국립 학교 업무 개방 계획
제 1 부 : 국립 학교 사정 계획
첫째, 열린 학교 문제의 원칙.
학교 운영의 개방을 촉진하기 위해 우리는 "핵심 사항을 강조하고, 사실로부터 진실을 찾고, 공개적이고 투명하며, 단계별로 진행하는"원칙을 고수해야합니다. 당사자의 정책, 정책 및 국내법 및 규정에 따라 학교의 주요 개혁, 중요한 문제 및 직원 및 교수진의 중요한 관심사와 관련된 일반 관심사는 공개되어야합니다.
둘째, 학교 업무의 조직이 열려 있습니다.
학교 업무를 원활하게 진행시키기 위해서는 학교장이 주도하는 학교 행정 리더십 그룹을 설립해야합니다.
학교 업무 열린 선도 그룹
팀 리더 : 그룹 멤버 : 학교 업무 공개 리더 그룹은 학교 업무 및 홍보 활동을 계획, 배포 및 구현하는 일을 담당합니다. 학교 업무 공개 조정 작업의 조정, 처리 및 게시를 담당합니다.
셋째, 교무 내용의 내용.
사람들에게 일반적인 관심사이자 교수 및 직원의 중요한 관심사는 모두 다음과 같은 내용으로 공개되어야합니다.
1. 학교 경력 개발 계획, 업무 계획 조정, 간부 임용 및 해고.
2. 학교 재정 수입과 지출 및 비용.
3. 학교 관리 등록.
4. 학교 교사의 평가 상태.
5. 학교 교사의 과제 배정.
6, 학교의 다양한 상과 처벌.
7. 학교 인프라 유지 관리 및 대량 상품 구매.
8. 교수진 및 직원을위한 주택 정책 구현.
9. 학교 일에 대한 포괄적 인 평가.
10. 다른 교직원들에게 일반적인 관심사가되는 이슈들.
넷째, 학교 업무 공개 형식의 구현.
1. 학사 발표의 기본 형식과 주된 캐리어는 교수 대표의 시스템입니다.
학교 개발 및 교직원의 중요한 관심사와 관련된 주요 쟁점의 경우, 민주적 의제에 따라 후속 요구 사항을 게시하기위한 결정은 학교의 교수 대표 회의에서 논의되고 승인되어야합니다.
2. 학교 상황 회의.
행정 협의회, 학급 교사의 정기 회의, 교수진 및 직원 회의 및 기타 양식을 사용하여 학교 상황, 공립 학교 문제, 문제보고 및 시간 약속을 게시하십시오.
3. 학교 행정 공개 칼럼을 수립하십시오.
학교 행정용 공개 기둥을 만들고, 정기적으로 교체하며, 정통하고 믿을 수 있고 개방적이며시기 적절한 콘텐츠를 게시하십시오.
다섯째, 공무 프로그램.
학교 업무 공개의 내용은 절차 및 요구 사항에 따라 수행되어야합니다.
학교의 발전 및 교수진 및 직원의 중요한 이익에 관한 주요 사항은 교수진이 발표하고 승인해야합니다.
학교 업무에 열려있는 모든 콘텐츠는 감독 팀에 의해 검토되고 선행 그룹과 감독 팀이 서명 한 후 게시됩니다. 재정 수입과 지출 상황은 대중 콘텐츠의 신뢰성과 투명성을 향상시키기 위해 감독 팀의 모든 직원이 공개해야합니다.
6. 학교 업무 공개 시스템을 개선하십시오.
학교 운영이 정연하고 효과적인 방식으로 진행되고 학교 업무가 공개적으로 수행되도록하기 위해서는 시스템을 개선하고 장부를 개설해야하기 때문에 학교는 "다섯 가지"시스템을 구축하기로 결정했습니다.
학교 행정 공공 부문 등록부 : 여론 및 취급 현황 등록부, 학무 여론 상자, 학교 행정 공공 감독 전화 : 0546-2288058
사람들의 의견을 분명히 모으고 사람들의 전화, 서신 및 방문을 처리하고 적시에 상황을 피드백 할 책임이 있습니다.
학급의 개방은 당의 스타일을 정립하고 정부를 청결하게하고, 민주적 인 정치를 만들고, 교육과 가르침의 개혁을 촉진시키는 새로운 주제이다. 그 본질은 "개방성"이다. 교수진에게 학교 상황을 알리고 학교 업무에 대해 토론하고 학교 행정에 참여하며 학교의 민주적 인 정치 건설의 개선을 통해 교수진과 직원의 열정과 창의력을 동원하여 학교의 성공에 기여하고 집안의 주인이 될 수있는 권리를 행사합니다.
7.이 구현 계획은 구현에서 지속적으로 개선되고 완성 될 것입니다.
제 2 부 : 전국 소규모 학교 개업 개방 계획
첫째, 학교 사정의 안내 이데올로기
Deng Xiaoping Theory, "Three Representatives"의 중요한 사고와 발전에 대한 과학적 전망에 힘 입어 제 17 차 대회의 정신을 양심적으로 구현하고 교수진과 직원들을 전심으로 지원하고 교수진과 직원들의 열정을 동원하며 학교의 민주적 관리와 민주주의를 촉진합니다. 의사 결정, 민주적 감독, 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건물 및 간부 팀 구축, 학교의 5 개년 개발 계획의 포괄적 인 실행을 촉진하고 학교의 개혁, 안정 및 발전을 촉진합니다.
둘째, 열린 학교 문제의 원칙
1. 정치 원칙 : 학교 업무 및 홍보 활동은 학교의 민주적 관리, 민주적 감독 및 명품에 대한 교수진 및 직원의 참여를 완전히 구현하여 학교의 민주적 정치 건설을 강화하기위한 요구 사항을 완전히 구현하면서 직원 및 직원을 전적으로 봉사하는 당사자 정책을 완전히 반영해야합니다. 주님의 영.
2. 합법성 원칙 : 학교 업무의 공개는 교육 개혁과 발전을 촉진하고 양질의 교육을 종합적으로 구현하기위한 정책 및 정책의 요구 사항에 따라 관련 국내법 및 규정에 따라 수행되어야합니다.
3. 연속성의 원칙 : 학교 업무의 진흥은 교수회의 업무를 확장하고 발전시키는 것이며, 교수회 시스템의 완전성과 표준화이다. 지정 학교는 민주적 관리와 민주적 감독에 참여하는 교수진과 교직원의 경험을 진지하게 요약하여 기초하여 학교 업무 홍보를위한 규칙을 시행해야한다.
4. 계층 적 원칙 : 학교 사정을 홍보하기 위해 실제 상황을 고수하고, 핵심 사항을 강조하고, 계획을 실행하고, 다양한 수준에서 실행하고, 점진적으로 개선해야합니다.
5. 운영의 원칙 : 학교 업무의 내용, 절차 및 형태는 학교의 실제 상황을 기반으로해야하며 실용주의에주의를 기울여야합니다.
셋. 학교 업무의 공개 범위, 시간 및 책임자
진지한 결론을 바탕으로 학교 업무 홍보를위한 활동을 더욱 촉진하고 개선 할 것입니다. 행정 리더는 학교 업무의 개방을 책임지는 사람이며, 교장은 학무 개방의 책임자입니다.
학교 업무는 학교 전반에 걸쳐 열려 있습니다.
네. 학교 업무 공개 내용
실제 상황에 비추어 우리는 학교 일의 핵심적이고 어려운 문제에 초점을 맞추고 있으며, 사회와 교수 및 직원에 대한 관심사가 학교 문제에 개방적이며, 다음 5 가지 측면을 포함하여 실질적인 결과에 초점을 맞추고 있습니다.
1. 학교 개혁과 관련된 주요 이니셔티브 : 학교의 학교 운영 사고, 개발 계획, 교육 및 교수법 개혁 프로그램, 1 학년 신입생 모집, 학교 내부 경영 시스템 계획, 중급 간부 임용 및 해고, 당에 합류, 학부모 회의 민주적 인 간부 결과 등. .
2. 우수한 학생 선발 : 학생들의 다양한 평가를 포함 함.
3. 학자금 수입 및 지출 : 학교 기금 수입 및 지출, 학교 기부금, 학교 비용 및 수수료, 대리인 수수료 징수, 대규모 자재 조달, 대규모 프로젝트 건설, 비즈니스 환대 사용.
4. 교수진 및 직원의 선호도 및 이점 : 교수 평가, 직위, 급여, 다양한 보조금 및 교수 및 직원의 중요한 관심사를 포함한 기타 사항을 포함합니다.
5. 학교 수준에서 주요 간부의 성실성과 자기 규율 : 주로 주, 지방, 징계 검사위원회 및 교육국의 관련 규정의 이행.
6. 공개해야하는 기타 콘텐츠.
다섯. 학교 업무 홍보 방법
1. 교수 회의는 학교 업무 공개의 기본 형식입니다.
2. "학교 업무 열림"을 수립하십시오;
3. 교수진 및 직원 회의, 교수 및 직원 심포지움 등을 통해 각기 다른 수준의 관련 간부, 교수진 및 교직원에게 알린다.
4, 방송, 가정 학교 협회 및 기타 통신사와 같은 기타 양식, 교장의 사서함 및 기타 양식의 서신 및 교수 및 학생과의 인터뷰.
여섯. 교수회에 프로그램을 엽니 다.
1. 학사 공시 내용에 따라 단일 보고서를 작성하고, 2 주 전에 학교 행정 공공 감독 팀에보고하며 감독 팀은 예비 검토를 실시하고 보충 및 개정 의견을 제안합니다.
2. 검토를 위해 학부모 협의회에 제출 된 보고서는 1 주일 전에 교수 대표와 관련 당사자에게 전달됩니다.
3. 교수 및 의회 회의는보고 된 문제에 대한 심의, 승인 및 결정 권한을 그 직능과 권한에 따라 행사한다.
4. 학교 지도자들은 교수회의 의견을 토대로 결정을 내리고 기존 문제에 대한 교수 회의에 개선 제안 및 조치를 제안한다.
5. 관련 정보를 정리하고 보관하십시오. 동시에, 학교 당 단체와 노동 조합은 노동 조합 사무국,기구 부서 및 징계 검사위원회와 같은 관련 부서에보고합니다.
일곱. 조직의 리더십
1. 학교 업무 열린 선도 그룹
팀 리더 : Yang Lan
부 팀장 : Meng Qingjie Shi Hongmei
회원 : 홍 후아 이첸, 류 샤오 양, 리 리주 안, 첸 시우 리안, 마 지앤, 선 광 라이, 왕 리화
2. 학교 행정을위한 공공 실행 감독 팀 구성
인도자 : 홍화 이첸
회원 : 리우 Xiaoyan 리 Lijuan 첸 Xiulian 마 지앤 썬 Guanglai 왕 Lihua 얀 Yaqi
3, 사무실은 교무실, 공중 전화에 있습니다 : 6352887
여덟. 학교 업무 감독 감독 및 감독
1. 당과 정부 지도자들은 학교 업무의 공개 작업을 중요하게 생각하고 당 조직 지도자, 정당 정치인, 교직원 및 직원을위한 일하는 체제와 운영 체제를 형성해야한다.
2. 완전한 학교 상담 공개 토론 시스템을 수립하고 정기적으로 점검하고 평가하며 감독 조치를 시행하십시오.
3. 파티 스타일의 건설과 깨끗한 정부와 학교에서 선도 기관의 건립을 강화한다.
4. 교수진과 직원의 정보에 입각 한 비율은 90 % 이상에 이르며 교수진과 직원의 합법적 인 권리와 이익이 보장되며 열정과 창의력이 더 발휘되며 좋은 학교 정신과 교습 스타일이 있습니다.
5. 학교 개혁은 현저한 성과를 거두었고, 교육과 교수의 질은 지속적으로 향상되었습니다.
6. School Affairs Open Leading Group은 학교 업무 공개의 프로젝트, 내용, 절차 및 방법에 대한 구현 의견을 작성하고 지속적으로 실질적으로이를 강화하고 완성하며 점진적으로 프로젝트를 완료합니다. 내용은 유익하고 프로그램은 과학적이며 그 효과는 명백합니다. 감독 팀은 학교 공시의 진위성, 타당성 및 개방성에 대한 포괄적 인 평가를 실시해야하며, 검사 결과는 학부모 협의회 및 상급 학교 행정 리더십 그룹에보고되어야한다.
제 3 부 : 전국 소규모 학교 개업 개방 계획
우리 학교의 민주적이고 과학적인 관리를 강화하고 풀뿌리 단위로 당의 노선, 원칙 및 정책을 이행하고 주요 책임 시스템을 개선하고 완벽하게하며 학교 전체의 교수진과 직원의 책임감을 십분 발휘하고 우리 학교의 개혁과 발전을 장려합니다. 학교에서 학업을위한 공개 구현 계획을 수립합니다.
첫째, 학교가 열린다.
1. 학교 업무 공개 선도 그룹 :
그룹 리더 : Zhang Qiuzhen
차장 : Ma Jiankao
회원 : Wang Hezhen Wang Li Hao Miwei
2. 학교 업무 공공 감시단 :
팀 리더 : Qu Xiaojun
부국장 : Li Haixia
회원 : 리 Lixia 엄마 Xuemin 양 Saimin
왕 야오 빈
리 후안
특별 감독관 : Shi Lixing Wang Lifeng
둘째, 학교의 주요 업무는 다음과 같습니다.
학교 업무의 공개 구현에 대한지도 및 검사를 책임지고 학교 업무 공개 내용의 신뢰성, 포괄 성 및 합법성을 감독합니다.
셋째, 학교학과 공개 내용 :
1. 학교 주요 계획, 기획, 다양한 개혁 프로그램, 연례보고 및 보고서의 실행.
2. 모든 소득과 재정에서의 커다란 지출.
3. 큰 재료의 구매;
4. 환대 비용이 시스템과 일치하는지 여부와 절차가 완료되었는지 여부
5. 학교 평가 및 홍보;
6. 주요 혜택 및 보너스의 배포;
7. 주요 지도자의 무결성과 자기 훈련 (예 : 교통비 및 통신비);
8. 주택 선납금 및 의료 보험료 배분.
9. 바람의 건설 요건에 따라 공중에게 공개해야 할 모든 내용과 학교 교육 및 교수 활동의 주요 활동은 부모에게 내용을 명확하게해야한다.
넷째, 학교 업무를 홍보하는 주요 방법은 다음과 같다.
학교 협의회, 교수 회의, 교사 대표 회의, 학부모위원회, 학부모 회의 및 가정 학교 연락처 목록.
다섯째, 학교 업무 공개의 일반 프로그램 :
1. 당 조직의 지시와 상위 수준의 행정 지도자에 따라 교장은 학교 당 조직의 장과 심의 한 후 학교의 주요 업무에 대한 일반적인 아이디어와 실행 계획을 제출한다.
2. 교장은 인민 대표 대회와 당내외 인사들의 의견을주의 깊게 경청했다.
3. 교장은 구체적 이행 계획을 제안한다;
4. 교장은 학교 팀의 각기 다른 수준의 실제 상황에 따라 회의를 주재하고 학교의 주요 쟁점에 대해 집단 토론을하고 마지막으로 교장이 결정을 내립니다.
여섯째, 공개 콘텐츠의 구현 :
주요 학교 개발 계획 등의 공공 발전을위한 실행 방법
1. 모든 학교 개발 계획, 인사 제도 개혁 프로그램 및 주요 개혁 프로그램은 대중의 의견을 바탕으로 학교의 실제 상황과 결합되어야합니다. 프로그램이 형성되면 학교는 교사 대표 회의를 통해 계획 또는 계획을 보완하고 개선하며 검토 및 승인 후에 정식으로 시행합니다.
2. 영 문명 건설 계획이 수립되면 당 지사는 당원의 의견과 학교의 실제 상황을 토대로 의견을 수립한다. 공식화 후에 프로그램은 당사자 내에서 구현 될 것입니다.
3. 학교의 학기 계획입니다. 학교는 학교 협의회와 행정 정기 회의에 대한 논의를 통해 합의를 이끌어 내고 모든 교직원에게 전달해야합니다.
4. 주요 정치 지도자에 대한 연례보고서는 연말에 학교의 교수 회의에서보고되어 교수 및 직원의 감독과 감정을 받아 들여야한다.
5. 학교 연간 계획의 이행은 연례 학교 학부모 회의가 끝날 때 요약되어야하며 결점을 지적하면서 결과를 확인해야합니다.
6. 파티 지부 연례 계획의 실행은 학교의 교수 회의 마지막에 요약되어야하며, 격차를 확인하기위한 강점을 개발해야한다.
학교 재정의 소득 및 지출 홍보를위한 이행 조치
1. 내년도 예산을 준비 할 때 지도력 팀과 협의하고 가능한 한 내년에 사용할 자금을 추정해야합니다.
2. 월간 교장 또는 지도부 책임자는 학교 팀의 주요 범주에 따라 기금 지출 및 지출을 발표 할 것이며, 매 학기말에 교장은 교직원과 교직원에게 경비 및 경비를 발표 할 것입니다.
3. 인건비 외에도 대규모 지출을 위해 학교 지출은 1 만 위안 이상이며 관련 회의는 제 시간에 개최되어야하며 지도력 팀 회의는 논의되고 승인되어야하며 게시판에 발표되어야하며 단일 지출은 5 만 위안 이상이다. 의회가 검토하고 승인해야합니다.
4. 교장 및 관련 책임 부서는 양심적으로 작업을 설명해야합니다.
대규모 계측기 조달, 대규모 프로젝트 건설 구현
1. 고등 행정 부서에서 할당 한 대규모 도구, 장비 및 건설 프로젝트의 경우, 학교 협의회 및 학교 협의회의 공공 감독 팀은 장비 수량, 건설 프로젝트 기금 및 프로젝트 진척도에 대해 적시에 통보해야한다.
2. 50,000 위안 이하의 장비와 장비를 구매할 경우, 계약자는 구매 주문서를 작성해야하고, 교장의 승인을받은 후에 만 구현할 수 있습니다.
3. 1 만 위안 이상의 도구와 장비를 구입할 경우 교장은 학교위원회에 집단 토론을하고 상황을 구현할 수 있음을 학교위원회에 알릴 필요가있다.
4. 5 만 위안 이상의 장비와 장비를 구매할 경우, 교장은 훈련 회의에 합격 한 후에 시행 할 수있는 자세한 상황을 교육 담당자에게 알릴 필요가있다.
5. 모든기구, 장비 및 건설 프로젝트를위한 기금 사용은기구 및 설비의 설치 완료 및 건설 프로젝트 완공 후 시간 내에 검토되어야하며, 공공 감시 감독단은 시간 내에 검토되어야하며, 5 만 위안 이상은 교사 총회에서 검토되어야한다.
6. 교장 및 책임 부서는 양심적으로 그 일을 설명해야한다.
비즈니스 엔터테인먼트 요금은 공개 구현 방법을 사용합니다.
1. 학교는 연초에 모든 교사들에게 매년 승인 된 학교 비즈니스 접대비를 발표하고 연말에 모든 교사들에게 연간 비즈니스 접대비의 실제 지출을 발표합니다.
2. 학교는 1 년에 두 번 서면으로 주요 비용 항목과 비즈니스 접대의 사용을 교사회에 통보해야합니다.
3. 연중 비즈니스 오락의 실제 지출이 1 년 동안 승인 된 금액을 초과하는 경우, 교장은 학교위원회, 교사 협회 운영 위원장 및 학교의 공개 리더십 감독 그룹에 사용법을 설명해야합니다.
4. 학교의 기능 부서가 업무 개발 과정에서 비즈니스 환대를 사용해야하는 경우 교장 및 재무 부서에서 사용하기 전에 관련 규정에 따라 교장에게 신청해야합니다.
5. 학교 업무 과정에서 교장 및 비서는 관련 규정에 따라 환기를하고 재무 부서의 승인을받은 후에 사용해야합니다.
6. 학교 환대 비용의 사용은 엄격하게 재무부의 관련 규정에 따라야하며 절차가 완료되어야합니다.
학교 평가 및 홍보 공개 구현 방법
1. 행정 책임자는 교수 회의에서 평가와 홍보를위한 조건, 범위 및 요구 사항을 명확하게 정의합니다.
2. 교수진과 교직원은 실제 상황에 따라 스스로 추천하거나 추천하고 증서 자료를 제공합니다.
3. 자료에 따르면, 학교 팀은 일반적인 평가, 무대 평가 및 주제 평가를 결합하여 선거 후보자를 수립합니다.
4. 명백한 이의가있는 사람들은 조사와 연구를 강화하고 당 내부와 외부의 사람들의 의견을주의 깊게 경청해야합니다.
5. 행정 지도자들은 교수 회의에서 선거에 대한 후보자의 교수 및 직원에게 알리고 그 이유를 간략하게 설명한다.
6.이 평가와 좋은 작업에 대한 문서를 개선하고 프로세스 또는 파일의 증거를 작성하십시오.
학교의 공공 복지 및 보너스 분배를위한 시행 조치
1. 학교의 주요 복지 및 보너스 분배는 일반적으로 교사 의회에서 채택 된 기존 배포 계획 및 시스템을 기반으로합니다.
2. 일시적으로, 휴일 및 축하 기간 동안 전체 학교에 기여하는 개인 또는 단체에 대한 혜택, 상여금 및 상여금의 분배는 원칙적으로 교 육 회의에서 채택 된 기존 시스템을 참조하여 이루어진다.
3. 시스템에서 다루지 않는 복지비 보급을 위해 교장은 학교의 실제 상황에 따라 학교 당 조직의 장과 협의하여 시행 계획을 제안하고 학교 회의에서 학교 팀원들의 의견을 경청해야합니다.
4. 1 인당 금액이 500 위안을 초과하는 경우 학교위원회에 설치된 배포 계획은 교수 회의에서 통보해야합니다.
5. 모든 혜택과 보너스는 명확하게 배분되어야하며 증거를 확인해야합니다.
학교의 주요 지도력의 완전성 구현
1. 외국 기관이 제공 한 선물을 수락하는 모든 학교 지도자는 반드시 선물 등록 양식에 등록해야합니다.
2. 각 부처가 주관하는 봉사 활동 점검 활동에 참여하는 모든 학교 지도자는 시간, 장소 및 경비를 포함하는 외 국 활동의 등록 양식에 등록해야합니다.
3. 학교의 주요 리더십에 대한 자체 검토 및 검토 시스템을 수립하십시오. 자가 진단 및 감사 양식에는 개인 소득, 주택, 주택 구입, 운송 및 통신료가 포함됩니다.
4. 학교의 주요 지도자들은 매년 자기 점검을 실시하고 진실되게 양식을 작성하여 검토를 위해 공개 감독 팀에 양식을 제출합니다.
5. 학교 행정 담당 공무원 팀은 위의 기표 등록 양식, 부재 중 활동 표 및 자기 검열 상황 보고서를 교수 대표 회의의 교수진 및 직원에게 공개보고합니다.
공공 주택 기금 및 의료 보험 기금 시행 방법
1. 주택 자금과 같은 주택 기금의 지불 비율이 공개되고 교수 회의에서 발표됩니다. 4 회의 금 조정을 할 경우 총무실은 조정 계획을 학교 게시판에 발표 할 것입니다. 회계 담당자는 각 교직원과의 조정 금액을 신중하게 확인합니다.
2. 학교 업무 공개 선행 그룹은 매년 시작과 끝날에 총무 청을 검토합니다. 주요 그룹은 게시판에 감사를 알립니다.
3. 학교 교수진과 교직원이 월급을 확인하고, 실수가 있으면 시간외에 학교 회계 담당자에게 연락하십시오. 회계 담당 직원이 은행에 연락하여 이유를 찾아 다시 점검하십시오.
4. 각 선생님이 학교의 선하 증권, 엔 다우먼트 보험, 개인 주택 선불 기금 사용, 선금 및 연금 보험 선납의 현재 상황을 이해할 수 있도록 주택 기금 및 기금 보험 은행 청구서를 매년 제출하십시오.
학교 구현 방법
1. 매 학기가 시작되기 전에 학교는 기관 수수료 수수료를 공개하고 정해진 기한 내에 청구 할 것입니다. 학기가 끝나면 학교는 체크리스트를 제공하고 당좌 대월은 보충되지 않습니다.
2. 학교에서 주관하는 영화 감상, 방문 등의 과외 교육 활동을 위해 학교는 사전에 의견을 청취하고 부모의 동의하에 활동에 참여해야하며 실제 사용료를 징수해야합니다.
3. 학교에서 구독하는 모든 신문 및 정기 간행물은 사전에 선전 활동을 잘 수행하고 예약하기 전에 부모의 도움을 받는다. 시 교육위원회가 정하는 교재 이외의 상담 자료는 규정되어 있지 않다.
4. 주정부가 규정 한 건강 및 건강 관리 비용 외. 단체 대책, 정기 검진, 대리점 경비에 포함 된 적십자사 뮤추얼 펀드 등. 보험과 같은 다른 사람은 학생 에이전트 서비스 프로젝트에 대한 학교에 속해 학년, 월별 지불에 따라 부모가 제안해야합니다, 학교는 대리인이 될 수 있습니다.
5. 학교 교육 및 교육의 주요 활동은 지역 사회 대표, 학부모위원회 위원 및 학부모 대표를 초청하여 합리화의 모든 측면을 충분히 고려하여 논의하거나 참여하고 결정을 내 리도록해야합니다.
제 4 부 : 전국 소규모 학교 개업 개방 계획
우리 학교의 학업 개방을 더욱 증진하고 학업의 제도화, 표준화, 양식화 및 정규화를 강화하기 위해 교육구 실무위원회와 교육구 교육국의 정신에 따라 홍보 활동을 심화하고 권력 운영을 촉진 할 것입니다. 우리 학교의 실제 업무와 결합 된 부패의 효과적인 예방,이 시행의 발전.
첫째, 인도 이데올로기
Deng Xiaoping 이론과 "Three Representatives"의 중요한 사고에 따라 우리는 과학 발전 개념을 철저히 이행하고 사람들을 우선적으로 관리하며 철저한 법률, 포괄적 진리,시의 적절하고 편리하고 실용적이며 유리한 감독의 원칙을 준수 할 철학을 고수 할 것입니다. 전반적인 상황에 봉사하고, 지속적으로 학교의 공개 활동을 홍보하며, 학교의 과학 발전 및 발전을 지원하고 보증합니다.
둘째, 대상 작업
업무의 공개 표준화를 통해 업무의 개방성에 대한 조직, 내용, 형식, 시간, 절차, 감독 및 보증이 통일되고 학교의 홍보가 분명히 개선되고 기능이 변경되며 학교가보다 표준화되고 사람들의 만족도가 충족됩니다. 새로운 개선점이 있습니다.
셋째, 주요 작업
"Fujian Province의 학교 업무 공개를위한 양적 평가 기준"의 요구 사항을 심각하게 이행하고, 학교 업무 홍보를 표준화하고, 학교 업무 개방의 발전을 굳건히 추진한다.
1. 연결을 파악합니다. 공개 내용을 더욱 표준화하고, 개방형 양식을 확장하고, 개방형 프로그램을 개선하고, 개방 시스템을 개선하고, 업무 결과를 통합하고, 제도화되고, 표준화되고, 양식화되고 정규화되도록 학교 업무 공개 활동을 단호하게 홍보하십시오.
2. 요점을 파악하십시오. 첫 번째는 교육비의 상황을 홍보하는 것입니다. 승인 수수료의 관련 파일을 즉시 공개해야합니다. 요금 항목, 청구 기준, 청구 범위 및 수금 대행사 항목 수집 및 수집. 피정을 공개해야합니다. 두 번째는 벌크 자재 조달 및 인프라 프로젝트 입찰을 홍보하는 것이다. 학교에서 벌크 자재 장비를 조달하려면 정부 조달 시스템을 엄격하게 구현하고 구매의 이름, 수량 및 금액,시의 적절한 공개 입찰 및 인프라 프로젝트를 공개해야합니다. 자금 조달 원. 프로젝트 비용 및 최종 계정. 세 번째는 교육 기금의 투자 및 사용을 홍보하는 것입니다. 학교의 1 인당 공적 자금 기준을 발표하고, 예산 내에서 공적 자금을 공개적으로 조달하며, 농촌 세 및 요금 개혁 교육 특별 이체 지불 및 사용, 공립 학교 예산 외 기금 수입 및 재정 특별 계정 반환 및 자금 사용 .
3. 심화를 파악하십시오. 첫 번째는 "주제 공개"를 구현하고, 정기적으로 제안 상자를 열고, 교사와 학생, 학부모가 제기 한 질문을 피드백하여 진정한 개방적이고 개방적이되도록하는 것입니다. 둘째, 학교 운영의 개방성이 취약한 관계를 겨냥하여 올바른 교정 작업을해야한다고 강조했다.
4. 핵심 사항을 강조 표시하고 홍보를 강화하십시오. 첫째, 우리는 "햇빛 충전 프로젝트"를 구현해야합니다. 위탁 정책의 범위와 강도, 위탁 항목 및 위탁 기준을 높이고 국민의 알 권리와 감독권을 열심히 보호하십시오. 교육비에 대한 표준화 된 장기 메커니즘의 확립을 촉진하고 불합리한 수수료, 과도한 요금 및 과도한 요금 현상을 단호하게 방지하고 극복합니다. 둘째, "선샤인 등록 프로젝트"를 구현해야합니다. 가장 가까운 입학 상담 서비스를 시행하기위한 의무 교육에 대한 심층 홍보. 셋째, "Sunshine Procurement Project"를 구현해야합니다. 의무 교육 범죄 예방 활동을 실시하기 위해 전 지구의 교육 시스템을 결합하고 교과서 구독, 대량 자재 조달, 인프라 프로젝트 입찰, 자본 사용 및 재무 관리의 공개 작업을 양심적으로 파악합니다.
넷째, 주요 조치
1. 조직을 풍요롭게하고, 조직을 개선하고, 당부의 통일 된 지도력, 학교의 행정 의장, 노동 조합의 조정과 감독, 교직원이 적극적으로 참여하는 작업 방식을 준수하여 학교 일이 열리고 작업이 수행되며 책임이 구체적 임. 새 해에 학교는 학교 업무 공개 지도력 그룹의 구성원을 조정하고 교장의 전반적인 책임을 이행하며 체포의 특정 패턴을 담당하고 학교 팀의 다양한 공공 사업의 책임자를 결정하며 각자의 책임과 상호 감독을 수행합니다.
2. 끊임없이 작업 방법을 혁신하십시오. 시골의 의무 교육 기금 보장 메커니즘의 개혁을 시작할 기회를 모색하면서 학교 업무의 형식, 내용 및 방법을 지속적으로 혁신하고 홍보의 적절성과 적시성을 강화할 것입니다. 정보 기술과 현대적인 수단을 최대한 활용하여 학교 업무를 잘 수행하고 학교 캠퍼스 네트워크에서 "학교 문제 공개"열을 열어 대중의 적용 범위와 효과를 향상시킵니다.
3. 홍보와 교육을 증진시킨다. 다양한 선전 매체를 최대한 활용하고 학교 업무의 홍보 및 교육을 강화하며 학교 직원의 주요 문제에 대한 교육 종사자의 인식을 제고하십시오.
4. 감독 노력을 강화하십시오. 감독을 강화하고 "3 가지 통합"을 달성하십시오 : 일반적인 감독과 핵심 감독의 조합, 내부 감독과 외부 감독의 조합, 예고없는 방문과 결합.
5. 교수진과 총회 시스템을 개선한다. 교수진은 당 조직의지도 아래 있어야하며, 복건성 교수 및 근로자 회의의 작업 절차에 따라학과 내용을 공개해야한다.
1. 학교 개발 계획, 학교 단기 목표, 개혁 계획 및 규정, 학교 계획, 간부직 책임 및 책임 목표 등 학교의 주요 쟁점에 대한 공개 의사 결정.
2. 학비와 기준은 일반인에게 공개되며 매 학기 초에 상위 파일에 의해 정해진 수수료와 비용은 학년 초에 대중에게 발표되며 학기말에는 학생과 학부모에게 에스크로 수수료의 계정과 경비가 발표됩니다.
3. 재정 공시, 학교 재정 공시에는 회계 연도 예산과 최종 회계 및 기금 수익 및 지출이 포함되며 6 개월마다 반제됩니다.
4, 대량 대량 구매, 관련 장비의 구입, 교육 장비 및 재료의 구매 관련 부서의 구매, 대량 구입 및 상품의 실행, 저렴하고 좋은 품질의 원칙에 앞서 유능한 리더십에 의해 승인 응용 프로그램 보고서를 작성해야합니다.
5. 평가 지표, 검토 조건, 절차 및 결과를 포함하여 교사 제목과 다양한 평가 유형 및 연간 평가 작업 평가가 공개됩니다.
6. 교사의 인사 할당 및 임용 상태는 수요 정보, 배치 원칙, 작업 절차, 배치 결과 및 고용 계획, 원칙 및 결과를 포함하여 공개됩니다.
7. 교수진 및 직원 복지 분배에는 교수진의 보너스 및 복지 분배 원칙의 배포 기준 및 결과가 포함됩니다.
8. 교장의 임기, 선출 된 간부들의 보상 및 처벌.
9. 교사들은 상황을 조사하기 위해 당에 가입한다.
상기 학교 공무는 학교의 실제 상황에 따라 더 수정되고 조정되어야한다.
학교 업무 공개 서식
학교 행사의 홍보 형식에는 주로 학교 회의, 교수 회의, 학무 발표 및 사회 발표가 포함됩니다.
1. 교수진 회의에보고하십시오. 주요 이슈에 대한 학교의 결정, 교수 및 직원의 즉각적인 이익, 민주적 인 평가 간부 사용 및 학교 기금 사용 등은 교수의 의회에서보고하고 교수가 검토하거나 심의 결정을 위해 검토되거나 합의되어야합니다. 이를 토대로 공개 보고서의 범위를 점차 확대하십시오.
2, 교수 및 직원이 직접 이해할 수 있도록 필요한 일부 콘텐츠에 대한 고정 지점의 공공 열을 설정, 적시에 공개 열에 발표했다.
3. 학교 당회 또는 정당 공무원과 교사 회합의 공동 회의를 정기적으로 개최한다. 교원 회의의 중간 기간 동안 교장은 학교 회의 또는 교원 회의의 총회에서 교장에게 통보한다.
4. 서면 자료 통지를 통해 교수 및 직원에게 진실을 알 수 있도록 일부 규칙 및 규정 또는 특정 사항을 서면 자료에보고 할 수 있습니다.
5. 학생 대표, 학부모 대표 및 모든 사람들이 정기적으로 학교 업무 홍보를상의하십시오.
셋째, 열린 프로그램과 방법 :
학교는 학교 운영 개방 선도 그룹 (School Affairs Open Leading Group)에 의해 설립되었으며 다음과 같이 운영됩니다.
1. 사전 심리를 수집하십시오. 학교 업무 공개의 특수 작업 그룹에서 수집하여 공개 콘텐츠를 구성 및 요약 한 후 주요 그룹에 검토 및 확인을 위해 제출하고 공개 내용이 포괄적이고 사실임을 확인합니다.
2. 발표 내용을 정기적으로 발표하고, 필요한 공개 내용에 따라 다양한 형식을 취하고 점차적으로 보고서를 발표, 발표 또는 게시하십시오.
3. 의견을 문의하십시오. 학교가 열리면 교직원의 의견을 적시에 들어야합니다. 매년 교사의 대표 모임을 개최하는 것 외에, 대표자는 교수 대표가 공개적으로 직접 수집하는 방식을 통해 대중의 의견을 토론하고 심의하며 의견을 경청합니다. 교수진과 교직원의 질문을시기 적절하게 설명하고 교직원에게 더 강하게 교정하거나 연기했다고보고하십시오.
첫째, 열린 학교 문제의 원칙.
학교 운영의 개방을 촉진하기 위해 우리는 "핵심 사항을 강조하고, 사실로부터 진실을 찾고, 공개적이고 투명하며, 단계별로 진행하는"원칙을 고수해야합니다. 당사자의 정책, 정책 및 국내법 및 규정에 따라 학교의 주요 개혁, 중요한 문제 및 직원 및 교수진의 중요한 관심사와 관련된 일반 관심사는 공개되어야합니다.
둘째, 학교 업무의 조직이 열려 있습니다.
학교 업무를 원활하게 진행시키기 위해서는 학교장이 주도하는 학교 행정 리더십 그룹을 설립해야합니다.
학교 업무 열린 선도 그룹
팀 리더 : 그룹 멤버 : 학교 업무 공개 리더 그룹은 학교 업무 및 홍보 활동을 계획, 배포 및 구현하는 일을 담당합니다. 학교 업무 공개 조정 작업의 조정, 처리 및 게시를 담당합니다.
셋째, 교무 내용의 내용.
사람들에게 일반적인 관심사이자 교수 및 직원의 중요한 관심사는 모두 다음과 같은 내용으로 공개되어야합니다.
1. 학교 경력 개발 계획, 업무 계획 조정, 간부 임용 및 해고.
2. 학교 재정 수입과 지출 및 비용.
3. 학교 관리 등록.
4. 학교 교사의 평가 상태.
5. 학교 교사의 과제 배정.
6, 학교의 다양한 상과 처벌.
7. 학교 인프라 유지 관리 및 대량 상품 구매.
8. 교수진 및 직원을위한 주택 정책 구현.
9. 학교 일에 대한 포괄적 인 평가.
10. 다른 교직원들에게 일반적인 관심사가되는 이슈들.
넷째, 학교 업무 공개 형식의 구현.
1. 학사 발표의 기본 형식과 주된 캐리어는 교수 대표의 시스템입니다.
학교 개발 및 교직원의 중요한 관심사와 관련된 주요 쟁점의 경우, 민주적 의제에 따라 후속 요구 사항을 게시하기위한 결정은 학교의 교수 대표 회의에서 논의되고 승인되어야합니다.
2. 학교 상황 회의.
행정 협의회, 학급 교사의 정기 회의, 교수진 및 직원 회의 및 기타 양식을 사용하여 학교 상황, 공립 학교 문제, 문제보고 및 시간 약속을 게시하십시오.
3. 학교 행정 공개 칼럼을 수립하십시오.
학교 행정용 공개 기둥을 만들고, 정기적으로 교체하며, 정통하고 믿을 수 있고 개방적이며시기 적절한 콘텐츠를 게시하십시오.
다섯째, 공무 프로그램.
학교 업무 공개의 내용은 절차 및 요구 사항에 따라 수행되어야합니다.
학교의 발전 및 교수진 및 직원의 중요한 이익에 관한 주요 사항은 교수진이 발표하고 승인해야합니다.
학교 업무에 열려있는 모든 콘텐츠는 감독 팀에 의해 검토되고 선행 그룹과 감독 팀이 서명 한 후 게시됩니다. 재정 수입과 지출 상황은 대중 콘텐츠의 신뢰성과 투명성을 향상시키기 위해 감독 팀의 모든 직원이 공개해야합니다.
6. 학교 업무 공개 시스템을 개선하십시오.
학교 운영이 정연하고 효과적인 방식으로 진행되고 학교 업무가 공개적으로 수행되도록하기 위해서는 시스템을 개선하고 장부를 개설해야하기 때문에 학교는 "다섯 가지"시스템을 구축하기로 결정했습니다.
학교 행정 공공 부문 등록부 : 여론 및 취급 현황 등록부, 학무 여론 상자, 학교 행정 공공 감독 전화 : 0546-2288058
사람들의 의견을 분명히 모으고 사람들의 전화, 서신 및 방문을 처리하고 적시에 상황을 피드백 할 책임이 있습니다.
학급의 개방은 당의 스타일을 정립하고 정부를 청결하게하고, 민주적 인 정치를 만들고, 교육과 가르침의 개혁을 촉진시키는 새로운 주제이다. 그 본질은 "개방성"이다. 교수진에게 학교 상황을 알리고 학교 업무에 대해 토론하고 학교 행정에 참여하며 학교의 민주적 인 정치 건설의 개선을 통해 교수진과 직원의 열정과 창의력을 동원하여 학교의 성공에 기여하고 집안의 주인이 될 수있는 권리를 행사합니다.
7.이 구현 계획은 구현에서 지속적으로 개선되고 완성 될 것입니다.
제 2 부 : 전국 소규모 학교 개업 개방 계획
첫째, 학교 사정의 안내 이데올로기
Deng Xiaoping Theory, "Three Representatives"의 중요한 사고와 발전에 대한 과학적 전망에 힘 입어 제 17 차 대회의 정신을 양심적으로 구현하고 교수진과 직원들을 전심으로 지원하고 교수진과 직원들의 열정을 동원하며 학교의 민주적 관리와 민주주의를 촉진합니다. 의사 결정, 민주적 감독, 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건물 및 간부 팀 구축, 학교의 5 개년 개발 계획의 포괄적 인 실행을 촉진하고 학교의 개혁, 안정 및 발전을 촉진합니다.
둘째, 열린 학교 문제의 원칙
1. 정치 원칙 : 학교 업무 및 홍보 활동은 학교의 민주적 관리, 민주적 감독 및 명품에 대한 교수진 및 직원의 참여를 완전히 구현하여 학교의 민주적 정치 건설을 강화하기위한 요구 사항을 완전히 구현하면서 직원 및 직원을 전적으로 봉사하는 당사자 정책을 완전히 반영해야합니다. 주님의 영.
2. 합법성 원칙 : 학교 업무의 공개는 교육 개혁과 발전을 촉진하고 양질의 교육을 종합적으로 구현하기위한 정책 및 정책의 요구 사항에 따라 관련 국내법 및 규정에 따라 수행되어야합니다.
3. 연속성의 원칙 : 학교 업무의 진흥은 교수회의 업무를 확장하고 발전시키는 것이며, 교수회 시스템의 완전성과 표준화이다. 지정 학교는 민주적 관리와 민주적 감독에 참여하는 교수진과 교직원의 경험을 진지하게 요약하여 기초하여 학교 업무 홍보를위한 규칙을 시행해야한다.
4. 계층 적 원칙 : 학교 사정을 홍보하기 위해 실제 상황을 고수하고, 핵심 사항을 강조하고, 계획을 실행하고, 다양한 수준에서 실행하고, 점진적으로 개선해야합니다.
5. 운영의 원칙 : 학교 업무의 내용, 절차 및 형태는 학교의 실제 상황을 기반으로해야하며 실용주의에주의를 기울여야합니다.
셋. 학교 업무의 공개 범위, 시간 및 책임자
진지한 결론을 바탕으로 학교 업무 홍보를위한 활동을 더욱 촉진하고 개선 할 것입니다. 행정 리더는 학교 업무의 개방을 책임지는 사람이며, 교장은 학무 개방의 책임자입니다.
학교 업무는 학교 전반에 걸쳐 열려 있습니다.
네. 학교 업무 공개 내용
실제 상황에 비추어 우리는 학교 일의 핵심적이고 어려운 문제에 초점을 맞추고 있으며, 사회와 교수 및 직원에 대한 관심사가 학교 문제에 개방적이며, 다음 5 가지 측면을 포함하여 실질적인 결과에 초점을 맞추고 있습니다.
1. 학교 개혁과 관련된 주요 이니셔티브 : 학교의 학교 운영 사고, 개발 계획, 교육 및 교수법 개혁 프로그램, 1 학년 신입생 모집, 학교 내부 경영 시스템 계획, 중급 간부 임용 및 해고, 당에 합류, 학부모 회의 민주적 인 간부 결과 등. .
2. 우수한 학생 선발 : 학생들의 다양한 평가를 포함 함.
3. 학자금 수입 및 지출 : 학교 기금 수입 및 지출, 학교 기부금, 학교 비용 및 수수료, 대리인 수수료 징수, 대규모 자재 조달, 대규모 프로젝트 건설, 비즈니스 환대 사용.
4. 교수진 및 직원의 선호도 및 이점 : 교수 평가, 직위, 급여, 다양한 보조금 및 교수 및 직원의 중요한 관심사를 포함한 기타 사항을 포함합니다.
5. 학교 수준에서 주요 간부의 성실성과 자기 규율 : 주로 주, 지방, 징계 검사위원회 및 교육국의 관련 규정의 이행.
6. 공개해야하는 기타 콘텐츠.
다섯. 학교 업무 홍보 방법
1. 교수 회의는 학교 업무 공개의 기본 형식입니다.
2. "학교 업무 열림"을 수립하십시오;
3. 교수진 및 직원 회의, 교수 및 직원 심포지움 등을 통해 각기 다른 수준의 관련 간부, 교수진 및 교직원에게 알린다.
4, 방송, 가정 학교 협회 및 기타 통신사와 같은 기타 양식, 교장의 사서함 및 기타 양식의 서신 및 교수 및 학생과의 인터뷰.
여섯. 교수회에 프로그램을 엽니 다.
1. 학사 공시 내용에 따라 단일 보고서를 작성하고, 2 주 전에 학교 행정 공공 감독 팀에보고하며 감독 팀은 예비 검토를 실시하고 보충 및 개정 의견을 제안합니다.
2. 검토를 위해 학부모 협의회에 제출 된 보고서는 1 주일 전에 교수 대표와 관련 당사자에게 전달됩니다.
3. 교수 및 의회 회의는보고 된 문제에 대한 심의, 승인 및 결정 권한을 그 직능과 권한에 따라 행사한다.
4. 학교 지도자들은 교수회의 의견을 토대로 결정을 내리고 기존 문제에 대한 교수 회의에 개선 제안 및 조치를 제안한다.
5. 관련 정보를 정리하고 보관하십시오. 동시에, 학교 당 단체와 노동 조합은 노동 조합 사무국,기구 부서 및 징계 검사위원회와 같은 관련 부서에보고합니다.
일곱. 조직의 리더십
1. 학교 업무 열린 선도 그룹
팀 리더 : Yang Lan
부 팀장 : Meng Qingjie Shi Hongmei
회원 : 홍 후아 이첸, 류 샤오 양, 리 리주 안, 첸 시우 리안, 마 지앤, 선 광 라이, 왕 리화
2. 학교 행정을위한 공공 실행 감독 팀 구성
인도자 : 홍화 이첸
회원 : 리우 Xiaoyan 리 Lijuan 첸 Xiulian 마 지앤 썬 Guanglai 왕 Lihua 얀 Yaqi
3, 사무실은 교무실, 공중 전화에 있습니다 : 6352887
여덟. 학교 업무 감독 감독 및 감독
1. 당과 정부 지도자들은 학교 업무의 공개 작업을 중요하게 생각하고 당 조직 지도자, 정당 정치인, 교직원 및 직원을위한 일하는 체제와 운영 체제를 형성해야한다.
2. 완전한 학교 상담 공개 토론 시스템을 수립하고 정기적으로 점검하고 평가하며 감독 조치를 시행하십시오.
3. 파티 스타일의 건설과 깨끗한 정부와 학교에서 선도 기관의 건립을 강화한다.
4. 교수진과 직원의 정보에 입각 한 비율은 90 % 이상에 이르며 교수진과 직원의 합법적 인 권리와 이익이 보장되며 열정과 창의력이 더 발휘되며 좋은 학교 정신과 교습 스타일이 있습니다.
5. 학교 개혁은 현저한 성과를 거두었고, 교육과 교수의 질은 지속적으로 향상되었습니다.
6. School Affairs Open Leading Group은 학교 업무 공개의 프로젝트, 내용, 절차 및 방법에 대한 구현 의견을 작성하고 지속적으로 실질적으로이를 강화하고 완성하며 점진적으로 프로젝트를 완료합니다. 내용은 유익하고 프로그램은 과학적이며 그 효과는 명백합니다. 감독 팀은 학교 공시의 진위성, 타당성 및 개방성에 대한 포괄적 인 평가를 실시해야하며, 검사 결과는 학부모 협의회 및 상급 학교 행정 리더십 그룹에보고되어야한다.
제 3 부 : 전국 소규모 학교 개업 개방 계획
우리 학교의 민주적이고 과학적인 관리를 강화하고 풀뿌리 단위로 당의 노선, 원칙 및 정책을 이행하고 주요 책임 시스템을 개선하고 완벽하게하며 학교 전체의 교수진과 직원의 책임감을 십분 발휘하고 우리 학교의 개혁과 발전을 장려합니다. 학교에서 학업을위한 공개 구현 계획을 수립합니다.
첫째, 학교가 열린다.
1. 학교 업무 공개 선도 그룹 :
그룹 리더 : Zhang Qiuzhen
차장 : Ma Jiankao
회원 : Wang Hezhen Wang Li Hao Miwei
2. 학교 업무 공공 감시단 :
팀 리더 : Qu Xiaojun
부국장 : Li Haixia
회원 : 리 Lixia 엄마 Xuemin 양 Saimin
왕 야오 빈
리 후안
특별 감독관 : Shi Lixing Wang Lifeng
둘째, 학교의 주요 업무는 다음과 같습니다.
학교 업무의 공개 구현에 대한지도 및 검사를 책임지고 학교 업무 공개 내용의 신뢰성, 포괄 성 및 합법성을 감독합니다.
셋째, 학교학과 공개 내용 :
1. 학교 주요 계획, 기획, 다양한 개혁 프로그램, 연례보고 및 보고서의 실행.
2. 모든 소득과 재정에서의 커다란 지출.
3. 큰 재료의 구매;
4. 환대 비용이 시스템과 일치하는지 여부와 절차가 완료되었는지 여부
5. 학교 평가 및 홍보;
6. 주요 혜택 및 보너스의 배포;
7. 주요 지도자의 무결성과 자기 훈련 (예 : 교통비 및 통신비);
8. 주택 선납금 및 의료 보험료 배분.
9. 바람의 건설 요건에 따라 공중에게 공개해야 할 모든 내용과 학교 교육 및 교수 활동의 주요 활동은 부모에게 내용을 명확하게해야한다.
넷째, 학교 업무를 홍보하는 주요 방법은 다음과 같다.
학교 협의회, 교수 회의, 교사 대표 회의, 학부모위원회, 학부모 회의 및 가정 학교 연락처 목록.
다섯째, 학교 업무 공개의 일반 프로그램 :
1. 당 조직의 지시와 상위 수준의 행정 지도자에 따라 교장은 학교 당 조직의 장과 심의 한 후 학교의 주요 업무에 대한 일반적인 아이디어와 실행 계획을 제출한다.
2. 교장은 인민 대표 대회와 당내외 인사들의 의견을주의 깊게 경청했다.
3. 교장은 구체적 이행 계획을 제안한다;
4. 교장은 학교 팀의 각기 다른 수준의 실제 상황에 따라 회의를 주재하고 학교의 주요 쟁점에 대해 집단 토론을하고 마지막으로 교장이 결정을 내립니다.
여섯째, 공개 콘텐츠의 구현 :
주요 학교 개발 계획 등의 공공 발전을위한 실행 방법
1. 모든 학교 개발 계획, 인사 제도 개혁 프로그램 및 주요 개혁 프로그램은 대중의 의견을 바탕으로 학교의 실제 상황과 결합되어야합니다. 프로그램이 형성되면 학교는 교사 대표 회의를 통해 계획 또는 계획을 보완하고 개선하며 검토 및 승인 후에 정식으로 시행합니다.
2. 영 문명 건설 계획이 수립되면 당 지사는 당원의 의견과 학교의 실제 상황을 토대로 의견을 수립한다. 공식화 후에 프로그램은 당사자 내에서 구현 될 것입니다.
3. 학교의 학기 계획입니다. 학교는 학교 협의회와 행정 정기 회의에 대한 논의를 통해 합의를 이끌어 내고 모든 교직원에게 전달해야합니다.
4. 주요 정치 지도자에 대한 연례보고서는 연말에 학교의 교수 회의에서보고되어 교수 및 직원의 감독과 감정을 받아 들여야한다.
5. 학교 연간 계획의 이행은 연례 학교 학부모 회의가 끝날 때 요약되어야하며 결점을 지적하면서 결과를 확인해야합니다.
6. 파티 지부 연례 계획의 실행은 학교의 교수 회의 마지막에 요약되어야하며, 격차를 확인하기위한 강점을 개발해야한다.
학교 재정의 소득 및 지출 홍보를위한 이행 조치
1. 내년도 예산을 준비 할 때 지도력 팀과 협의하고 가능한 한 내년에 사용할 자금을 추정해야합니다.
2. 월간 교장 또는 지도부 책임자는 학교 팀의 주요 범주에 따라 기금 지출 및 지출을 발표 할 것이며, 매 학기말에 교장은 교직원과 교직원에게 경비 및 경비를 발표 할 것입니다.
3. 인건비 외에도 대규모 지출을 위해 학교 지출은 1 만 위안 이상이며 관련 회의는 제 시간에 개최되어야하며 지도력 팀 회의는 논의되고 승인되어야하며 게시판에 발표되어야하며 단일 지출은 5 만 위안 이상이다. 의회가 검토하고 승인해야합니다.
4. 교장 및 관련 책임 부서는 양심적으로 작업을 설명해야합니다.
대규모 계측기 조달, 대규모 프로젝트 건설 구현
1. 고등 행정 부서에서 할당 한 대규모 도구, 장비 및 건설 프로젝트의 경우, 학교 협의회 및 학교 협의회의 공공 감독 팀은 장비 수량, 건설 프로젝트 기금 및 프로젝트 진척도에 대해 적시에 통보해야한다.
2. 50,000 위안 이하의 장비와 장비를 구매할 경우, 계약자는 구매 주문서를 작성해야하고, 교장의 승인을받은 후에 만 구현할 수 있습니다.
3. 1 만 위안 이상의 도구와 장비를 구입할 경우 교장은 학교위원회에 집단 토론을하고 상황을 구현할 수 있음을 학교위원회에 알릴 필요가있다.
4. 5 만 위안 이상의 장비와 장비를 구매할 경우, 교장은 훈련 회의에 합격 한 후에 시행 할 수있는 자세한 상황을 교육 담당자에게 알릴 필요가있다.
5. 모든기구, 장비 및 건설 프로젝트를위한 기금 사용은기구 및 설비의 설치 완료 및 건설 프로젝트 완공 후 시간 내에 검토되어야하며, 공공 감시 감독단은 시간 내에 검토되어야하며, 5 만 위안 이상은 교사 총회에서 검토되어야한다.
6. 교장 및 책임 부서는 양심적으로 그 일을 설명해야한다.
비즈니스 엔터테인먼트 요금은 공개 구현 방법을 사용합니다.
1. 학교는 연초에 모든 교사들에게 매년 승인 된 학교 비즈니스 접대비를 발표하고 연말에 모든 교사들에게 연간 비즈니스 접대비의 실제 지출을 발표합니다.
2. 학교는 1 년에 두 번 서면으로 주요 비용 항목과 비즈니스 접대의 사용을 교사회에 통보해야합니다.
3. 연중 비즈니스 오락의 실제 지출이 1 년 동안 승인 된 금액을 초과하는 경우, 교장은 학교위원회, 교사 협회 운영 위원장 및 학교의 공개 리더십 감독 그룹에 사용법을 설명해야합니다.
4. 학교의 기능 부서가 업무 개발 과정에서 비즈니스 환대를 사용해야하는 경우 교장 및 재무 부서에서 사용하기 전에 관련 규정에 따라 교장에게 신청해야합니다.
5. 학교 업무 과정에서 교장 및 비서는 관련 규정에 따라 환기를하고 재무 부서의 승인을받은 후에 사용해야합니다.
6. 학교 환대 비용의 사용은 엄격하게 재무부의 관련 규정에 따라야하며 절차가 완료되어야합니다.
학교 평가 및 홍보 공개 구현 방법
1. 행정 책임자는 교수 회의에서 평가와 홍보를위한 조건, 범위 및 요구 사항을 명확하게 정의합니다.
2. 교수진과 교직원은 실제 상황에 따라 스스로 추천하거나 추천하고 증서 자료를 제공합니다.
3. 자료에 따르면, 학교 팀은 일반적인 평가, 무대 평가 및 주제 평가를 결합하여 선거 후보자를 수립합니다.
4. 명백한 이의가있는 사람들은 조사와 연구를 강화하고 당 내부와 외부의 사람들의 의견을주의 깊게 경청해야합니다.
5. 행정 지도자들은 교수 회의에서 선거에 대한 후보자의 교수 및 직원에게 알리고 그 이유를 간략하게 설명한다.
6.이 평가와 좋은 작업에 대한 문서를 개선하고 프로세스 또는 파일의 증거를 작성하십시오.
학교의 공공 복지 및 보너스 분배를위한 시행 조치
1. 학교의 주요 복지 및 보너스 분배는 일반적으로 교사 의회에서 채택 된 기존 배포 계획 및 시스템을 기반으로합니다.
2. 일시적으로, 휴일 및 축하 기간 동안 전체 학교에 기여하는 개인 또는 단체에 대한 혜택, 상여금 및 상여금의 분배는 원칙적으로 교 육 회의에서 채택 된 기존 시스템을 참조하여 이루어진다.
3. 시스템에서 다루지 않는 복지비 보급을 위해 교장은 학교의 실제 상황에 따라 학교 당 조직의 장과 협의하여 시행 계획을 제안하고 학교 회의에서 학교 팀원들의 의견을 경청해야합니다.
4. 1 인당 금액이 500 위안을 초과하는 경우 학교위원회에 설치된 배포 계획은 교수 회의에서 통보해야합니다.
5. 모든 혜택과 보너스는 명확하게 배분되어야하며 증거를 확인해야합니다.
학교의 주요 지도력의 완전성 구현
1. 외국 기관이 제공 한 선물을 수락하는 모든 학교 지도자는 반드시 선물 등록 양식에 등록해야합니다.
2. 각 부처가 주관하는 봉사 활동 점검 활동에 참여하는 모든 학교 지도자는 시간, 장소 및 경비를 포함하는 외 국 활동의 등록 양식에 등록해야합니다.
3. 학교의 주요 리더십에 대한 자체 검토 및 검토 시스템을 수립하십시오. 자가 진단 및 감사 양식에는 개인 소득, 주택, 주택 구입, 운송 및 통신료가 포함됩니다.
4. 학교의 주요 지도자들은 매년 자기 점검을 실시하고 진실되게 양식을 작성하여 검토를 위해 공개 감독 팀에 양식을 제출합니다.
5. 학교 행정 담당 공무원 팀은 위의 기표 등록 양식, 부재 중 활동 표 및 자기 검열 상황 보고서를 교수 대표 회의의 교수진 및 직원에게 공개보고합니다.
공공 주택 기금 및 의료 보험 기금 시행 방법
1. 주택 자금과 같은 주택 기금의 지불 비율이 공개되고 교수 회의에서 발표됩니다. 4 회의 금 조정을 할 경우 총무실은 조정 계획을 학교 게시판에 발표 할 것입니다. 회계 담당자는 각 교직원과의 조정 금액을 신중하게 확인합니다.
2. 학교 업무 공개 선행 그룹은 매년 시작과 끝날에 총무 청을 검토합니다. 주요 그룹은 게시판에 감사를 알립니다.
3. 학교 교수진과 교직원이 월급을 확인하고, 실수가 있으면 시간외에 학교 회계 담당자에게 연락하십시오. 회계 담당 직원이 은행에 연락하여 이유를 찾아 다시 점검하십시오.
4. 각 선생님이 학교의 선하 증권, 엔 다우먼트 보험, 개인 주택 선불 기금 사용, 선금 및 연금 보험 선납의 현재 상황을 이해할 수 있도록 주택 기금 및 기금 보험 은행 청구서를 매년 제출하십시오.
학교 구현 방법
1. 매 학기가 시작되기 전에 학교는 기관 수수료 수수료를 공개하고 정해진 기한 내에 청구 할 것입니다. 학기가 끝나면 학교는 체크리스트를 제공하고 당좌 대월은 보충되지 않습니다.
2. 학교에서 주관하는 영화 감상, 방문 등의 과외 교육 활동을 위해 학교는 사전에 의견을 청취하고 부모의 동의하에 활동에 참여해야하며 실제 사용료를 징수해야합니다.
3. 학교에서 구독하는 모든 신문 및 정기 간행물은 사전에 선전 활동을 잘 수행하고 예약하기 전에 부모의 도움을 받는다. 시 교육위원회가 정하는 교재 이외의 상담 자료는 규정되어 있지 않다.
4. 주정부가 규정 한 건강 및 건강 관리 비용 외. 단체 대책, 정기 검진, 대리점 경비에 포함 된 적십자사 뮤추얼 펀드 등. 보험과 같은 다른 사람은 학생 에이전트 서비스 프로젝트에 대한 학교에 속해 학년, 월별 지불에 따라 부모가 제안해야합니다, 학교는 대리인이 될 수 있습니다.
5. 학교 교육 및 교육의 주요 활동은 지역 사회 대표, 학부모위원회 위원 및 학부모 대표를 초청하여 합리화의 모든 측면을 충분히 고려하여 논의하거나 참여하고 결정을 내 리도록해야합니다.
제 4 부 : 전국 소규모 학교 개업 개방 계획
우리 학교의 학업 개방을 더욱 증진하고 학업의 제도화, 표준화, 양식화 및 정규화를 강화하기 위해 교육구 실무위원회와 교육구 교육국의 정신에 따라 홍보 활동을 심화하고 권력 운영을 촉진 할 것입니다. 우리 학교의 실제 업무와 결합 된 부패의 효과적인 예방,이 시행의 발전.
첫째, 인도 이데올로기
Deng Xiaoping 이론과 "Three Representatives"의 중요한 사고에 따라 우리는 과학 발전 개념을 철저히 이행하고 사람들을 우선적으로 관리하며 철저한 법률, 포괄적 진리,시의 적절하고 편리하고 실용적이며 유리한 감독의 원칙을 준수 할 철학을 고수 할 것입니다. 전반적인 상황에 봉사하고, 지속적으로 학교의 공개 활동을 홍보하며, 학교의 과학 발전 및 발전을 지원하고 보증합니다.
둘째, 대상 작업
업무의 공개 표준화를 통해 업무의 개방성에 대한 조직, 내용, 형식, 시간, 절차, 감독 및 보증이 통일되고 학교의 홍보가 분명히 개선되고 기능이 변경되며 학교가보다 표준화되고 사람들의 만족도가 충족됩니다. 새로운 개선점이 있습니다.
셋째, 주요 작업
"Fujian Province의 학교 업무 공개를위한 양적 평가 기준"의 요구 사항을 심각하게 이행하고, 학교 업무 홍보를 표준화하고, 학교 업무 개방의 발전을 굳건히 추진한다.
1. 연결을 파악합니다. 공개 내용을 더욱 표준화하고, 개방형 양식을 확장하고, 개방형 프로그램을 개선하고, 개방 시스템을 개선하고, 업무 결과를 통합하고, 제도화되고, 표준화되고, 양식화되고 정규화되도록 학교 업무 공개 활동을 단호하게 홍보하십시오.
2. 요점을 파악하십시오. 첫 번째는 교육비의 상황을 홍보하는 것입니다. 승인 수수료의 관련 파일을 즉시 공개해야합니다. 요금 항목, 청구 기준, 청구 범위 및 수금 대행사 항목 수집 및 수집. 피정을 공개해야합니다. 두 번째는 벌크 자재 조달 및 인프라 프로젝트 입찰을 홍보하는 것이다. 학교에서 벌크 자재 장비를 조달하려면 정부 조달 시스템을 엄격하게 구현하고 구매의 이름, 수량 및 금액,시의 적절한 공개 입찰 및 인프라 프로젝트를 공개해야합니다. 자금 조달 원. 프로젝트 비용 및 최종 계정. 세 번째는 교육 기금의 투자 및 사용을 홍보하는 것입니다. 학교의 1 인당 공적 자금 기준을 발표하고, 예산 내에서 공적 자금을 공개적으로 조달하며, 농촌 세 및 요금 개혁 교육 특별 이체 지불 및 사용, 공립 학교 예산 외 기금 수입 및 재정 특별 계정 반환 및 자금 사용 .
3. 심화를 파악하십시오. 첫 번째는 "주제 공개"를 구현하고, 정기적으로 제안 상자를 열고, 교사와 학생, 학부모가 제기 한 질문을 피드백하여 진정한 개방적이고 개방적이되도록하는 것입니다. 둘째, 학교 운영의 개방성이 취약한 관계를 겨냥하여 올바른 교정 작업을해야한다고 강조했다.
4. 핵심 사항을 강조 표시하고 홍보를 강화하십시오. 첫째, 우리는 "햇빛 충전 프로젝트"를 구현해야합니다. 위탁 정책의 범위와 강도, 위탁 항목 및 위탁 기준을 높이고 국민의 알 권리와 감독권을 열심히 보호하십시오. 교육비에 대한 표준화 된 장기 메커니즘의 확립을 촉진하고 불합리한 수수료, 과도한 요금 및 과도한 요금 현상을 단호하게 방지하고 극복합니다. 둘째, "선샤인 등록 프로젝트"를 구현해야합니다. 가장 가까운 입학 상담 서비스를 시행하기위한 의무 교육에 대한 심층 홍보. 셋째, "Sunshine Procurement Project"를 구현해야합니다. 의무 교육 범죄 예방 활동을 실시하기 위해 전 지구의 교육 시스템을 결합하고 교과서 구독, 대량 자재 조달, 인프라 프로젝트 입찰, 자본 사용 및 재무 관리의 공개 작업을 양심적으로 파악합니다.
넷째, 주요 조치
1. 조직을 풍요롭게하고, 조직을 개선하고, 당부의 통일 된 지도력, 학교의 행정 의장, 노동 조합의 조정과 감독, 교직원이 적극적으로 참여하는 작업 방식을 준수하여 학교 일이 열리고 작업이 수행되며 책임이 구체적 임. 새 해에 학교는 학교 업무 공개 지도력 그룹의 구성원을 조정하고 교장의 전반적인 책임을 이행하며 체포의 특정 패턴을 담당하고 학교 팀의 다양한 공공 사업의 책임자를 결정하며 각자의 책임과 상호 감독을 수행합니다.
2. 끊임없이 작업 방법을 혁신하십시오. 시골의 의무 교육 기금 보장 메커니즘의 개혁을 시작할 기회를 모색하면서 학교 업무의 형식, 내용 및 방법을 지속적으로 혁신하고 홍보의 적절성과 적시성을 강화할 것입니다. 정보 기술과 현대적인 수단을 최대한 활용하여 학교 업무를 잘 수행하고 학교 캠퍼스 네트워크에서 "학교 문제 공개"열을 열어 대중의 적용 범위와 효과를 향상시킵니다.
3. 홍보와 교육을 증진시킨다. 다양한 선전 매체를 최대한 활용하고 학교 업무의 홍보 및 교육을 강화하며 학교 직원의 주요 문제에 대한 교육 종사자의 인식을 제고하십시오.
4. 감독 노력을 강화하십시오. 감독을 강화하고 "3 가지 통합"을 달성하십시오 : 일반적인 감독과 핵심 감독의 조합, 내부 감독과 외부 감독의 조합, 예고없는 방문과 결합.
5. 교수진과 총회 시스템을 개선한다. 교수진은 당 조직의지도 아래 있어야하며, 복건성 교수 및 근로자 회의의 작업 절차에 따라학과 내용을 공개해야한다.
1. 학교 개발 계획, 학교 단기 목표, 개혁 계획 및 규정, 학교 계획, 간부직 책임 및 책임 목표 등 학교의 주요 쟁점에 대한 공개 의사 결정.
2. 학비와 기준은 일반인에게 공개되며 매 학기 초에 상위 파일에 의해 정해진 수수료와 비용은 학년 초에 대중에게 발표되며 학기말에는 학생과 학부모에게 에스크로 수수료의 계정과 경비가 발표됩니다.
3. 재정 공시, 학교 재정 공시에는 회계 연도 예산과 최종 회계 및 기금 수익 및 지출이 포함되며 6 개월마다 반제됩니다.
4, 대량 대량 구매, 관련 장비의 구입, 교육 장비 및 재료의 구매 관련 부서의 구매, 대량 구입 및 상품의 실행, 저렴하고 좋은 품질의 원칙에 앞서 유능한 리더십에 의해 승인 응용 프로그램 보고서를 작성해야합니다.
5. 평가 지표, 검토 조건, 절차 및 결과를 포함하여 교사 제목과 다양한 평가 유형 및 연간 평가 작업 평가가 공개됩니다.
6. 교사의 인사 할당 및 임용 상태는 수요 정보, 배치 원칙, 작업 절차, 배치 결과 및 고용 계획, 원칙 및 결과를 포함하여 공개됩니다.
7. 교수진 및 직원 복지 분배에는 교수진의 보너스 및 복지 분배 원칙의 배포 기준 및 결과가 포함됩니다.
8. 교장의 임기, 선출 된 간부들의 보상 및 처벌.
9. 교사들은 상황을 조사하기 위해 당에 가입한다.
상기 학교 공무는 학교의 실제 상황에 따라 더 수정되고 조정되어야한다.
학교 업무 공개 서식
학교 행사의 홍보 형식에는 주로 학교 회의, 교수 회의, 학무 발표 및 사회 발표가 포함됩니다.
1. 교수진 회의에보고하십시오. 주요 이슈에 대한 학교의 결정, 교수 및 직원의 즉각적인 이익, 민주적 인 평가 간부 사용 및 학교 기금 사용 등은 교수의 의회에서보고하고 교수가 검토하거나 심의 결정을 위해 검토되거나 합의되어야합니다. 이를 토대로 공개 보고서의 범위를 점차 확대하십시오.
2, 교수 및 직원이 직접 이해할 수 있도록 필요한 일부 콘텐츠에 대한 고정 지점의 공공 열을 설정, 적시에 공개 열에 발표했다.
3. 학교 당회 또는 정당 공무원과 교사 회합의 공동 회의를 정기적으로 개최한다. 교원 회의의 중간 기간 동안 교장은 학교 회의 또는 교원 회의의 총회에서 교장에게 통보한다.
4. 서면 자료 통지를 통해 교수 및 직원에게 진실을 알 수 있도록 일부 규칙 및 규정 또는 특정 사항을 서면 자료에보고 할 수 있습니다.
5. 학생 대표, 학부모 대표 및 모든 사람들이 정기적으로 학교 업무 홍보를상의하십시오.
셋째, 열린 프로그램과 방법 :
학교는 학교 운영 개방 선도 그룹 (School Affairs Open Leading Group)에 의해 설립되었으며 다음과 같이 운영됩니다.
1. 사전 심리를 수집하십시오. 학교 업무 공개의 특수 작업 그룹에서 수집하여 공개 콘텐츠를 구성 및 요약 한 후 주요 그룹에 검토 및 확인을 위해 제출하고 공개 내용이 포괄적이고 사실임을 확인합니다.
2. 발표 내용을 정기적으로 발표하고, 필요한 공개 내용에 따라 다양한 형식을 취하고 점차적으로 보고서를 발표, 발표 또는 게시하십시오.
3. 의견을 문의하십시오. 학교가 열리면 교직원의 의견을 적시에 들어야합니다. 매년 교사의 대표 모임을 개최하는 것 외에, 대표자는 교수 대표가 공개적으로 직접 수집하는 방식을 통해 대중의 의견을 토론하고 심의하며 의견을 경청합니다. 교수진과 교직원의 질문을시기 적절하게 설명하고 교직원에게 더 강하게 교정하거나 연기했다고보고하십시오.
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