[Boutique] 리더십 연설

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저명한 손님, 동료 :

모두 안녕하세요!

오늘, 우리는 Hongdi Group의 첫 번째 회의 인 2019 Work Mobilization Conference를 개최하기 위해 이곳에 왔습니다. 올해의 작업 개발을 촉진시키는 것은 매우 중요한 회의입니다. 오늘 회의의 핵심은 "새로운 출발점, 새로운 개발"입니다. Hongdi Group은 벤처 초기 단계의 단일 건축 디자인 사업에서부터 부동산 개발, 엔지니어링 건설, 호텔 운영 관리, 생물 의약, 물물 교환 등으로 발전했습니다. Hongdi 그룹의 지역없는 기업인 여러 산업 분야의 사업이 향후의 회사 발전을위한 새로운 출발점이되었으며, 향후 5 년 동안 회사의 계획을 수립하여 여기에있는 동료가 새로운 기업에 적응할 수 있기를 바랍니다. 개발 상황, 시간에 발 맞추어 함께 일하고 기업과 함께 새로운 발전을 모색하십시오.

오늘 회의의 주요 임무는 2019 년에 각 회사의 연간 사업 목표를 정리하고, 함께 일하고, 적극적으로 열심히 일하며, 더 빠른 발전 속도로 더 나은 발전을 이루기 위해 그룹을 홍보하고, 두 번째 벤처를 성취하기 위해 노력하는 것입니다. 웅대 한 목표. 이제는 각 회사의 CEO들이 2019 년 사업 목표 계획에 대해 자세히 설명하고 책임자의 서한에 서명했습니다 .3 명의 직원 대표도 매우 훌륭하고 고무적인 성명서를 작성했습니다. 아래에서 회의의 준비에 따라 그룹은 향후 5 년간 개발 전략 계획에 대해 의견을 나눌 것입니다.

첫째, 현실에 직면하고, 합리적인 판단을 내리고, Hongdi 기업의 현상과 문제를 합리적으로 처리하고 분석합니다.

Hongdi Group은 건축 디자인, 건설, 부동산 개발, 생명 공학, 호텔 관리 및 물물 교환과 같은 다양한 분야를 다루는 교차 지역 및 교차 산업 민간 기업 그룹입니다. 새로 형성된 엔터프라이즈 그룹으로서 Hongdi는 고유 한 장점과 강점을 가지고 있으며 자체 단점과 단점이 있습니다. 예를 들어, 각 회사는 한 손으로 만주의를 기울이고 규모의 운영을 무시하고 양적 향상에주의를 기울이고 질적 인 도약을 무시하며 브랜드와 문화의 형성을 무시하고 개별 프로젝트의 개발에만 관심을 기울이고 산업 체인 건설을 무시합니다. 비즈니스 기회를 파악하고 장기적인 전략 계획을 무시하십시오. 결과적으로 기업의 핵심 경쟁력 형성에 도움이되지 않는 다양한 산업 간 시너지 효과를 창출하기가 어렵습니다. 이러한 요소의 출현은 객관적인 환경의 영향뿐만 아니라 주관적 이해 부족, 시장 경쟁의 압박, 내부 메커니즘의 활력 결핍 등이 있습니다. 따라서 Hongdi Group의 설립은 자체적 인 결함을 극복하고 변형하며, 기존의 장점을 통합 및 수행하고, 자원을 통합하고, 피크를 이동시키고 계곡을 채우고, 압력을 권력으로 바꾸고, 위험을 기회로 바꾸는 것입니다. 이를 바탕으로 그룹의 발전 방향을 명확히하고 미래 발전의 방향과 목표를 결정하고 그룹의 두 번째 기업 활동을 촉진하며 5 년 안에 도약 발전을 달성하십시오. 이것은 홍 그룹 그룹의 현재와 미래의 사업의 핵심입니다. . 동시에, 우리는 고위 임원 및 직원에게 언제든지 다음 4 가지 질문을 작성하고 생각하도록 요청합니다.

1. Hongdi는 어떤 종류의 기업으로 발전하려고 하는가? 2. Hongdi의 기존 산업의 발전 전망은 무엇인가? 3. Hongdi의 향후 발전 방향은 어디인가? 4. Hongdi는 어떻게 도약 발전을 이루 었는가?

둘째, 생각의 기차를 정리하고, 방향을 찾고, 기존 그룹의 자원을 통합하고, 개발 속도를 가속화하십시오.

Hongdi가 장기적으로 발전하고 크고 강해지며 "도약 발전"목표를 달성하려면 그룹의 다양한 산업을 시장 지향적으로 활용하고 자산을 링크로 사용하고 자원을 통합하고 자산을 활성화하고 함께 묶어야합니다. 그룹의 발전, 시너지의 형성, 업스트림과 다운 스트림의 개방, 자신의 포괄적 인 산업 체인의 형성, 진정한 개발과 기업의 성장의 목적을 달성하기 위해 Hongdi의 핵심 경쟁력을 향상시킵니다. Hongdi의 현재 산업 구조는 다음 세 가지 수준으로 나누어 분석 할 수 있습니다.

첫 번째 단계 : Hongdi Design과 Tianxiang Building은 그룹의 전통 산업이며 현재 핵심 사업입니다. 안정적인 현금 흐름과 이익을 창출하기 위해 설계와 건설의 두 부분을 더욱 강화하고 확장해야합니다.

2 단계 : Hongdi Real Estate와 Hongdi Hotel은 그룹의 신흥 산업으로, 최근 작업의 초점을 맞 춥니 다. 올해는 두 개의 부동산 프로젝트가 시작됩니다. Hongdi Hotel은 연말에 개장하여 그룹이되는 고급 부티크 호텔의 개조를 완료합니다. 신흥 산업;

세 번째 수준 : 생명 공학 및 물물 교환은 그룹의 미래 산업으로, 이제는 파종 및 재배 단계로,이 두 산업은 자본 관리의 방향이며 상장 회사의 기준에 따라 만들어야합니다. 공개 될 수있는 능력을 가진 회사.

산업 구조 분석의 이러한 세 가지 수준에서 우리는 그룹의 최근 및 중장기 산업 발전 방향을 볼 수 있으며, 산업 자원의 통합을 증가시키고, 제도 혁신에 열심히 일하고, 이전 개별 공격을 변경하고, 전쟁의 상황. 그룹은 세 가지 수준의 산업 간 윤활제와 촉매제가되어야하며 그룹의 조직 조정 역할을 충분히 발휘하고 산업 간 도킹 및 통합 작업을 수행하고 서로의 강점을 보완하며 서로의 장점을 배우고 그룹 업계의 트로이카가되어야합니다. 마을을 포위하라. 건축 디자인, 건설, 부동산 개발, 재산 관리, 장식, 건축 자재, 무역 및 부티크 호텔 원 스톱 서비스로 포괄적 인 산업 체인을 구축 한 다음 생명 공학 및 물물 교환의 날개를 두 자본 운영, 신속하게 채찍, 종합적으로 장점을 강화하고 새로운 출발점에서 Hongdi Group의 주유소와 지휘봉이되는 것 3. 과학적 계획, 정확한 위치 선정 및 그룹의 두 번째 벤처의 개발 목표 확보. 개발 목표가없고 분명히 자리 잡고있는 회사는 바다에 항해하는 배와 비슷합니다. 나침반의지도가 없으면 방향을 잃고 조수를 따라갑니다. 목표를 정립하는 것은 과학적이고 합리적이어야합니다. 우리의 원칙 중 하나는 "올바른 방향으로, 충분하게"목표를 너무 낮게 설정하고 노력하지 않고 성취 할 수 있다는 것입니다. 너무 높게 설정하고 할 수있는 일을 할 수 없다면 목표는 비 과학적이며 비합리적인 것입니다. Hongdi Group의 향후 포지셔닝은 "통합 된 전문적이고 효율적이며 엄격한"특징을 지닌 전문 경영 팀과 함께 부동산 통합 운영 및 투자 운영자입니다. 향후 5 년은 홍대 그룹의 5 년간의 중요한 발전으로, 기업의 핵심 경쟁력을 점차적으로 강화하고, 경영 개선을 이루며, 성장 모델을 변화시키는 5 년간의 기간이 될 것입니다. 2019 년까지 Hongdi Group의 목표는 "50 억 원", 즉 영업 이익이 50 억에 도달하고 자산 규모가 50 억에 도달 할 것입니다. 전통 산업, 신흥 산업 및 자본 관리 산업의 형성은 공존하고 서로를 지원합니다. 브랜드 영향, 사회적 책임 및 전문 경영 팀을 보유한 지역 선도 기업 그룹입니다.

기업의 전략적 목표를 실현하려면 단계적이고 단계별로 구현해야합니다. 그룹의 실제 상황에 따라 향후 5 년 간 그룹의 전반적인 전략 목표는 3 단계와 3 단계로 구분되어야합니다.

첫 번째 단계는 전략적 목표와 개발 기간을 준비하는 것입니다. 주된 임무는 탄탄한 토대를 구축하고 경험을 축적하는 것입니다. 디자인과 건설 산업은 지속적으로 꾸준한 발전을 보였으며, 호텔은 오픈 비즈니스를 완료하고 성과를 올리는 기간에 접어 들었습니다. 부동산은 2-3 프로젝트를 시작했으며 생명 공학 및 물물 교환 거래가 비즈니스 확장 기간에 진입했습니다.

두 번째 단계는 전략적 목표를 달성하기위한 결정적인 전투 기간입니다. 주요 임무는 꾸준히 운영하고 신속하게 발전하는 것입니다. 부동산 프로젝트는 점차 수입을 창출하고, 자체 브랜드와 시장 평판을 확립하며, 생명 공학 및 물물 교환 사업의 급속한 발전을 가져옵니다.

세 번째 단계 : 전략 목표의 수확기. 5 년 전략 목표 달성. 디자인, 건설, 부동산, 호텔, 생물학, 물물 교환 업계가 손을 맞잡고 가고, 부동산은 그룹의 기둥 산업이되었고, 자본 관리는 그룹의 전략적 초점이되었고 생물학적 및 물물 교환은 상장 대상이되었습니다.

넷째, 적극적으로 탐구하고, 혁신에 용기를 얻고, 홍대의 과학적이고 합리적이며 독특한 개발 모델을 형성한다.

위의 전략적 목표를 달성하기 위해 홍디는 건전한 경영 시스템과 과학적 경영 모델을 갖추고 있으며 전문 인재, 효율적인 경영진 및 훌륭한 기업 문화를 보장합니다. 시스템과 모델이 다시 나타나고 배울 수 있다면 효율적인 관리 팀과 훌륭한 기업 문화가 하루 안에 성취 될 수 없습니다. 유명한 미국의 강철 왕 앤드류 카네기 (Andrew Carnegie)는 재앙이 모든 장비를 파괴 할 수 있다고 유명한 말을 전합니다.하지만 팀을 유지하는 한 몇 년 후 강철 왕이되었습니다. 사람들은 조직에서 결정적 요소임을 알 수 있습니다.

디자인, 생물학, 물물 교환과 같은 그룹 산업은 모두 고등 교육을받은 인재들로 구성되어 있으며, 재능을 키우고 재능을 기르기 위해 열심히 노력하며 재능을 적극적으로 소개하고 내부 재능을 과감하게 사용해야합니다. 내부 선택 메커니즘을 수립하고 내부 교육을 중요시하며 도덕성, 감성 지능 및 비즈니스 기술 교육에 중점을두고 급속한 기업 확장을 지원할 재능 제형을 구성하십시오. "Hongdi"팀의 협력 정신을 기르고 통일과 협력의 정신 및 보완적인 이점을 이어 나갈 필요가있다. 속담처럼 : 좋은 사람과 3 명의 갱, 무언가를하고 싶은 사람은 한두 명의 사람들을 의지하여 주변 사람들이 있어야합니다. 우리 모두는 우리 팀을 구성하고 팀의 응집력, 구심력, 주먹으로 악수하여 강력하게 공격하고 져 본 일이없는 팀으로 발전해야합니다. "홍디"의 우수한 기업 문화를 형성하기 위해 기업의 "소프트 파워"로서 현대 기업 경영에서 문화 형성의 중요성이 점차 커지고 있습니다. "하드 파워 (Hard Power)"는 복사 및 교체가 쉽고 기본 구성 요소 인 문화권의 "소프트 파워"는 보이지 않고 무형이며 복사 및 교체 할 수 없습니다. 성공적인 기업 문화는 직원들에게 널리 인식되어 임직원이 사명감을 갖고 회사에 대한 충성도를 높일 수있게하며, 내부적으로는 친화력, 응집력 및 구심력을 향상시키고 외부의 호소력, 정체성 및 영향력을 향상시킬 수 있습니다. 포괄적 인 기업의 경쟁력과 경쟁력을 종합적으로 향상시키기 위해서. 인재 양성, 팀 구성, 문화 형성을 통해 Hongdi Group은 성숙한 개발 모델과 효율적인 경영 팀을 구성하고 온주의 강력한 민간 자금 및 외부 온도 사업에 대한 정보를 제공 할 수있는 플랫폼을 구축해야합니다. 자원은 도킹되어 통합되어 부동산 비즈니스 환경을 더욱 확장하고 놀라운 속도로 시장 점령을 완료합니다.

동료 여러분, 우리의 목표는 훌륭하지만 우리의 발자취는 견고합니다. "천 마일의 여정은 한 걸음으로 시작됩니다."독일에서의 확신, 결단력, 동심, 단결로 오늘부터 지금부터 시작합시다. , 로프로 단계별로, 우리의 지혜를 사용하여 "Hongdi 그룹"의 아름다운 미래를 만들 손을 사용! "Hongdi 그룹"의 승리의 열매를 공유!

고마워요!

2019 년 2 월 23 일

제 2 부 : 리더십 연설

지도자, 동료 :

모두 안녕하세요!

새해를 축하하기 위해이 동창회, 기쁨 및 행복한 행사에 다시 함께하게되어서 매우 기쁩니다. 시간이 흐르면서 2019 년의 위대한 업적에 조용히 작별 인사를하고 유망한 2019 년을 열었습니다. 지난 해는 하원 기지 개발에있어 가장 고무적이고 흥미 진진한 한 해였습니다. 우리가 역사를 창조하고 역사를 쓰는 해이기도합니다. 그룹 회사 리더의 올바른 의사 결정과 리더십 아래 모든 동료들의 공동 노력으로 xx 기반은 일련의 흥미 진진한 업적과 작업 결과를 연속적으로 달성했습니다. 2019 년 창고 총 생산량은 5,798,100m2로 14 % 증가했습니다. 탁월한 생산 률은 93.9 %로 전년 대비 7.69 % 포인트 상승했으며 손상 률은 2.41 %로 전년 대비 2.61 % 감소했으며 평균 원가는 4.2 원 / ㎡ 감소하여 9.8 % 하락했다. 공장 이전과 같은 주요 프로젝트는 그룹 리더가 정한 다양한 비즈니스 지표와 연간 계획에 성공적으로 도달했습니다. 이러한 업적은 모든 직원과 모든 직원이 열심히 노력하고 땀을 흘려 나온 결과이며 모든 직원의 헌신적 인 노력, 사심없는 헌신과 단결의 결과입니다. 저는 지난 한 해 동안 열심히 노력하고 열심히 노력해 주신데 대해 감사 드리며 XXX Base의 사업에 대한 귀하의 지원에 감사드립니다. 고마워요!

2019 년의 성과는 역사가되었습니다 .2019 년을 앞두고 우리의 임무는 더욱 어려워졌지만 동시에 XX 팀과 X 공장이 추가 됨으로써 우리 팀이 더욱 강해졌습니다. 힘이 확실히 강해질 것입니다. 우리는 XX 공장의 모든 직원들이 함께 협력하여 여행을 가볍게하고 새해에 계속해서 도약하고, 스스로를 초월하며 혁신을 거듭하며, 역사의 영광과 압력을 없애기를 바랍니다.

새로운 녹색의 획기적인 봄이 일찍오고, 공적 봉사가 적시에 이루어집니다. 우리는 모든 직원과 모든 직원의 자신감과 열심히 노력합니다. 우리는 단결과 원조, 지속적인 혁신, 그룹 회사의 모든 수준의 지도자, 모든 직원의 지혜와 노력, XX 그룹의 모든 단계를 새로운 최고 수준으로 돌보는 팀 정신을 가지고 있습니다. 더 견고하고 안정 될 것입니다. 여기 XX 사람들은 더 많은 수입과 행복과 행복을 얻을 수있을 것입니다.

마지막으로, 나는 모든 사람들에게 아침 일찍부터 좋은 것을주고 싶습니다. 여러분 모두가 행복한 직장, 행복한 가정, 행복한 봄 축제 그리고 모두가 행복하고 건강 해 지길 진심으로 바라고 있습니다. 감사합니다. 고마워!

제 3 부 : 리더십 연설

저명한 손님, 친애하는 직원, 친구들 :

모두 안녕하세요!

봄의 꽃에는 웃음이 가득하고 폭죽에는 즐거움이 가득합니다. 축제 축제에는 2019 년 새해 맞이 기념 행사가 있습니다. 이 축제 시즌을 맞아 리더십 팀을 대신하여 전 항상 우리를 지원해 온 모든 직원과 새롭고 오래 된 친구들에게 인사와 희망을 전합니다. 새해 좋은 건강, 좋은 일, 행운을 빕니다.

지난 2019 년 창업 이래로 우리는 심각한 어려움, 외부 시장에서의 치열한 경쟁 및 내부 장비 부족으로 인해 우리의 강점을 유지하게되었지만 모든 직원들이 한자리에 모여 지속적으로 일할 수있었습니다. 우리의 강한 이념과 믿음, 고난을 두려워하지 않는 직장 스타일, 패배를 인정하지 않는, 옛 친구와 새 친구의 지원으로, 우리는 엄청난 수확 2011 년을 달성했습니다! 우리는 회사의 연간 계획을 초과 달성했습니다 시장 문을 열었습니다. 이것이 우리의 승리입니다. 저는 모든 직원을 자랑스럽게 생각하며, 우리를지지하고 협력하는 모든 친구들에게 존경을 표합니다!

2019 년 새해, 새로운 날씨와 새로운 여행. 우리의 미래는 밝고 만족 스럽습니다. 봄이 드럼을 치고, 1 년 동안 뿔이 날아갔습니다! 오늘 우리는 우리의 소망을 털어 놓고, 그 원인의 휘파람을 듣고, 내일 모국과 함께 활주로로 달려갔습니다. 얼마나 많은 땀이 흘러도, 우리는 피가 뿌려지는 것을 두려워하지 않습니다. 오늘 삶의 이상에 새겨 져 끝까지 싸워 라!

마지막으로, 나는 모든 직원과 손님들에게 행복한 새해 복 많이 받으시기를 기원합니다.