부서별 활동 조직 계획

파트 1 : 부서별 활동 조직도

"공산당 중국 호남 지방위원회 조직위원회가"선진 조직 부서를 창설하고 우수한 조직 노동자를 위해 노력 "하는 활동을 체계적으로 수행 할 필요성에 따라 우리 도시의 조직 체계에서"우선적으로 우수성을 창출하는 것 "이라는 새로운 절정을 신속하게 시작할 것입니다. 우리는 조직의 다양한 목표와 임무를 수행하고 도시에서 조직 업무의 새로운 수준을 적극적으로 홍보하고이 구현 계획을 수립합니다.

첫째, 인도 이데올로기

Deng Xiaoping 이론의 지침과 "Three Representatives"의 중요한 생각을 고수하고, 과학 발전 개념을 지침으로 삼고, 평가와 평가를 통해 "일류 정신을 형성하고, 일류 이미지를 만들고, 일류 성과를 창출"하고, 경험을 요약하고, 전형적이며 영감을주는 것을 목표로 삼는다. 고급, 후진, 템퍼링 품질, 스타일 변경, 효율성 향상, 우수성 창출을위한 좋은 분위기 조성, 도시 조직 체계의 탁월함 추구. 따라 잡은 후에 도시의 조직적 업무를 성취하고 지방의 조직 업무를 수행하도록 노력하십시오.

둘째, 평가 조건

고급 작업 단위 구성을위한 기본 조건 :

인도의 이데올로기는 분명합니다.

Deng Xiaoping 이론의 지침과 "Three Representatives"의 중요한 사고를 준수하고 발전의 과학적 개념을 지침 원칙으로 삼고 정치 의식, 전반적인 상황 인식, 서비스 의식 및 책임 의식을 확립하고 마음을 해방하고 사실을 진리로 탐구하며 선구자 적 혁신에 적극적으로 참여하고 적극적으로 조직 업무를 탐구합니다. 경제적, 사회적 발전을위한 새로운 방법과 새로운 방식으로 봉사하고 조장하는 조직은 조화로운 조직의 일에 새로운 상황을 조성하고 모든면에서 잘 구성된 사회를 건설하고 조화로운 사회주의 사회를 건설하기위한 강력한 조직적 보장을 제공 할 것입니다.

탁월한 업무 성과.

1. 우리는 지역 인민 대표 대회, 정부 및 CPPCC의 재선에서 양심적으로 훌륭한 직업을 보일 것이며 선도 그룹과 간부 조직을 강력하게 강화하고 개혁 이후 지도부 팀을위한 연구 및 새로운 작업 메커니즘 및 운영 모드를 수립 할 것입니다. 덩 샤오핑 이론에 대한 심층적 인 연구, "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고와 과학 발전 개념에 중점을두고 리더십 팀의 이데올로기적이고 정치적인 구성과 당원과 간부의 이론적 무장 한 작업에 중점을 둡니다.

2. 우리는 간부와 인사 시스템의 개혁을 계속 추진하고 당 간부의 "근대화"원칙과 능력과 정치적 성실성의 원칙을 철저히 준수하며 근년에 소개 된 "하나의 법, 한 가지 개요, 세 가지 규정, 11 개 규제 파일"을 양심적으로 구현하고 적극적으로 탐구합니다 실행은 당사자와 정부의 주요 간부 체제라는 용어에 대한 조치로서 과학 발전 개념의 요구 사항을 구현하는 주요 간부와 종합 간부의 포괄적 인 평가 시스템에 대한 시험 적 조치를 양심적으로 실행 및 개선하고 재능, 재능, 재능, 재능, 재능, 재능, 재능, 활기찬 고용 메커니즘. 사람들을 선택하고 고용하는 건강에 해로운 경향을 효과적으로 방지하고 단호하게 저항합니다.

3. 간부의 훈련과 선발 및 거버넌스의 관리는 견고하고 효과적이며 상위 수준의 "공무원법"의 구현과 관련 아카이브의 정신은 양심적으로 구현되고 관리 기능은 합리화되며 관리 시스템은 표준화됩니다. 엄 격히 선행 간부의 수를 통제하십시오. 간부의 감독, 특히 최고 지도자의 감독이 크게 강화되었으며, 지난 3 년 동안 사람들의 선택과 고용에 실수가 없었다. 우리는 간부의 대규모 훈련에 대한 요구 사항을 양심적으로 이행하고 간부의 훈련과 훈련을 증진하며 간부의 질을 크게 향상시킬 것입니다. 간부 정보 작업은 지속적으로 개선되었으며 간부의 임명과 삭제 및 보관 작업이 더욱 표준화되었습니다.

4. 우리는 당의 풀뿌리 조직 구축과 당원 구성을 진지하게 강화하고 개선 할 것입니다. 사회주의 시장 경제의 조건 하에서 당을 강화하는 새로운 방법과 새로운 방법을 적극적으로 모색한다. 농촌 건설의 "3 단계 공동 창작"활동은 심층적으로 진행되었고, 마을 수준의 활동 수준 집회소 건설은 예정대로 완료되었으며, "쌍평 및 이중 건물 이중 강"과 "단행본"작업은 확고하게 추진되었다. 작업 범위가 지속적으로 확대되었으며 당 조직의 역할이 효과적으로 수행되었습니다.

5. 우리는 중앙, 지방 당위원회와 시의회위원회가 발급 한 당원의 진보 된 본질을 유지하기위한 장기 메커니즘을위한 장기 메커니즘을 구현하고 당원들이 장기간의 교육과 발전된 본질에 대한 장기적인 메커니즘을 수립하고 향상시킬 것입니다. 우리는 정당 구성원의 도덕적 구성을 진지하게 강화하고 당원의 교육과 관리를 적극적으로 탐구하는 새로운 성과와 새로운 경험을 얻습니다. 우리는 양심적으로 "3 개의 세션과 1 개의 수업"시스템을 구현하고 당원과 주요 간부들의 민주주의 생활 회의의 감독,지도 및 감독을 강화할 것입니다. 모바일 파티원의 관리를 강화하십시오. 파티원의 선봉 역할과 모범적 인 역할을 충분히 발휘하십시오.

6. 시골 당원들과 간부들은 현대 원격 교육의 시범 프로그램을 확장하고, 현장의 건설, 사용 및 유지를 강화하고 효과적인 교육 조직 및 관리를 수행하며 현장의 정상적인 작동을 보장하고 학습의 효과를 분명히했습니다.

7. 재능 팀의 구성을 더욱 강화하십시오. 우리는 재능에 의한 도시 강화 전략과 재능의 당사자 관리 원칙을 이행하고,시 인위원회와 시정부가 제정 한 "재능있는 인재 육성에 관한 의견"의 6 가지 정책 파일을 지속적으로 이행하고, 재능 시스템의 구축을 강화하며 기존 재능을 활성화 할 것입니다. 다양한 인재 팀의 공동 개발을 촉진합니다. 적극적으로 재능있는 일의 영역을 넓히고, 조화로운 사회를 건설 할 필요성에 적응하며, 합당한 구조와 높은 품질의 사회 복지 인재 팀을 구성하기 위해 노력하십시오.

자체 건축은 우수합니다.

1. 리더십 팀은 단결하여 싸웠습니다. 우리는 사역, 사무실, 중앙 그룹, 민주주의 시스템을 고수하고 향상 시켰으며, 민주주의 중심주의를 고수하고, 통합되고, 조정되고, 효율적으로 작동하는 메커니즘을 형성했습니다.

2. 간부의 질을 향상시키기 위해 노력하십시오. "가장 강한 당 정신, 가장 올바른 스타일의 일, 뛰어난 일"의 요구 사항에 따라 우리는 양심적으로 정치 이론 연구를 수행하고 사상 정치 활동을 강화하며 업무 조직의 간부가 부지런하고 정직한 행정과 법을 준수하는 데 선도적 인 역할을 할 것입니다. 간부 간부의 비즈니스 훈련 및 실습이 강화되었으며 간부 간부의 업무 능력과 업무 수준이 지속적으로 향상되었습니다.

3. 내부 관리 관행. 우리는 시스템 구축을 강화하고, 조직 작업의 다양한 시스템을 개선하고 구현하며, 조직의 사상적 작업 스타일과 내부 관리를 크게 강화하고, 정보 조직에서 효과적인 결과를 달성하며, 과학적이고 표준화 된 조직 작업과 내부 관리를 실현할 것입니다.

4. 작풍은 깊다. 우리는 대중을위한 당을 건설하고 국민을 위해 통치하고 풀뿌리 조사와 연구에 깊이 관여하고 당원, 간부, 지식인 및 사람들의 광범위한 대중을 밀접하게 접촉하고 봉사하는 것에 대한 인식을 확고하게 확립했습니다. 중앙, 지방, 시당 및 당위원회의 주요 배치 및 조직의 임무를 동일한 수준에서 수행하는 것은 명확한 책임, 효과적인 조치 및 이행을 가지고있다.

5. 좋은 직업 안내. 하위 단위 및 부서의 조직에 대한 정기적 인 지침을 강화하는 데주의를 기울여야하며 훈련 결과, 감독 업무 및 그룹 작업의 정보 작업이 분명합니다.

우수한 조직 노동자가 가져야 할 기본 조건 :

당은 강하다. Deng Xiaoping Theory, "Three Representatives"의 중요한 사고와 과학 발전 개념을 진지하게 연구합니다. 이상과 신념은 당과 인민의 대의에 확고하고 충실합니다. 당 중앙위원회와 의식적으로 그리고 매우 일치하는 강력한 정치적 태도

좋은 도덕적 성격. 모델은 인사 간부 조직의 전문 윤리를 준수하고 주요 내용으로 "8 개의 영예와 8 개의 수치심"을 지닌 명예와 불명예라는 사회주의 개념을 수립하고 공산주의의 도덕적 규범을 지키며 항상 고귀한 성격을 유지합니다.

스타일은 훌륭합니다. 대중을위한 파티 건설과 사람들을위한 통치를 지속합니다. 진지하게 직무를 수행하고 직업에 대한 전문성과 책임감이 강하다. 엄격하고 세심한 작업. 솔직하게, 공정하게 일하고, 사람들을 기다리고, 강한 봉사 정신을 지니고 있습니다.

훌륭한 작품. 저는 조직 업무, 강한 비즈니스 능력, 근면, 근면, 개척 정신, 실용적인 스타일 및 책임감있는 업무를 좋아합니다. 지난 3 년 동안의 연례 평가는 유능한 것 이상입니다.

깨끗하고 정직합니다. 엄격하고 깨끗한 정직의 규정을 엄격히 준수하십시오. 엄격하게 자신을 요구하고, 가족의 자녀들을 엄격하게 관리하며, 개인적 이익을 위해 자신의 능력을 사용하지 않습니다.

셋째, 평가 방법

연말에는 지난 3 년 동안 조직과 업무에 대한 평가와 평가를 실시했으며 조직 작업을위한 고급 단위는 10 개, 뛰어난 조직은 30 개가 선정되었습니다. 이 중 주정부위원회 조직 부서는 한 개의 지방 선진 조직 단위와 네 명의 우수한 조직 노동자를 추천했습니다. 조직 작업을위한 고급 단위의 선택은 카운티 당위원회의 조직 부서와 개발 구역의 당 및 단체 업무 부서, 지방 자치 단체 및 기관의 조직 및 인사 부서, 지자체위원회의 부처 및위원회, 지방 자치 단체의 단위, 인민 단체 및 이중 통제 단위의 인사 부서이다 . 위의 언급 된 단위와 시정위원회 조직 부서의 간부 중에서 우수한 조직 노동자가 선정되며, 카운티 및 도시 구역의 평가는 마을 회당위원회에서 노동자 구성을 담당합니다. 시당위원회의 조직 부서는 "조화로운 팀을 만들고 선진 부서를 위해 노력"하는 평가 및 평가 활동을 수행했습니다.

개방성, 공정성 및 공평성의 원칙에 따라, 평가 및 선발 과정은 상위 및 하위, 계층 적 분류 및 종합 평가의 조합을 통해 수행되어야한다. 선진 단위 조직과 우수한 조직 조직의 조직에 대한 초기 평가는 시당위원회 조직 부서 사무국이 주도하고시 당위원회 조직 부서의 다른 부서의 지원을 받는다.

지방 자치위원회의 당위원회 조직 부서와 개발구의 당 그룹 노동부의 평가는 "군과 도시의 조직과 업무의 관리 목표의 실행을위한 세부 규칙"에 따라 수행되어야하며, 지난 3 년 동안의 작업을 토대로시 당위원회위원회 조직이 두 카운티를 조사하고 결정합니다. 도시 조직 작업의 고급 단위. 시정부 위의 기업 및 기관의 지자체 단위, 인민 단체, 선진 단위 및 뛰어난 조직의 선정 및 권고는 시당위원회 조직 부서의 관련 부서에서 작성하여 시정위원회위원회 조직에 제출하여 조사 및 결정한다.

20XX 연례 도시 조직 작업 회의는 고급 단위와 뛰어난 조직 노동자에 대한 추천과 논평을 할 것입니다. 우수 조직원은 한 번 칭찬했고, 뛰어난 직원은 세 번째 학급에 기록되었습니다. 카운티 및 시의회 조직 부서장, 시정부 당위원회 위원장, 지방 자치 단체 인사부 책임자 및 시정부 인사 부서장은 우수한 조직 노동자로 인정됩니다.

넷째, 조직의 리더십

시 당위원회 조직 부서의지도 아래 "우수를위한 첫 번째 투쟁"의 리더십 팀이 설립되어 "우수성을위한 첫 번째 투쟁"이 수립되었다.시 당위원회 상임위원회와 이강 조직과 장관이 팀 리더 및 시당위원회 조직 부서를 담당했다. 협회 회원과 카운티 및 시의회의 조직 부서의 장관은 회원이며, 특정 업무는 지방 자치위원회 조직 부서의 사무실에서 주도합니다. 모든 지역과 부서는 리더십을 강화하고, 세 심하게 조직하고, 선택과 추천 작업을 진지하게 파악해야합니다. 조직 작업의 고급 단위와 우수한 조직 근로자는 같은 수준의 당위원회의 승인을 받고 시의회위원회 조직 부서에보고하여 승인을받습니다.

시당위원회 조직실은시의 조직 부서가 "우선적으로 우수성을 위해 노력하고"20XX 이내에 자체 건설을 강화하는 활동을 감독합니다.

시정부 조직위원회 사무국이 주요 목표를 평가하는 데 앞장 선다. 승인을 위해 우수한 전형적 신문과 부서를 선발 한 후 다양한 형태의 선전을 채택하고 도시에서 시스템을 구성하여 선진 학습 분위기를 적극적으로 촉진하고 선진 수준을 따라 잡는다. 특히 탁월한 것은 상급생에게 인정을 알리는 것입니다.


파트 2 : 부서 활동 계획

최근 중앙 조직부, 지방 당위원회 조직 부서 및시 당국위원회 조직 부서는 조직 시스템이 Li Linsen 동지에게 광범위한 학습 활동을 수행하도록 요구하는 통지문을 발표했습니다. 중앙 조직 부서, 지방 당위원회 조직 부서 및 시당위원회 조직 부서는 "고급 학습, 행동 실천"구현 계획을 수립했습니다. 중앙 조직부, 지방 당위원회 조직 부서 및 시당위원회 조직 부서의 정신을 구현하고 프로그램 요구 사항을 이행하기 위해, 중앙 조직 부서, 지방 당위원회 조직 부서에 따르면, 실질적인 결과를 달성하기 위해 Li Linsen 활동을 더 연구하고 카운티 시스템 학습 활동을 홍보하고 지방 자치위원회 조직 부서는 배포 방식을 통일 된 방식으로 조정했습니다. 이제 카운티 조직 시스템에 대해 다음과 같은 구현 계획이 제안되었습니다. "고급 학습, 행동 참조"

첫째, 깊이있는 연구와 토론. 이제부터는 1 달 정도 학습 토론을 진행할 것입니다. 자율 학습 독서, 온라인 학습 및 전문가 강의 형식으로 일반적인 교육 및 경고 교육을 실시하십시오. 리 린센 (Li Linsen)의 선행 학습 자료가 수집되었고 조직과 간부들은 깊이 연구하도록 조직되었습니다. 개편 된 간부들의 훈련 체계를 강화하는 것과 함께 심층적 인 훈련과 경고 교육이 심도있게 수행 될 것입니다. 훌륭한 학습 활동을 바탕으로 "Li Linsen에서 배워야 할 것, Li Linsen보다 더 나쁜 점, Li Linsen과 무엇을 할 것인가", 모든 타운 거리의 당위원회, 카운티 직속 당의 당 그룹, 그리고 정부 기관과의 협의회를 통해 세미나, 세미나, 연설, 에세이 등의 형태로 세미나, 세미나, 연설, 당위원회, 일반 지부 및 지회는 특별 토론을 진행하고 각 사람은 경험을 썼다. "Jian County Organization Information", "Chuzhou Communication"및 Zhangzhou Party Construction Network에서 칼럼을 열려면 학습 경험 기사를 게시하고, 상위 조직 부서에 적극적으로 추천하십시오.

둘째, 열심히 수사와 수정을하십시오. 공부하는 동안 점검하고 개혁하는 연습에 충실하고 공정성과 예의의 원칙을 찾기 위해 전형적인 초점의 긍정적이고 부정적인 측면을 비교하면서 개혁과 혁신에 대한 인식은 강하지 않으며 당원과 간부를 섬기는 스타일은 사실이 아니며 정직과 자제의 규칙이 엄격히 집행됩니다. 엄밀히 말하면 핵심 혁신 프로젝트를 조직하고 연초에 계획된 임무 목표를 완료하는 방법. 검사 및 검사 상황과 관련하여, 자신의 단점을 조사하고 시정 조치를 제안하기 위해 특별 회의가 개최되었습니다. 상호 점검을 토대로 우리는 약속을 이행하고 약속, 홍보 약속 및 약속을 중심으로 존재하는 문제에 대한 활동을 약속합니다. 우리는 "나의 약속 변경"에서 만들어진 공약에 대한 "재검토"를하고 약속을 확인해야합니다. 각 간부 그룹은 작업의 특성과 자신의 실제에 비추어 구체적인 목표, 실질적인 조치 및 실현 가능한 방법에 대한 약속을 제시해야합니다. 약정 및 완료는 대중에게 공개되고 수용되어야한다.

셋째, 우수성 창출을 선도하는 데 앞장 서십시오. 우리는 학습 활동을 조직 활동 증진과 계속해서 통합 할 것이며, 조직 부서와 간부들에게 예를 들어 Li Linsen 동지의 사례를 안내 할 것입니다. 우리는 개혁과 혁신, 우수성에 대한 끊임없는 노력, 조직적 문제 해결을 적극적으로 결의합니다. 후진타오 사무 총장의 "7 월 1 일"중요한 연설의 정신을 철저히 연구 및 구현하고, 조직 활동의 과학적 수준을 향상시키고 내년의 업무 아이디어를 계획하는 데 관한 특별 세미나를 실시하고 새로운 상황에서 조직 업무를 강화하고 개선하기 위해 제안하고 연구하기 위해 부서와 간부를 조직하고 조직하십시오. 목표, 아이디어 및 조치. 우리는 조직 작업 혁신 상을위한 평가 메커니즘을 개선 할 것이며 연말에는 조직의 혁신과 우수 프로젝트를 선정하고 추천하며 그룹 간부들에게 우수성을 위해 노력하도록 권장 할 것입니다. 패키지 공동 제작의 기회를 바탕으로 농촌, 지역 사회, 기업의 풀뿌리 수준을 접촉점으로 선정하여 심층적 인 접촉 연구를 통해 애도의 조화, 문제의 해결 및 해결, 페어링 지원 등을 실시하고 접촉점을 포인트를 시연하고 점차적으로 장기 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. 간부 인터뷰를 수용하고, 간부의 생각에 뒤지고, 간부의 의견과 제안을주의 깊게 경청하고, 간부가 다양한 실용적인 어려움을 해결하고, 재선 업무의 원활한 진행을 촉진하고, 조직 부서의 "3 개 집"에 대한 좋은 이미지를 확립하기 위해 조직 장관을 광범위하게 계속 수행하십시오. .

넷째, 자체 건설을 더욱 강화한다. 조직을 심화시키고 질을 강조하고 모범을 보이기위한 조직 체계를 심화시키는 활동의 중요한 부분으로 "선진적이고 배려적인 행동을 배우는"활동을 수행 할 필요가있다. 우리는 Li Linsen 동지의 선행을 배우고 알리고 영을 보는 정신에 참여하며 행동으로 변화하기 위해 다양한 형태를 채택했다. "모델 부서"와 "의로운 기관"을 만들기 위해 노력하십시오. 간부 대다수는 기준으로 Linsen 동지와 함께 공부하고, 스스로 점검하고 조사하고, 노력 방향을 명확히하고, 항상 훌륭한 습관으로 책임을 발전시켜야합니다. 영적인 영역으로서의 마음과는 무관하고 공정하고 예의 바른 행동을 고수하고 원칙을 고수하고 당의 정신을 강화하며 개척과 진취에 용기를 얻고 "팀 지향적이고 연구 지향적이고 과학적으로 헌신적 인"탁월한 팀을 적극적으로 창설합니다 간부의 좋은 이미지는 "충성스럽고, 공정하고, 자기 훈련되고, 친절합니다." 선발 및 표창을 조직 자체의 조직 및 구성을위한 중요한 척도로 간주하고 "정당의 말을하고, 품질을 강조하고, 모범을 보이기"위해 체계를 조직 한 선진 공동체와 탁월한 인물을 선발하고 추천해야합니다.


3 부 : 부서 활동 계획

1. 활동에 참여한 사람들의 목록을 세십시오.

부서별 활동 인 경우 가족 구성원 수, 자녀 수, 자녀 수를 확인해야하며, 상대적으로 대규모 활동 인 경우 관련 직원 수를 확인해야합니다.

2. 행사장에 연락하십시오.

플레이 카테고리의 경우 티켓 및 티켓의 내용, 영업 시간, 그룹 티켓 할인 정책 등에 대해 질문 할 필요가 있습니다. 자세한 정보가 많을수록 좋습니다.

3. 팀에 문의하십시오.

이벤트 장소에서 멀리 떨어져있는 경우 사전에 팀에 연락해야합니다. 이 부서 활동에서는 직원들이 다양한 방향으로 살고 있기 때문에 먼저 작은 범위를 결정한 다음 각 작은 영역에 대한 승차 포인트를 결정함으로써 시간을 절약하고 인력 재고를 용이하게합니다. 이런 경우 운전자에게 연락 할 때 상황을 알리고 운전자와 협력하여 최적의 경로를 결정해야합니다.

4. 직원에게 특정 상황을 알립니다.

모든 상황에 대해 연락을 취한 후 직원들에게 행사 중 위치, 시간 및주의 사항을 알리는 이메일을 보내십시오 가능한 한 많은 언어로 가능한 한 많은 정보를 포함시키는 것이 가장 좋습니다.

5. 출국 / 귀국

이벤트 주최자는 적어도 2 명이 필요합니다. 시작 및 복귀시 한 사람이 팀 앞에 서고, 한 사람이 팀 끝에 있고, 사람 수가 누락되지 않도록 계산됩니다. 반품 후에는 가능한 한 빨리 인보이스 환불을 작성하십시오.