속히 검토되어야한다. 3. 교장 및 관련 책임 부서는 양심적으로 작업을 설명해야합니다.

학교 평가 및 홍보 공개 구현 방법

1. 행정 책임자는 교수 회의에서 평가와 홍보를위한 조건, 범위 및 요구 사항을 명확하게 정의합니다.

2. 교수진과 교직원은 실제 상황에 따라 추천하거나 추천하고 증서를 제공합니다.

3. 자료에 따르면, 학교 팀은 일반적인 평가, 단계 평가 및 주제 평가를 결합하여 선거 후보자를 수립합니다.

4. 명백한 이의가있는 사람들은 조사와 연구를 강화하고 당 내부와 외부의 사람들의 의견을주의 깊게 경청해야합니다.

5. 행정 책임자는 교수 회의에서 교수 및 직원에게 알리고 이유를 브리핑합니다.

6.이 평가 및 홍보 작업에 대한 문서를 개선하고 프로세스 또는 파일의 증거를 확인하십시오.

학교의 주요 복지 및 보너스 분배 실시를위한 조치

1. 학교의 주요 복지 및 보너스 분배는 일반적으로 교사 의회에서 채택 된 기존 배포 계획 및 시스템을 기반으로합니다.

2. 일시적으로, 연회 및 축하 기간 동안 전체 학교에 기여하는 개인 또는 단체에 대한 혜택, 보너스 및 보너스의 분배. 의회에서 채택 된 기존 시스템을 기준으로 원칙적으로.

3. 시스템에서 다루지 않는 복지비 보급을 위해 학교장은 학교 당국의 실제 상황에 따라 학교 당국의 장과 협의 한 후 시행 계획을 제안하고 학교 회의에서 학교 팀원들의 의견을 경청해야합니다.

4. 모든 혜택과 보너스는 명확하게 배분되어야하며 증거를 확인해야합니다.

주거 공영 기금 홍보 및 교수진 의료 보험료 납부 이행 방안

1. 교수진의 두 금 기여도의 비율이 공개되고 교수 회의에서 발표됩니다. 골드 조정이 2 건인 경우 총무실은 학교 게시판에 조정 계획을 발표 할 것입니다. 회계사는 각 교원과의 조정 금액을 신중하게 확인합니다.

2. 학교 업무 공개 선행 그룹은 매년 시작과 끝날에 총무 청을 검토합니다. 주요 그룹은 게시판에 감사를 알립니다.

3. 학교 직원 및 직원이 월급을 점검하고 오류가 있으면 제 시간에 학교 회계 담당자에게 연락하십시오. 그러면 학교 회계 담당자가 은행에 연락하여 이유를 찾아 다시 점검하십시오.

4. 각 선생님이 학교의 현재 선지급 기금의 분배와 개별 주택 선불 기금의 사용 및 선지급 기금의 축적을 이해할 수 있도록 주택 선불 기금 은행 청구서를 매년 제출하십시오.

학교 구현 방법

1. 매 학기가 시작되기 전에 학교는 기관 수수료 수수료를 공개하고 정해진 기한 내에 청구 할 것입니다.

2. 여름 캠프, 봄 투어, 가을 투어, 영화, 드라마, 방문 등 학교에서 조직 한 과외 교육 활동의 경우 학교는 사전에 조언을 구해야하고 부모의 동의하에 활동에 참여해야합니다.

3. 학교에서 구독하는 모든 신문 및 정기 간행물은 사전에 선전 활동을 잘 수행하고 예약하기 전에 부모의 도움을 받는다. 교육청이 정한 교재 이외의 다른 상담 자료는 주문할 수 없습니다.

4. 학교 교육 및 교육의 주요 활동은 지역 사회 대표, 학부모위원회 위원 및 학부모 대표를 초청하여 합리화의 모든 측면을 충분히 고려하여 토론하거나 참여하고 결정을 내 리도록해야합니다.

일곱, 학교 업무 프로그램을 엽니 다.

1. 학교 사무국은 교무원의 공개 내용을 양심적으로 판단해야하며 교직원, 학생, 학생 및 학부모와의 긴밀한 협의를 바탕으로 공개 내용을 논의하고 학교 행정 감독 팀이 승인하며 학교 행정 감독 팀이 검토합니다. 마지막으로 주 지도자가 서명하고 발표하며 기록을 위해 상위 기관에보고됩니다.

2. 각 학교 업무가 공표 된 후, 학교 사무국은 학교 직원 및 대중에 대한 의견 및 제안을 학교 업무에 적시에 수집하고 일반인의 질문 및 요청에 응답해야하며, 학교는 신속하게 문제를 정정하고 정정해야한다.

3. 정류 후 결과를 대중에게 알리기 위해 다시 발표합니다.

4. School Affairs Open Office는 각 공개에 대한 관련 정보를 보관합니다.

5. 매 학년도의 학교 일자리 공모 요약


제 2 부 : 학교 행정을위한 공공 실행 계획

항주시 교육국이 '교육청 홍보 총괄 종합 협의체의 ​​의견'과 '학교 업무 홍보 개선 방향'을 철저히 실천하기 위해 학교 홍보 사업을 한층 더 강화 해 나가겠다. 다음 학교 학교 업무 공개 작업 시행 계획을 작성하십시오.

첫째, 학교 업무의 목적은 공개적으로

"3 대변인"에 대한 중요한 생각을 구현하고 긴밀한 간부 관계를 유지하며 학교 운영에 필요한 교수진과 직원에 전적으로 의존하며 학교 운영 방식을보다 표준화하고 감독 메커니즘을 개선하며 정당 스타일 및 청결한 정부 구축을 강화하려면 학교 업무 홍보에 대한 훌륭한 업무를 수행하는 것이 필연적입니다 이는 학교 스타일의 구성을 심화시키는 중요한 척도이며, 학교를 관리하고 법에 따라 학교를 민주적으로 관리하는 효과적인 방법입니다. 학교 일에 좋은 일을하고 교수진과 교직원이 학교 경영에 참여할 수있는 통로를 넓히고 교수진과 교직원의 열정을 최대한 발휘하며 교육과 교수법의 개혁과 발전을 촉진하며 사회주의 학교 운영에 중요한 역할을합니다.

둘째, 학습을 강화하고 인지도를 높입니다.

학교는 선임 간부와 모든 교수진 및 직원을 상급생의 관련 기록 고시를 진지하게 조사하고, 학교 업무의 개방을 촉진하고, 새로운 상황에서 사회주의 민주주의 정치 건설의 새로운 요구 사항에 적극적으로 적응하며, 교수진 및 직원의 민주주의를 존중하고 보호하는 목적을 완전히 이해할 수 있도록 조직합니다. 권리와 이익, 학교 업무의 중요한 의제에 대한 학교 업무 공개, 전반적인 업무 전반에 대한 생각, 건전한 부패 방지 작업 메커니즘의 수립, 계획, 관리 강화, 효율성 향상 및 구현. 모든 교사와 학생들의 이익을 효과적으로 보호합니다.

셋째, 조직을 개선하고 지도력을 강화합니다.

1. 학교 업무 개방을위한 선도적 인 그룹을 설립했습니다. 학교 일은 선임 그룹을 Huang Yanming, Xu Chengnan, Liu Bingcheng, Jin Gongfa, Liang Guanglie, Zhang Shuangqing, Wang Tianen, Tian Yanfang, Li Mingjie로 구성되어있다. 황 옌밍 동지는 팀장으로 임명되었으며, 리우 빙성 동지는 부국장으로 임명되었습니다. 학교 업무 열린 그룹의 사무실에는 사무실이 있고 Jin Dong과 Fu Shaolei는 사무실의 일을 담당합니다.

학교 업무 공개 선행 그룹의 주된 임무는 다음과 같습니다 : 학교 업무 홍보 계획의 이행과 학교 업무 홍보를위한 관련 지원 시스템을 수립하고 개선하고, 학교 업무 홍보 관련 문제를 이행하며, 학교 업무 홍보 과정을 연구 및 해결합니다. 새로운 상황과 새로운 문제가 발생하면 적시에 경험을 요약하고 수정 작업을 잘 수행하십시오. 사무실은 학교 업무의 모든 업무의 이행, 학교 업무 내용의시기 적절한 보충 및 강화, 지속적이고 효과적인 작업 메커니즘의 형성을 담당합니다.

2. 공개 감독 팀을 설립하십시오. 공적 감독 팀은 홍 타오, 주 풍령, 원 지안리, 첸 진핑, 왕준, 통영 지안, 키안 리민, 쉔 샤오, 왕 잉으로 구성되어있다. 동지 홍 타오 (Hong Tao) 동지가이 단체의 지도자이며 주인공 (Zhu Feng) 동사는 부국장이다.

공공 감독 팀의 주요 임무는 다음과 같습니다 : 학교의 학교 공개 업무의 실제 상황을 조사하고, 학교 업무의 원활한 진행을 보장하기 위해 학교 행정 개혁 그룹에 합당한 제안 및 요구 사항을 제공하는 것.

학교 업무의 특성에 따라 당 지부를 핵심으로 한 학교 운영, 주체로서의 학교 행정, 노동 조합 감독 및 조정이 이루어진다. 학교 당국은 열렬히 지도력을 강화하고 노동 조합과 교육 대표자 회의의 역할을 충분히 발휘하며 학교 업무의 원활한 개발을 보장하며 학교 운영의 다양한 조항을 적극적으로 시행하고 학교 업무 공개를 통해 "법률 기반 학교 교육"을 시행합니다. 학교 노동 조합의 지침에 따라 학교에 참여하고 적극적으로 학교 업무의 공개 작업을 구현 및 감독합니다.

넷째, 교무 내용의 주요 내용

고등 교육 행정 부서의 규정과 학교의 실제 상황에 따라 학교 업무 공개의 주요 내용은 다음과 같습니다.

1. 학교 교육 개념, 개발 계획, 연간 또는 학기 계획 및 요약.

2. 학교 교육 및 교수 개혁의 주요 프로그램 및 시행.

3. 학교 조직의 조직 및 여러 부서장의 상황.

4. 학생 관리 시스템 : 입학 관련 정책 및 입학 허가서, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생, 학생을위한 조건, 운영 절차 및 목록 조건 및 결과 등.

5. 학비 : 정책 기반, 항목, 수수료 기준, 에스크로 수수료의 세부 목록, 식당에서의 식음료 비용 등.

6. 학교의 간부 선발 절차에 따르면, 간부들은 홍보와 결과를 검토 할 것을 권장합니다.

7. 당원은 홍보를 개발합니다.

8. 교사의 자격 조건과 절차.

9. 교수 평가, 약속, 평가 및 홍보와 관련된 정책, 절차 및 결과.

10. 직업 및 기술 직무 평가를위한 관련 정책, 절차 및 결과.

11. 직원 급여, 수당, 보너스 분배 플랜 등

12. 학교 인프라 프로젝트, 대량 구매, 학교 기금 사용 등

13. 정당과 정부 주도 간부는 정직하고 자율적입니다.

14. 매주 학교의 주요 작업 일정.

15. 기타 공개해야 할 사항.

V. 학교 업무 홍보 방법

1. 학교에 정식 학기 공개 칼럼이 설치되어 적시에 내용을 업데이트합니다.

2. 캠퍼스 네트워크의 역할을 충분히 발휘하십시오. 캠퍼스 네트워크 홈페이지에 학교 행정 공개 칼럼을 설치하고, 1 차 카탈로그와 2 차 카탈로그를 작성하고, 1 차 카탈로그는 "학교 업무 개방", 2 차 카탈로그는 "조직 리더", "학교 기획", "관리 시스템"및 "입학금"으로 구분됩니다. "," "기타"및 기타 내용.

3. 캠퍼스 내 사서함을 사용하여 모든 선생님에게 이메일을 보냅니다.

4. 교수 회의에서 발표되었습니다.

5. 시간에 교수회의 의회에 참석하십시오. 교수회는 1 년에 1 ~ 2 회 열립니다.

6. 행정 심의 제도를 준수하십시오. 행정 절차는 주로 교장실 회의와 간부급 지도력 회의 형식으로 진행됩니다. 교장실 회의 또는 간부 지도자 회의는 원칙적으로 격주에 개최됩니다.

다양한 콘텐츠를 게시 할 수있는 적절한 방법.

여섯째, 학교 계정 개설 작업에 좋은 일을하십시오.

학교 사무실은 학교 문안 작성을위한 관련 기록 보관소 및 기록 보관소를주의 깊게 수집, 조직 및 보존하여 항목이 명확하고 자료가 완전하고 매 학기마다 적어도 한 번은 학교 공공 감독 팀이 점검하도록해야합니다.


제 3 부 : 학교 행정을위한 공공 실행 계획

첫째, 인도 이데올로기

Deng Xiaoping 이론, "Three Representatives"사고 및 당 XX 세션 X 총회에서 인도하고 "4 법 및 개요"를 토대로 교육부의 "학교 업무 홍보를 종합적으로 추진하는 것에 관한 시행 의견" 교사의 도덕성을 강화하고 깨끗하고 정직한 정부를 세우며 사회주의 민주주의와 법률 체계를 구축하고 교수와 의회의 역할을 충분히 발휘하며 민주적 관리와 민주적 감독을 강화하고 학교 의사 결정의 민주화와 과학화를 실현하며 학교 교육의 개혁과 발전을 촉진한다.

둘째, 교무 내용의 내용과 형식

학교 업무 공개 내용

1. 학교 개발 계획, 학교 단기 목표, 개혁 계획 및 규정, 학교 계획, 간부직 책임 및 책임 목표 등 학교의 주요 쟁점에 대한 공개 의사 결정.

2. 학비와 기준은 일반인에게 공개되며 매 학기 초에 상위 파일에 의해 정해진 수수료와 비용은 학년 초에 대중에게 발표되며 학기말에는 학생과 학부모에게 에스크로 수수료의 계정과 경비가 발표됩니다.

3. 재정 공시, 학교 재정 공시에는 회계 연도 예산과 최종 회계 및 기금 수익 및 지출이 포함되며 6 개월마다 반제됩니다.

4, 대량 대량 구매, 관련 장비의 구입, 교육 장비 및 재료의 구매 관련 부서의 구매, 대량 구입 및 상품의 실행, 저렴하고 좋은 품질의 원칙에 앞서 유능한 리더십에 의해 승인 응용 프로그램 보고서를 작성해야합니다.

5. 평가 지표, 검토 조건, 절차 및 결과를 포함하여 교사 제목과 다양한 평가 유형 및 연간 평가 작업 평가가 공개됩니다.

6. 교사의 인사 할당 및 임용 상태는 수요 정보, 배치 원칙, 작업 절차, 배치 결과 및 고용 계획, 원칙 및 결과를 포함하여 공개됩니다.

7. 교수진 및 직원 복지 분배에는 교수진의 보너스 및 복지 분배 원칙의 배포 기준 및 결과가 포함됩니다.

8. 교장의 임기, 선출 된 간부들의 보상 및 처벌.

9. 교사들은 상황을 조사하기 위해 당에 가입한다.

상기 학교 공무는 학교의 실제 상황에 따라 더 수정되고 조정되어야한다.

학교 업무 공개 서식

학교 행사의 홍보 형식에는 주로 학교 회의, 교수 회의, 학무 발표 및 사회 발표가 포함됩니다.

1. 교수진 회의에보고하십시오. 주요 이슈에 대한 학교의 결정, 교수 및 직원의 즉각적인 이익, 민주적 인 평가 간부 사용 및 학교 기금 사용 등은 교수의 의회에서보고하고 교수가 검토하거나 심의 결정을 위해 검토되거나 합의되어야합니다. 이를 토대로 공개 보고서의 범위를 점차 확대하십시오.

2, 교수 및 직원이 직접 이해할 수 있도록 필요한 일부 콘텐츠에 대한 고정 지점의 공공 열을 설정, 적시에 공개 열에 발표했다.

3. 학교 당회 또는 정당 공무원과 교사 회합의 공동 회의를 정기적으로 개최한다. 교원 회의의 중간 기간 동안 교장은 학교 회의 또는 교원 회의의 총회에서 교장에게 통보한다.

4. 서면 자료 통지를 통해 교수 및 직원에게 진실을 알 수 있도록 일부 규칙 및 규정 또는 특정 사항을 서면 자료에보고 할 수 있습니다.

5. 학생 대표, 학부모 대표 및 모든 사람들이 정기적으로 학교 업무 홍보를상의하십시오.

셋째, 공개 절차 및 방법 : 학교는 다음과 같은 절차에 따라 학교 사무 리더십 그룹에 의해 설립되었습니다 :

1. 사전 심리를 수집하십시오. 학교 업무 공개의 특수 작업 그룹에서 수집하여 공개 콘텐츠를 구성 및 요약 한 후 주요 그룹에 검토 및 확인을 위해 제출하고 공개 내용이 포괄적이고 사실임을 확인합니다.

2. 발표 내용을 정기적으로 발표하고, 필요한 공개 내용에 따라 다양한 형식을 취하고 점차적으로 보고서를 발표, 발표 또는 게시하십시오.

3. 의견을 문의하십시오. 학교가 열리면 교직원의 의견을 적시에 들어야합니다. 매년 교사의 대표 모임을 개최하는 것 외에, 대표자는 교수 대표가 공개적으로 직접 수집하는 방식을 통해 대중의 의견을 토론하고 심의하며 의견을 경청합니다. 교수진과 교직원의 질문을시기 적절하게 설명하고 교직원에게 더 강하게 교정하거나 연기했다고보고하십시오.


제 4 부 : 학교 업무를위한 공공 실행 계획

학교 운영을 표준화하고, 감독 메커니즘을 개선하며, 업무 스타일을 개선하고, 청정한 정부 건설을 강화하기 위해 학교 업무의 공개 작업이 중요한 조치입니다. 과학 발전 개념의 아이디어로 학교의 발전 계획을지도하고 의사 결정의 제도화, 제도화, 민주화 및 과학화를 실현하고 당과 대중 간의 관계를 강화하며 직원의 열정을 동원하고 직원 및 근로자의 합법적 인 권익을 보호하며 교육 개혁에 적응한다. 안정성을 개발할 필요성. 교육부의 정신과 요구 사항을 추가로 구현하고 학교의 실제 상황과 연계하여 본교의 학교 업무 공개 시스템을 완전히 구현하기로 결정했습니다. 다음 구현이 공식화됩니다.

I. 학교 사정의 이데올로기 및 기본 원리 공개

X 샤오핑 이론의 지침과 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고 방식에 따라 "과학적 거버넌스, 민주적 거버넌스 및 법에 의한 판결"개념을 구현하고 업무 효율성과 업무 수준을 개선하며 법률에 따라 행정을 강화하는 것이 학사 개방 시스템을 구현하기위한 이데올로기입니다. 법률에 따라 교육을 통치하고 법에 따라 학교를 통치하는 의식은 공평하고 효율적이며 정직하며 사회에 공헌하고 학교와 지역 사회 간의 의사 소통을 촉진하며 학교의 개혁과 발전을 촉진시키는 간부급 교사의 좋은 이미지를 확립합니다. 교사, 학생, 학부모의 알 권리, 학교 운영 수준 향상 및 국민 만족 교육을 실시하십시오.

학교 업무 공개의 기본 원칙은 다음과 같습니다 : 국가 법률 및 규정 및 관련 정책 및 규정의 원칙을 준수하여 법률 개혁, 학교의 주요 개혁 조치 및 교육 개발의 중심 업무에 대한 개방 원칙 준수, 사실, 개방성 및 정의와 대중 참여를 통한 진리 추구 원칙을 준수합니다. 교사와 학생에게 봉사하는 원칙, 핵심 포인트 강조, 꾸준히 발전, 지속적으로 개선, 실제 결과에주의를 기울이는 원칙 준수, 간단하고 편리하고 편리한 공공 감독의 원칙 준수. 국민의 즉각적인 이익에 관한 모든 문제는 일반인에게 공개되며 공개 감독 대상입니다.

둘째, 학교 업무 공개 메커니즘

학교 업무 공개 작업, 파티 조직 통일 리더십, 행정 감리, 징계 검사 및 감독, 노동 조합 감독 및 조정, 기능 부서의 구현은 그들의 작업에 대한 책임이며, 교수진, 학생들은 적극적으로 작업 메커니즘에 참여하고 있습니다. 학교 운영의 리더십과 감독을 강화하기 위해 새로운 요구 사항에 따라 공무에 개방 된 세 가지 조직 구조를 개선하기로 결정했습니다.

1. 학교 업무는 공개 리더십 그룹입니다.

교장이 그룹의 리더이며 팀원은 학교 협의회, 노동 조합 및 기타 책임자로 구성됩니다. 책임 : 학교 업무를 조직하고 주도하여 프로그램을 연구하고 확립하고, 학교 업무의 공무를 심사 및 승인하며, 학교 업무의 평가 및 평가를 담당해야합니다.

학교 업무 열린 선도 그룹

팀 리더 : Hu Yuexiang

차장 : 키안 준

회원 : Mao Pingnan Xiong Zhenxiang Fu Rongrong

2. 학업 개방 열린 워킹 그룹

학교의 교장은 학교의 지도자이며, 회원은 여러 부서의 수장으로 구성됩니다. 책임 : 주요 그룹에 의해 결정된 공공 사업 계획에 따라, 관련 문제에 대한 대중의 성공적인 수행을 수행하고, 교수 및 학부모가 제기 한 문제에 대한 해결책을 설명하거나 제안 할 책임이 있습니다.

학업 개방 열린 워킹 그룹

팀 리더 : Hu Yuexiang

차장 : 키안 준

회원 : Mao Pingnan Xiong Zhenxiang Fu Rongrong

3. 학교 업무 공공 모니터링 팀.

학교 징계위원회 총무, 징계 심사 위원, 노동 조합 간부 및 교수 대표. 학교 업무의 내용, 방법, 절차, 시간 등이 규제되는지, 교수 및 직원이 반영한 문제가 해결되었는지 여부를 감독하고, 교수진과 직원이 홍보를 검토 및 평가하고 관련된 관련 쟁점을 조사 및 확인하도록한다. 구현을 감독하면서 관련 부서에 피드백합니다.

학교 업무 공공 모니터링 팀

팀 리더 : Hu Yuexiang

차장 : 리 시구 오

그룹 회원 : Meng Haijun Huang Lian Zhou Dingku

셋째, 교무 내용의 주요 내용

1. 학교의 교육 철학, 학교 목표, 개발 계획, 연간 계획 및 요약.

2. 선도적 인 분업, 책임 목표 및 간부의 임명 및 제거.

3. 교수진 임명, 보상 및 처벌, 직위 평가, 승진, 평가 및 평가.

4. 학부모 보너스, 복지 할당, 시간당 수당 및 교수 및 직원의 중요한 관심과 관련된 기타 사항.

5. 학교 인프라, 상품 조달, 투자 관리, 대규모 서비스 프로젝트

6. 학교 재정 업무. 학교의 연차 기금, 최종 계좌, 학교 교육 기금 및 사회 및 개인 기부의 사용 및 관리뿐만 아니라 매점, 노동 조합 수입 및 지출을 포함한 기타 수입원 및 지출원. 학교는 금융 시스템을 구현합니다.

7. 학비는 효과가 있습니다. 학비, 기준, 기초, 프로그램, 시간 및 기관 항목 및 프로그램.

8. 학교 등록 작업. 입학 정책, 규율, 입학 및 일정.

9. 학생들의 즉각적인 이익을 포함하는 특별 공개. 주정부 및 시립 우수 학생, 우수한 학생 3 명, 우수한 학생 간부, 우수한 간부, 회원, 선발, 특수 장애 및 어려움 보조금, 비판 및 기타 제재.

10. 선행 회원들은 정직하고 스스로 훈련을 받았습니다.

넷째, 학급 공개의 주요 형태

1. 교사와 의회의 기본 캐리어와 메인 채널을 충분히 활용하고 정규 교직원 대회를 개최하십시오. 중요한 문제는 언제든지 직원에게보고됩니다.

2. 교사와 학생 및 일반 대중의 편의를 위해 눈에 잘 띄는 위치에 장기간 공개 창과 공공 칼럼을 설치 한 다음 학교 및 주무 부서의 감독 및 불만 전화 번호를 알리는 보고서 제안 상자를 설정합니다.

3. 광범위하게 홍보하기 위해 캠퍼스 라디오, 학교 업무 공개 브리핑 및 학교 선전 도구를 적극적으로 사용하십시오.

4. 교사 포럼을 정기적으로 개최하고, 학생회 및 학부모 역할에 전적으로 참여하고, 다양한 효과적인 방법을 사용하여 학교 업무를 촉진하십시오.

5. 정기적 인 행정 회의를 개최하여 학교의 주요 쟁점을 논의하고 알립니다.

다섯째, 학교 운영 개방 프로그램

첫 번째 단계는 학교 행정 공개 리더십 그룹이 공개 콘텐트의 형태를 결정하는 것이며 두 번째 단계는 학교 행정 실무 그룹이 공개 콘텐트를 분류하는 것이며 세 번째 단계는 검토를 위해 학교 관리 공공 감독 팀을 제출 한 다음 공개하는 것이다. 네 번째 단계에서는 학교 감독 팀이 교수 및 교직원을 학교 행정 및 감독에 참여시키고 교수 및 직원의 의견을 경청하며 학교 상황에 대한 피드백을 학교 행정 리더십 그룹에 피드백하고 다섯 번째 단계는 합당한 의견 및 제안을 일반 대중에게 제공하고 학교 업무 열린 리더십 팀은 워킹 그룹에게 시정 조치를 개발하도록 지시했다. 여섯 번째 단계에서 학교는 학교 업무의 건전한 공공 실행 파일을 만들고 학교 운영지도 팀은 각 학년 말에 학교 업무를 잘 평가합니다.

여섯째, 학교 업무 공개의 기본 요구 사항 :

1. 학교 개업은 학교 개혁, 발전 및 안정의 전반적인 상황과 관련된 폭 넓은 정책과 강력한 정책을 포함하므로 학교 운영의 공개 작업은 학교의 통일 지도력하에 수행되어야하며 학교 운영 지도력 그룹은 정기적으로 개최되어야합니다. 회의는 공개 교무의 기본 원칙을 고수하고, 학교 업무를 홍보하고, 학교 업무의 신뢰성을 보장하고 효과적인 감독을하기위한 절차를 지속적으로 표준화 및 완성했습니다.

2. 홍보는 간부, 교수진 및 직원이 민주적 관리 및 민주적 감독에 참여할 권리를 유지할뿐만 아니라 법에 따라 학교 지도자를 관리하는 학교 지도자의 힘을 유지해야합니다. 주요 간부와 교수진 및 직원의 열정을 동원하고 학교의 민주적 관리 및 감독 및 통제 메커니즘을 지속적으로 개선합니다.

3. 모든 부서의 주요 간부, 특히 모든 부서의 주요 책임자는 학교 업무 공개의 중요성에 대한 이해를 강화하고 학교 업무를 공개적으로 해체하는 작업에 따라이 일을 잘 수행해야합니다. 학교 업무의 공개 작업을 촉진하기위한 이니셔티브를 강화하십시오.


5 부 : 학교 행정을위한 공공 실행 계획

우리 학교의 민주적 관리 수준을 한층 더 높이기 위해 우리 학교가 제안한 "학교 운영 개방에 관한 전국 교육 연합의 의견"과 중앙 및 지방 자치 정부에 따르면 "학교 경영의 합법화, 과학화, 민주화 및 근대화"라는 목표를 달성 할 것입니다. 우리 학교의 실제 상황과 결합 된이 카운티의 관련 아카이브 정신은 특별히이 프로그램을 공식화했습니다.

첫째, 학교 사정의 중요성

학교 운영의 개방성은 학교 운영에 전적으로 의존하는지도 원칙을 구현하는 중요한 척도이며, 교수 회의 시스템의 확장 및 개발입니다. 학교 업무의 수행은 학교 교사 및 학생들에게 학교 관리에 참여하고, 학교 개혁의 소유 의식을 지원하고, 학교 간부의 성실성과 성실성을 높이고, 대중과 대중과의 관계를 종식시키고, 학교의 안정성을 유지하도록 돕고, 보호하고, 전폭적으로 제공합니다. 응집력있는 엔지니어링 건설과 학교 교직원의 구성은 학교 내외부의 업무에 대한 감독 메커니즘을 구축하고 학교 업무에 대한 모든 관심과 지원을 장려하는 데 도움이됩니다.

둘째, 교무 홍보 원칙

1. 합법성의 원칙. 학교 업무 공개는 국가 지침, 정책, 법률 및 규정에 기초해야하며 학교 업무 공개와 주요 책임 시스템의 이행 사이의 관계를 다루어야합니다. 실제로 학교 업무 공개 시스템은 지속적으로 향상되고 개선 될 것입니다.

2. 진정성의 원칙. 출판, 피드백, 수정 등 홍보의 모든 측면에서 우리는 항상 사실로부터 진실을 찾고, 객관적으로 학교 경영의 실제 감정을 반영하고, 중요한 문제를 자세히 설명해야한다는 원칙을 고수해야합니다.

3. 적시의 원칙. 교수 및 직원의 즉각적인 이익, 학생의 이익 및 공동체의 일반적인 관심 사항에 관한 문제는시기 적절하게 공개하거나 해석해야하며 의견에 대한 합리적인 제안은 적시에 처리하고 채택해야합니다.

4. 규범적인 원칙. 학교 업무를 공개하는 방법과 절차는 확립 된 계획에 따라 시행되어야하며 실명과 무작위성을 피하십시오.

셋째, 학교 사무 실무 그룹의 구현

학교 업무는 학교 당국 지휘 아래 공개적으로 진행됩니다. 학교는 당 지부, 교무실, 총무 사무실, 청소년 연맹위원회, 교육 대표 회의로 구성된 실무 그룹 및 감독 팀을 설립했습니다.

1. 학교 업무 공개 선도 그룹 :

팀 리더 : Yan Liuhua

회원 : Ding Haoyong, Sha Kaihua, Yu Dehe, Zhang Zugang

2 학교 업무 공공 모니터링 팀 :

팀 리더 : Yan Liuhua

회원 : 땡 Haoyong 왕 Hongtao 첸 Xianqiang 팬 Shulin 장 Changrong 왕 Hongqiao

넷째, 학교 업무의 내용.

1. 학교 개혁과 발전에 관한 주요 쟁점 :

학교 규정 및 중요한 규칙 및 규정;

학교를위한 중장기 개발 계획;

학교 개혁 프로그램;

학교 재정 예산;

학교 발전과 관련된 기타 주요 쟁점.

2. 교수 및 직원의 중대한 이해 관계에 관한 사항 :

교수 및 직원의 고용 평가;

구조 임금 변화에 대한 조정 계획;

학부 연금 보험, 주택 기금, 의료 보험 및 실업 보험

"네 금"예금을 기다리는 중.

주요 과실 교사 및 직원의 고급 개인 선택, 보상 및 처리;

노동 보호 및 기타 교수 복지 문제.

3. 교사 총회에 의한 간부들의 민주적 평가에 관하여;

4. 학생들과 관련된 상황에 관해서 :

학생 지불;

학생 수업료 감면;

뛰어난 졸업생을위한 선진 집단, 선발 개인, 수상 및 추천 선택;

부모와 지역 사회에 대한 우려 사항.

5. 학교 업무에 개방 된 프로그램

학교 문제를 홍보하는 프로그램은 당 이외의 첫 번째 파티, 첫 번째 간부, 첫 번째 선생님, 첫 번째 선생님과 이후 학생입니다.

6. 학교 행사를 홍보하는 주요 방법과 형태는 다음과 같습니다.

1. 학교 업무 공개의 내용은 지회위원회, 당원 회의 및 행정 회의에서 제안 또는 논의되어야한다.

2. 교수회는 학교 업무의 가장 기본적이고 중요한 형식입니다. 학교는 매년 최소 2 명의 교사 대표를 보유하고 있으며, 학교의 주요 행사는 교사의 회의에 개방되어 있어야하며 교사의 의회에서 승인을 받아야합니다.

3. 교수 회의를 통해 교사 의회에서 통과 된 주요 결의안 및 주요 사안 처리는 학교의 교사에게 적시에 발표됩니다.

4. 당 지도자, 학년 지도자 및 노조 지도자의 공동 회의에서 교수 및 직원에게 우려되는 문제를 적시에 토론하고 발표합니다.

5. 학교 행정에 관한 공개 칼럼을 만들고, 정기적으로 또는 불규칙하게 학교 업무에 중요한 정보를 게시하십시오.

6. 학교 협의회, 학급 회의 및 학교 라디오 방송국을 이용하여 학생과 학부모의 우려를 학생들에게 적시에 발표하십시오.

7. 학부모위원회와 지역 사회 교육위원회의 역할을 수행하고 학교와 지역 사회 간의 의사 소통을 강화하며 학부모와 언론 매체의 감독을받습니다.

8. 민주적 관리와 민주적 감독을위한 새로운 채널을 지속적으로 탐구하십시오. 교수진과 직원의 민주적 권리를 보장하십시오.

7. 감독 피드백의 실시에 관해서는 공무 담당 부서는 관계 부서 및 책임자에게 공개 후 발견 된 문제점에 대한 정류 의견을 제안하도록 지시해야한다.

9. 조치 중 어느 하나가 상위 당국의 관련 조항과 일치하지 않는 경우, 상위 당국의 규정에 따라 이행되어야한다.

X.이 방법을 해석 할 권리는 학교 당국에 속한다.