안전 경고 월별 활동 계획

1 부 : 안전 경고 월간 활동 계획

첫째, 이벤트 테마

이 안전 경고 교육의 주제는 "수업을 듣고 종을 경고하고 광산 안전을 증진시키고 올림픽을 안전하게 지키십시오."

둘째, 인도 이데올로기

"안전 제일, 예방 우선, 포괄적 인 관리"의 안전 생산 정책을 준수하고 지난 몇 년간의 경험과 교훈을주의 깊게 배워서 경보 벨이 울립니다. 최근 몇 년간 우리시의 석탄 광산 사고를 경고하고, 사례를 분석하고, 교훈을 얻으며, 안전 생산 지침을 알리고, 안전 생산 지식을 습득하고, 간부와 근로자의 안전 생산 책임에 대한 인식을 높이고 안전 생산 관리를 향상시키는 것이 주요 목표입니다. 수준 올림픽과 장애인 올림픽 기간 동안 도시 전역의 탄광의 안전과 안정성을 보장합니다.

셋째, 조직의 리더십

좋은 시큐리티 경고 교육 활동을 수행하기 위해 도시 석탄 국 (City 석탄 국)의 책임자 인 Chen Zengke, Ma Zhaoteng 부국장, Zhang Xuebin과 Xu Dewei 선장이 안전, 생산, 사무실,

노동 조합, 교육 센터 및 기타 부서장은 활동 선도 그룹의 구성원이며 주요 그룹 사무실은 보안 부서에 있습니다. 모든 탄광은 해당 기관을 설립하고 구체적인 활동을 수립하며 신중하게 조직을 구성해야합니다. 교육 활동이 원활하게 진행되도록하십시오.

넷째, 행사 시간

교육 활동은 8 월 1 일부터 9 월 20 일까지 3 단계로 진행됩니다.

1 단계 : 8 월 1 일부터 15 일까지는 선전과 발사의 단계로서 주로 계획 수립, 사고 정보 수집, 안전 경고 교육 동원 회의 개최를위한 경고 교육 및 홍보 자료 국 제작이 포함됩니다.

2 단계 : 8 월 16 일부터 9 월 10 일까지 중앙 정보 홍보 및 교육의 단계입니다. 석탄 국과 석탄 광산은 각각 안전 경고 교육 회의를 개최하고 경고 교육 보고서 그룹을 구성하며 다양한 기업 및 교육 센터를 둘러보고보고합니다. 발표, 만화 전시회, 안전 경고 슬로건, 안전 지식 학습 및 기타 활동을 동반합니다.

세 번째 단계 인 9 월 10 일부터 9 월 20 일까지는 현장 확인, 수락 및 요약 단계이며, 주된 이유는 각 기업이 자체 검토 및 활동 요약을 수행 한 다음시 석탄 국이 평가 및 검사를 수행함과 동시에 Zaozhuang 석탄 국을 환영한다는 것입니다. 스폿 체크 준비.

V. 활동 형태

주요 활동 형태는 경고 교육 연설, 만화, 칠판 신문, 사고 분석 카드 전시회, 안전 경고 자료 제작, 사고 경고 교육 슬라이드 심사, 방송 안전 교육 경고 교육 영화 등 안전 경고 교육 회의를 개최하는 것입니다.

여섯째, 행사의 내용

1. 안전 생산 정책 홍보 활동을 수행하십시오. 행사 기간 동안 모든 기업은 2 월의 "안전 경고 교육"과 6 월의 "안전한 생산 월"을 토대로 더 많은 슬로건을 사용해야합니다.

광고 및 기타 선전 통신사, 밀접하게 행사의 주제에 대한 안전 생산 법률 및 규정을 홍보 모든 수준에서 안전 생산에 대한 우려를 공개, 창 디스플레이, 게시판, 갤러리를 사용하여 안전 생산 상식, 안전 만화 및 기타 홍보 활동을 수행하여 강력한 안전 경고 교육을 창출합니다 활동 분위기.

2. 안전 생산 지식 학습 활동의 다양한 형태로 좋은 일을하십시오. 모든 석탄 광산은 안전 경고 교육 활동을 토대로 안전 생산 지식 경쟁, 안전 기술 교육, 지구 팀 안전 연구, 사후 교육, 안전 지식 강의, 안전 세미나 등 다양한 형태의 기술을 수행해야한다. 대부분의 간부와 근로자가 안전 의식을 높이고 자기 보호 및 사업 보전 능력을 향상시킬 수있게합니다.

3. 간판을 전시하고 교육 활동을 전시하기 위해 안전 생산 사고를 조직하십시오. 모든 기업은 XX 년 이래 중요한 교육적 중요성과 중대 재해, 구조 과정, 사고 현장, 책임자 처리 및 취해진 시정 조치를 통해 일상적 사고의 그림과 슬라이드를 만들어야한다. 서면 판촉물, 홍보 자료 등은 사무국에서 통합 배포를 위해 Zaozhuang Municipal Bureau로 일률적으로 보내야하며, 석탄 광산 기업의 전시는 직원 교육을 위해 실시되어야한다.

4. 경고 교육 보고서 그룹을 구성하여 강의 연설 교육을 실시한다. 탄광 회사의 자기 이야기를 토대로 보고서 그룹을 구성하고 첫 번째 보고서 회의를 토대로 석탄 광산은 좋은 경고를 조직 할 것이다. 교육 여행보고 그룹 연설의시기. 이러한 활동을 통해 광부에게 관심을 기울이고 광부를 돌 보며 전체 시스템 내에서 안전한 생산을 염려하는 분위기를 조성 할 필요가 있습니다.

5. 안전 생산에서 숨겨진 위험에 대한 조사에서 좋은 일을하십시오. 모든 부대는 탄광 안전 위험의 조사 및 관리 활동을 양심적으로 조직하고, 안전에 대한 자체 검사를 잘 수행하고, 법률 및 규정 위반을 조사 및 처리하며, 안전하지 않은 관행을 신속하게 시정해야합니다.

7 가지 활동 요구 사항

1. 모든 탄광은 리더십을 강화하고, 특수 인원의 책임을 분명히하고, 활동을 공식화하고, 신중하게 조직하고 조정하며, 신중하게 실행하고 활발하고 효과적인 활동을 보장해야합니다.

2. 8 월 중순 모든 석탄 광산은 석탄 광산에서 생산 된 안전 경고 교육 활동 및 홍보 판의 시행 계획을 Zaozhuang 석탄 국에보고하기 위해 국의 안전국에보고해야한다. 모든 사업 단위는 행사 중 브리핑의 형태로 적시에 활동 정보를보고하고 사건 이후에주의 깊게 요약해야하며, 자오 좡 석탄 국 검사 준비를 위해 9 월 말 이전에 각 기업의 요약 보고서를 국에보고해야합니다.


2 부 : 안전 경고 월간 활동 계획

첫째, 인도 이데올로기

당사국 총회의 정신을 완전히 구현하고 과학 발전 개념을 철저히 연구하고 실행하며 안전 제일, 예방 예방, 포괄적 인 관리를 준수하고 증상과 근본 원인을 치료하며 근본 원인에 초점을 맞추고 "안전 생산법"및 기타 법률을 완전히 이행합니다. 규정, 시스템을 개선하고, 관리를 강화하고, 카운티의 관광 안전의 지속적이고 안정적인 발전을 촉진하고, 안전한 안전한 생산 환경을 조성합니다.

둘째, 조직

안전 경고 교육 활동 선도 그룹의 설립, 인원의 목록은 다음과 같습니다 : 활동 리더십 그룹 :

팀 리더 :

부국장 :

회원 :

셋째, 이벤트 시간, 주요 대상 및 내용

활동 시간 20XX 6 월 5 일

내용은 준비, 실행 및 요약의 세 단계로 활동을 나누고 각 단계의 활동을 세부적으로 조정하는 "***** Transportation Co., Ltd."의 "Safety Warning Month"프로그램을 공식화했습니다.

첫째, 부서 및 팀을 기반으로하며 모든 풀뿌리 단위는 "내 마음 속의 안전"서명식을 수행합니다.

둘째, 다양한 형식의 안전한 학습, 토론 및 훈련의 진지한 형태를 취하는 것이고, 연구 내용은 강조되어야합니다.

셋째, 회사의 총괄 책임자는 "안전 경고의 달"활동 중에 풀뿌리 단위로 안전 수업을 실시하고 전문가에게 안전 경고 수업을 요청합니다.

넷째, 관련 부서의 특별 검사를 조직하여 안전한 생산의 약한 고리를 포괄적으로 찾아야한다.

다섯째, 운영 현장 및 생산 현장의 감독 및 점검을 강화하고 각종 위반 행위에 대한 처벌을 강화하며, 여섯 번째는 안전 위험 평가 기준 개정, 기준 제정 및 안전 의식, 책임 및 장비 강화에 집중하는 것입니다. 운영과 같은 보안 위험의 모든 측면 검토

일곱째, 비상 대응 능력을 향상시키기위한 비상 대응 훈련을 실시하는 것이다.


3 부 : 안전 경고 월간 활동 계획

"11.21", "11.27", "3.11"및 "3.15"사고의 고통스런 교훈을 깊이 흡수하기 위해 Longmei Group의 당위원회의 요구 사항에 따라 교육은 간부와 직원이 안전 의식을 높이고 안전한 생산을 보장하도록 안내합니다. 가장 좋은 해에는이 프로그램이 특별히 공식화되었습니다.

첫째, 인도 이데올로기

당의 안전 생산 정책을 준수하고 "3 대 안심"안전 개발 개념을 종합적으로 구현하고 "11.21"및 "11.27"사고 사례에서 안전 경고 교육 활동을 수행하고 다양한 사고의 원인을 분석하며 사고를 심층적으로 흡수합니다. 고통스러운 교훈, 간부와 직원에게 안전 개념과 요구 사항을 구현하기위한 추가 교육 및 지침은 항상 안전 레드 라인과 최종 라인을 준수하고, 제 18 회 CPC 중앙위원회 제 3 기 본회의에서 안전 생산에 대한 포괄적 인 작업을 수행하여 올해, 내년, 우리는 기업 안전 발전을 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.

둘째, 행사 주제

평생 동안 돌보고, 경종이 울렸다.

셋째, 이벤트 시간

20XX 년 11 월 1 일 ~ 11 월 30 일.

넷째, 행사 내용

다섯 가지 활동에 중점을 둡니다.

1. 보안 경고 교육 영화를 보는 활동을하십시오. 롱 메이 그룹의 당위원회는 두 수준의 간부와 직원을 대상으로 보안 경고 교육 영화를 조직하고 준비했습니다. 보안 경고 교육 개월 동안 Longmei Group의 당위원회는 중앙 집중식 시청 이벤트를 조직 할 것입니다. 11 월 초, Longmei Group이 주요 장소를 개설하였고, 회사와 각 광산은 간부 수준의 보안 경고 교육 영화를 방송하기 위해 부회장을 구성 할 것입니다. 회사의 리더십 팀 구성원은 각 해당 보안 보험 부서에 들어가서 보험 회사의 보증인과 함께 보안 경고 교육 영화를 보거나 비디오 전송 장치를 개봉하지 않은 직원은 근무 중이며 특별 근무 중이 아닌 직원은 장래에 회사를 대리하여보아야 할 것입니다. 전체 부서 위의 주요 간부는 안전 경고 교육을 받아야합니다. 보안 경고 교육 개월 동안 모든 부서는 수업 전후에 수업을 사용하여 간부 및 일선 직원을 대상으로 직원 수준의 안전 경고 교육 영화를보고 사고 교육 사례를 매일보아야하며 각 간부 직원은 최소한 교육 영화 사례를 취해야합니다. 다시 봐. 새로운 근로자 훈련, 모든 수준의 안전 교육, 전문 직업 훈련을 조직 할 때 모든 부서는 중앙 집중식 연구를 구성하고 안전, 위험 식별 및 자기 보호에 대한 직원의 인식을 더욱 향상시켜야합니다.

2. 간부 관리를위한 경영 재귀 활동을 수행하십시오. 모든 부대는 공동으로 안전 경고 교육 영화를 관람하고 간부 관리에 대한 주요 반성을 실시해야합니다. 심포지엄 개최. 모든 부대는 안전 경고 교육 심포지엄을 조직하기 위해 광산, 우물 구역 및 구역의 다른 레벨을 구성해야합니다. 모든 수준의 경영 간부는 안전 생산 조직의 일정 계획에서 생산을 서두르 기위한 아이디어와 행동이 있는지 여부, 기술을 존중하지 않고 경험 만 운영하는지, 규칙을 따르지 않는 행동이 있는지, 생산이 없는지 여부 등을 깊이 생각해야합니다. 가스를주는 길 통치. 자신의 경험에 대한 기사를 작성하십시오. 모든 부서는 모든 단계에서 관리 간부를 구성하여 많은 교훈을 얻었는지, 경보를 울렸는지에 초점을 맞추고 진정으로 적색 선에 대한 인식과 근본적인 사고, 안전과 생산, 안전 및 효율성 사이의 관계를 수정하고 진정으로 "세 가지"개념을 구현하는지 여부를 결정해야합니다. 재해, 강력한 관리 및 엄격한 징계 업무 처리가 실행되고 모호한 이해, 정확한 보안 태도, 숨겨진 위험 조사 및 실제 수준에서 관리 간부를 만들기위한 강력한 작업 방법 및 방법을 더욱 분명하게 제시하는 것이 사실입니까? 교육받는 것은 감동입니다. 모든 부서는 경영 간부들의 경험과 성찰 자료를 각기 다른 수준에서보고하고 회사 당위원회의 선전 부서에보고해야한다. 회사 당위원회의 선전 부서는 광부의 신문과 광산 지역 텔레비전 방송국에서 최선을 선택하여 의사 소통하고 심화시킨다.

3. 주요 간부가 반원들 앞에 들어 오기 전에 반 활동을 수행한다. 보안 경고 교육 개월 동안, "3-6-5 년"템플릿 관리 요구 사항을 교육하기위한 회사의 보안 생각과 함께 회사와 광산 안전 보험 그룹은 수업 전 안전 교육 수업에 깊이 들어가야합니다. 중요한 점은 유닛의 책임자가 개인적으로 안전 전공에 대해 이야기하고 안전 아이디어와 정보를 전달하고 광산 관리자와 전선 작업자와의 거리를 좁히기 위해 일선 직원들과 가까운 사전 안전 교육 활동에 참여해야한다는 것입니다. 부대장 및 모든 부대의 지도자는 좋은 수업을 준비해야하며, 각 반 앞에 부전공 교육 활동에 참여할 부총재가 있어야합니다. 안전 전공의 내용은 보안 사고의 고통스런 교훈을 설명하고, 현재의 보안 상황과 과제를 설명하고 최근 몇 년간 특히 Longjiang Group과 회사의 주요 지도자의 안전에 초점을 맞추어야합니다. 회사, 특히 사업부의 현실을 밀접하게 파악하고, 이데올로기 적 이해와 구체적인 조치를 취한 상태에서 "최고 디자인"과 "안전 목소리"를 전선 직원에게 전가하는 이념적 실용적 사고를 결합한 주요 배치 설명에서 직원들은 서로 공감을 나누며 안전 생산에 대한 좋은 직업을하는 것에 대한 의식과 열정을 강화할 것입니다.

4. 100 일 보안 패키지 검사 활동을 수행하십시오. 모든 부서는 안전 생산 및 100 일간의 보증 활동을 결합하고 4/4 분기의 계절적 변화, 안전 관리의 어려움 및 다양한 사고 유형에 따라 효과적인 안전 생산 조치를 신중하게 연구하고 공식화해야합니다. 광산, 우물 지역, 구역 팀, 팀 레벨 4 안전 보장 책임 시스템은 모든 사람, 모든 라운드 및 전체 프로세스 안전 제어를 포괄적으로 강화하고 "세 가지 위반"및 "세 가지 최고"현상을 단호하게 마무리합니다. 모든 석탄 광산은 "총괄 관리자 명령"의 빈도 및 검사를 강화하고 역동적 인 검사를 강조하며 "총괄 관리자 명령"의 시행에 대한 안전 검사를 계속 수행해야합니다. "총괄 관리자 명령"을 위반 한 모든 사람은 엄격하게 추적되어 " 부서장은 안전 메커니즘을 개선하고 소규모 생산 관리, 프로젝트 품질 및 안전 효과 평가 시스템을 수립하고 소규모 안전 품질 평가를 실시하며 안전 구조 급여를 실시하고 소규모 노동자의 안전 행동 자기 통제 및 근무 환경을 강화해야한다는 총괄 관리자의 명령이 구현됩니다. 상호 검사 및 안전 책임은 자기 보호에 대한 인식을 공유하고 소규모 안전의 안전 제어를 향상 시키며 "해부학적인"안전 조사를 수행하고 당원, 네트 멤버, 포스트 멤버 및 다양한 직업의 안전을 더욱 강화하고 가스, 화재 위험을 감지 할 때 석탄 먼지, 안티 버스트, 충격 방지 압력, 화재 예방, 전기 기계 운송, 방수 등의 안전 위험을 통제하기 위해서는 정류 계획을 수립하고 정류 조치를 시행하고 정류 책임을 명확히하고 정류 시간을 제한해야합니다. 지상 유닛은 기계적 상해, 전기 충격, 차량 운반, 고도가 떨어지는 등 안전 위험을 제거하기 위해 안전 자체 검사 및 자기 교정 활동을 조직해야하며 모든 종류의 안전 생산 사고를 단호하게 마무리해야합니다. 모든 단계의 간부 및 관리 직원은 근무 및 근무 교대 시스템을 고수하고 현장에 깊이 들어가 관리를 파악하고 문제를 신속하게 발견하고 문제를 분석하며 문제를 해결하고 직원의 스타일과 관리를 강화하고 우수한 안전 생산 환경을 조성해야합니다.

5. 직원 안전을 위해 "여덟 가지"활동을 수행하십시오. 보안 경고 교육 개월 동안 모든 직원은 안전 교육 영화를보고, 사고 수업을 설명하고, 안전 위험을 발견하고, 안전하고 합리적인 제안을 제안하고 안전 반성을 수행하여 직원을위한 보안 "8 가지"활동을 수행해야합니다. 안전 약속을 실천하고, 나쁜 행동에 대한 동반자를 유도하고, 안전 행동 훈련에 참여하십시오. 각 단위 지역 및 워크숍은 "8 월 1 일"활동에 대한 세부 평가 규칙을 작성하고 실제 결과가 수신되도록 직원의 월급 평가와 활동 구현을 연결해야합니다. 활동을 통해 직원은 생각에서 행동으로, 적극적으로, 자발적으로 그리고 무의식적으로 자신을 보호하고, 자신을 보호하고, 타인을 보호하고, 생명의 안전을 보장하지 않는 안전한 생산 방식에 투자해야합니다.

V. 활동 요구 사항

1. 리더십을 강화하고 진지하게 조직하십시오. 모든 부서는 안전 경고 교육의 달을 연말 전에 안전 작업을 강화하고 특별한 연구에 중점을두고 특정 활동을 공식화하는 중요한 수단으로 삼아야합니다. 모든 부서는 리더십을 강화하고 책임을 수행해야하며 부장급 이상의 지도자들은 보안 경고 교육 영화를 집중적으로 검사하고 반성에 관한 논의를 주도하며 보험 조직에 대한 심층 감독을 주도하며 풀뿌리 차원에서 안전 전공 심화를 주도해야합니다. 보안 경고 교육 월 활동을 심층적으로 홍보하십시오. 안전 경고 교육의 달의 리더십을 강화하기 위해 당사 당위원회는 안전 경고 교육 월 활동 그룹을 구성했습니다.

팀장 : Yang Jingquan, Liu Yingzhi

부 팀장 : Fan Ying, Shu Yanmin, Qi Hongwei, Zhang Guoxiang, Zhao Yulin, Gao Ming, Liu Hui, 송 Kaicheng, 장 Xuechen, Duan Ruicai

회원 : 팬 Guangyi, 장 Yuxian, 장 Wensheng, 옌 빈, 유 잉, 장 Haitao, 리 웨이, Bi 보, 왕 Zhigang, 펭 Liyan, 장 Dequan, 유 Xicai, 리 Weicheng, 리 Fenggang, 유 Wenhai, 안전 감독 부서, 생산 부서, 환기 교육부, 전기 및 기계 서비스부, 측지학 부서, 무장 보안 부서, 안전 생산 부서, 직업 교육부, 선전 조직부, 징계 검사위원회, 노동 조합, 청소년위원회

보안 경고 교육의 달 활동 사무국은 회사의 당위원회의 선전 부서에 있으며 일상 업무 조정 조직을 담당합니다.

모든 부대는 또한 안전 경고 교육의 달을위한 선도 그룹을 구성해야하며 당과 공무원은 협력하여 솔선하고 효과적인 방식으로 활동을 수행 할 수 있도록해야합니다.

2. 현실을 결합하고 실제 결과에주의하십시오. 모든 부대는 Longmei Group과 회사의 안전한 작업 배치를 구현해야하며, 회사의 실제 계획을 고려하여 계획, 설계 및 실시하며 좋은 교육 활동을 수행하고 간부 및 직원의 받아 들일 수있는 유연하고 생생한 활동 형태를 적극적으로 탐구하고 탐구해야합니다. 수업 활동, 양식을하지 말고, 현장을 지키지 마십시오. 따라서 간부와 직원 대다수가 진정으로 보상 받고 교육받을 수 있습니다. 이 안전 경고 교육 개월 동안 많은 간부와 직원들이 자신의 생각에 빨간 선의 인식과 근본적인 생각을 세우고 18 차 중앙위원회 3 기 본회의의 '3 가지 위반'및 근로자 재해율의 지표를 내년 초로 만들기 위해 노력할 것입니다. 사고없이 완전한 생산을 보장하기를 거부하십시오.

3. 홍보를 강화하고 분위기를 조성하십시오. 모든 유닛은 안전 개념, 안전 규정, 안전 지식을 널리 알리고 여론이 강한 분위기를 조성하기 위해 라디오, 인터넷, 뉴스 레터, 전자 스크린, 신문, 슬로건, 휴대 전화 정보 플랫폼 및 기타 홍보용 차량을 최대한 활용해야합니다. 광부의 신문과 광산 지역 TV 방송국은 활동, 특별 관행, 전형적인 행동 및 선전 보고서의 주요 부분을 늘리고 기둥 열람 및 면담을 통해 간부 직원들의 감정 경고 교육 영화를보고 안전 작업 반영 결과를 홍보해야한다. 100 일 보안 패키지 검사 결과를 추적하고 교육 효과를 높입니다.

4. 의사 소통 및 포괄적 인 평가를 강화하십시오. 모든 부대는 11 월 5 일과 12 월 5 일 전에 안전 경고 교육 월 활동 계획과 활동을 회사 당위원회의 선전 부서에보고 할 것입니다. 행사 기간 동안 회사의 지도자들과 관련 부서들은 모든 단계에서 간부의 안전 반영, 간부 선출을위한 안전 교육 과정 및 직원 안전을위한 "8 대 1"활동을 점검하고 증진하기 위해 정기적으로 또는 불규칙적으로 부대에 깊이 들어갈 것입니다.


4 부 : 안전 경고 월간 활동 계획

지난해 11.16 건의 불의 교훈을 염두에두고 각 종업원은 안전 의식을 제고하고 재해를 예방할 수있었습니다. 대련 해운 그룹은 20XX 년 11 월 16 일 "배달 그룹"을 개최했습니다. 16 번의 소방 훈련과 심오한 교훈 및 '안전 경고의 달'행사 맹습 회의가 열렸습니다. 이 모임의 임원은 Bi Jianlu 그룹의 총책임자였으며 그룹의 모든 관리 인원, "Liaohai"승무원, 휴가의 수석 승무원, Xinhai Company 및 수집 회사의 지도자 및 보안 부서의 책임자가 회의에 참석했습니다. 국유 자산 감독 관리위원회의 원휘 (Yuan Hui) 리우 치신 (Liu Qixin) 이사장과 장국 (Jiang Fengjun) 국장도이 회의에 참석했다.

회의는 엄숙하고 엄숙한 맹세에서 시작되었습니다. 먼저 장쩌민 감독은 "11.16"화재 사고가 끝나자 국립 해양 안전 관리국에 통보를하고 "11.16"화재 사건에 대한 조사와 처리에 관한 보고서를 Luo Wen 부국장이 작성하여 책임자에게 전달했다. 분명한 벌이 부과되었습니다. 일반 관리자 Bi는 "안전 경고의 달"활동 계획을 읽고 경고 달 동안 다양한 활동을 지정했습니다. 그 후에 여러 방과 배의 대표들이 결의 서를 읽고 안전 작업을하기로 결심했습니다. 감독 위안 휘는이 회의의 중요성을 충분히 인식하고 어려움을 극복하고 더 큰 영광을 창출 할 수 있기를 진심으로 희망합니다. 마지막으로, 맹 홍성 (Meng Hongsheng) 의장은 특정 배치를 만들었습니다.

첫째, 사고의 중대한 교훈을 진지하게 흡수하고, 그룹의 현재의 안전한 생산 작업의 심각한 형태를 완전히 이해하고, 안전 생산에 대한 훌륭한 업무 수행의 책임감과 긴급 성을 더욱 강화합니다.

둘째, 안전 경고 월 활동 계획의 요구 사항에 따라 그룹의 겨울 안전 생산 작업에서 좋은 성과를 거두십시오.

그룹은 겨울철 안전 생산에있어 심오한 교훈을 적극적으로 흡수하고 좋은 성과를 거두기 위해 안전 생산을 촉진하기 위해 11 월 16 일부터 12 월 15 일까지 안전 경고 월을 정했습니다. 작업에서 세 가지 점에 유의하십시오.

1. 모든 부서와 부서는 안전 경고 월 활동을 중요하게 생각하고 책임감 있고주의해야합니다.

2. 모든 부서 및 부서는 11 월 20 일 이전에 부서장이 경고 월 동안 부서의 활동을 그룹의 해상 보안 사무소에보고해야합니다.

3. 그룹의 해상 보안 사무소는 그룹의 모든 부서의 안전 경고 월 활동에 대한 감독 및 검사를 강화하고 주간 감독 및 주간 통보를 준수하기위한 특별 활동 감독 팀을 구성해야한다.

셋째, 리더십을 강화하고, 책임을 강화하며, 그룹의 안전 생산 활동이 확실한 결과를 얻도록 보장합니다.

안전 생산에서 좋은 일을하는 가장 중요한 요소는 전체 책임을 맡고있는 안전 책임을 이행하는 것입니다. 이 작업을 제대로 수행하려면 "6 가지 걸쇠"를 구현해야합니다.

1. 리더십을 파악하고 안정감을 확보하십시오. 회사의 지도자와 모든 부서 및 부서의 주요 지도자는이 일에 전적으로주의를 기울여 개인적으로 파악하고 최전선으로 가고 "이전"명령을 사용해야합니다.

2. 정류를 파악하고 긴박감을 확인하십시오. 검열 된 온갖 종류의 숨겨진 사고에 대한 포괄적이고 철저한 교정을 수행 할 필요가 있습니다.

3. 감독을 파악하고 위험 인식을 수립하십시오. 모든 부서의 지도자들은 방심해야하며 방어력을 지키고 구현에 세심한주의를 기울여야하며 끝을 파악하고 다양한 숨겨진 위험을 단호하게 제거해야합니다.

4. 소득 증가를 파악하고 효율성을 확인하십시오. 이익과 안전은 똑같이 중요하며 둘은 서로를 촉진합니다. 완전성을 전제로하여 우리는 효율성을 향상시키고 그룹의 발전을 촉진 할 수있는 방법을 찾아야합니다.

5. 저축을 파악하고 비용 인식을 확립하십시오. 광범위한 소득 - 지출 및 비용 절감, 오픈 소스 및 절약 활동을 수행 할 필요가 있으며, 모든 사람들은 그들의 삶을 신중하게 생각해야합니다.

6. 지원 프로젝트를 지원하고 재구성한다. 구조 조정의 원활한 진행을 위해 구조 조정을위한 다양한 지원 사업을 성실히 수행 할 필요가있다.

"11 · 16"화재 사고가 발생한 지 1 년이 지났습니다. 안전 생산은 항상 그룹의 최우선 과제였으며 그룹의 효율성, 이미지 및 개발과 직접 관련이 있으며 그룹의 모든 직원의 중요한 관심과 관련이 있습니다. 우리 그룹은이 회의를 기회로 삼아 한 마음과 정신으로 협력하고, 안전 생산에서 좋은 일을하기 위해 함께 일하고, 내년 1/4 분기를위한 좋은 기반을 마련하고, 그룹의 장기적인 발전을 보호하고, 대련에서 번영해야합니다. 긍정적 인 기여를하기에 안정적입니다.


5 부 : 안전 경고 월간 활동 계획

먼저, 활동 목표

경고 교육은 놀라운 성과를 거두었으며 안전 의식은 전반적으로 향상되었고 안전 사전 제어는 견고하고 효과적이었으며 안전 책임이 이행되고 직원의 전폭적 인 참여가 이루어졌으며 생산 안전이 제거되었습니다.

둘째, 행사 주제

교훈을 기억하고, 사고를 예방하고, 안전하게 작동하고, 정밀 검사를 강화하십시오.

셋째, 활동 시간

3 월 1 일 ~ 3 월 31 일, 20XX

넷째, 활동 선도 집단의 설립

그룹 리더 : Liu Guozhi Wang Yongchun

부 팀장 : 왕 위밍

회원 : 왕 Jianming 첸 Jun 장 Chaofeng 엄마 Yongqiang 리우 Zhanrong 홍콩 Xiangrong

멩 Shaojun 덩 홍 멩 Fengye 멩 콩

주요 그룹은 운영 팀의 보안 팀장 인 왕 위밍 (Wang Weiming)의지도 아래 사무실을두고 있습니다. 안전 반영, 경고 교육, 비상 계획 연구, 안전 검사 및 안전 품질 표준화 촉진, "손가락 입"관리법 팀 승진과 같은 일련의 활동을 수행하고 요약 및 감정 작업을 조직하도록 각 팀을 조직하고 감독합니다.

활동은 3 단계로 수행됩니다.

1 단계 시작 단계

1. 3 월 2 일 오후 "경고 행진"의 주요 활동을 전면적으로 시작하고 팀 전체 동원 회의를 소집하고 그룹 회사, 핑이 회사, 징공 2 광산 및 운영 팀의 "그룹 경고 행진"의 주요 활동을 수행합니다. 배포 작업에 대한 자세한 작업.

2. Wang Jianming은 작업 팀의 세 가지 유형의 작업 중 빨간색 선을 작성하는 책임을 맡았으며 선장과 기계 및 전기 광산 관리자의 승인을받은 후 3 월 2 일 안전 품질 표준화 사무소 Liu Bin을 인도했습니다.

3. Wang Jianming은 "2 회 세션"동안 안전 생산을위한 기술 조치를 준비하는 책임을 맡았으며, 3 월 3 일 전에 모든 직원이 연구를 완료하여 안전 및 품질 표준화 사무소에 제출하여 제출했습니다.

4. Wanging, Zhang Jifeng 및 Chen Jun은 각 팀의 안전 생산 보증 업무를 담당하며 팀이 심각한 조치를 취할 것을 요구합니다.

5. 3 월 3 일 이전에, "중국 석탄 그룹 안전 약속"및 "중국 석탄 그룹 안전 선언"의 선전 포스터가 회의실 및 교육 교실에 게시되었습니다 .Ma Yongqiang이 책임이 있습니다.

6. 3 월 4 일 이전에 Wang Jianming은 운영 팀의 "Alert March March"활동 계획을 작성하고 Liu Guozhi가주의 깊게 검토했습니다.

7. 3 월 5 일 오후, Ding Mingxiong는 운영 팀을위한 안전 설교 활동을 담당했으며, Ma Yongqiang은 직원 기록 및 교육 노트 작성에 대한 책임이 있습니다.

8. 매일 매일의 활동을 수행하고 Ma Yongqiang과 Zhang Jifeng이 각각 현장에서 질문합니다.

9. Wang Jianming은 팀을 중앙 안전 교육과 훈련 및 주요 사고 사례 경고 교육을 실시하기위한 단위로 사용했으며, 월말에 훈련 기록 및 체크인 양식을 갖고 시험을 준비해야합니다.

10. 엄마 Yongqiang는 수업 후에 안전 경고 교육 영화, 안전 지식을 상식, 안전 금지 등등해야 놀이 시간을 사용합니다.

11. Wang Jianming은 20XX의 안전 및 품질 표준화 계획을 준비하고 있습니다. 3 월 5 일 이전에 전기 기계 광산 감독관의 승인을 받기 전에 안전 및 품질 표준 사무국에보고하여 기록을 남긴다.

2 단계

1. 운영 팀은 팀을 단위로 사용하고 스터디 그룹 회사, 핑이 회사, 광산 안전 회의 정신 및 그룹 회사의 "안전 선언"의 정신을 구성하고 구현하기 위해 수업 시작 전 시간을 사용해야합니다. 후속 스터디 체크 인 양식이 있어야하며 각 직원을 위해 작은 카드에 내용을 작성해야합니다. Wang Jianming의 책임.

2. 각 직원이 안전 선언 및 안전 약속을 암기하도록하고, Wang Weiming 및 Zhang Jifeng은 직원 평가를 담당해야합니다.

3. 운영 팀은 비상 계획 학습 활동을 수행하며 훈련 계획은 2 주이며 각 팀은 야간 근무를 통해 훈련을 실시합니다. 시험을 구성하고 테스트 점수는 각 팀의 보너스와 연결됩니다. 특히 Wang Jianming이 책임이 있습니다.

4. 운영 팀이 숨겨진 위험 자체 시험 팀을 구성했습니다. 매일 수업은 운영 팀의 관할권 내의 숨겨진 위험을 조사하고 정류를 완전히 실시합니다. 검사 요구 사항은 장비, 건강, 인력 노동 규율, 인증서 보유, 현장 관리 등을 포함하며 모서리가 남아 있는지 확인하고 보험 율이 100 %에 도달하는지 확인합니다. 왕 웨이밍 (Wanging)과 장 지펑 (Zhang Jifeng)이 책임진다. 왕 Jianming은 숨겨진 위험 조사 양식의 준비를 담당합니다. 소대가 탐지 한 숨겨진 위험에 대해 제 시간에 위험 사전 통제 시스템에 들어가야하며 폐쇄 루프 정류를 수행해야합니다. 마 Yongqiang가 책임이 있습니다. 숨겨진 위험을 정기적으로 분석하고 정류 효과를 평가하고, 광업 관련 부서에 숨겨진 주요 위험을 왕 웨이 밍이 감독 할 시간 내에보고합니다.

5. 3 월 15 일, 운영 팀 안전 회의가 개최됩니다. Liu Guozhi와 Wang Yongchun이 책임지고 있습니다. 회의에서 지도자들을 위해 안전성 반영 활동이 요구되었으며, 활동 내용은 왕 지앙밍 (王建 明)이 기록했습니다. 활동 중 "3 번 위반"을 한자는 새로 도입 된 "3 가지 위반"처벌 시행 규칙에 따라 처벌됩니다. Wanging Weiming 책임.

6. "Finger Oral"라이브 드릴은 3 월 4 일 질소 압력 식 풍차와 주요 주행 기계실의 위치에서 열립니다. Wang Jianming의 책임. 3 월 6 일 이전에 Wang Jianming은 각 팀의 기본 구강 교육 및 교육 후 교육의 중앙 집중식 교육을 담당했습니다. 손가락 받아쓰기는 카드로 만들어 각 직원에게 배포됩니다. 현장 교육은 Wanging, Zhang Jifeng 및 Chen Jun이 수행했습니다.

세 번째 단계

1. Wang Jianming은 "Warning March"활동의 수행에 따라 실제 작업을 양심적으로 요약하고 기존 단점과 확인 된 허점을 개선 및 차단할 책임이 있습니다. 요구 사항 : 4 월 1 일 이전에 팀 리더가 제출하여 안전 품질 표준화 사무국에 제출.

2. 이벤트 기간 동안 모든 자료를 보관할 수있는 특수 데이터 상자를 개발하십시오. 데이터는 4 월 1 일까지 안전 품질 표준화 사무소에 제출됩니다. 마 Yongqiang가 책임이 있습니다.

3. 활동 기간 동안 운영 팀의 6 개 팀의 성과가 채점되었고, 평가 기준은 5 개 팀의 평가 기준에 따랐다. 상위 3 명의 팀 리더는 각각 100 점, 80 점, 60 점 증가했습니다. Wang Jianming의 책임.