2019 급여 분배 계획

파트 1 : 2019 급여 분배 계획

교육 인원 제도의 개혁을 심화시키고 학교 교사를위한 과학적이고 표준화 된 성과 평가 메커니즘을 수립하고 교사의 열정, 주도권 및 창의성을 최대한 활용하고 Bianqiao 교육구 교육국 직원 및 직원의 수행에 따라 학교 성과급을 원활하게 이행하도록 보장합니다. 성과 성취 정신은 나의 거리 학교의 실제 상황과 결합 된, 특히이 구현 의견을 공식화했다.

첫째, 인도 이데올로기

Deng Xiaoping 이론 및 3 명의 대표자의 중요한 생각을 바탕으로 우리는 철저하게 개발의 과학적 개념을 구현하고 성과 중심 임금의 인센티브 중심 역할을 충분히 발휘하고 교육의 균형 발전을 촉진하며 교직원의 질을 향상 시켰으며 교육, 교수 및 교사 성장과 일치하는 법의 구축에 중점을 두었습니다. 표준 과학 및 시스템 완벽한 교사 성과 평가 시스템은 Dizhai 교육의 포괄적이고 조정되고 지속 가능한 발전을 촉진합니다.

둘째, 구현 범위

모든 거리에 직원이있다.

셋째, 기본 원칙

1. 법을 존중하고 사람 중심. 교육법을 존중하고 교사의 지위를 존중하며 교사의 교수 및 교육의 전문적, 실제적 및 장기적 특성을 완전히 반영하십시오.

2. 도덕에 중점을두고 성과에 중점을 둔다. 선생님의 도덕성을 우선 순위에두고 선생님의 직무 수행에 대한 실제 성과와 기여에주의를 기울이십시오.

3. 개발을 장려하고 장려하십시오. 교사는 사람들을 가르치고 교육하는 데 전념하고 교사가 자신의 질과 교육 및 교수 능력을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 안내해야합니다.

4. 객관적이고 공정하며 간단하고 쉽습니다. 사실, 민주주의와 개방성, 과학적이고 합리적이며 표준화 된 절차, 실질적인 결과를 강조하고 성가신 일을 삼가는 진리를 추구하는 원칙을 준수하십시오.

5. 더 많은 일을하고 더 많은 보상을하고, 현저한 업적을 낸 전선 교사, 핵심 교사 및 기타 직원들에게 더 많은 관심을 기울일 필요가있다.

넷째, 평가 내용

1. 교장의 성과 평가의 주요 내용 :

그것은 주로 학교 운영, 학교 운영, 법률, 교육 및 교육의 질, 도덕 교육, 학교 관리, 팀 구축, 연대 및 협력, 성실성 및 자기 통제, 안전 및 안정성에 따라 학교를 운영하는 방향으로 교장의 성과를 평가합니다.

2. 교사 성과 평가의 주요 내용 :

교사의 수행 능력을 평가하기 위해 교사는 교육법 및 규정에 명시된 의무를 이행하고 학교에서 규정 한 의무 및 임무를 완수하고 교사의 도덕성, 능력, 성실 및 성과를 종합적으로 평가하고 교사의 도덕성 및 교육에 중점을 두어야합니다. 수업 선생님의 업적에 대한 성취.

교사의 도덕성. 주요 평가 교사는 "중국 소수 교사의 직업 윤리", 특히 교사 교사, 헌신, 돌보는 학생 및 법률 준수 성과를 준수합니다. 동시에 교사는 어떤 이유로 든 교육 및 교수 업무를 방해하지 않아야하며 불법적 인 방법으로 항의를 표명하고 정상적인 교육 및 교습 명령을 방해하거나 교사의 성과 평가를위한 필수 기본 요구 사항으로 학생의 이익을 해치지 않아야합니다. .

교육 및 교육 업무. 주요 평가 교사는 도덕 교육, 교수, 교육 및 교수 연구, 전문성 개발 및 기타 업무 수행에 종사합니다.

도덕 교육 주 평가 교사는 교육 부서의 특성에 따라 교실 수업에서 도덕 교육을 실시합니다.

교수법은 주로 교사의 교육 워크로드, 교수 준비, 교육 구현, 교수 효과, 과외 활동 활동 조직 및 교수 관리 참여를 평가합니다. 교습 효과 성의 평가는 주로 국가가 정한 교육 목표의 완성과 학생들의 기본 교육의 질을 달성하기위한 요구 사항에 기초합니다.

교육 및 교수 연구는 주로 학생들의 사고에 대한 교사의 이해와 학생들의 문제에 대한 연구, 교수 방법, 교육 기술 및 학생들의 지적 발달에 대한 연구, 교수 및 연구 및 과학 연구의 업적을 평가합니다.

전문 개발 주요 평가 교사는 교육 및 교수법을 포괄적으로 파악하고, 전문 지식을 넓히며, 교육 및 교수 능력을 향상시킵니다.

수업 선생님이 일합니다. 수업 강사의 임무는 교사의 수업 부하 중 중요한 부분이어야하며 기본 작업량은 교사 직책과 동일한 방식으로 계산되어야합니다. 주요 평가는 학생, 수업 관리, 수업 및 팀 활동 구성, 각 학생의 전반적인 발전에주의를 기울이는 것입니다.

3. 다른 전문 기술 인력, 관리 인력 및 작업 및 안전 인력의 성과는 주로 서비스 태도, 직무 수행 능력 및 업무 완료를 평가합니다. 구체적인 측정 방법은 교사 평가 방법을 참고하여 공식화 할 수 있습니다.

V. 평가 방법

교장의 성과 평가는 학교 학기 작업 목표 책임 평가와 개인 성과 평가의 두 부분으로 구성되며 총점은 100 점입니다. 그 중에서도 교장의 학기 작업 목표 책임 평가와 개인 성과 평가가 각각 50 %를 차지하며 부교장의 성과 평가는 학교에서 실시됩니다. 학교의 학기제 목표 책임 평가는 교장의 정량 평가 계획에 따라 거리 중심 학교에서 종합적으로 평가하고 교장의 성과 평가 내용에 기록됩니다.

거리 중심 학교의지도하에 교사의 성과 평가는 각 학교의 성과 평가 선도 그룹에 의해 조직되고 실행됩니다. 공연 평가에서 우리는 교장과 교사의 역할을 충분히 발휘해야합니다.

교사의 성적 평가는 평상시 평가와 학기 평가로 구분됩니다. 평상시의 평가는 매월 평상시와 함께 학교에서 실시하며 학기 평가는 학교 직원의 연례 평가 프로젝트를 참조 할 수 있으며 질적 및 양적 조합이 채택됩니다. 교사의 자기 평가는 해당 그룹의 평가, 성적 그룹의 검토 및 주요 그룹의 평가와 결합됩니다. 동시에 학생과 학부모의 의견을 경청하십시오.

기타 전문 기술 인력, 관리 인력 및 작업 및 안전 인력에 대한 평가 방법은 학교에서 공식화하고 조직해야합니다.

6. 성과급의 구성 및 분배

1. 성과급은 기본과 보상의 두 부분으로 나누어집니다. 기본급 급여는 주로 전체 성과 연봉의 70 %를 차지하는 지구의 경제 개발 수준, 가격 수준 및 직무를 반영합니다. 보상 성과급은 주로 업무량과 실제 기여금을 반영하며, 평가를 토대로 학교는 배포 계획과 방법을 결정합니다. 수상 경력에 근거한 성과 연봉에는 수업 교사 수당, 사후 수당, 수퍼 타임 수당 및 교육 및 교수 업적 보상이 수립됩니다.

2. 성과 중심의 임금에 대한 인센티브 중심의 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 학교는 교사, 경영진, 기술 및 기술직의 특성에 따라 평가 시스템을 개선하고, 평가 규칙을 수립하고, 분류 된 평가를 실시해야합니다. 모든 학교는 실질적인 평가 방법 및 배포 시스템을 수립하고 인센티브 성과급 분배 및 개방형 배포를 실시해야합니다.

근로자와 근로자의 각 학교마다, 근로자와 근로자의 평가에 따라 성적을 적절하게 열어야한다.

3. 교원 선생님의 평가는 "Baqiao 교육청 교육 선생을위한 관리 방법"의 규정에 따라 수행되어야하며, 학교의 평가 기준에 따라 평가되어야한다. 위에서 언급 한 평가는 교육청이 연간 3000 위안의 교통 및 생활 수당을 지급 할 수있는 자격을 갖추는 동시에 전문직 평가와 동일한 조건 하에서 우선 순위가 부여됩니다. 연말 목표 평가는 학교의 우수한 지표를 설명하지 않습니다.

4. 배포 방법

성과 연봉은 거리 중심 학교 직원의 상황에 따라 교육구 인사 국에 의해 결정됩니다. 기본급 급여는 등록자 수에 따라 지구 재정 국에 의해 매월 분배되며, 보상 실적 급여는 각 학교별로 평가 결과에 따라 분배됩니다. 배포 계획은 통과되기 전에 검토를 위해 중앙 학교에 제출됩니다.

7. 특정 문제에 관한 조항

1. 고용을 촉진하고 경쟁 메커니즘을 강화하십시오. 공개 경쟁, 양방향 선택, 평등 경쟁, 성과 기반 취업, 승인 된 직책에서의 취업, 개인별 취업 계약 체결, 직위 별 임금 및 급여 실현 및 고용주 자치권 향상의 원칙에 따라. 사후 설정 관리를 통해 고정 사용자에서 계약 사용자로의 전환과 신원 관리에서 사후 관리로의 전환이 실현 될 수 있으며 직원의 위치가 업그레이드되고 낮아지고 치료가 높거나 낮을 수 있습니다.

2. 평가 및 분배 시스템을 향상시키고 개선하고 임명 시스템과 호환되는 인센티브 메커니즘을 수립합니다. 모든 학교는 배포 시스템 개혁을 적극적으로 수행하고, 성과급 분배의 자율성을 높이고, 점차 고용 시스템과 호환되는 분배 메커니즘을 확립하고, 교수진과 직원의 성과급을 직무 책임, 업무량 및 업무 성과와 연계시켜야한다. 용량, 성능 및 기여의 할당 메커니즘.

3. 다음과 같은 경우, 보상 성과급은 다음과 같이 지급됩니다.

지구위원회 및 지구 정부의 전반적인 업무로 인해 조직 및 인사 부서에서 교육 시스템에 부여 된 교육 시스템을 제외한 다른 부서의 직원의 성과 기반 성과는 제 2 차 평가에 따라 분배되고 다른 인센티브는 교육 시스템 외부의 부서 직원에게 제공됩니다. 임금은 50 %로 지급됩니다.

당해 연도의 퇴직자 및 정상 이민자에 대한 보상 성과급은 실제 근무 월에 따라 지급됩니다.

주정부는 혼인기, 장례식 및 출산 휴가 기간 동안의 보상 성과급은 기준에 따라 지급되며 근로 시간 동안 보상금을 지급하지 않으며 동계 및 여름 방학 동안의 보상 성과급은 평가의 전반부와 후반부에 포함되도록 규정하고있다. .

징계 조치 및 징계 대상자는 징계 기간 동안 보상 성과급의 30 %가 공제됩니다.

4. 표적 평가에 참여하지 않은 사람들은 보상 성과급을 누리지 못한다. 두 개의 연속 목표를 통과하지 못하는 사람들은 고용 계약 해고, 이직, 그리고 대기를 통해 조정될 것입니다. 표적의 평가를 통과하지 못한 근로자의 경우 고용인과 실업자에게 6 년 또는 1 년의 실업 수당을 지급해야하며, 퇴직 기간에는 보상금을받지 못하고 만기 후 일할 수 없거나 일할 수없는 경우 인사 관계는 인재 교환 센터 (Talent Exchange Center)에서 처리하며 자영업자입니다.

5. 체벌 및 위장 된 체벌로 학생을 처벌하거나 유급 과외 및 안전 책임 사고에 관여하는 교사는 진도에 따라 당월 또는 학기의 보상 실천 급여를 공제해야한다.

6. 한 달 동안 아무런 이유없이 교사가 월급 보상금을받을 자격이 없으며, 학기 동안 부주의 총액이 3 이상이되어 학기 보상금을 지불하지 않습니다. 병가는 학교 휴가 시스템에 따라 수행됩니다.

여덟 가지, 작업 요구 사항

1. 리더십을 강화하십시오. 교수의 소득 분배 시스템의 개혁은 정책 지향적이며 광범위한 문제를 수반하며 이는 교수진과 직원의 중요한 이익과 직접적으로 관련됩니다. 모든 부대는 그것에 중점을두고 리더십을 강화하고 꼼꼼하게 조직하며 규율해야하며 매끄럽고 원활한 진행을 보장하기 위해 구현 과정의 모든면을 신중하게 파악해야합니다.

2. 표준 작동. 수상 실적에 기반한 성과급은 엄격한 계량 평가를 기반으로해야하며, 성과 평가 방법이없는 학교의 경우 교육청은 보상 성과급을 할당하거나 회수하는 것을 중단합니다. 교장의 직접적인 책임을 조사하십시오.

3. 엄격한 규율. 우리는 공정성, 정의, 개방성의 원칙을 지켜야하고, 그것에 참여하기 위해 서두르지 않아야합니다. 심층 연구, 신중한 의사 결정, 교수 및 학기 연구를위한 양적 평가 방법을 과학적으로 공식화하고 교수진 및 직원을위한 성과급 급여 배포 프로그램에 대한 보상이 필요합니다. 프로그램은 교육 대표단을 통해 전달되어야합니다. 교부에서 위조되고 규정의 시행에 불리한 영향을 미치지 않은 부대는 일단 확인되면 학교의 주요 지도자로부터 면제됩니다.

IX. 시행 의견은 교육구 교육국 (District Education Bureau)에서 설명하고 발행일 현재 시행 될 것입니다.


파트 2 : 2019 급여 분배 계획

목적 1 개

직원들의 열정을 완전히 동원하기위한 합리적인 임금 분배 메커니즘을 수립하십시오.

2 적용 범위

회사의 직원에는 생산 관리, 물류 관리, 마케팅, 1 차 생산 및 기타 인력이 포함됩니다.

3 가지 원칙

3.1 가능한 모든 일을하고 회사의 생산, 운영 및 관리의 특성과 결합 된 노동 원칙에 따라 원칙을 준수하여 표준화되고 합리적인 급여 체계를 수립하십시오.

3.2 직원의 업무 책임, 직무 수행 능력, 업무 태도, 기술 및 기타 지표를 토대로 직원 보상을 종합적으로 평가하고 운영 리스크가 높고, 책임감이 높으며, 기술적 인 내용이 풍부하고, 양적 작업 지표가있는 직책에 적절하게 기울입니다.

3.3 급여 모델 : 구조적 임금제가 채택되며 임금은 성과에 연동되며 임금은 연례 영업 이익에 비례한다.

3.4 책임과 성과를 반영하기 위해 급여 구조, 급여 항목 및 각 직위의 가중치를 유연하게 매칭해야합니다. 자세한 내용은 "각 직급 별 급여 구조 목록"을 참조하십시오.

4 급여 구조

4.1 근로자의 급여에는 주로 기본급, 기술 급여, 근로자 급여, 근로 연령 급여, 성과급, 보너스 등이 포함됩니다.

4.2 기본급 : 지역 근로자의 평균 생활 수준과 최저 생활 수준에 따라 근로자의 기본적인 생활 수요를 보장 할 수 있으며 보장 된 급여와 동일하며, 근로자가 출근하는 동안 기본 생활을 보장 할 수있는 경제적 소득을 얻을 수 있습니다. 총 급여의 약 40 %.

4.3 기술 및 급여 : 회사의 직원의 학업 자격, 근무 경험, 직무, 전문 직종 등에 따라 회사는 매년 초에 직원의 기술 임금을 평가합니다. 기술 급여 표준이 결정된 후에는 현재 연도 동안 변경되지 않습니다. 총 급여의 약 30 %

4.3.1 기술 급여 평가 기준 :

4.3.1.1 교육 :

4.4 부분 임금 : 각 게시물의 작업 내용, 노동 강도 및 기술 내용에 따라 조각 율 계수를 결정하고 직원의 작업 부하를 분석 및 계산합니다. 이 급여 항목은 1 차 프로덕션 직원에게 적용됩니다.

4.5 성과급 급여 : 주로 직원의 업무 성과를 측정하고 직원의 규정 준수, 협업, 팀워크 및 업무 업무를 평가합니다. 총 급여의 약 30 % 평가 방법은 별도로 공식화 될 것입니다.

4.6 노동 연령 급여 : 회사의 근무 기간을 결정하고 직원들이 장기적이고 안정적인 방식으로 회사에서 일하도록 장려하십시오. 특정 기간 동안 회사에서 근무한 직원을위한 보조금.

4.7 근로자의 근로 연령 보조금은 회사가 1 년 동안 근무한 후에도 즐길 수 있으며, 근로 기간은 연초부터 30 위안이며, 추가 근로 기간은 1 년마다 증가합니다.

4.8 보너스 : 직원의 업무 수행 능력이 우수하거나 회사에 중요한 기여를하는 경우 회사의 관련 시스템 규정에 따라 보상을 받고 직원은 총괄 관리자의 승인을 얻어 현금으로 보상을받습니다.

5 급여 표준의 수립 및 변경

5.1 변경 기준을 충족하는 경우 변경 될 수 있으며 급여 표준 변경은 총괄 관리자의 승인을 받아야합니다.

5.2 급여 기준의 변경 : 급여 및 급여를 변경하는 원칙에 따라, 승진 및 급여 인상, 급여 삭감 및 급여 삭감. 급여 변경은 변경 마지막 달부터 조정됩니다.

5.3 새로운 급여 기준은 부장이 총괄 관리자의 승인을받은 후에 실행되어야한다.

5.4 수습 급여 기준은 부총재가 승인하도록 총 관리자에게보고하도록 결정되어야한다.

6 급여 계산

6.1 기본 급여 = 후 급여 표준 × 가중치 / 출석 일수 × 실제 출석 일.

6.2 기술 급여 = 후 급여 표준 × 가중치 / 출석 일수 × 실제 출석 일.

6.3 성과급 = 후 급여 표준 × 무게 ×.

6.4 근로 연령 임금 : 근로 연령 임금 지급 기준에 부합하고 15 일 동안 일한 사람은 매월 임금을 받는다.

6.5 보너스 : 회사 규정에 따라 발급됩니다.

6.6 임금 임금 = 기본급 + 기술 연봉 + 성과급 + 근로 연령 연봉 + 보너스

초과 근무 보조금 7

7.1 초과 근무 결정

7.1.1 법정 공휴일은 회사의 지도자 및 부서에 의해 작업 필요로 인해 초과 근무 또는 직무 수행을 위해 마련됩니다.

7.1.2 특별한 상황으로 인해, 저녁에 지정된 시간 내에 특정 작업을 완료 할 수 있도록 준비해야합니다.

7.1.3 무대 위 작업은 무겁고 종종 초과 근무이며, 부서 관리자는 재량에 따라 초과 근무 수를 계산할 책임이있다.

7.1.4 운전자는 종종 도시 지역에서 초과 근무를하며, 부서 관리자는 재량에 따라 초과 근무 수당 계산을 승인해야한다.

7.1.5 필요에 따라 일상 업무를 완료하지 못하여 업무 시간을 적절하게 연장해야하며 일상 업무 처리로 인한 단기 업무로 인한 초과 근무 시간이 초과 근무가 아니어야합니다.

7.3 초과 근무 수당

7.3.1 초과 근무 수당 계산 : 초과 근무 수당은 일일 근로 시간의 1.5 배를 기준으로 계산됩니다.

7.3.2 리허설 보상 보상 계산 : 초과 근무 교대는 1 : 1, 즉 1 일 초과 근무이며 1 일 조정할 수 있습니다.

7.3.3 근로자는 매월 말 초과 근무하며, 초과 근무 수당을 계산하기 위해 통계는 회사 재무 부서로 전송됩니다.

8 급료

8.1 임금은 한 달에 한 번 발행되며 다음 달 9 일에 발급됩니다.

8.2 신입 사원이 고용 일로부터 1 개월을 완료하지 않은 경우 실제 근무일의 비율에 따라 계산됩니다.

8.3 사직자의 급여는 분리 일까지 계산되고 급여는 다음 급여의 날짜에 지급된다.


제 3 부 : 2019 년 교사 연봉 할당 제도

"명광 의무 교육 학교의 인센티브 수행 임금 이행 계획"을 완전히 이행하기 위해 학교 전체 직원을 가르치고 교육시키는 열의가 완전히 동원되어 교육 및 교육의 질이 전반적으로 향상되었습니다. 더 많은 노동, 더 많은 노동 및 더 높은 급여의 인센티브 메커니즘을 실제로 구현하십시오. 시 교육국의 관련 기록 보관소 요구 사항에 따라 우리 마을의 실제 교육과 결합됩니다. 이 프로그램은 특별히 공식화되었습니다.

첫째, 인도 이데올로기 :

개발에 관한 과학적 전망, 조화로운 교두보 교육을 구축하고, 마을 전체의 교육의 질을 향상시키기위한 지침.

몸의 목표. "하나 뛰어난", "두 감옥을 파악", "세 강화"작업 아이디어, 우수한 노동과 보상을 준수, 사실로부터 진실을 추구. 공정하고 정당한 업무 원칙은 우리 마을의 중소 학교 교육의 건전하고 효율적이며 신속한 발전을 보장합니다.

둘째, 구현의 범위와 객체 :

학교의 현직 교사는 2019 년 1 월 1 일부터 인센티브 실적 급여 팀을 시행 할 것입니다.

셋째, 지불 방법 :

학교의 보상 성과 급여 기관에 따르면 성과급이 전체 성과급의 30 %를 차지합니다

이 경우 평가 결과는 교육부에 제출하여 검토를받으며, 학기는 재무 부서의 평가 결과를 기반으로합니다. 개인 급여 은행 계좌로 이체하십시오.

넷째, 성과급 선도 그룹

그룹 리더 : Zhong Rufei

부국장 : Lu Yongsheng Yan Baowei

회원 : Lv Faqing Li Mingbin 지앙 Jiajie Gu Changyin 루 Bingxiang 루 지에

청 Keting Bi Meigong Cao Yu

주요 그룹의 사무실은 Lu Yongsheng이 사무실의 이사로 구성되어 운영 프로그램을 주선합니다.

V. 성과급 보상 규칙에 대한 보상 :

(1) 출석 수당 :

늦어도 늦지 않은 출생 수당 기준에 따라 완전 보름달이 발급되지 않는 경우, 다음 상황

출석 수당에서 공제 한 금액 :

늦게, 일찍 반나절 동안 휴가를 3 번 ​​휴가. 이것을 축적하십시오.

작품의 완성을 위해 10 위안의 출석 수당의 일일 공제 및 부재자 클래스 5 위안 공제.

C. 결혼, 장례 및 생산 관련 법은 휴일을 제공합니다. 실제 휴일 수에 대해서는 월별 출석 수당을 사용할 수 없습니다.

그러나 결석을하지 마십시오.

D. 다양한 교육에 대한 회의 및 참여는 한 번에 3 위안, 한 번에 1 위안을 공제합니다. 그리고 계속해서,

연속 5 회 이상은 하루로 처리됩니다.

전자, 사물, 병가는 하루 3 위안, 10 일 이상 차감, 월은 출석 수당을 즐길 수 없다,

(2) 수업 교사 수당 :

반 수업 교사는 반원들의 일상 관리에 훌륭한 일을해야하고, 수업 위생, 반원 보고서, 학생 아이디어 등에서 진지하게 일해야합니다.

양심적으로 일하고 양심적으로 반 교사의 의무와 책임을 수행하십시오. 학급 교사 수당 기준에 따라 교부되며, 교사 교칙 50 %에 따라 교원 선생이 처형되며, 다음과 같은 경우 교원 수당에서 공제됩니다.

1, 칠판은 5 위안을 공제 기간이 없습니다.

2, 클래스 교사 매뉴얼은 5 위안의 공제를 완료, 완료되지 않습니다.

3, 수업 교사 계획, 요약은 차례로 적시되지 않습니다, 5 위안 공제.

4. 부교수 교사는 학교 전체의 그룹 활동에 참여하지 않았고 한 번에 30 위안을 공제했다.

5. 수업에 중대한 또는 심각한 안전 사고가 있거나 심각한 결과를 초래하는 경우, 그 달의 하위반 교사의 수당을 공제하십시오.

6. 학교에서 대규모 활동이 있거나 상위 수준의 관할 부서가 작업 검사를 수행 할 때마다 대리 교사가 마비되어 업무가 수행되지 않고 상급 직원의 비평가가 이달의 부교수 교사 보조금에서 공제됩니다.

7. 부교공 선생은 그 당시에는 참석하지 않았으며 각 결석에 대해 5 위안을 공제합니다.

8. 초등학교 성적 보고서는 객관적이고, 공정하며, 합리적으로 작성되어야하며 학생은 부주의하고 불공정 한 경우 1 원을 공제해야합니다.

9. 계급 건강은 3 번 연속으로 불결하다고 평가되었고, 부교수는 5 위안이었다.

(3) 학교 정규 관리 수당.

일상적인 학교 관리는 교사의 작업에서 중요한 부분이며 교수진의 영적 문명 건설에서 중요한 부분입니다. 모든 교사는 교육법과 규정을 양심적으로 시행하고, 법에 따라 가르치며, 법에 따라 행동하고, 법을 준수하는 선생님이되어야합니다. 의식적으로 교사를 지켜 보며 교사의 도덕성을 강화시키는 "중국 작은 교사의 직업 윤리"를 준수하십시오. 일하고, 단합하고, 함께 일하고, 다른 사람들을 존중하고, 전반적인 상황을 돌보고, 집단적 명예를 유지하기 위해 헌신합니다. 나는 열렬하고 배우기를 열망하며, 오만하지 않고, 불리한 일치를 말하고, 바람직하지 않은 일을하지 않으며, 부모와 문명화 된 방식으로 예의와 예의를 베풀고 학생들을 돌보고 있습니다. 다음 조건 중 하나에 해당하는 경우 학교의 정규 관리 수당에서 공제됩니다.

1, 체벌 또는 위장한 체벌 학생. 10 위안의 1 공제.

2, 근무 시간 온라인 채팅, 포커 게임, 게임, 1 공제 5 위안.

3, 클래스를 구성하거나 유료 교사에 종사하는 규칙 위반, 20 위안 공제.

4, 개인적으로 학생에게 자료 또는 상품을 권장, 20 위안을 공제.

5, 교육 과정에서 무책임한, 학생 상해를 일으키는, 45 위안을 공제.

6. 공공 재산이 아무런 이유없이 손상된 경우 가격에 따라 보상해야합니다.

(4) 교육 및 교수 관리 수당,

1. 일상적인 교육,

수업을 준비하고, 수업에 참석하고, 필요에 따라 숙제를 수정하고, 모든면에서 일상적인 업무를 적극적으로 수행하십시오. 풀 모발

정규 교육 관리 수당을 제출하십시오. 다음 중 한 경우에는 정규 교육 수당에서 공제됩니다.

(1) 수업 준비하기

과목을 과도하게 준비하지 않았고, 2 위안 공제를 발견했습니다.

b 교과 반성을하지 않거나 필요에 따라 수업을 준비하지 않고 각 반에 1 위안을 공제하십시오.

(2) 수업

1 수업을 입력 강의 케이스, 5 위안을 공제하지 않습니다.

2 이유없이 학교에 결석하는 수업에 앉아 5 원을 공제하십시오.

3 임의로 클래스를 조정하거나 개인적으로 대체 수업에 사람들을 초대, 두 당사자는 2 위안을 공제합니다.

4 클래스는 닫히지 않았거나 통신 장비를 사용, 2 위안을 공제.

(3) 숙제

1. 교사가 제 시간에 수술을 교정하지 못하거나 실수를 바로 잡으면 공제액은 5 원입니다.

2, 시간에 실수를 정정하는 학생들에게 2 위안을 감히 촉구하지 않았다.

(4) 기타

, 다양한 계획, 요약, 지불하지 않는 한 번에 10 위안을 공제하십시오.

2. 교습 품질 검사 수당,

(1) 센터 학교 교습 품질 테스트 수당 기준

1 합격률 90 ~ 100 %

2 합격률은 80 ~ 89 %

3 합격률은 70 ~ 79 %

4 합격률은 60 ~ 69 %

5 합격률이 60 % 미만 임

계산 방법 :

65 학년의 1 학년과 2 학년은 자격이 있습니다.

2 3 ~ 6 학년 60은 자격 요건으로 나뉩니다.

3 전임 교사는 과목의 총 자격 비율에 따라 계산되어야하며 교직 수당에 1.5를 곱합니다.

4 품질 시험 수당을 가르치는 학제 간 교사, 중국어 및 수학은 표준에 따라 계산되며 영어

교원 질 검사 여유분의 50 % 산출

유치원 교사는 1 인당 교육 질 검사 수당에 따라 계산됩니다.

(2) 마을 학교 교육 질 검사 허용 기준 :

1 합격률 90 ~ 100 %

2 합격률은 80 ~ 89 %

3 합격률은 70 ~ 79 %

4 합격률은 60 ~ 69 %

5 합격률이 60 % 미만 임

계산 방법 :

1 학년과 2 학년은 65 학년으로 나뉩니다.

2, 3, 6 학년, 언어, 영어, 60 점이 인정됩니다.

3 언어, 수학 및 영어를 전공 한 2 명 이상의 교사가 대상의 평균 합격률을 취한 다음 가르침을 참조하십시오.

품질 검사 허용 기준이 계산됩니다.

4 언어, 숫자 및 영어로 제공. 피검자의 합격률에 따라 계산됩니다.

(5) 교육 및 연구 보조금 :

적극적으로 교육 및 연구 활동에 참여하십시오. 늦지 않고 결석하지 말고 휴가를 수행하기위한 일을하십시오. 매 학기

교육 이론에 대한 논문을 읽고, 학습 경험을 쌓고, 공개 수업을 듣고, "과학 연구 개발"의 개념을 고수하고, 교육 개혁과 발전을 촉진하기위한 교육과 과학 연구의 역할을 수행하고, 과학 연구와 교육 사고 및 교육 관행을 철저히 교육해야합니다. 관계는 교육과 과학 연구 작업을 표준화되고, 제도화되고 과학적으로 만듭니다. 교수 및 직원의 교육 및 과학 연구에 대한 열정을 보호하기 위해 동원하여 학교의 교육 및 과학 연구가 새로운 차원으로 이르렀습니다.

다음과 같은 상황에서 교육 및 연구 수당에서 공제됩니다.

1. 정치 비즈니스 연구, 늦은 도착 1 위안 공제.

2. 매 학기, 5 위안의 공공 수업 공제 없음.

3, 한 학기, 교육 이론 도서를 읽지 않았고, 5 위안의 공제를 누락 경험과 교육 서류에 관심을 지불하지 않았다.

4, 교육 및 연구 활동에 참여하지 않는 이유는 5 위안을 공제

(6) 작업량 허용치

1. 워크로드는 주로 교사의 더 많은 작업과 더 많은 일의 원칙을 반영하며, 교사는 수퍼 클래스로 일하고 각 클래스는 4 원을 보조합니다.

미만 2 위안. 계산 기준은 매 학기 초에 선생님의 수업을 기준으로합니다.

2. 반에는 45 명 이상의 학생들이 있고, 한 명 이상이 수업 교사에게 4 위안을 채 웁니다.

3 일 초과 근무, 30 위안 하루 필요로 인해.

특별 지시 사항

1. 개별 상황은이 프로그램의 개발 및 시행에 고려되지 않습니다.

2. 시행 중에 큰 편차 또는 미완료 사항이있는 경우 사무국 장은 질문을 학교위원회에 제출합니다.

결정이나 교사 회의를 논의합니다.

3.이 계획은 기록을 위해 교육국에보고된다.


제 4 부 : 인센티브 성과급 계획

센터의 직원들의 열정을 동원하기 위해 공정하고 합리적이며 개방적이고 투명한 효과적인 인센티브 인 내부 분배 메커니즘을 수립하십시오. 센터의 실제 상황과 결합 된 [] 파일의 정신에 따라이 배포 계획은 특별히 공식화되었습니다.

1.지도 이데올로기는 직원의 헌신적 인 교리와 직원의 헌신과 존중 정신 향상, 직원 성과 지향적 인 유인 동기 메커니즘의 촉진, 모든 직원의 열정으로 상급자가 승인 한 성과급의 총액을 기준으로합니다. 평등주의의 분배 방법을 깨고, 일에 따라 분배 원칙을 구현하고, "일에 따른 공정하고 합리적인 분배, 탁월한 급여 및 높은 보상"성과 기반의 임금 분배 메커니즘을 구현합니다.

둘째, 분배의 원칙은 노동의 분배, 탁월한 노동과 보상, 높은 보상에 따라 공정하고 합리적입니다.

III. 인센티브 성과급의 구성 센터에 종업원이 6 명 있으며 연간 성과급은 69,816 위안이고 6 명은 418,896 위안이며 그 중 기초급 연봉은 229,680 위안이며 연간 성과급은 189,216 위안입니다. 보상 성과급은 성과 평가와 연계 된 4 가지 부분으로 구성되며 성과 평가에 따라 지급됩니다.

월간 출석표, 600 원 / 월 / 사람, 월간 발행. 올해의 연간 출석 상금은 43,200 위안으로 연간 보상 성과급의 22.8 %를 차지한다.

월별 실적 상금은 800 Yuan / 월 / 사람, 다른 직업 책임에 따라. 공식 부서, 부 직원, 관리 레벨 8과 레벨 10, 일반 직원의 직원 비율은 매월 발행되는 1.3 : 1.2 : 1.1 : 1입니다. 1 년 내내 연간 출석상은 58,560 위안으로 연간 보상 성과급의 30.9 %를 차지한다.

연간 실적 상, 연말에 발행, 연간 실적 상 = 3.5. 연간 성과 보상금은 71,778 위안으로 연간 보상 성과급의 37.9 %를 차지합니다.

연간 성과 보상금의 8.3 %를 차지하는 기타 성과상은 연말에 15,678 위안으로 발행되었습니다.

넷째, 평가 방법

월간 출석 보너스

1. 직원이 현월에 5 일 이내에 늦게 도착하거나 철회하는 경우, 50 위안을 공제 할 때마다, 당월에 늦거나 일찍 5 회 이상이되면 월별 출석 보너스를 전액 공제합니다. 작품이 이유없이 완료되면 그 달의 전일제 출석 보너스가 공제됩니다.

2, 현행 월 병가 3 근무일 이내, 당일 병가로 근무일 당 50 위안, 병가로 10 일 이상 공제하고, 한 달 동안의 월간 출석 보너스를 공제하고, 당월에 3 일 이상 휴가를 남겨두고, 월별 출석 보너스를 완전히 공제합니다.

3. 상기 언급 된 공제, 정학 및 무보수 월간 출석 보전은 모두 본 장치의 다른 성과 상에 포함됩니다.

월간 실적 상

1. 다음 조건 중 하나를 충족하는 달의 성과 보너스는 25 %입니다 : 1은 늦거나 일찍 6-10 회 퇴각하며, 2 월 누적 된 휴가는 4-6 일입니다.

2. 다음 조건 중 하나를 공제 한 달에 대한 성과 상여금의 50 % : 해당 달에 늦게 또는 일찍 휴가를 10 회 이상, 2 개월에 총 7-10 일, 3 개월에 2 일을 누적 한 경우 ;

3. 다음 조건 중 하나에 부합하는 월별 성과 상금의 전액 공제 : 1 누적 월간 휴가는 10 근무일, 2 미완료 완료는 2 근무일, 3 의무 또는 무법의 업무 부주의로 인한 결과로 인해 주요 경제 손실 또는 부작용 4 지역 사회에서의 의무 퇴사로 인한 4 심각한 부작용을 야기 5 사기 행위로 인해 작업 목표가 완료되거나 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

4. 병가가 승인되면 병가의 비율에 따라 월별 성과 상금이 공제됩니다.

5. 공제, 정지 및 비 수령에 대한 월별 실적상은 모두 본 사업부의 다른 성과 상에 포함됩니다.

연간 성과 상 연간 성과상은 개인의 연례 평가에 근거하여 개인의 직위에 상응하는 연간 성과 상을 수상합니다. 다음의 연례 성적상은 다음 자격에 대해 공제됩니다. 연간 평가의 탁월한 직원은 연례 실적 상에 추가로 500 위안을 추가 할 것입니다. 연간 누적 휴가는 60 근무일 이상이며 병가는 90 근무일입니다. 위에서 언급 한 공제, 정학 및 월별 실적 상을 수상하지 않은 경우 모두 해당 사업 부문의 다른 실적 상에 포함됩니다.

기타 성과 상에는 초과 근무, 근무, 과로 및 연말 고급 상이 포함되며 이는 지정된 계수 비율에 따라 분배됩니다.

V. 기타 문제

다음 상황 중 하나에서 연간 보상 성과 연봉이 공제됩니다.

1. 형사 처벌을 받거나 당 또는 연대에 의해 심하게 경고 된 행정 기록은 위의 처벌보다 크고, 처분 기간이 충분하지 않거나, 분열 기간이 명시되지 않았으나 처벌 기간이 1 년 미만이다.

2. 위에서 언급 한 시정촌의 성과에 대해 경고하거나 통지하는 것;

3. 성과는 매우 가난하고 대중은 큰 의견을 가지고 있습니다. 할당 된 성과급은 모두 다른 성과 상에 포함됩니다.

국가 법정 공휴일은 관련 규정에 따라 시행됩니다.

이 조항에서 다루지 않은 정책과 규정에 조항이있는 경우 관련 규정에 따라 처리해야합니다.

여섯 번째, 다른 문제들

이 프로그램은 12 월에 Nikkei Workers 'Congress에서 승인되었으며, 2014 년 1 월 1 일부로 발효되었습니다.