기관들은 실행 계획을 위해 경쟁합니다.
파트 1 : 비즈니스 단위가 구현 계획에 참여하고 있습니다.
국 국 국장의 지도력 구축을 강화하기 위해 당의 당위원회는 간부들의 작업을 수행하여 직책 경쟁을하기로 결정했다. 간부 선발 및 검사 업무 절차를보다 표준화하고, 민주적 감독을 강화하고, 간부를 선발하고 사용하기 위해 다음 이행 계획이 제안된다 :
첫째, 인도 이데올로기
당사국 총회 본회의 정신에 입각하여 당사국의 통치 역량 강화에 초점을 맞추어 "간부 선출에 관한 규정"과 "닝보시 중위 간부 경쟁 규정 시행 규칙"을 준수하고 능력과 정치적 성실의 정신을 고수 할 것입니다. 대중은 성과와 개방성, 평등, 경쟁 및 가치의 원칙에주의를 기울이고, 인센티브 메커니즘을 강화하며, 올바른 선택과 취업 오리엔테이션을 만들기 위해 노력하고, 간부 건설을 지속적으로 강화하고, 국 및 토지의 전반적인 건설을 강화한다는 것을 인식합니다. 리소스 작업은 조직의보다 나은 확신을 제공합니다.
둘째, 경쟁력있는 위치, 자격 및 등록 범위
경쟁적 지위
1. 시립 토지 및 자원 모니터링 파견 부원장.
2. 도시 토지 청산 사무소의 2 명의 부국장;
3. 도시 토지 및 자원 거래 등록 센터 부국장;
4. 도시의 도시 토지 보유 센터는 중간 단계에 두 개의 지위를 가지고 있습니다.
자격
1. 기본 조건
이데올로기 적 정치적 품질이 좋습니다. 우리는 양심적으로 당의 노선, 원칙 및 정책을 시행 할 수 있으며 정치적 입장은 확고합니다.
전문성과 정치적 책임감이 강하며, 직업에 필요한 리더십, 업무 경험 및 비즈니스 지식을 갖추고 있어야합니다.
전반적인 상황의 강한 감각, 스타일과 작업 스타일, 스타일과 괜찮은을 준수합니다.
그 일은 부지런하고 부지런하며 그 성과는 명백합니다.
무결성과 자기 훈련, 사람들 사이에 높은 인식도가 있습니다.
2. 자격 조건
5 년 이상의 봉사 활동을하고 있습니다.
대학 학위 이상으로 등록 된 경쟁사의 전문 지식과 이에 상응하는 업무 경험이 있어야합니다.
Ren Zhengke 레벨이나 수석 전문 기술 타이틀을 보유하고 있으며 3 년 동안 고용되었습니다.
나이 : 50 세 이하;
좋은 건강 및 약속 규칙 준수.
등록 범위
국, 국, 시정촌의 핵심 부서와 개발구의 토지 및 자원 국은 자격을 충족시킵니다.
셋째, 방법 프로그램
구현 계획 개발 및 게시
당위원회가 시행 계획을 결정한 후, 주요 내용은 특정 양식을 통해 발표 될 것입니다.
등록 및 자격 검토
1. 등록. 경쟁 우위에 등록하는 사람들은 자발적으로 경쟁적인 위치에보고합니다. 원칙적으로 이들은 자원 봉사자 한 명만보고 할 수 있으며 조직 준비를 완료해야합니다.
2. 자격 심사. 인적 자원 국 (Bureau of Personnel)은 지원자에 대한 자격 심사를 실시하고 결과를 발표 할 것입니다.
조직 인터뷰
1. 면접 양식. 지정된 시간 내에 명제적인 말하기와 자유 놀이의 형태로 인터뷰를 실시하십시오.
2. 인터뷰 팀. 위원은 국장, 인사부, 국장, 관련 부서장 등 7 ~ 9 명으로 구성된다.
3. 인터뷰 구현. 인터뷰 팀은 인터뷰 작업을 구현하고 인터뷰 후 인터뷰 결과를 알려줍니다.
민주당 평가
1. 민주적 평가 범위 : 지국 지국의 신청자는시 지국의 모든 요원에 대한 평가를 수행해야하며 지국 지국의 신청자는시 지국 및 그 기관의 모든 직원에 대한 평가를 수행해야하며, 지국 직원의 민주적 평가 원칙적으로 그 범위는시 당국에 회부되지만 지사 수와 지사 수는 더 적습니다.
2. 민주적 평가표는 기관 및 기관 직원이 작성하는 A와 B의 두 가지 유형으로 나뉘는데, 무게 비율은 신청자의 신원에 따라 결정됩니다.
3. 인구 통계 학적 점수는 우수하고, 유능하며, 기본적이고 무능하며, 정량화됩니다.
4. 민주적 인 평가 결과를 알려주십시오.
인터뷰 및 인구 통계 점수는 전체 점수의 60 %와 40 %를 차지합니다.
민주당의 권고
민주주의는 추천 표를 작성하고 민주적 평가를 진행하는 방법을 채택 할 것을 권고한다. 민주적 권고의 범위는 민주적 평가의 범위와 동일하다. 민주적 인 권고가 이루어지면 인원 관리국은 자격있는 지원자와 신청자의 기본 조건을 평가 및 권장 사항 참가자에게 제공 할 책임이 있습니다.
조사 대상을 결정하십시오.
인터뷰, 민주적 평가 및 민주적 권고 결과에 따르면, 국은 1 : 3 선택 방법에 따라 표적을 선택하고 표제 목록을 발표 할 것이다.
조직 검사
도덕성과 도덕성을 결합한 원칙을 고수하고, 조사 대상의 도덕성, 능력, 부지런함, 성과 및 성실성에 대한 포괄적 인 조사와 정치적, 전문적 자질과 경쟁적 지위의 적응 정도를 조사하고 서면 조사를합니다.
제안 된 후보자 결정
당위원회는 인터뷰, 민주적 평가, 민주적 권고의 결과 및 조사를 토대로 후보자를 결정하기로 결정했다.
직접 선택
신청자 수가 불충분하고 기타 이유로 효율적인 경쟁과 후보자가 없어 당위원회의 조사와 결정에 따르면 간부들은 민주적 권고, 민주적 평가, 조직 검사, 당위원회의 집단 토론과 결정을 통해 선출되고 임명 될 수있다. 프로그램은 임명 될 후보자를 생성합니다.
홍보 및 약속
당위원회의 토론 및 결정 후보자는 일정 범위 내에서 7 일 동안 공표되어야하며 이의 제기가 없으면 규정 된 절차에 따라 절차를 밟아야한다. 기관의 행정 기관이 공공 업무에 종사하는 경우에는 공무원이 사업 설립에 이관하는 절차를 밟아야하며, 사업장 직원이 공공 기관에 근무하는 경우 공무원을 양도하는 절차를 밟아야한다.
다섯째, 시간표
닝보시 토지 국 국 국토 간부 경쟁은이 시행 계획의 발표와 4 월 말 이전에 완료 될 것입니다.
6 명, 조직 리더십
닝보시의 국토 자원 국의 기관 간부 경쟁은 국 당위원회의지도 아래 수행되었습니다. 리더십을 강화하기 위해 선두 그룹의 리더 인 동지 차이 리엔 켄 (Comrade Chai Lieneng), 선군 그룹의 부 리더로 동지 리 쳉 기 (Chra Liengeng), 선군 그룹의 부 리더로 동지 리첸 (Chra Lieneng)을 비롯한 실무단지도 그룹이 구성되었으며, 그는 또한 검사 팀의 리더이기도하며, 검사 팀원은 국의 인사부, 국의 감독실, 관련 군 토지 국의 정치인 또는 징계 검사 책임자 및 기타 관련 인원으로 구성되며 검사 작업을 수행합니다.
일곱 가지, 징계 요구 사항
이 간부 경쟁의 성공적 완료를 보장하기 위해 관련 규정에 따라 다음과 같은 징계 요건이 제안됩니다.
개방성, 공정성 및 공평성의 원칙을 준수하고 사전 결정된 후보자를 고용하지 않으며 구현 프로세스 중에 구현 계획을 임의로 변경할 수 없습니다.
엄격하게 기밀 유지 원칙을 준수하고 사전에 면담 질문을 공개해서는 안되며 당위원회에 대한 조사 및 토론을 공개해서는 안됩니다.
인터뷰는 객관적이고 공정해야하며 사람들을 때려서는 안됩니다. 조사는 진실 추구, 객관적이고 공정해야하며 사실을 숨기거나 왜곡해서는 안됩니다.
경쟁자는 자신의 태도를 교정하고 올바르게 대우해야합니다. 위조 및 조사와 같은 징계 조치가 없어야합니다.
상황에 대한 심각성에 따라 고용 경쟁을위한 징계 조치가 조직되거나 징계되며, 재량으로이 대회의 결과가 효과적인지 여부가 결정됩니다.
제 2 부 : 공공 기관 고용 계획의 이행
시 당국위원회 조직 부서에 따르면,시 인적 자원 및 사회 보장국의 "동인시 기관의 취업에 관한 안내 및 인쇄 및 배포에 관한 고지"와 주 및 시정촌 설립 관련 파일 규정에 따라 다음과 같은 조치가 카운티 당위원회와 카운티 정부에 의해 공식화되었습니다.
첫째, 인도 이데올로기
공공 기관의 사회적 기능과 사회주의 시장 경제 체제의 발전에 따라 고용 제도와 사후 관리 제도를 기반으로 한 인사 관리 제도의 확립과 개선, 제도의 특성에 맞춰 다양한 유형의 인재의 적응이 제도의 인사 관리를 달성한다. 고정 사용자에서 계약자로 관리를 게시하는 신분 관리, 직원의 형성 및 퇴장 수있는 위치는 위아래 수 있으며, 우수한 사람들은 취업 메커니즘에서 밖으로 서 수 있습니다.
둘째, 고용 원칙
고용 및 총 금액 관리에 의한 고용 원칙. 기관의 위치 설정에 따라 승인 된 게시물의 총 수, 범주 및 수준에 따라 제어됩니다.
개방성, 평등, 경쟁 및 가치 기반 고용의 원칙.
트랙에 들어가서 표준화하는 원칙. 공공 기관의 직책을 완전하게 수행하기 위해 전문적 및 기술적 지위가 각 단계의 최저 수준에서 일시적으로 적용됩니다.
사람 중심의 적극적이고 안정적인 원칙. 기관은 사람 중심이어야하며, 기관 직원의 사상 및 정치 업무에 능숙해야하며, 좋은 일이 잘 수행되도록 고용을 적극적으로 촉진해야합니다.
셋째, 고용의 범위와 조건
고용 범위
1. 사후 관리 범위에 포함 된 기관.
2. 공공 기관에 다음과 같은 조건이있는 경우, 공공 기관은 실제 상황에 따라 경쟁적 모집에 종사해야한다.
사후 관리가 시행 된 후 처음으로 기관이 임명됩니다.
직원 이직 또는 퇴직과 같은 직원 결원;
임명이 만료되면, 모집 될 사람을 다시 결정할 필요가 있습니다.
간부 관리 업무의 필요에 따라, 정기적 인 로테이션 교환;
취업 준비 계획 조정을 승인했다.
다른 사람들은 직업을 위해 경쟁해야합니다.
3. 공공 기관의 다음 유형의 직위는 경쟁 모집의 범위에 포함되지 않을 수 있습니다.
정당과 국가 기밀을 포함하는 위치;
게시물의 조건으로 공개 경쟁에 적합하지 않은 게시물;
다른 임명 및 해고 기관은 공개 경쟁에 적합하지 않다고 결정했습니다.
4. 당 징계 기간, 정치 분야에서 아직 결론에 이르지 못했거나 검열의 심사 또는 정지를 겪고있는 사람들은 당분간 대회에 참가하지 않을 것이다.
고용 기본 조건
1. 공공 기관 고용의 기본 조건 :
사후 관리 계획은 간부 관리 권한에 따라 당위원회 조직 부서 또는 정부 인력 및 사회 보장 부서의 승인을 얻었습니다.
기관 직원의 위치는 분명합니다.
과학적 직업 실행 계획을 세웁니다.
2. 공공 기관의 기본 고용 조건
공공 기관의 경영직, 전문직 및 기술 직위, 업무 및 기술직 위치의 기본 조건은 주로 직무의 의무 및 직무 및 고용 조건에 따라 결정됩니다. 세 가지 유형의 직책에 대한 기본 자격은 다음과 같습니다.
1 헌법과 법률을 준수하십시오.
2 좋은 행동을했다;
3 필요한 직업, 기술 또는 기술;
4 게시물에 필요한 신체 조건에 적응.
전문직 및 기술직의 기본 자격은 현재의 전문직 및 기술직 평가 관련 규정에 따라 이행되어야한다. 고등, 중등 및 초반 단계의 각기 다른 성적 조건은 해당 규정 및 업계 요구, 부서의 직위, 직무 및 전문 기술 수준에 따라 관할 부서 및 기관에 의해 결정됩니다. 전문 자격 액세스 제어를 구현하는 전문 기술 게시물에는 승인 제어에 대한 요구 사항도 포함되어야합니다.
넷째, 경쟁 프로그램
공공 기관의 직원은 다음 절차에 따라 게시물을 경쟁합니다.
1. 고용 팀을 설립하십시오. 고용 팀은 본부의 주요 지도자, 담당 인력 및 관련 부서 요원을 포함하여 5 명에서 7 명으로 구성됩니다. 본부의 경쟁력있는 실행 계획의 연구 및 개발 및 해당 부서의 경쟁력있는 채용 작업의 수행.
2. 경쟁 방법을 연구하고 결정하십시오. 본부의 집단 지도력에 대한 연구 의견에 따르면 경쟁 방식은 전 직원이 공동으로 결정합니다.
3. 경쟁적인 채용 계획을 세우십시오. 이행 계획은 담당 부서에서 검토하고 인적 자원 및 사회 보장 부서에보고하여 승인을 받아야한다.
4. 경쟁 자세를 발표하십시오. 직책, 자격, 고용 기간 및 급여 및 기타 사항.
5. 개인 등록.
6. 자격 검토. 신청자는 신청자의 자격 요건을 갖추어야하며, 해당 직급의 자격 요건을 충족시키는 후보자를 공표해야합니다.
7. 경쟁을 조직하십시오. 경쟁하려면 방어, 테스트 또는 평가를 사용하십시오.
8. 고용 할 후보자를 확인하십시오. 경쟁, 권고 등의 결과에 따라 조사하고 후보자의 지위를 결정하십시오.
9. 제안 된 인력을 홍보, 홍보 기간은 일반적으로 5 일 이상되지 않습니다.
10. 검토 및 확인. 홍보 기간이 끝나면 이의 제기가 없으며 준비 작업 결과는 부서의 주무 부서에 의해 검토되고 승인되며 인적 자원 및 사회 보장 부서에 제출되어 검토 및 승인을 받게됩니다. 제안 된 관리직의 결과는 간부 관리 면허에 따라 검토되고 제출되어야한다.
제 3 부 : 공공 기관 고용 계획의 이행
우리 카운티의 교육 시스템 기관의 인사 시스템 개혁을 심화시키기 위해 현 교육 시스템 기관의 사후 관리 시스템을 수립하고 개선하고 현 교육 시스템 기관의 과학적 표준화 된 제도적 인사 관리를 실현하기 위해 충칭시 인민위원회 충칭 시립 학교의 직책 확립을위한 이행 조치의 인쇄 및 배포에 관한 고지, 충칭 중등 직업 학교, 일반 고등학교 및 유치원 지부의 설립 및 관리에 관한 안내 및 인쇄에 대한 고지 및 충칭에있는 의무 교육 학교 설립에 관한 지침의 인쇄 및 배포에 관한 고지 "중경시 과학 연구 기관의 설립 및 운영에 관한 의견 제시 및 배포에 관한 고시", "충칭시 당국 직영 기관의 직책 관리에 대한 의견 및 인쇄 및 배포에 관한 고지"및 "공공 기관에서의 취업에 관한 몇 가지 이슈" 취급 견해 제 68 호) 및 「기구 내 직업 확립에 관한 의견 대우에 관한 의견」제 106 호) 및 중관 인사 관리국 「중공업 국」충칭시 인민 관리국 중경시 인민 직원 인쇄 및 배포에 관한 잠정 규정 "그리고 다른 파일 정신은, 군에있는 실제적인 교육 제도, 교육 제도 및 기관 고용 형태에 대한 종의 경쟁, 특히 개발과 함께 다음과 같다 :
첫째, 인도 이데올로기
인사부의 기록과 공공 기관의 사후 관리에 대한시의 실행을 토대로, 과학적 합리성과 효율성의 원칙에 따라 공공 기관의 사후 관리 개혁과 공공 기관의 소득 분배 시스템 개혁을 고수해야한다. 공공 기관의 고용 제도가 결합되고 공공 기관의 고용 메커니즘의 변화가 결합되고 공공 기관의 인사 시스템 개혁이 심화되며 공공 기관의 직위 확립을위한 경영 시스템이 수립됩니다.
둘째, 작업 목표
총체적 통제, 구조적 비례 제어 및 최고 수준의 통제를 통해 조직은 게시물, 지급 후 급여 및 계약 관리에 따라 고용 기관을 안내하여 신원 관리에서 사후 관리, 고정 사용자에서 계약 사용자로의 전환을 실현하고 더 나아질 수 있습니다 공공 기관 고용 제도는 공공 기관의 소득 분배 시스템 개혁을 원활하게 추진하고, 다양한 인력의 열정과 창의력을 적극적으로 동원하고, 기관의 활력과 활력을 높이고, 점차 공공 기관의 특성에 맞는 인력 관리 시스템을 확립하여 군 교육을 촉진한다. 그 원인은 훌륭하고 빠릅니다.
셋째, 조직의 리더십
팀 리더 : 조 홍성
부 팀장 : 리앙 웬성
회원 : 장 Mingxi 이순신 Kunquan 타오 Weidong 리는 쩡 청안을 발명
사무실 아래에, 리앙 Wenzheng 사무실 이사, 첸 Yuanliu는 리 Linxia, 조 밍, 황 Delin, 양 Wenhao, 연 Xiaolan, 진 Huaping, Deng 후아힌, 첸 Shikui, 보 Haihong, 첸 Guoying의 부국장입니다 회원입니다.
넷째, 경쟁 우위의 입장
나는 109 개의 기관을 가지고 있으며, 전체 기관 수는 7,541 명이며, 그 중 70 명이 관리직에 종사하고 있으며, 7147 명이 전문 기술직에 종사하고 있으며, 324 명은 기술 및 기술직에 종사하고 있습니다.
V. 경쟁 원칙
게시물 배치 및 채용 작업은 승인 된 직위 내에서 수행되어야합니다. 필요에 따라 기둥을 세우고, 우편으로 사람들을 선택하고, 직업을 임명하고, 도덕성을 재능과 결합시키고, 실질적인 결과에주의를 기울이고, 사람들을 인정하는 원칙을 고수하고, 개방 경쟁과 공약에 기반한 약속의 원칙을 고수하고, 개방성, 공정성 및 공정성의 원칙을 고수하는 원칙에 충실하십시오.
여섯째, 게시물의 기본 조건
1. 헌법과 법률에 복종하십시오.
2, 좋은 성격을가집니다.
3. 직책에 필요한 전문 능력과 자격을 갖추십시오.
4. 직책의 요구 사항을 충족시키는 신체 조건;
5. 전년도의 연례 평가 결과는 유능한 이상이어야한다.
6. 당 징계 기간, 정치적 징계 기간, 또는 검열 심사 또는 정지를 겪고있는 사람들은 당분간 대회에 참가하지 않을 것이다.
경쟁 대상인 7 가지
Zhongxian Education System Institutions에는 관리 인력, 기술 및 기술 인력, 전문 기술 인력이 배치되어 있습니다.
경쟁 채용의 여덟 가지 상황
1. 게시물을 놓고 경쟁하기 전에 이미 해당 레벨을 고용 한 직원이 앉게됩니다. 동일한 레벨의 고용인 수가 설정된 순위 수보다 적 으면 먼저 같은 레벨의 다른 레벨이 고용 된 직원간에 경쟁하게되고 같은 수준의 자격이 획득됩니다. 실업자 인원이 나머지 직책에 대해 경쟁하고 있으며, 동일한 직급의 직급 수가 초과되면 고용인의 첫 번째 수준이 같은 수준의 여러 단계에 걸쳐 경쟁하게되고 실직 한 후보자가 고용됩니다. 원래 채용 수준을 유지하고 비고란에 "전환"을 표시하십시오.
2. 일자리가 있고 동일한 수준에 신병이없는 경우 기존 자격있는 직원에게 고용됩니다.
3. 같은 레벨에 게시물이 없지만 이미 고용 된 직원이있는 경우 고용 된 직원이 원래 위치에 배치되고 비고란에 "전환"이 표시됩니다.
IX. 경영직을위한 기본 자격
1. 7 단계 직원 위치는 8 단계 직원 위치에서 3 년간 근무해야합니다.
2. 8 단계 직원 위치는 9 단계 직원 위치에서 3 년간 근무해야합니다.
3. 임원의 수 또는 관리 직위가 동일한 급여를받는 실제 수보다 적게 설정되지 않은 경우 고용을위한 경쟁 후 나머지 관리 인력은 현재 직위를 유지하고 명단의 비고란에 "전환"을 표시합니다.
X. 직업 및 기술 직책에 대한 기본 자격
1. 2 단계 작업 및 기술 기술 게시물은 다음 단계의 작업에서 5 년간 근무해야하며 기술자의 기술 수준을 통과해야합니다.
2. 3 수준 및 4 수준의 숙련 된 직위의 경우,이 유형의 일에 5 년 동안 1 급 게시를 설정하고 선임 및 중간 기술 수준 평가를 통과해야합니다.
3, 5 단계 작업 및 기술 능력 위치, 도제, 숙련도 만료, 그리고 주니어 기술 수준 평가를 통과해야합니다.
4. 평범한 근로자는 견습 기간과 숙련 기간을 가져야합니다.
5. 만약 유닛이 숙련 된 직책의 수를 설정하지 않았거나 직무 숙련 된 직급의 수가 실제 급여를받는 실제 수보다 적 으면 나머지 숙련 된 인원은 현재 직책을 유지하고 명부의 비고란에 "전환"을 표시합니다.
Eleven, 경쟁 프로그램
1. 경쟁 구인 평가 팀 구성
학교는 당, 정부, 업계, 그룹 지도자 및 교사 대표가 직업 평가 팀을 위해 경쟁하기 위해 설립되었으며, 교장은 팀 리더입니다. 경쟁 구도 평가 팀에서는 교사 중 3 분의 1 이상이 교수 및 직원 회의에서 민주적으로 선출 된 것을 대표합니다. 경쟁력있는 직업 평가 팀원 명단은 카운티 교육위원회에보고되어 기록됩니다. 경쟁 직업 평가 팀원은 3 년 임기로 선출됩니다. 3 년 임기 동안, 개인 무능한 인원은 교육 대표단 회의를 통과 한 후에 변경 될 수 있습니다. 경쟁 모집 평가 팀은 관련 정책 선전 및 안정성 작업을 담당하며 양적 규칙을 검토하고 경쟁 후보자 평가에 참여하고 지원자에 대한 자격 시험을 실시하며 점수를 항목별로 검증하고 경쟁 결과를 검토 할 책임이 있습니다.
2. 공개 경쟁에 관한 정보
각 학교는 교수진 및 직원 회의를 소집하여 직위, 임용 조건 및 평가 방법 수를 발표하고 캠퍼스에서 항목 별 점수 및 경쟁 결과를 홍보해야합니다.
3. 양적 규칙 개발
모든 교육 기관은 본 사업 계획의 실제 상황에 따라 구체적인 계획을 세워야하며, 모든 직원이 토론을 통과하기로 결정한 후에 교육위원회에 신고하고 시행해야합니다. 일단 규칙이 공식화되면 3 년 이상의 연속성을 유지해야합니다. 특정 용어는 개정되어야하며 효과적이기 전에 교수진과 직원 회의에서 승인을 받아야합니다.
4. 신청서 검토
자격을 갖춘 직원은 학교의 경쟁 고용 평가 팀에 서면 보고서를 제출해야하며 평가 팀은 신청자의 자격 심사를 실시해야합니다.
5, 심사 숙고
위에서 언급 한 교수진 및 직원 회의의 자격을 갖춘 전문 기술 인력은 신청자의 이념적 업무 수행에 대해 학교 전체의 교수진 및 직원이 정량적으로 평가해야합니다.
6. 종합 평가
신청자는 평가에 필요한 관련 지원 자료를 경쟁 모집 심사 팀에 제공해야하며 원칙적으로 원본을 제공해야합니다. 감정 평가 팀은 조건에 따라 신청자를 정량적으로 채점하고 선호하는 후보자를 선정합니다.
7. 홍보 결과
학교는 5 일 근무일 동안 점수 시트와 경기 결과를 계량화합니다.
8.보고 자료
공개 발표 결과에 이의가 없으면 학교는 경기 결과 및 고용 자료를보고하고보고합니다.
12 가지 평가 방법
양적 채점, 작업 수행 평가, 교육 연령, 교육, 보상, 평가 결론, 책임, 근무 환경, 서류상, 강의 경시,지도 상, 경영 상, 출석, 작업량, 교육 및 교수 실적, 취업 시간 16 개 항목으로 나누어 점수의 합계는 신청자의 양적 점수이며 가장 높은 점수를받은 사람은 동일한 수준의 최고 수준을 선호합니다.
1. 이념적 수행
학교의 교수진 및 직원은 신청자의 일반적인 이념적 업무 수행 및보고 상태에 따라 15-20 점의 양적 평가를하고 점수는 정수 또는 소수로한다. 점수가 15 점 미만이거나 20 점 이상인 경우 포기를 처리하고 실제 유효 점수의 평균 점수는 신청자의 점수로 간주합니다. 학교가 기자의 이념적 업무 수행을 정량화 할 때, 교수진과 교직원의 3 분의 2 이상이 참여해야합니다. 연구를 위해 관할 부서에서 승인 한 상임 인원, 교직원 및 초심자는 우선 이데올로기 적 업무 수행을 위해 고용주가 정량적으로 평가 한 다음 본부에 확인 및 통보 할 수있는 권한있는 부서에보고해야합니다. 주무 당국이 단위의 정량적 평가에 참여하도록 승인 한 분산 된 학습자는 동일한 수준의 경쟁자의 평균 수보다 적어서는 안된다.
2 세, 교육 연령
그는 업무에 합류 한 이래로 0.5 년 동안 전문적이고 기술적 인 업무에 종사해 왔습니다. 은퇴 한 학업 또는 장기 병가와이 부대에서 장기간의 특정 직무 부재의 경우, 교육의 나이는 세지 않습니다.
3, 교육
교육부에서 발급 한 졸업 증명서 또는 관련 행정 부서에서 승인 한 기관이 우세하고 전문 자격증을 학문적 자격으로 취급해서는 안됩니다.
대학원생 5 점, 학부생 4 점, 전문 3 점, 전문 중등 학교 2 점, 고등학교 1 점, 중고등 학교 0.5 점.
4, 보상
현재 직책을 수행 한 후 당위원회, 정부 및 교육 당국이 모든 단계에서 최고 상을 수여했으며 점수를 반복하지 않습니다.
우수성 : 국가 수준에서 5 점, 주 수준에서 4 점, 군 차원에서 3 점.
고급 제목 : 국가 수준에서 4 점, 주 수준에서 3 점, 카운티 수준에서 2 점, 관할 부서는 1 점, 타운십 및 학교 수준은 0.5 점.
모든 수준에서 당위원회와 정부에 의해 칭찬되거나 수여 된 다른 칭호는 상응하는 수준의 고급 직함에 따라 채점 될 수 있습니다.
5. 평가 결론
지난 3 년 동안, 연례 평가 결론은 뛰어난 사람이 1 년에 0.5 점을 계산한다는 것입니다.
6, 책임은 가볍다.
이제는 실제 리더십의 전문 기술 인력 또는 순위와 순위를 명확히 정의하고 해당 직무를 수행 한 관련 부서가 있으며, 해당 업무가 효과적 일 경우 학교 수준은 3 점, 중간 수준은 2.5 점입니다.
이제 선생님은 1.5 점입니다.
이제 학년 지도자, 교수 및 연구 그룹의 책임자, 마을의 수장에게 1 점을 부여하고 해당 직무를 수행하고 일합니다.
상기 항목은 반복하지 않습니다.
7, 작업 환경
Xiaojiao 마을은 연간 0.25 점을 가르치고 있으며, 마을의 한 작은 교사이고 아직 마을에 취업 중이면 다른 1 점을 부여 받게됩니다.
8. 논문상
그는 모든 수준의 공식 저널을 전공 했으므로 전문직 및 기술직 신청과 밀접하게 관련된 논문을 출판 또는 교환하거나 모든 수준의 교육 협회 및 교수 및 연구 부서에서 논문 등급을 획득하고 최고 점수를 받았습니다. 직업 및 기술직 신청과 관련이없는 논문 및 작품은 점수가 매겨지지 않습니다.
국가 수준 3 점, 도시 수준 2 점, 카운티 수준 1 점, 학교 수준 0.5 점.
9. 강연 경쟁
현재 위치를 차지한 그는 지난 5 년 동안 최고 순위에 올랐습니다.
강의 경쟁
국가 : 1 등석 5 점, 2 등석 4.5 점, 3 등급 4 점;
도시 수준 : 일류급 4 점, 이등 등급 3.5 점, 3 등급 3 점;
군 수준 : 1 급 3 점, 2 급 2.5 점, 3 급 2 점;
학교 수준 : 1 급 1.5 점, 2 등급 1 등급, 3 등급 등 0.5 점.
10. 가이 딩 어워드
교육 기관에서 교육 당국이 승인 한 과학 기술 분야 지식 경연 대회, 스포츠 및 미술 경연 대회 등의 수상 경력이있는 학생들의 강사는 교육 행정 부서에서 다음 기준에 따라 승인을 받았습니다.
전국 1 등 및 2 등 상품 3 점, 국가 3 등급, 도시 1 등급 및 2 등급 2 점, 도시 3 등급, 카운티 1 등 및 2 등 상품 1.5 점, 카운티 3 등급, 학교 1 등급 1 등급, 학교 2 등급 , 3 등급, 0.5 점.
11, 관리 상
그의 현재 위치 이후, 학교의 실제 지도력 지도력은 상급자에 의해 전국 수준에서 4 점,시 차원에서 3 점, 군 차원에서 2 점으로 보상을 받았습니다.
12. 출석
지난 3 년 동안 전일제 인은 10 포인트를, 병가는 하루에 0.1 포인트를 공제하고, 휴가는 하루에 0.2 포인트를 공제하고, 늦게 또는 일찍 휴가를 통해 0.05 포인트의 공제를 공제합니다. 지난 3 년 동안 결근 한 사람들은 고용이 허용되지 않습니다. 해당 부서의 연구 및 승인에 의해 부착, 지원 또는 초빙 된 직원은 교수형, 교수 또는 파견 기간 동안 고용주가 평가 한 다음 주 부서에 확인 및 통보하기 위해 해당 부서에보고해야합니다.
도 13에 도시 된 바와 같이,
지난 3 년 동안 학기에 따르면 6 학기의 점수를 6으로 나눈 값의 합은 각 하위 항목의 점수이고 각 하위 항목의 점수 합은 총 작업 점수입니다.
주당 20 세션 이상 5 점, 15-19 점 4 점, 10-14 점 3 점, 4-9 점 2 점, 4 점 이하 1 점.
수업에 참여하는 학생 수는 50 명 이상이며, 한주기에 3 점, 40-49 점이 2.5 점, 30-39 점이 2 점, 30 점이 1.5 점입니다.
여러 클래스의 선생님으로서 수업의 평균 학생 수에 따라 수업의 학생 수가 결정됩니다.
모든 단위의 행정 직원과 교육 및 교육 서비스에 종사하는 비 교원 및 해당 부서에서 승인 한 출국 학습자의 업무량은 실제 상황에 따라 각 단위별로 결정 되나 첫 번째 교직원의 평균 업무량보다 작아야합니다. .
해당 부서에서 승인 한 최후의 교수 요원의 작업량은 해당 부서의 전문 기술 인력의 최대 작업량과 같아야합니다.
교육 기간 또는 제 2 차 교육 기간 동안 권한있는 부서에 의해 승인 된 교수 또는 보조 직원의 업무량은 고용주가 제공하고 담당 부서에보고해야하며, 권한있는 부서는 확인 후 원래 부서에 통보해야한다.
14. 교육 및 교수 활동
지난 3 년간의 학업 성취도 평가. 각 기간은 기본적으로 60 점, 순위 상승 0.5 점, 순위 0.5 점, 첫 번째 0.5 점, 첫 번째 점은 0.5 점, 마지막 점은 0.5 점으로 나누어 6 개 학기 점수 합계를 실제 점수로 6. 표준이 아닌 시험 과목에서 전문 기술자의 점수는 동일한 수준의 분야에서 경쟁에 참여하는 사람들의 평균 점수입니다.
연구를 위해 관할 부서에 의해 부착, 지원 또는 초빙 된 요원은 마지막 기간, 교육 기간 또는 제 2 차 기간 동안 성과 평가를 위해 고용주가 평가 한 다음 본래 부서에 확인 및 통보 할 수있는 권한있는 부서에보고해야합니다. 해당 부서의 행정 부서와 교육 및지도 업무에 종사하는 비 교직원의 작업 부하는 실제 상황에 따라 각 부서에서 결정하지만, 1 차 교직원의 평균 작업 부하보다 낮아서는 안됩니다.
15, 고용 시간
연간 0.25 포인트 증가합니다. 전송 전후의 동일한 레벨을 연속적으로 계산할 수 있습니다.
16 점, 플러스 포인트
다음 조건 중 하나를 추가 할 수 있습니다.
그는 교육부에서 프로젝트 승인을 승인 한 수석 연구원이며 국가 수준은 3 점, 도시 수준은 2 점, 카운티 수준은 1 점입니다.
시 및 카운티 키 교사는 각각 2 점 및 1 점을 계산합니다.
같은 해에 카운티와 학교에서 조직되고 목표로 삼는 다양한 대규모 활동의 주요 지지자는 각각 2 점과 1 점으로 계산되었습니다.
XIII. 임명 우선 순위 조건
1. 남자는 58 세, 여자는 53 세, 마을에서 20 년 동안 계속 일하며 마을에서 여전히 가르치며 전문 기술 인력의 교육 수준 중간 및 그 이상에서 성과를 가르친다.
2. "카운티의 상위 10 개 교사", "카운티의 상위 10 개 선생님", 도시의 우수한 교사, 모델 근로자 및 그 이상의 직위를 부여받은 사람들에게 우선권이 주어집니다.
14. 작업 요구 사항
공공 기관에서의 고용 후 직위 확립에는 광범위한 정책과 강력한 정책이 포함되며 모든 부서는 정책을 엄격하게 시행하고 엄격하게 규율하며 규칙을 위반하지 않고 직무를 철저히해야합니다. 세 심하게 조직하고, 조심스럽게 준비하고, 현 상태를 인식하고, 순조로운 전환을하고, 지속적이고 지속적으로 단위 모집을 촉진 할 필요가 있습니다.
위치를 인식하고 구현하십시오. 공공 기관에서의 직위 확립은 국가의 통일 된 배치이며, 모든 부서는 리더십을 강화하고 전반적인 계획을 수립하며 엘리트를 조직하고 시행에 집중해야합니다.
홍보를 강화하고 안정성을 보장하십시오. 모든 부대는 홍보와지도를 강화하고, 사람들과 전문가들의 의견과 제안을주의 깊게 경청하고, 부대 직원의 이데올로기적이고 정치적인 업무를 잘 수행하고, 간부와 노동자와 사회의 안정을 보장해야합니다.
정책은 열려 있고 작업은 투명합니다. 모든 부서는 업무의 투명성을 높이고, 정책을 공개하고, 프로세스를 공개하고, 결과를 공개하고 교수진 및 직원의 알 권리, 참여, 선택 및 감독을 보장해야합니다.
꾸준한 구현 및 원활한 전환. 공공 기관에 직책을 설립하는 것은 카운티 교육 시스템에서 109 명의 간부와 근로자의 중요한 이익을 포함하는 복잡한 체계적인 프로젝트이며, 구현 프로세스는 단계적으로 수행되어야하며시기 적절하게 발견하고 처리해야합니다. 문제와 상황이 발생하고 작업 설정 작업이 원활하게 완료됩니다.
책임과 심각한 징계를 강화하십시오. 각 부대의 주요 책임자는 직책에 구직하는 일에 책임감있는 첫 번째 책임자를 세우고 직무를 열심히 수행해야하며 사기에 의지해서는 안된다. 일단 확인되면 진지하게 다루어 질 것이다.
제 4 부 : 공공 기관 고용 계획의 이행
시정위원회와 시정부, 시정위원회 조직위원회, 시정 인민위원회, 시정부의 "인재 팀 구축에 대한 의견"에 따르면 공공 기관 인사 제도의 개혁을 심화시키고, 공공 기관의 사후 관리 체계를 확립하고, 경쟁력있는 인센티브 제도를 도입하고, 제도 개선을 추진한다. "귀양시 공공 기관 일자리 창설에 관한 시행령에 관한 고시"제 18 호는 사무국의 실제 상황과 연계하여 다음과 같은 이행 계획을 수립한다.
첫째, 인도 이데올로기
Deng Xiaoping 이론 및 "Three Representatives"의 중요한 생각을 준수하고 과학 발전 개념을 완전히 구현하며 개방성, 평등, 경쟁 및 가치 원칙을 준수하고 기관 인사의 전반적인 품질을 향상 시키며 기관의 과학적 관리를 실현합니다. 표준화와 제도화는 공공 기관의 소득 분배 체계 개혁의 원활한 이행을 보장한다.
둘째, 경쟁 모집 원칙
1. 간부의 파티 관리 원칙을 고수하십시오.
2. 능력과 정치적 완전성을 결합하고 성과에주의를 기울이는 원칙.
3. 개방성, 평등, 경쟁 및 가치의 원칙.
III. 경쟁적 지위 이행을위한 범위와 조건
범위 :
1. 다양한 기관 및 다음 관리 직책에서 공석 인 9 개 지국 직원.
2. 지국의 국장이 비었거나 새로 만든 10 학년 이상의 전문적이고 기술적 인 게시물;
3. 국은 각 기관의 중간급 직위입니다.
기본 조건 :
1. 국내 법규를 준수하십시오.
2. 좋은 직업 윤리를 가짐;
3. 경쟁적 위치에 대한 요구 사항과 경쟁적 직무의 직무 수행을위한 전문 지식과 능력을 갖춘 교육 수준;
4, 좋은 건강, 경쟁적인 위치에있는 정상적인 일에 고착 할 수 있습니다;
5. 경쟁 자격에 필요한 기타 자격.
기본 자격
1. 9 단계 직원 및 다음 관리직은 일반적으로 중등 학교 교육 이상이어야합니다.
2. 직업 및 기술 직책의 7 학년 및 10 학년 직책에 대한 기본 자격은 해당 지역의 전문직 및 기술직 평가에 관한 관련 규정에 따라 이행되어야합니다. 모든 단계의 전문직 및 기술 직무에 대한 자격은 주 인사과가 공식화 한 전문 및 기술 등급 직위의 기본 자격에 대한 지침에 따라 이행되어야합니다. 국의 각 기관은 단위의 특정 조건에 따라 그리고 다른 등급, 전문 기술 수준 요구 사항 및 기타 요인의 의무 및 임무에 따라 구체적인 조치를 수립 할 수 있습니다.
3. 지국의 중위 및 상급 직위 조건은 : 중국 공산당의 노선, 원칙, 정책 및 사회주의를지지하고 대학 학위 이상이어야한다.
다음 사람은 대회에 참가할 수 없습니다.
1. 조사 및 규율 검사 및 감독을 위해 사법 당국에 의해 조사되고 출원 됨.
2. 당회 규율 국이 부과하는 제한 기간은 충분하지 않다.
3. 정치적 징벌에 대한 처벌은 해제되지 않았다.
셋째, 조직의 리더십과 감독
시 인사 관리국은시에서 공공 기관의 전문직 및 기술 인력이 종합적인 관리 부서로 게시물을 경쟁 할 수 있도록 지원하며, 해당 기관의지도, 검사 및 감독을 담당합니다. 시영 주택 보안 및 주택 당국은 시스템 및 기관의 전문 기술 인력이 담당 부서와 경쟁 할 책임 부서이며, 하위 기관의 경쟁력있는 고용 계획 검토 및 승인을 담당합니다. 지국 및 지국은 평가 및 평가를위한 경쟁을 주도하는 그룹을 구성해야하며, 직원의 구성과 책임은 다음과 같다 :
경쟁적 모집 평가를위한 주요 그룹은 정당 및 정부 지도자, 징계 점검 부서, 노동 조합 및 직원 대표로 구성되며, 리더 수는 일반적으로 5 명 또는 7 명이며, 주요 연구 그룹은 공동 연구 및 추천 채용 인력의 지명을 담당합니다. .
넷째, 프로그램 및 일정
공공 기관의 경쟁력있는 고용을위한 기본 절차에는 다음과 같은 것들이 포함됩니다 : "경쟁 직업 계획"작성, 동원, 출판 위치 및 경쟁 조건, 개인 선언, 자격 시험, 시험 평가, 공립 평가, 결과 발표, 조직 결정, 홍보, 고용 계약서 서명, 현금으로 현금.
준비 단계 : 9 월 14 일 - 9 월 25 일
1. 9 월 14 일부터 17 일까지 공공 기관 고용 평가를위한 선도 그룹을 설립하는 것은 해당 부서의 "경쟁 및 고용 작업 계획"을 수립하는 책임을진다.
2. 계획은 직원 회의에 의해 승인되고 9 월 18 일 이전에 검토를 위해 인사과에 제출 될 것이며, 승인을 얻기 위해시 인사 관리국에보고 된 후에 조직되고 시행 될 것이다.
3. 9 월 23-25 일에 해당 부서의 직원 회의가 열리고 직위, 직무 책임, 직무 조건, 직무 대우 및 직무 절차, 방법 및 날짜가 발표됩니다.
구현 단계 : 9 월 26 일 - 10 월 31 일
1. 9 월 26 일, 경쟁 고용에 대한 자격 요건을 충족시키는 사람은 고용 위치를 선언합니다.
2. 9 월 27 일, 대회 주관 단체는 신청자에 대한 자격 심사를 실시하고 경쟁 후보자를 결정합니다.
3. 9 월 28 일에 자격 시험의 결과;
4. 10 월 9 일부터 10 월 14 일까지 자격 시험에 합격 한 사람들을 대상으로 시험을 실시합니다.
방법 : 시험은 필기 시험과 면접으로 나뉩니다. 시험의 내용은 주로 경쟁적인 직무를 수행하는 데 필요한 기본 지식과 능력입니다. 그중 서면 시험 결과는 40 %, 면접 결과는 60 %를 차지합니다. 인터뷰는 A와 B의 두 범주로 나뉩니다. 그 중 A 클래스는 전문적인 기술 직종 경쟁 면접이며, B 등급은 해당 기관의 중간급 간부입니다. 10 학년 이상의 전문 기술을 겨냥하여 경쟁의 중간 및 상위 위치에 참여하려면 A 및 B 인터뷰에 참여해야합니다. 9 레벨 직원 및 다음 관리직을 위해 경쟁하는 사람들은 필기 시험에만 참여해야하며 필기 시험 결과는 백분율 기준으로 계산됩니다.
시험이 끝나면 시험 결과가이 단원에서 발표됩니다. 인터뷰 심사관은 5 명 또는 7 명으로 구성되며, 심사관은 부대원의 주요 지도자입니다. 인터뷰 심사관의 결정은 회피 시스템을 엄격하게 구현해야합니다.
인터뷰 점수 방식 : 인터뷰 비율은 시스템에 따라 계산되며 인터뷰 시간은 15 포인트이며 각 인터뷰 점수는 가장 높은 점수와 가장 낮은 점수 하나씩 제거되고 점수는 심사관 수로 더해진다.
5. 10 월 16 일에 민주적 평가를 조직한다. 평가에 참여하는 사람들의 수는 평가에 참여해야하는 총 인원의 80 % 이상이어야하며 동일한 조건 하에서의 민주적 평가를위한 투표 수가 선호된다.
6、10月19-21日領導小組根據競聘人員考試成績以及民主測評結果,確定擬聘崗位的考察對象。通過考察,對考察對象的“德、能、勤、績、廉”作出書面評價,提名推薦人選;
7、10月22日-23日領導班子集體研究決定聘用人員;
8、10月23日-29日公示競聘結果;
9、10月30日-31日簽訂崗位聘用契約,並送人事部門進行鑑證。
總結階段:11月2日-11月16日
1、11月2日—4日,報送事業單位崗位設定工作總結;
2、11月5日—16日,由市人事局和局人事處,對事業單位完成崗位設定、崗位聘用、簽訂聘用契約的情況進行檢查驗收,驗收合格後兌現工資。
五、聘任和待遇
1、競聘上崗的崗位實行聘任制,聘任期限一般為5年。
2、競聘上崗的人員,按照新任職務享受相應的待遇。實行按崗定酬,崗變薪變。
3、 單位對競聘上崗的專業技術人員的履職情況定期進行考核,考核結果及時記入考核檔案,作為專業技術人員職務升降、續聘和解聘的重要依據。考核不合格的,根據不同情況,予以解聘、低聘或調整工作。被低聘或調整工作的人員按照新聘任的職務享受相應的工資待遇。
4、 有專業技術職務任職資格的專業技術人員參加競聘上崗落聘後,可以參加低一級專業技術職務競聘,可以以原專業技術職稱參加有關技術、學術活動。
5、對實施競聘上崗後未能繼續擔任原職務的人員,應視情況另行安排適當工作。對因競聘上崗而產生的內部待崗人員,應積極提供上崗機會,妥善安置。
6 가지, 작업 요구 사항
提高認識,精心組織
局屬各事業單位領導要高度重視,充分認識事業單位崗位設定工作的重要意義,把實施競聘工作擺在重要議事日程,班子成員要認真領會精神,統一思想,提高認識,切實加強對本單位推行競聘上崗的領導工作。
嚴格政策、嚴肅紀律
開展競聘上崗工作必須嚴格按照規定的條件標準和程式進行。事業單位幹部職工要自覺遵守人事工作紀律, 如有違反規定、徇私舞弊、弄虛作假者,一經發現,取消應聘人員的資格,並追究有關人員的責任。考官、命題組的人員以及其他工作人員要嚴格做好相關試題的保密工作,防止試題內容外泄,如有違反規定者,將嚴肅查處。
紮實工作,切實處理好改革、發展與穩定的關係。
實行事業單位崗位設定工作涉及單位幹部職工的切身利益和單位自身的穩定與發展,各事業單位一定要高度重視,在引導職工支持並積極參與崗位設定工作的同時,要保證單位工作正常運轉,符合報名條件的同志要積極參加競聘上崗,在搞好競聘上崗的同時認真做好各項工作,處理好改革、發展和穩定的關係,確保各項工作目標全面完成。
篇五: 事業單位競聘上崗實施方案
根據省政府辦公廳《關於印發四川省事業單位人員聘用制管理試行辦法的通知》精神和新都區委、區政府《關於事業單位人事改革的實施意見》檔案要求。經局黨組會議研究,決定在我局事業單位實行人員競聘上崗,其實施方案如下:
一、事業單位人員競聘上崗的指導思想
事業單位實行人員競聘上崗,以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,堅持德才兼備,注重實績和公開、公正、公平、擇優的原則,激勵事業職工愛崗敬業,盡職盡責,勇於開拓,努力建設一支精幹高效、勤政廉潔的高素質事業職工隊伍,以適應國家改革開放和社會發展的需要。
二、事業單位人員競聘上崗的領導機構
成立新都區民政局“事業單位人員競聘上崗”工作領導小組,組長由胡宗倏同志擔任,副局長許正松、馮龍秀、紀檢組長代先菊任副組長,李喬甫、陳德忠、張萬奎、寧瑤為成員。
三、事業單位人員競聘的範圍
在區民政局及下屬事業單位工作的事業人員,均可報名參加軍乾所、社區服務中心、殯管所、救助站等四個事業單位的管理崗位、專業技術崗位、工人崗位的競聘。
四、事業單位人員競聘上崗的基本條件
根據《新都區事業單位人事管理實施細則》的規定。競聘人員應具有以下條件:
1、能自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規。
2、身體健康,熱愛本職工作,努力鑽研業務。
3、競聘管理人員應具有一定管理能力,能夠勝任所任崗位職務,競聘專業技術崗位和工人崗位應具有與該崗位相適應資格及履行本崗位職責的能力,應聘技術工種崗位的工人,須獲得技術崗位等級證書。
국 국 국장의 지도력 구축을 강화하기 위해 당의 당위원회는 간부들의 작업을 수행하여 직책 경쟁을하기로 결정했다. 간부 선발 및 검사 업무 절차를보다 표준화하고, 민주적 감독을 강화하고, 간부를 선발하고 사용하기 위해 다음 이행 계획이 제안된다 :
첫째, 인도 이데올로기
당사국 총회 본회의 정신에 입각하여 당사국의 통치 역량 강화에 초점을 맞추어 "간부 선출에 관한 규정"과 "닝보시 중위 간부 경쟁 규정 시행 규칙"을 준수하고 능력과 정치적 성실의 정신을 고수 할 것입니다. 대중은 성과와 개방성, 평등, 경쟁 및 가치의 원칙에주의를 기울이고, 인센티브 메커니즘을 강화하며, 올바른 선택과 취업 오리엔테이션을 만들기 위해 노력하고, 간부 건설을 지속적으로 강화하고, 국 및 토지의 전반적인 건설을 강화한다는 것을 인식합니다. 리소스 작업은 조직의보다 나은 확신을 제공합니다.
둘째, 경쟁력있는 위치, 자격 및 등록 범위
경쟁적 지위
1. 시립 토지 및 자원 모니터링 파견 부원장.
2. 도시 토지 청산 사무소의 2 명의 부국장;
3. 도시 토지 및 자원 거래 등록 센터 부국장;
4. 도시의 도시 토지 보유 센터는 중간 단계에 두 개의 지위를 가지고 있습니다.
자격
1. 기본 조건
이데올로기 적 정치적 품질이 좋습니다. 우리는 양심적으로 당의 노선, 원칙 및 정책을 시행 할 수 있으며 정치적 입장은 확고합니다.
전문성과 정치적 책임감이 강하며, 직업에 필요한 리더십, 업무 경험 및 비즈니스 지식을 갖추고 있어야합니다.
전반적인 상황의 강한 감각, 스타일과 작업 스타일, 스타일과 괜찮은을 준수합니다.
그 일은 부지런하고 부지런하며 그 성과는 명백합니다.
무결성과 자기 훈련, 사람들 사이에 높은 인식도가 있습니다.
2. 자격 조건
5 년 이상의 봉사 활동을하고 있습니다.
대학 학위 이상으로 등록 된 경쟁사의 전문 지식과 이에 상응하는 업무 경험이 있어야합니다.
Ren Zhengke 레벨이나 수석 전문 기술 타이틀을 보유하고 있으며 3 년 동안 고용되었습니다.
나이 : 50 세 이하;
좋은 건강 및 약속 규칙 준수.
등록 범위
국, 국, 시정촌의 핵심 부서와 개발구의 토지 및 자원 국은 자격을 충족시킵니다.
셋째, 방법 프로그램
구현 계획 개발 및 게시
당위원회가 시행 계획을 결정한 후, 주요 내용은 특정 양식을 통해 발표 될 것입니다.
등록 및 자격 검토
1. 등록. 경쟁 우위에 등록하는 사람들은 자발적으로 경쟁적인 위치에보고합니다. 원칙적으로 이들은 자원 봉사자 한 명만보고 할 수 있으며 조직 준비를 완료해야합니다.
2. 자격 심사. 인적 자원 국 (Bureau of Personnel)은 지원자에 대한 자격 심사를 실시하고 결과를 발표 할 것입니다.
조직 인터뷰
1. 면접 양식. 지정된 시간 내에 명제적인 말하기와 자유 놀이의 형태로 인터뷰를 실시하십시오.
2. 인터뷰 팀. 위원은 국장, 인사부, 국장, 관련 부서장 등 7 ~ 9 명으로 구성된다.
3. 인터뷰 구현. 인터뷰 팀은 인터뷰 작업을 구현하고 인터뷰 후 인터뷰 결과를 알려줍니다.
민주당 평가
1. 민주적 평가 범위 : 지국 지국의 신청자는시 지국의 모든 요원에 대한 평가를 수행해야하며 지국 지국의 신청자는시 지국 및 그 기관의 모든 직원에 대한 평가를 수행해야하며, 지국 직원의 민주적 평가 원칙적으로 그 범위는시 당국에 회부되지만 지사 수와 지사 수는 더 적습니다.
2. 민주적 평가표는 기관 및 기관 직원이 작성하는 A와 B의 두 가지 유형으로 나뉘는데, 무게 비율은 신청자의 신원에 따라 결정됩니다.
3. 인구 통계 학적 점수는 우수하고, 유능하며, 기본적이고 무능하며, 정량화됩니다.
4. 민주적 인 평가 결과를 알려주십시오.
인터뷰 및 인구 통계 점수는 전체 점수의 60 %와 40 %를 차지합니다.
민주당의 권고
민주주의는 추천 표를 작성하고 민주적 평가를 진행하는 방법을 채택 할 것을 권고한다. 민주적 권고의 범위는 민주적 평가의 범위와 동일하다. 민주적 인 권고가 이루어지면 인원 관리국은 자격있는 지원자와 신청자의 기본 조건을 평가 및 권장 사항 참가자에게 제공 할 책임이 있습니다.
조사 대상을 결정하십시오.
인터뷰, 민주적 평가 및 민주적 권고 결과에 따르면, 국은 1 : 3 선택 방법에 따라 표적을 선택하고 표제 목록을 발표 할 것이다.
조직 검사
도덕성과 도덕성을 결합한 원칙을 고수하고, 조사 대상의 도덕성, 능력, 부지런함, 성과 및 성실성에 대한 포괄적 인 조사와 정치적, 전문적 자질과 경쟁적 지위의 적응 정도를 조사하고 서면 조사를합니다.
제안 된 후보자 결정
당위원회는 인터뷰, 민주적 평가, 민주적 권고의 결과 및 조사를 토대로 후보자를 결정하기로 결정했다.
직접 선택
신청자 수가 불충분하고 기타 이유로 효율적인 경쟁과 후보자가 없어 당위원회의 조사와 결정에 따르면 간부들은 민주적 권고, 민주적 평가, 조직 검사, 당위원회의 집단 토론과 결정을 통해 선출되고 임명 될 수있다. 프로그램은 임명 될 후보자를 생성합니다.
홍보 및 약속
당위원회의 토론 및 결정 후보자는 일정 범위 내에서 7 일 동안 공표되어야하며 이의 제기가 없으면 규정 된 절차에 따라 절차를 밟아야한다. 기관의 행정 기관이 공공 업무에 종사하는 경우에는 공무원이 사업 설립에 이관하는 절차를 밟아야하며, 사업장 직원이 공공 기관에 근무하는 경우 공무원을 양도하는 절차를 밟아야한다.
다섯째, 시간표
닝보시 토지 국 국 국토 간부 경쟁은이 시행 계획의 발표와 4 월 말 이전에 완료 될 것입니다.
6 명, 조직 리더십
닝보시의 국토 자원 국의 기관 간부 경쟁은 국 당위원회의지도 아래 수행되었습니다. 리더십을 강화하기 위해 선두 그룹의 리더 인 동지 차이 리엔 켄 (Comrade Chai Lieneng), 선군 그룹의 부 리더로 동지 리 쳉 기 (Chra Liengeng), 선군 그룹의 부 리더로 동지 리첸 (Chra Lieneng)을 비롯한 실무단지도 그룹이 구성되었으며, 그는 또한 검사 팀의 리더이기도하며, 검사 팀원은 국의 인사부, 국의 감독실, 관련 군 토지 국의 정치인 또는 징계 검사 책임자 및 기타 관련 인원으로 구성되며 검사 작업을 수행합니다.
일곱 가지, 징계 요구 사항
이 간부 경쟁의 성공적 완료를 보장하기 위해 관련 규정에 따라 다음과 같은 징계 요건이 제안됩니다.
개방성, 공정성 및 공평성의 원칙을 준수하고 사전 결정된 후보자를 고용하지 않으며 구현 프로세스 중에 구현 계획을 임의로 변경할 수 없습니다.
엄격하게 기밀 유지 원칙을 준수하고 사전에 면담 질문을 공개해서는 안되며 당위원회에 대한 조사 및 토론을 공개해서는 안됩니다.
인터뷰는 객관적이고 공정해야하며 사람들을 때려서는 안됩니다. 조사는 진실 추구, 객관적이고 공정해야하며 사실을 숨기거나 왜곡해서는 안됩니다.
경쟁자는 자신의 태도를 교정하고 올바르게 대우해야합니다. 위조 및 조사와 같은 징계 조치가 없어야합니다.
상황에 대한 심각성에 따라 고용 경쟁을위한 징계 조치가 조직되거나 징계되며, 재량으로이 대회의 결과가 효과적인지 여부가 결정됩니다.
제 2 부 : 공공 기관 고용 계획의 이행
시 당국위원회 조직 부서에 따르면,시 인적 자원 및 사회 보장국의 "동인시 기관의 취업에 관한 안내 및 인쇄 및 배포에 관한 고지"와 주 및 시정촌 설립 관련 파일 규정에 따라 다음과 같은 조치가 카운티 당위원회와 카운티 정부에 의해 공식화되었습니다.
첫째, 인도 이데올로기
공공 기관의 사회적 기능과 사회주의 시장 경제 체제의 발전에 따라 고용 제도와 사후 관리 제도를 기반으로 한 인사 관리 제도의 확립과 개선, 제도의 특성에 맞춰 다양한 유형의 인재의 적응이 제도의 인사 관리를 달성한다. 고정 사용자에서 계약자로 관리를 게시하는 신분 관리, 직원의 형성 및 퇴장 수있는 위치는 위아래 수 있으며, 우수한 사람들은 취업 메커니즘에서 밖으로 서 수 있습니다.
둘째, 고용 원칙
고용 및 총 금액 관리에 의한 고용 원칙. 기관의 위치 설정에 따라 승인 된 게시물의 총 수, 범주 및 수준에 따라 제어됩니다.
개방성, 평등, 경쟁 및 가치 기반 고용의 원칙.
트랙에 들어가서 표준화하는 원칙. 공공 기관의 직책을 완전하게 수행하기 위해 전문적 및 기술적 지위가 각 단계의 최저 수준에서 일시적으로 적용됩니다.
사람 중심의 적극적이고 안정적인 원칙. 기관은 사람 중심이어야하며, 기관 직원의 사상 및 정치 업무에 능숙해야하며, 좋은 일이 잘 수행되도록 고용을 적극적으로 촉진해야합니다.
셋째, 고용의 범위와 조건
고용 범위
1. 사후 관리 범위에 포함 된 기관.
2. 공공 기관에 다음과 같은 조건이있는 경우, 공공 기관은 실제 상황에 따라 경쟁적 모집에 종사해야한다.
사후 관리가 시행 된 후 처음으로 기관이 임명됩니다.
직원 이직 또는 퇴직과 같은 직원 결원;
임명이 만료되면, 모집 될 사람을 다시 결정할 필요가 있습니다.
간부 관리 업무의 필요에 따라, 정기적 인 로테이션 교환;
취업 준비 계획 조정을 승인했다.
다른 사람들은 직업을 위해 경쟁해야합니다.
3. 공공 기관의 다음 유형의 직위는 경쟁 모집의 범위에 포함되지 않을 수 있습니다.
정당과 국가 기밀을 포함하는 위치;
게시물의 조건으로 공개 경쟁에 적합하지 않은 게시물;
다른 임명 및 해고 기관은 공개 경쟁에 적합하지 않다고 결정했습니다.
4. 당 징계 기간, 정치 분야에서 아직 결론에 이르지 못했거나 검열의 심사 또는 정지를 겪고있는 사람들은 당분간 대회에 참가하지 않을 것이다.
고용 기본 조건
1. 공공 기관 고용의 기본 조건 :
사후 관리 계획은 간부 관리 권한에 따라 당위원회 조직 부서 또는 정부 인력 및 사회 보장 부서의 승인을 얻었습니다.
기관 직원의 위치는 분명합니다.
과학적 직업 실행 계획을 세웁니다.
2. 공공 기관의 기본 고용 조건
공공 기관의 경영직, 전문직 및 기술 직위, 업무 및 기술직 위치의 기본 조건은 주로 직무의 의무 및 직무 및 고용 조건에 따라 결정됩니다. 세 가지 유형의 직책에 대한 기본 자격은 다음과 같습니다.
1 헌법과 법률을 준수하십시오.
2 좋은 행동을했다;
3 필요한 직업, 기술 또는 기술;
4 게시물에 필요한 신체 조건에 적응.
전문직 및 기술직의 기본 자격은 현재의 전문직 및 기술직 평가 관련 규정에 따라 이행되어야한다. 고등, 중등 및 초반 단계의 각기 다른 성적 조건은 해당 규정 및 업계 요구, 부서의 직위, 직무 및 전문 기술 수준에 따라 관할 부서 및 기관에 의해 결정됩니다. 전문 자격 액세스 제어를 구현하는 전문 기술 게시물에는 승인 제어에 대한 요구 사항도 포함되어야합니다.
넷째, 경쟁 프로그램
공공 기관의 직원은 다음 절차에 따라 게시물을 경쟁합니다.
1. 고용 팀을 설립하십시오. 고용 팀은 본부의 주요 지도자, 담당 인력 및 관련 부서 요원을 포함하여 5 명에서 7 명으로 구성됩니다. 본부의 경쟁력있는 실행 계획의 연구 및 개발 및 해당 부서의 경쟁력있는 채용 작업의 수행.
2. 경쟁 방법을 연구하고 결정하십시오. 본부의 집단 지도력에 대한 연구 의견에 따르면 경쟁 방식은 전 직원이 공동으로 결정합니다.
3. 경쟁적인 채용 계획을 세우십시오. 이행 계획은 담당 부서에서 검토하고 인적 자원 및 사회 보장 부서에보고하여 승인을 받아야한다.
4. 경쟁 자세를 발표하십시오. 직책, 자격, 고용 기간 및 급여 및 기타 사항.
5. 개인 등록.
6. 자격 검토. 신청자는 신청자의 자격 요건을 갖추어야하며, 해당 직급의 자격 요건을 충족시키는 후보자를 공표해야합니다.
7. 경쟁을 조직하십시오. 경쟁하려면 방어, 테스트 또는 평가를 사용하십시오.
8. 고용 할 후보자를 확인하십시오. 경쟁, 권고 등의 결과에 따라 조사하고 후보자의 지위를 결정하십시오.
9. 제안 된 인력을 홍보, 홍보 기간은 일반적으로 5 일 이상되지 않습니다.
10. 검토 및 확인. 홍보 기간이 끝나면 이의 제기가 없으며 준비 작업 결과는 부서의 주무 부서에 의해 검토되고 승인되며 인적 자원 및 사회 보장 부서에 제출되어 검토 및 승인을 받게됩니다. 제안 된 관리직의 결과는 간부 관리 면허에 따라 검토되고 제출되어야한다.
제 3 부 : 공공 기관 고용 계획의 이행
우리 카운티의 교육 시스템 기관의 인사 시스템 개혁을 심화시키기 위해 현 교육 시스템 기관의 사후 관리 시스템을 수립하고 개선하고 현 교육 시스템 기관의 과학적 표준화 된 제도적 인사 관리를 실현하기 위해 충칭시 인민위원회 충칭 시립 학교의 직책 확립을위한 이행 조치의 인쇄 및 배포에 관한 고지, 충칭 중등 직업 학교, 일반 고등학교 및 유치원 지부의 설립 및 관리에 관한 안내 및 인쇄에 대한 고지 및 충칭에있는 의무 교육 학교 설립에 관한 지침의 인쇄 및 배포에 관한 고지 "중경시 과학 연구 기관의 설립 및 운영에 관한 의견 제시 및 배포에 관한 고시", "충칭시 당국 직영 기관의 직책 관리에 대한 의견 및 인쇄 및 배포에 관한 고지"및 "공공 기관에서의 취업에 관한 몇 가지 이슈" 취급 견해 제 68 호) 및 「기구 내 직업 확립에 관한 의견 대우에 관한 의견」제 106 호) 및 중관 인사 관리국 「중공업 국」충칭시 인민 관리국 중경시 인민 직원 인쇄 및 배포에 관한 잠정 규정 "그리고 다른 파일 정신은, 군에있는 실제적인 교육 제도, 교육 제도 및 기관 고용 형태에 대한 종의 경쟁, 특히 개발과 함께 다음과 같다 :
첫째, 인도 이데올로기
인사부의 기록과 공공 기관의 사후 관리에 대한시의 실행을 토대로, 과학적 합리성과 효율성의 원칙에 따라 공공 기관의 사후 관리 개혁과 공공 기관의 소득 분배 시스템 개혁을 고수해야한다. 공공 기관의 고용 제도가 결합되고 공공 기관의 고용 메커니즘의 변화가 결합되고 공공 기관의 인사 시스템 개혁이 심화되며 공공 기관의 직위 확립을위한 경영 시스템이 수립됩니다.
둘째, 작업 목표
총체적 통제, 구조적 비례 제어 및 최고 수준의 통제를 통해 조직은 게시물, 지급 후 급여 및 계약 관리에 따라 고용 기관을 안내하여 신원 관리에서 사후 관리, 고정 사용자에서 계약 사용자로의 전환을 실현하고 더 나아질 수 있습니다 공공 기관 고용 제도는 공공 기관의 소득 분배 시스템 개혁을 원활하게 추진하고, 다양한 인력의 열정과 창의력을 적극적으로 동원하고, 기관의 활력과 활력을 높이고, 점차 공공 기관의 특성에 맞는 인력 관리 시스템을 확립하여 군 교육을 촉진한다. 그 원인은 훌륭하고 빠릅니다.
셋째, 조직의 리더십
팀 리더 : 조 홍성
부 팀장 : 리앙 웬성
회원 : 장 Mingxi 이순신 Kunquan 타오 Weidong 리는 쩡 청안을 발명
사무실 아래에, 리앙 Wenzheng 사무실 이사, 첸 Yuanliu는 리 Linxia, 조 밍, 황 Delin, 양 Wenhao, 연 Xiaolan, 진 Huaping, Deng 후아힌, 첸 Shikui, 보 Haihong, 첸 Guoying의 부국장입니다 회원입니다.
넷째, 경쟁 우위의 입장
나는 109 개의 기관을 가지고 있으며, 전체 기관 수는 7,541 명이며, 그 중 70 명이 관리직에 종사하고 있으며, 7147 명이 전문 기술직에 종사하고 있으며, 324 명은 기술 및 기술직에 종사하고 있습니다.
V. 경쟁 원칙
게시물 배치 및 채용 작업은 승인 된 직위 내에서 수행되어야합니다. 필요에 따라 기둥을 세우고, 우편으로 사람들을 선택하고, 직업을 임명하고, 도덕성을 재능과 결합시키고, 실질적인 결과에주의를 기울이고, 사람들을 인정하는 원칙을 고수하고, 개방 경쟁과 공약에 기반한 약속의 원칙을 고수하고, 개방성, 공정성 및 공정성의 원칙을 고수하는 원칙에 충실하십시오.
여섯째, 게시물의 기본 조건
1. 헌법과 법률에 복종하십시오.
2, 좋은 성격을가집니다.
3. 직책에 필요한 전문 능력과 자격을 갖추십시오.
4. 직책의 요구 사항을 충족시키는 신체 조건;
5. 전년도의 연례 평가 결과는 유능한 이상이어야한다.
6. 당 징계 기간, 정치적 징계 기간, 또는 검열 심사 또는 정지를 겪고있는 사람들은 당분간 대회에 참가하지 않을 것이다.
경쟁 대상인 7 가지
Zhongxian Education System Institutions에는 관리 인력, 기술 및 기술 인력, 전문 기술 인력이 배치되어 있습니다.
경쟁 채용의 여덟 가지 상황
1. 게시물을 놓고 경쟁하기 전에 이미 해당 레벨을 고용 한 직원이 앉게됩니다. 동일한 레벨의 고용인 수가 설정된 순위 수보다 적 으면 먼저 같은 레벨의 다른 레벨이 고용 된 직원간에 경쟁하게되고 같은 수준의 자격이 획득됩니다. 실업자 인원이 나머지 직책에 대해 경쟁하고 있으며, 동일한 직급의 직급 수가 초과되면 고용인의 첫 번째 수준이 같은 수준의 여러 단계에 걸쳐 경쟁하게되고 실직 한 후보자가 고용됩니다. 원래 채용 수준을 유지하고 비고란에 "전환"을 표시하십시오.
2. 일자리가 있고 동일한 수준에 신병이없는 경우 기존 자격있는 직원에게 고용됩니다.
3. 같은 레벨에 게시물이 없지만 이미 고용 된 직원이있는 경우 고용 된 직원이 원래 위치에 배치되고 비고란에 "전환"이 표시됩니다.
IX. 경영직을위한 기본 자격
1. 7 단계 직원 위치는 8 단계 직원 위치에서 3 년간 근무해야합니다.
2. 8 단계 직원 위치는 9 단계 직원 위치에서 3 년간 근무해야합니다.
3. 임원의 수 또는 관리 직위가 동일한 급여를받는 실제 수보다 적게 설정되지 않은 경우 고용을위한 경쟁 후 나머지 관리 인력은 현재 직위를 유지하고 명단의 비고란에 "전환"을 표시합니다.
X. 직업 및 기술 직책에 대한 기본 자격
1. 2 단계 작업 및 기술 기술 게시물은 다음 단계의 작업에서 5 년간 근무해야하며 기술자의 기술 수준을 통과해야합니다.
2. 3 수준 및 4 수준의 숙련 된 직위의 경우,이 유형의 일에 5 년 동안 1 급 게시를 설정하고 선임 및 중간 기술 수준 평가를 통과해야합니다.
3, 5 단계 작업 및 기술 능력 위치, 도제, 숙련도 만료, 그리고 주니어 기술 수준 평가를 통과해야합니다.
4. 평범한 근로자는 견습 기간과 숙련 기간을 가져야합니다.
5. 만약 유닛이 숙련 된 직책의 수를 설정하지 않았거나 직무 숙련 된 직급의 수가 실제 급여를받는 실제 수보다 적 으면 나머지 숙련 된 인원은 현재 직책을 유지하고 명부의 비고란에 "전환"을 표시합니다.
Eleven, 경쟁 프로그램
1. 경쟁 구인 평가 팀 구성
학교는 당, 정부, 업계, 그룹 지도자 및 교사 대표가 직업 평가 팀을 위해 경쟁하기 위해 설립되었으며, 교장은 팀 리더입니다. 경쟁 구도 평가 팀에서는 교사 중 3 분의 1 이상이 교수 및 직원 회의에서 민주적으로 선출 된 것을 대표합니다. 경쟁력있는 직업 평가 팀원 명단은 카운티 교육위원회에보고되어 기록됩니다. 경쟁 직업 평가 팀원은 3 년 임기로 선출됩니다. 3 년 임기 동안, 개인 무능한 인원은 교육 대표단 회의를 통과 한 후에 변경 될 수 있습니다. 경쟁 모집 평가 팀은 관련 정책 선전 및 안정성 작업을 담당하며 양적 규칙을 검토하고 경쟁 후보자 평가에 참여하고 지원자에 대한 자격 시험을 실시하며 점수를 항목별로 검증하고 경쟁 결과를 검토 할 책임이 있습니다.
2. 공개 경쟁에 관한 정보
각 학교는 교수진 및 직원 회의를 소집하여 직위, 임용 조건 및 평가 방법 수를 발표하고 캠퍼스에서 항목 별 점수 및 경쟁 결과를 홍보해야합니다.
3. 양적 규칙 개발
모든 교육 기관은 본 사업 계획의 실제 상황에 따라 구체적인 계획을 세워야하며, 모든 직원이 토론을 통과하기로 결정한 후에 교육위원회에 신고하고 시행해야합니다. 일단 규칙이 공식화되면 3 년 이상의 연속성을 유지해야합니다. 특정 용어는 개정되어야하며 효과적이기 전에 교수진과 직원 회의에서 승인을 받아야합니다.
4. 신청서 검토
자격을 갖춘 직원은 학교의 경쟁 고용 평가 팀에 서면 보고서를 제출해야하며 평가 팀은 신청자의 자격 심사를 실시해야합니다.
5, 심사 숙고
위에서 언급 한 교수진 및 직원 회의의 자격을 갖춘 전문 기술 인력은 신청자의 이념적 업무 수행에 대해 학교 전체의 교수진 및 직원이 정량적으로 평가해야합니다.
6. 종합 평가
신청자는 평가에 필요한 관련 지원 자료를 경쟁 모집 심사 팀에 제공해야하며 원칙적으로 원본을 제공해야합니다. 감정 평가 팀은 조건에 따라 신청자를 정량적으로 채점하고 선호하는 후보자를 선정합니다.
7. 홍보 결과
학교는 5 일 근무일 동안 점수 시트와 경기 결과를 계량화합니다.
8.보고 자료
공개 발표 결과에 이의가 없으면 학교는 경기 결과 및 고용 자료를보고하고보고합니다.
12 가지 평가 방법
양적 채점, 작업 수행 평가, 교육 연령, 교육, 보상, 평가 결론, 책임, 근무 환경, 서류상, 강의 경시,지도 상, 경영 상, 출석, 작업량, 교육 및 교수 실적, 취업 시간 16 개 항목으로 나누어 점수의 합계는 신청자의 양적 점수이며 가장 높은 점수를받은 사람은 동일한 수준의 최고 수준을 선호합니다.
1. 이념적 수행
학교의 교수진 및 직원은 신청자의 일반적인 이념적 업무 수행 및보고 상태에 따라 15-20 점의 양적 평가를하고 점수는 정수 또는 소수로한다. 점수가 15 점 미만이거나 20 점 이상인 경우 포기를 처리하고 실제 유효 점수의 평균 점수는 신청자의 점수로 간주합니다. 학교가 기자의 이념적 업무 수행을 정량화 할 때, 교수진과 교직원의 3 분의 2 이상이 참여해야합니다. 연구를 위해 관할 부서에서 승인 한 상임 인원, 교직원 및 초심자는 우선 이데올로기 적 업무 수행을 위해 고용주가 정량적으로 평가 한 다음 본부에 확인 및 통보 할 수있는 권한있는 부서에보고해야합니다. 주무 당국이 단위의 정량적 평가에 참여하도록 승인 한 분산 된 학습자는 동일한 수준의 경쟁자의 평균 수보다 적어서는 안된다.
2 세, 교육 연령
그는 업무에 합류 한 이래로 0.5 년 동안 전문적이고 기술적 인 업무에 종사해 왔습니다. 은퇴 한 학업 또는 장기 병가와이 부대에서 장기간의 특정 직무 부재의 경우, 교육의 나이는 세지 않습니다.
3, 교육
교육부에서 발급 한 졸업 증명서 또는 관련 행정 부서에서 승인 한 기관이 우세하고 전문 자격증을 학문적 자격으로 취급해서는 안됩니다.
대학원생 5 점, 학부생 4 점, 전문 3 점, 전문 중등 학교 2 점, 고등학교 1 점, 중고등 학교 0.5 점.
4, 보상
현재 직책을 수행 한 후 당위원회, 정부 및 교육 당국이 모든 단계에서 최고 상을 수여했으며 점수를 반복하지 않습니다.
우수성 : 국가 수준에서 5 점, 주 수준에서 4 점, 군 차원에서 3 점.
고급 제목 : 국가 수준에서 4 점, 주 수준에서 3 점, 카운티 수준에서 2 점, 관할 부서는 1 점, 타운십 및 학교 수준은 0.5 점.
모든 수준에서 당위원회와 정부에 의해 칭찬되거나 수여 된 다른 칭호는 상응하는 수준의 고급 직함에 따라 채점 될 수 있습니다.
5. 평가 결론
지난 3 년 동안, 연례 평가 결론은 뛰어난 사람이 1 년에 0.5 점을 계산한다는 것입니다.
6, 책임은 가볍다.
이제는 실제 리더십의 전문 기술 인력 또는 순위와 순위를 명확히 정의하고 해당 직무를 수행 한 관련 부서가 있으며, 해당 업무가 효과적 일 경우 학교 수준은 3 점, 중간 수준은 2.5 점입니다.
이제 선생님은 1.5 점입니다.
이제 학년 지도자, 교수 및 연구 그룹의 책임자, 마을의 수장에게 1 점을 부여하고 해당 직무를 수행하고 일합니다.
상기 항목은 반복하지 않습니다.
7, 작업 환경
Xiaojiao 마을은 연간 0.25 점을 가르치고 있으며, 마을의 한 작은 교사이고 아직 마을에 취업 중이면 다른 1 점을 부여 받게됩니다.
8. 논문상
그는 모든 수준의 공식 저널을 전공 했으므로 전문직 및 기술직 신청과 밀접하게 관련된 논문을 출판 또는 교환하거나 모든 수준의 교육 협회 및 교수 및 연구 부서에서 논문 등급을 획득하고 최고 점수를 받았습니다. 직업 및 기술직 신청과 관련이없는 논문 및 작품은 점수가 매겨지지 않습니다.
국가 수준 3 점, 도시 수준 2 점, 카운티 수준 1 점, 학교 수준 0.5 점.
9. 강연 경쟁
현재 위치를 차지한 그는 지난 5 년 동안 최고 순위에 올랐습니다.
강의 경쟁
국가 : 1 등석 5 점, 2 등석 4.5 점, 3 등급 4 점;
도시 수준 : 일류급 4 점, 이등 등급 3.5 점, 3 등급 3 점;
군 수준 : 1 급 3 점, 2 급 2.5 점, 3 급 2 점;
학교 수준 : 1 급 1.5 점, 2 등급 1 등급, 3 등급 등 0.5 점.
10. 가이 딩 어워드
교육 기관에서 교육 당국이 승인 한 과학 기술 분야 지식 경연 대회, 스포츠 및 미술 경연 대회 등의 수상 경력이있는 학생들의 강사는 교육 행정 부서에서 다음 기준에 따라 승인을 받았습니다.
전국 1 등 및 2 등 상품 3 점, 국가 3 등급, 도시 1 등급 및 2 등급 2 점, 도시 3 등급, 카운티 1 등 및 2 등 상품 1.5 점, 카운티 3 등급, 학교 1 등급 1 등급, 학교 2 등급 , 3 등급, 0.5 점.
11, 관리 상
그의 현재 위치 이후, 학교의 실제 지도력 지도력은 상급자에 의해 전국 수준에서 4 점,시 차원에서 3 점, 군 차원에서 2 점으로 보상을 받았습니다.
12. 출석
지난 3 년 동안 전일제 인은 10 포인트를, 병가는 하루에 0.1 포인트를 공제하고, 휴가는 하루에 0.2 포인트를 공제하고, 늦게 또는 일찍 휴가를 통해 0.05 포인트의 공제를 공제합니다. 지난 3 년 동안 결근 한 사람들은 고용이 허용되지 않습니다. 해당 부서의 연구 및 승인에 의해 부착, 지원 또는 초빙 된 직원은 교수형, 교수 또는 파견 기간 동안 고용주가 평가 한 다음 주 부서에 확인 및 통보하기 위해 해당 부서에보고해야합니다.
도 13에 도시 된 바와 같이,
지난 3 년 동안 학기에 따르면 6 학기의 점수를 6으로 나눈 값의 합은 각 하위 항목의 점수이고 각 하위 항목의 점수 합은 총 작업 점수입니다.
주당 20 세션 이상 5 점, 15-19 점 4 점, 10-14 점 3 점, 4-9 점 2 점, 4 점 이하 1 점.
수업에 참여하는 학생 수는 50 명 이상이며, 한주기에 3 점, 40-49 점이 2.5 점, 30-39 점이 2 점, 30 점이 1.5 점입니다.
여러 클래스의 선생님으로서 수업의 평균 학생 수에 따라 수업의 학생 수가 결정됩니다.
모든 단위의 행정 직원과 교육 및 교육 서비스에 종사하는 비 교원 및 해당 부서에서 승인 한 출국 학습자의 업무량은 실제 상황에 따라 각 단위별로 결정 되나 첫 번째 교직원의 평균 업무량보다 작아야합니다. .
해당 부서에서 승인 한 최후의 교수 요원의 작업량은 해당 부서의 전문 기술 인력의 최대 작업량과 같아야합니다.
교육 기간 또는 제 2 차 교육 기간 동안 권한있는 부서에 의해 승인 된 교수 또는 보조 직원의 업무량은 고용주가 제공하고 담당 부서에보고해야하며, 권한있는 부서는 확인 후 원래 부서에 통보해야한다.
14. 교육 및 교수 활동
지난 3 년간의 학업 성취도 평가. 각 기간은 기본적으로 60 점, 순위 상승 0.5 점, 순위 0.5 점, 첫 번째 0.5 점, 첫 번째 점은 0.5 점, 마지막 점은 0.5 점으로 나누어 6 개 학기 점수 합계를 실제 점수로 6. 표준이 아닌 시험 과목에서 전문 기술자의 점수는 동일한 수준의 분야에서 경쟁에 참여하는 사람들의 평균 점수입니다.
연구를 위해 관할 부서에 의해 부착, 지원 또는 초빙 된 요원은 마지막 기간, 교육 기간 또는 제 2 차 기간 동안 성과 평가를 위해 고용주가 평가 한 다음 본래 부서에 확인 및 통보 할 수있는 권한있는 부서에보고해야합니다. 해당 부서의 행정 부서와 교육 및지도 업무에 종사하는 비 교직원의 작업 부하는 실제 상황에 따라 각 부서에서 결정하지만, 1 차 교직원의 평균 작업 부하보다 낮아서는 안됩니다.
15, 고용 시간
연간 0.25 포인트 증가합니다. 전송 전후의 동일한 레벨을 연속적으로 계산할 수 있습니다.
16 점, 플러스 포인트
다음 조건 중 하나를 추가 할 수 있습니다.
그는 교육부에서 프로젝트 승인을 승인 한 수석 연구원이며 국가 수준은 3 점, 도시 수준은 2 점, 카운티 수준은 1 점입니다.
시 및 카운티 키 교사는 각각 2 점 및 1 점을 계산합니다.
같은 해에 카운티와 학교에서 조직되고 목표로 삼는 다양한 대규모 활동의 주요 지지자는 각각 2 점과 1 점으로 계산되었습니다.
XIII. 임명 우선 순위 조건
1. 남자는 58 세, 여자는 53 세, 마을에서 20 년 동안 계속 일하며 마을에서 여전히 가르치며 전문 기술 인력의 교육 수준 중간 및 그 이상에서 성과를 가르친다.
2. "카운티의 상위 10 개 교사", "카운티의 상위 10 개 선생님", 도시의 우수한 교사, 모델 근로자 및 그 이상의 직위를 부여받은 사람들에게 우선권이 주어집니다.
14. 작업 요구 사항
공공 기관에서의 고용 후 직위 확립에는 광범위한 정책과 강력한 정책이 포함되며 모든 부서는 정책을 엄격하게 시행하고 엄격하게 규율하며 규칙을 위반하지 않고 직무를 철저히해야합니다. 세 심하게 조직하고, 조심스럽게 준비하고, 현 상태를 인식하고, 순조로운 전환을하고, 지속적이고 지속적으로 단위 모집을 촉진 할 필요가 있습니다.
위치를 인식하고 구현하십시오. 공공 기관에서의 직위 확립은 국가의 통일 된 배치이며, 모든 부서는 리더십을 강화하고 전반적인 계획을 수립하며 엘리트를 조직하고 시행에 집중해야합니다.
홍보를 강화하고 안정성을 보장하십시오. 모든 부대는 홍보와지도를 강화하고, 사람들과 전문가들의 의견과 제안을주의 깊게 경청하고, 부대 직원의 이데올로기적이고 정치적인 업무를 잘 수행하고, 간부와 노동자와 사회의 안정을 보장해야합니다.
정책은 열려 있고 작업은 투명합니다. 모든 부서는 업무의 투명성을 높이고, 정책을 공개하고, 프로세스를 공개하고, 결과를 공개하고 교수진 및 직원의 알 권리, 참여, 선택 및 감독을 보장해야합니다.
꾸준한 구현 및 원활한 전환. 공공 기관에 직책을 설립하는 것은 카운티 교육 시스템에서 109 명의 간부와 근로자의 중요한 이익을 포함하는 복잡한 체계적인 프로젝트이며, 구현 프로세스는 단계적으로 수행되어야하며시기 적절하게 발견하고 처리해야합니다. 문제와 상황이 발생하고 작업 설정 작업이 원활하게 완료됩니다.
책임과 심각한 징계를 강화하십시오. 각 부대의 주요 책임자는 직책에 구직하는 일에 책임감있는 첫 번째 책임자를 세우고 직무를 열심히 수행해야하며 사기에 의지해서는 안된다. 일단 확인되면 진지하게 다루어 질 것이다.
제 4 부 : 공공 기관 고용 계획의 이행
시정위원회와 시정부, 시정위원회 조직위원회, 시정 인민위원회, 시정부의 "인재 팀 구축에 대한 의견"에 따르면 공공 기관 인사 제도의 개혁을 심화시키고, 공공 기관의 사후 관리 체계를 확립하고, 경쟁력있는 인센티브 제도를 도입하고, 제도 개선을 추진한다. "귀양시 공공 기관 일자리 창설에 관한 시행령에 관한 고시"제 18 호는 사무국의 실제 상황과 연계하여 다음과 같은 이행 계획을 수립한다.
첫째, 인도 이데올로기
Deng Xiaoping 이론 및 "Three Representatives"의 중요한 생각을 준수하고 과학 발전 개념을 완전히 구현하며 개방성, 평등, 경쟁 및 가치 원칙을 준수하고 기관 인사의 전반적인 품질을 향상 시키며 기관의 과학적 관리를 실현합니다. 표준화와 제도화는 공공 기관의 소득 분배 체계 개혁의 원활한 이행을 보장한다.
둘째, 경쟁 모집 원칙
1. 간부의 파티 관리 원칙을 고수하십시오.
2. 능력과 정치적 완전성을 결합하고 성과에주의를 기울이는 원칙.
3. 개방성, 평등, 경쟁 및 가치의 원칙.
III. 경쟁적 지위 이행을위한 범위와 조건
범위 :
1. 다양한 기관 및 다음 관리 직책에서 공석 인 9 개 지국 직원.
2. 지국의 국장이 비었거나 새로 만든 10 학년 이상의 전문적이고 기술적 인 게시물;
3. 국은 각 기관의 중간급 직위입니다.
기본 조건 :
1. 국내 법규를 준수하십시오.
2. 좋은 직업 윤리를 가짐;
3. 경쟁적 위치에 대한 요구 사항과 경쟁적 직무의 직무 수행을위한 전문 지식과 능력을 갖춘 교육 수준;
4, 좋은 건강, 경쟁적인 위치에있는 정상적인 일에 고착 할 수 있습니다;
5. 경쟁 자격에 필요한 기타 자격.
기본 자격
1. 9 단계 직원 및 다음 관리직은 일반적으로 중등 학교 교육 이상이어야합니다.
2. 직업 및 기술 직책의 7 학년 및 10 학년 직책에 대한 기본 자격은 해당 지역의 전문직 및 기술직 평가에 관한 관련 규정에 따라 이행되어야합니다. 모든 단계의 전문직 및 기술 직무에 대한 자격은 주 인사과가 공식화 한 전문 및 기술 등급 직위의 기본 자격에 대한 지침에 따라 이행되어야합니다. 국의 각 기관은 단위의 특정 조건에 따라 그리고 다른 등급, 전문 기술 수준 요구 사항 및 기타 요인의 의무 및 임무에 따라 구체적인 조치를 수립 할 수 있습니다.
3. 지국의 중위 및 상급 직위 조건은 : 중국 공산당의 노선, 원칙, 정책 및 사회주의를지지하고 대학 학위 이상이어야한다.
다음 사람은 대회에 참가할 수 없습니다.
1. 조사 및 규율 검사 및 감독을 위해 사법 당국에 의해 조사되고 출원 됨.
2. 당회 규율 국이 부과하는 제한 기간은 충분하지 않다.
3. 정치적 징벌에 대한 처벌은 해제되지 않았다.
셋째, 조직의 리더십과 감독
시 인사 관리국은시에서 공공 기관의 전문직 및 기술 인력이 종합적인 관리 부서로 게시물을 경쟁 할 수 있도록 지원하며, 해당 기관의지도, 검사 및 감독을 담당합니다. 시영 주택 보안 및 주택 당국은 시스템 및 기관의 전문 기술 인력이 담당 부서와 경쟁 할 책임 부서이며, 하위 기관의 경쟁력있는 고용 계획 검토 및 승인을 담당합니다. 지국 및 지국은 평가 및 평가를위한 경쟁을 주도하는 그룹을 구성해야하며, 직원의 구성과 책임은 다음과 같다 :
경쟁적 모집 평가를위한 주요 그룹은 정당 및 정부 지도자, 징계 점검 부서, 노동 조합 및 직원 대표로 구성되며, 리더 수는 일반적으로 5 명 또는 7 명이며, 주요 연구 그룹은 공동 연구 및 추천 채용 인력의 지명을 담당합니다. .
넷째, 프로그램 및 일정
공공 기관의 경쟁력있는 고용을위한 기본 절차에는 다음과 같은 것들이 포함됩니다 : "경쟁 직업 계획"작성, 동원, 출판 위치 및 경쟁 조건, 개인 선언, 자격 시험, 시험 평가, 공립 평가, 결과 발표, 조직 결정, 홍보, 고용 계약서 서명, 현금으로 현금.
준비 단계 : 9 월 14 일 - 9 월 25 일
1. 9 월 14 일부터 17 일까지 공공 기관 고용 평가를위한 선도 그룹을 설립하는 것은 해당 부서의 "경쟁 및 고용 작업 계획"을 수립하는 책임을진다.
2. 계획은 직원 회의에 의해 승인되고 9 월 18 일 이전에 검토를 위해 인사과에 제출 될 것이며, 승인을 얻기 위해시 인사 관리국에보고 된 후에 조직되고 시행 될 것이다.
3. 9 월 23-25 일에 해당 부서의 직원 회의가 열리고 직위, 직무 책임, 직무 조건, 직무 대우 및 직무 절차, 방법 및 날짜가 발표됩니다.
구현 단계 : 9 월 26 일 - 10 월 31 일
1. 9 월 26 일, 경쟁 고용에 대한 자격 요건을 충족시키는 사람은 고용 위치를 선언합니다.
2. 9 월 27 일, 대회 주관 단체는 신청자에 대한 자격 심사를 실시하고 경쟁 후보자를 결정합니다.
3. 9 월 28 일에 자격 시험의 결과;
4. 10 월 9 일부터 10 월 14 일까지 자격 시험에 합격 한 사람들을 대상으로 시험을 실시합니다.
방법 : 시험은 필기 시험과 면접으로 나뉩니다. 시험의 내용은 주로 경쟁적인 직무를 수행하는 데 필요한 기본 지식과 능력입니다. 그중 서면 시험 결과는 40 %, 면접 결과는 60 %를 차지합니다. 인터뷰는 A와 B의 두 범주로 나뉩니다. 그 중 A 클래스는 전문적인 기술 직종 경쟁 면접이며, B 등급은 해당 기관의 중간급 간부입니다. 10 학년 이상의 전문 기술을 겨냥하여 경쟁의 중간 및 상위 위치에 참여하려면 A 및 B 인터뷰에 참여해야합니다. 9 레벨 직원 및 다음 관리직을 위해 경쟁하는 사람들은 필기 시험에만 참여해야하며 필기 시험 결과는 백분율 기준으로 계산됩니다.
시험이 끝나면 시험 결과가이 단원에서 발표됩니다. 인터뷰 심사관은 5 명 또는 7 명으로 구성되며, 심사관은 부대원의 주요 지도자입니다. 인터뷰 심사관의 결정은 회피 시스템을 엄격하게 구현해야합니다.
인터뷰 점수 방식 : 인터뷰 비율은 시스템에 따라 계산되며 인터뷰 시간은 15 포인트이며 각 인터뷰 점수는 가장 높은 점수와 가장 낮은 점수 하나씩 제거되고 점수는 심사관 수로 더해진다.
5. 10 월 16 일에 민주적 평가를 조직한다. 평가에 참여하는 사람들의 수는 평가에 참여해야하는 총 인원의 80 % 이상이어야하며 동일한 조건 하에서의 민주적 평가를위한 투표 수가 선호된다.
6、10月19-21日領導小組根據競聘人員考試成績以及民主測評結果,確定擬聘崗位的考察對象。通過考察,對考察對象的“德、能、勤、績、廉”作出書面評價,提名推薦人選;
7、10月22日-23日領導班子集體研究決定聘用人員;
8、10月23日-29日公示競聘結果;
9、10月30日-31日簽訂崗位聘用契約,並送人事部門進行鑑證。
總結階段:11月2日-11月16日
1、11月2日—4日,報送事業單位崗位設定工作總結;
2、11月5日—16日,由市人事局和局人事處,對事業單位完成崗位設定、崗位聘用、簽訂聘用契約的情況進行檢查驗收,驗收合格後兌現工資。
五、聘任和待遇
1、競聘上崗的崗位實行聘任制,聘任期限一般為5年。
2、競聘上崗的人員,按照新任職務享受相應的待遇。實行按崗定酬,崗變薪變。
3、 單位對競聘上崗的專業技術人員的履職情況定期進行考核,考核結果及時記入考核檔案,作為專業技術人員職務升降、續聘和解聘的重要依據。考核不合格的,根據不同情況,予以解聘、低聘或調整工作。被低聘或調整工作的人員按照新聘任的職務享受相應的工資待遇。
4、 有專業技術職務任職資格的專業技術人員參加競聘上崗落聘後,可以參加低一級專業技術職務競聘,可以以原專業技術職稱參加有關技術、學術活動。
5、對實施競聘上崗後未能繼續擔任原職務的人員,應視情況另行安排適當工作。對因競聘上崗而產生的內部待崗人員,應積極提供上崗機會,妥善安置。
6 가지, 작업 요구 사항
提高認識,精心組織
局屬各事業單位領導要高度重視,充分認識事業單位崗位設定工作的重要意義,把實施競聘工作擺在重要議事日程,班子成員要認真領會精神,統一思想,提高認識,切實加強對本單位推行競聘上崗的領導工作。
嚴格政策、嚴肅紀律
開展競聘上崗工作必須嚴格按照規定的條件標準和程式進行。事業單位幹部職工要自覺遵守人事工作紀律, 如有違反規定、徇私舞弊、弄虛作假者,一經發現,取消應聘人員的資格,並追究有關人員的責任。考官、命題組的人員以及其他工作人員要嚴格做好相關試題的保密工作,防止試題內容外泄,如有違反規定者,將嚴肅查處。
紮實工作,切實處理好改革、發展與穩定的關係。
實行事業單位崗位設定工作涉及單位幹部職工的切身利益和單位自身的穩定與發展,各事業單位一定要高度重視,在引導職工支持並積極參與崗位設定工作的同時,要保證單位工作正常運轉,符合報名條件的同志要積極參加競聘上崗,在搞好競聘上崗的同時認真做好各項工作,處理好改革、發展和穩定的關係,確保各項工作目標全面完成。
篇五: 事業單位競聘上崗實施方案
根據省政府辦公廳《關於印發四川省事業單位人員聘用制管理試行辦法的通知》精神和新都區委、區政府《關於事業單位人事改革的實施意見》檔案要求。經局黨組會議研究,決定在我局事業單位實行人員競聘上崗,其實施方案如下:
一、事業單位人員競聘上崗的指導思想
事業單位實行人員競聘上崗,以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,堅持德才兼備,注重實績和公開、公正、公平、擇優的原則,激勵事業職工愛崗敬業,盡職盡責,勇於開拓,努力建設一支精幹高效、勤政廉潔的高素質事業職工隊伍,以適應國家改革開放和社會發展的需要。
二、事業單位人員競聘上崗的領導機構
成立新都區民政局“事業單位人員競聘上崗”工作領導小組,組長由胡宗倏同志擔任,副局長許正松、馮龍秀、紀檢組長代先菊任副組長,李喬甫、陳德忠、張萬奎、寧瑤為成員。
三、事業單位人員競聘的範圍
在區民政局及下屬事業單位工作的事業人員,均可報名參加軍乾所、社區服務中心、殯管所、救助站等四個事業單位的管理崗位、專業技術崗位、工人崗位的競聘。
四、事業單位人員競聘上崗的基本條件
根據《新都區事業單位人事管理實施細則》的規定。競聘人員應具有以下條件:
1、能自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規。
2、身體健康,熱愛本職工作,努力鑽研業務。
3、競聘管理人員應具有一定管理能力,能夠勝任所任崗位職務,競聘專業技術崗位和工人崗位應具有與該崗位相適應資格及履行本崗位職責的能力,應聘技術工種崗位的工人,須獲得技術崗位等級證書。
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