회의 연설

이 기사는 총회 연설 목록 2 총회의 절차 3 총회의 절차 제 1 부 : 총회 발표

친애하는 동료들 :

오늘 아침, 반갑습니다. 우리는 함께 모여 공동 발전을 추구합니다. 우리는 매우 흥분하고 감동했습니다! 여기에서 사천 성 Rongyao 그룹을 대표하여 충칭, Xinxin에 곧 설립 될 것입니다. Technology Co., Ltd.는 작년에 여가 시간을 보내 주셔서 감사 드리며 회사 발전을위한 제안을 드리며 별이 달을 착용하고 열심히 일하게 될 것입니다! 회사는 귀하와 함께 발전 할 수 있습니다. 노력은 분리 할 수없는 것입니다! 동시에, 나는 당신의 도움과 걱정에 대해 모두에게 특히 감사드립니다!

작년에 설립 된 Rongyao Group 충칭 마케팅 서비스 센터는 창립 이래 1 년이 넘었으며 지난 해에는 행복과 나눔, 굴욕감, 쓴 맛과 땀, 그리고 많은 수확과 행복을 함께 나누고 있습니다! 가장 중요한 성과는 회사의 핵심 인력 그룹을 교육하고 당신과 같은 마케팅 엘리트와 마케팅 전문가를한데 모으는 것입니다! 내가 당신을봤을 때 나는 회사의 희망을 보았고 회사의 미래를 생각할 수밖에 없었습니다. 우리는 모든 어려움을 극복 할 수 있다고 단단히 믿습니다. 우리는 어떤 시장이라도 할 수 있습니다! 내일은 희망이 가득합니다!

지난 1 년 동안 너무 많은 이야기가 있었기 때문에 우리의 기억을 받아 들일 만하다 .Dianjiang으로 되돌아 왔을 때 나는 수천 달러에 불과하다고 말할 수있다. 어떤 것은 성공할 것이라는 확신과 용기가없는 용기입니다. 시장은 공허하며 마케팅 모델은 익숙하지 않고 매우 기절하고 무력하다. 모든 것은 처음부터 시작됩니다. 나는 여전히 고온의 40도, Gaoan의 Guo Lijuan을 고객을 찾기 위해 아침부터 오후까지 걸어서 5 시간 이상 걸었고 물 한 모금 마시지 않았고 식사를하지 않았으며 고객의 결과를 기억합니다. 아직도 마약 상자는 고정되어 있지 않습니다. 불과 2 개월 만에 나는 Dianjiang의 모든 고객을 여행했다! 마침내 나는 시장을 열었고 땀과 성실함으로 좋은 평판을 얻었고, 그 다음에 만 선순환에 뛰어 들고 장수 시장을 갖게되었다. Zhongxian 시장입니다. 그래야만 우리가 지금 앉아있는 모든 동료들을 가질 수 있습니다. 과거를 되돌아 보면 저는 많은 감정을 느낍니다. 회사의 발전을 위해 많은 동료들이 돈을 많이 벌었습니다. 동료들 중 일부는 회사에서 일하지 않지만, 여전히 그들을 그리워합니다! 감사합니다!

작년에 우리는 실패와 성공이 너무 많았습니다. 과거를 요약하고 미래를 바라보십시오. 우리가 필요로하는 것은 과거의 추수 중 일부에 빠지거나 과거의 부족에 짜증을주지 않는 것입니다. 우리가 필요로하는 것은 진지하게 요약하고 깊이 생각하는 것입니다! 함께하면 더욱 빛나는 내일을 만들 수 있습니다!

아래에서는 지난 한 해 동안 우리가 겪었던 문제점 중 일부를 요약 해 보겠습니다.

회사의 수확과 성공 :

첫째, 지난 1 년 동안, 판매에서 느린 판매에서 처음부터 시장에서 회사의 제품. 인기와 평판은 끊임없이 증가하고 있습니다. 6 월 30 일 현재, 우리의 3 개 시장은 160 만 위안 이상의 총 매출 수익을 올렸습니다. 거의 3,000 명의 안정적인 공급 및 마케팅 관계의 설립을 포함하여 9,000 개 이상의 고객. 현재 20 종에 20 종의 제품이 추가되어 점차적으로 증가 할 것이며, 우리는 시장 잠재력을 완전히 인식하고 Rongyao Group과 우리 회사의 발전을 볼 수 있습니다.

둘째로, 지난 1 년 동안 회사의 인력은 1 인에서 오늘날 수십 명이되었습니다. 인력은 지속적으로 성장하고 판매량은 증가하고 있습니다. 탁월한 인력과 우수한 백본이 다수 등장하여 회사의 후속 개발에 대한 인적 자원 보호가 보장됩니다. 우리는 경영 시스템을 완성 할뿐만 아니라 기업 문화를 완성 시켰으며, 열심히 일하고 끊임없이 개선하며 모두를위한 좋은 플랫폼, 행복하고 조화로운 근무 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다.

셋째, 지난 1 년 동안 마케팅 모델은 익숙하지 않은 것으로부터 자유롭게 사용하는 방법을 알지 못했고 우리 모두의 공동 노력으로 많은 마케팅 모델을 혁신했으며 Dianjiang에서 10 월 30 일 중추절 추수 감사절 이벤트를 개최했습니다. 그것은 Dianjiang 강에서 가장 의학에서 가장입니다. 내가 기억할 때마다, 우리는 단합 된 팀과 회사의 가장 소중한 자산 인 혁신적인 팀을 보유하고 있기 때문에 도움을 줄 수는 없지만 매우 자랑스러워합니다.

넷째, 우리는 현재 Rongyao Group 본사에서 큰지지를 받고 있으며 왕 회장과 총장으로부터 많은 도움을 받았으며, 본사는 300만의 신용 보증을 제공 할뿐만 아니라 더 많은 시장을 제공했습니다. 우리는 Rongyao Group과 같은 훌륭한 플랫폼을 가지고 있으며, 본사로부터 큰 지원을 받고 있습니다. 나쁘게 할 이유가 없습니다.

과거의 영광은 과거의 일이되었습니다. 사람들의 눈은 뒤쪽이 아니라 앞쪽에 있습니다. 이제 우리가해야 할 가장 중요한 일은 장래에 일을하는 것입니다. 우리가 한 실수가 두 번째는 아니기 때문에 나는 지난 해 실수를 공개적이고 솔직하게 요약합니다. 아마도 이러한 실수는 대부분의 사람들의 눈에 있습니다. 원래는 피하는 것이 어렵습니다. 다른 이들은 책임이 직원, 리더십에 있지 않다고 말합니다. 예, 저는이 진술에 동의합니다 과거의 모든 실수는 책임자가 관리자가 아니라 책임자가 아닌 비즈니스 여행자라면 이번에는 안될 것입니다. 모든 실수는 피할 수 있습니까? 그러므로 오늘날이 과거의 실수를 지적하는 것은 어느 누구의 책임도 추구하는 것이 아니라 모든 사람이 함께 나누고 반영하도록 요청하는 것입니다. 동일한 오류가 더 이상 나타나지 않고 절대 허용되지 않습니다.

제 2 부 : 총회 연설

친애하는 직원 동지들 :

모두 안녕하세요!

옛날과 새로운 시대에 우리 회사는 새해를 열었습니다. 오늘 저는 큰 기쁨과 감사의 뜻으로 모두를 모아서 "과거에 감사 드리며 미래를내어 놓으십시오"라는 2019 년 연례 총회를 공동으로 주최하기 위해 모였습니다.

우선, 작년에 있었던 회사의 발전과 건설에 대한 열심히 노력하고 헌신 해 주신 것에 대해 감사드립니다.

고마워요! 나는 너에게 대단한 야망을주고 싶다.

지난 해를 되돌아 보면 우리 회사의 전반적인 작업은 엄청난 변화를 겪었으며 만족스러운 결과를 얻었습니다. 이러한 모든 성과는 공동 노력의 결과 였고 저는 주최자의 역할만을 수행했습니다. 작년에 나는 주간 직원 회의를 통해 일을 할 때 경험, 경험 및 경험을 제공했습니다. 이러한 형태를 통해 우리의 생각과 이해를 통일하고 공동의 가치와 세계관을 형성하기를 희망하며, 공동 노력을 통해 우리의 신성한 힘을 강하고 강하게하기 위해 함께 일하기를 바랍니다.

2019 년 초에 회사를 "표준 개발 연도"로 지정하고 지난 해 테스트 한 결과 기본적으로 올해 초에 목표를 달성했습니다.

지난 해 우리는 다음과 같은 측면에서 만족스러운 결과를 얻었습니다.

첫째, 회사의 조직 구조 및 프로세스 측면

2019 년 중반, 우리는 경영진의 대담한 개혁과 혁신을 수행하고 고위 경영진을 조정하고 Dou Yuling을 회사 부사장으로 승진 시켰으며 Su Shi는 마케팅 이사가되었고 다년간 현장 관리 경험이있는 Zhou Wenbo를 회사로 고용했습니다. 부통령. 동시에이 업데이트는 많은 관리 시스템을 개정하고 각 부서의 직무 책임을 표준화하며 각 직원이 회사에서 자신의 직책을 찾아 자신의 잠재력을 발휘할 수 있도록 게시물을 수정했습니다. 이 기간 동안 부서는 부서별 전문 기술 및 비즈니스 지식 교육을 조직했으며 관리 부서는 각 부서의 성과 평가 관리 시스템을 수립하고 개선했으며 회사의 모든 부서의 업무가 분명한 성과를 달성함으로써 회사의 표준 개발을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 팀 기초.

둘째, 직원 복리 후생

오랫동안 우리 회사는 직원 복지 업무에 매우 적극적이었으며, 2019 년에는 직원 복리 후생에 대한 구체적인 조치를 취함으로써 직원 복리 후생을보다 효과적이고 일상적으로 개선했습니다. 첫째, 직원의 사회 보험을 제 시간에 지불하면 다른 민간 회사와 다르며 법정 3 가지 보험 외에도 피고용인을위한 보험 및 실업 보험료를 지불합니다. 둘째, 직원에게 왕복 항공권, 휴가 복지 보너스, 유급 연가 및 유급 병가를 상환합니다. 간단히 말해서, 회사는 직원들이 더 많은 혜택을 창출하여 각 직원이 혜택 측면에서 더 많은 혜택과 혜택을 누릴 수 있습니다.

셋째, 하드웨어 인프라

무엇보다도 2019 년에 공항 경제 구역에서 1,000 평방 미터 이상의 사무실 공간을 구매하는 것이 주요 사건 중 하나였으며, 최근 개축되었으며 2 월 말에 이사 할 계획 인만큼 직원들이보다 넓고 편안해질 것입니다. 환경.

둘째, 하드웨어 측면에서 회사 데이터의 보안을 향상시키기 위해 일련의 록 (rock) 방화벽을 구입했습니다. "Etienne Edition"시장 분석 고객이 고객 맞춤형 선택의 필요성을 충족시키기 위해 추가되었으며, "전자 상거래"계약은 CCB와 체결되었으며, 향후 공급망 금융 서비스의 새로운 전략적 파트너가 추가 될 예정입니다. 동시에 Hua Xia Bank와의 "Yin Shang Tong"비즈니스 계약을 체결하여 고객이 향후 펀드 감독 채널을 확보 할 수있게함으로써 회사의 미래 사업 개발을위한 견고한 토대를 마련했습니다.

넷째, 시장 사업

시장 사업 측면에서 첫 번째 단계는 연초에 제정 된 리베이트 시스템을 두 번째 리베이트 시스템으로 변경하여 회사의 운영 위험을 효과적으로 방지하는 것이 었습니다. 동시에, 코카인 계약은 우리의 거래 종류와 계약 설정을보다 과학적이고 합리적으로 만들기 위해 조정되었습니다. 거래 자금은 연초 1,500 만 건에서 연말 2,100 만 건으로 증가했으며 거래량은 비교적 안정적이었습니다.

V. 해외 협력 및 개발

2019 년 10 월, 우리는 베이징 진상 유나이티드 그룹 (Beijing Jinshang United Group Corporation)과 함께 "산서 진상 공동 상품 교환"프로젝트를 공동으로 시작했으며, 현재 산시 성 공상 행정부의 승인을 받았습니다. 이 프로젝트는 Shanxi의 지역 이점을 활용하여 신뢰할 수있는 전자 거래 시장과 공급망 금융 서비스 플랫폼을 확립하여 향후 회사의 변화와 발전을위한 견고한 자원 기반을 마련했습니다.

여섯째, 표준 개발

2019 년에는 사업 개발 및 표준 개발에 효과적이고 효과적인 업무를 많이 수행했으며, 업계의 특성을 고려하여 연초에 표준 개발 방향을 수립했습니다. 우선 자체 검토 및 자체 수정 작업이 더 좋습니다. 국가 정책의 요구 사항에 관계없이 우리는 먼저이 단계를 밟았으며, 딜러 자격 및 거래자의 위임장 검토를위한 일련의 과학적이고 엄격한 절차를 설계했으며 시장에 엄격하게 진입했습니다. 동시에 시장에 진입하고 자격을 잃은 딜러가 정리되고 정정되었으며 연말에도 초기 결과가 나왔습니다.이자가 진단을 통해 152 명의 자격없는 딜러를 정리하고 37 명의 딜러를 일시 중지했습니다. 이 작업의 완료는 회사의 위험 및 표준 개발 방지에 매우 긍정적 인 역할을했으며, 또한 자유 무역 지역 관리위원회의 지도자들에 의해 인정 및 확인되었습니다.

1 년 안에, 여러분 모두의 공동 노력하에 회사의 모든 업무가 많은 구체적인 결과를 얻었고 그에 상응하는 보상을 받았습니다.

지난 한 해를 돌아 보면 모든 직원이 개선되고 다양한 각도로 성장해 왔습니다. 모든 직원은 서로 다른 혜택을 누릴 수 있으며 우수한 직원 및 모든 직원이 선택한 고급 직원과 같은 뛰어난 고급 인력이 출현했습니다. 페이스 세터는 어느 정도까지 우리 모두가 배우는 모범이됩니다. 이 사람들은 일반적으로 열정적이고 희생적인 정신으로 표현되며 개방적이고 개방적이며 회사의 목적에 충실하며 신뢰할 수있는 사람들이며 자기 이익을 추구하지 않으며 어려움을 두려워하지 않으며 항상 어려움에 직면하여 강한 의지를 가지고 있으며 용감하고 미래 지향적입니다. 그들은 경멸에서 벗어난 것이 아니라 경솔하지 않고 실용적이고 실용적이며 실제 일을하면서 동료를 결속하고 즐거운 사람이 될 수 있습니다. 의심 할 여지없이, 그러한 재능은 우리 회사가 필요로하고 존중하는 사람들이며, 그러한 사람들 만이 회사의 기둥이 될 수 있습니다. 앞으로는 더 우수한 직원을 더 많이 가질 수 있기를 바랍니다. 더 화려하고 화려해질 것입니다.

물론 우리 업계의 전반적인 비즈니스 인력에 대한 전문 지식은 충분히 전문적이지 못하며 영업 능력과 기술이 성숙하지 않고 개인 직원의 혼란과 열정 부족으로 거래량이 완료됩니다. 상황은 이상적이지 않습니다. 회사의 전체 이익 목표는 아직 달성되지 않았지만 연대와 공조 팀을 갖추고 있으며 완벽한 조직 구조를 갖추고 있습니다. 가까운 미래에 전 직원의 공동 노력으로 회사는 좋은 개발, 그리고 당신이 원하는 것을 얻을 수있을 것입니다,

국무원이 11 월에 제 38 호 파일을 발간 한 이후 시장의 사업 개발에 약간의 압력이 가해졌지만 앞으로 수정 및 정류에 대한 세부 내용이 어떻게 발표 되더라도 우리 모두는 확신 할 만하다. 첫째, 자체 규제 작업은 비교적 잘 진행되었으며, 둘째, 지방 정부는 2 년 이상 회사의 안정적인 발전을 인정하고 확증했습니다. 장래에는 중장기 비즈니스가 전국에 있더라도 우리 회사의 사업은 멈추지 않을 것입니다. 회사는 여전히 현물과 공급망 금융 사업을하고 있기 때문에 절대로 문을 닫지 않을 것입니다. 누구나 쉽게 느낄 수 있기를 바랍니다.

우리는 어려움이나 성취 여부에 상관없이 과거에 일어난 모든 일에 감사하고 우리를 성장시키는 어려움에 감사하며 각 직원의 열심히 노력과 헌신에 감사드립니다. 다시 생각해보고 고맙게 여기며 미래를 기대하고 놓아주기를 바랍니다. 이상적.

2019 년에는 희망과 희망이 가득합니다. 전략 계획의 연속성을 고려하여 2019 년을 "목표 관리 연도"로 설정했습니다.

이런 식으로 새해에는 목표 관리를 통해 회사의 개발 전략 목표를 설정하게됩니다. 회사의 전반적인 계획 목표를 목표로 부서별 성과 목표 및 직원 개인 성과 목표를 창출합니다. 목표를 지정하는 과정에서 부서 간의 연결에주의를 기울이십시오. 특정 양적 지표를 결정할 때, 목표가 현실이 아닌 형태로 만들어 지도록해야하며 동시에 각 사람과 목표 책임 협약에 서명해야합니다. 보상 및 처벌, 평가, 시행 및 현금화에 대한 명확한 규칙이 있습니다. 목표를 달성하려면 작업을 완료하고 회사의 전체 효율성을 도약하십시오.

마지막으로 모든 직원이 열정과 긍정적 인 태도로 새해를 맞이할 수 있기를 바랍니다. 동시에 전 직원의 공동 노력으로 회사는 더 나은 내일을 가질 것입니다. 그 원인은 내년에 더욱 빛날 것입니다.

여기, 나는 너에게 좋은 노년기를 줄 것이다, 모두에게 행복한 새해, 달콤한 사랑, 행복한 가족, 건강, 행운을 기원한다.

고마워요!

제 3 부 : 총회 연설

지도자와 동지 : Li Yanchun

좋은 아침, 연설의 주제는 "정신을 격려하고, 열심히 노력하며, 감옥에 빛을 더합니다."

2 월 14 일 감옥에서 2019 년 감옥 업무 회의가 열렸는데, 감옥 대표는 감옥위원회를 대신하여 중요한 연설을했으며, 이후 경찰의 폭 넓은 대중은 사기를 높이고 사람들에게 영감을 불어 넣어서 과거와 현재의 방향을 정확하게 요약 할 수있는 "스피치"정신을 표했다. 분명히 미래를 계획하고 나의 감옥의 미래를 인도하십시오. 리우의 연설 정신을 진지하게 연구함으로써 나는 리우의 연설을 깊이 깨달았다.

첫째, 우리에게 실용적인 사람이되도록 교육하십시오. 이것은 연설의 정신과 10 년 동안의 나의 참여에 대한 자기 요약을 통해 배웠던 것입니다. 먼저이 문제에 대한 개인의 이해에 대해 이야기하겠습니다. "단순한 문제를 가능한 한 많이 복잡하게하여 복잡하지 않고 실용적이라는 것을 보여줌으로써 가능한 한 복잡한 문제를 단순화하고 가장 많은 것을 추구하는 것입니다. 신속하게 문제를 해결하십시오. " 당사의 새로운 당위원회는 기업가 정신에 대한 실용적인 개념을 고수하고 있으며, 팀 설립, 시스템 관리, 특히 경제 개발 분야에서 괄목할만한 성과를 거두었으며, 시스템을 엄격하게 관리했습니다. 질서 정연하게, 감독과 안전은 정치적 전선과 사람들, 바람과 공기, 전례없는 단결의 광범위한 대중이 힘, 심장, 목표를 형성하는 안정된 상태를 유지했다. 경제 건설은 역사적 빚을 상환 할뿐만 아니라 경찰에게 전례없는 이익을 제공하면서 연간 생산액이 1 천만 위안을 초과 달성 할 수있는 도약과 경계로 발전했습니다. 올해 지도자는 또한 연간 생산액 2,000 만 위안을 실현해야하며 보너스 지급은 경찰의 복지를 종합적으로 개선하기 위해 다시 두 배가 될 것이라고 말했다. 한순간 지루한 인물은 이제 봄의 햇살이 사람들의 마음을 비추고 모든 마음을 따뜻하게하며 모두에게 이익을주는 것과 같이 매우 아름답게 들립니다. 이것들은 전에 생각하지 못했다고 말할 수 있습니다. 이러한 업적의 성취는 우리 당위원회의 효율적이고 실용적인 실천이며, 감옥 당위원회의 올바른 지도력의 결과이다. 지금까지 Liu의 "우리는 사업을 시작하기위한 당위원회이며, Xingtai 교도소를 위해 발전하는 것입니다. 우리는 축복을 즐기기 위해 여기에 있지 않습니다."내 귀에 아직도 귀에 거슬리는 말을 들려 주며, 항상 열심히 일하도록 고무시킨다. 일이 어려움에 직면 할 때,이 문장은 또한 나에게 내 이빨을 부딪 치고 어려움을 이겨내도록 격려한다. 교도소 수사부에 있든 상관없이 개인적으로 다양한 지구를 방문하여 배포하거나, 보고서를 수집하거나, 반달 이내에 감옥 사건 수사를 신속하게 완료하거나, 또는 텍스트 자료 물류를 수행하기 위해 모호한 형벌 집행 부서에서 10 년 동안 일하는 것에 대해 생각해보십시오 일하고, 핑디 빌딩에 그룹을 만들고, 뜨거운 태양 아래에서 집으로 가라. 뜨거운 햇볕에 열을 가라. 감옥을 위해 철거가 진행될 때, 10 명이 넘는 임차인들에게 둘러싸여 있더라도, 지도력의 임무를 완수해야한다. 내 삶의 태도와 신념에서. 그것은 지도자들이 안심하고 일을 알리고 행할 수 있도록 함께 안심하고 일하게하는 실용 주의자가되는 것입니다. "세상에 아무런 어려움이 없으며 마음이 두렵다."나는 이런 식으로 이해할 수 있다고 생각한다. 당신이 기꺼이 할 수있는 한 세상에 아무런 어려움이 없다. 오늘날 사람들의 지적인 지능으로, 당신이 열심히 공부하고자하는 한 좋은 일을하고 싶다면 외부인이나 방관자가되고 싶지 않으면 잘 할 수 있습니다.

둘째, 교육은 인생에서 생각과 야망과 밝은 점을 지닌 사람이되어야합니다.

"사람들이 생각을 가지고 있다면 그들은 외롭지 않을 것이며 앞으로 나아갈 목표와 동기를 갖게 될 것입니다. 태양이 매일 보일지라도 야망을 가진 사람들 만이 다른 사람들보다 더 열정적 일 것입니다. 다른 사람들은 더 빛나고 생생 해졌다. "당위원회 구성 후 지난 6 개월 동안 구금 시설 업무의 모든 측면에서 많은 노력이 이루어졌고 우수한 결과가 얻어졌다. 작년에 싱 타이 교도소는 지방 지부의 여러 순위에서 큰 진전을 이루었다. 심지어 일부는 여전히 최고 중 하나입니다. 이 뛰어난 업적은 모든 경찰관에게 깊은 인상을 주었고 모두를 기업가로 만들었습니다. 일을 할 때 이상과 목표를 가져야합니다. 업무를 수행하는 경우 거부해야 할 힘이 있어야합니다. . 지도자 연설에서 나는 일을 할 때 아이디어와 인내, 결단력이 있어야하며 사람들은 자신의 삶에서 아이디어와 야망과 하이라이트를 가져야 만한다는 것을 깊이 이해합니다. 속담처럼 "어려운 일이되기 쉽고 성공한 사람이되기가 더 쉽습니다." 이것은 말의 집합이 아니라 성공의 어려움입니다. 오늘 감옥이 그런 결과를 성취 할 수있는 이유는 우리가 이상주의에 충실하고 추구와 믿음을 유지하며 감옥 개발을위한 당위원회를 결집하는 훌륭한 지도력으로 연합적이고 기업가 적이며 실용 주의적 인이 새로운 당위원회를 가지고 있기 때문입니다. 사업에 최선을 다한 훌륭한 전임자. 젊은 세대의 감옥 경찰관으로서 우리는 새로운 당위원회의 전략적 사고를 배우고 업무 목표와 당의 대의의 기업 정신, 그리고 구금 시설 개발을위한 전임자들로부터 배우게 될 것입니다. 헌신적 인 정신, 이익과 손실 및 열심히 관계 없음.

셋째, 지식과 재능을 가진 사람이되도록 교육해야합니다.

새로운 당위원회 창립 초기에 당위원회는 감옥의 발전을 제한하는 요인, 즉 감옥에서 세 가지 주요 모순에 대한 리우의 논의, 그리고 감옥 개발의 3 단계 개발의 전략적 전개를 정확하게 발견했다. 발달 과정에서 우리는 투옥의 세 가지 기초 위에 앉아 있어야합니다. 감옥 개발에 주도적 인 역할을 한 지도력 개념의 표현은 새로운 감옥위원회의 지혜를 구체화 한 것입니다.

구금 시설 개발의 과정에서 필연적으로 하나 또는 다른 문제 또는 병목 현상이 발생할 것입니다. 특정 지식, 재능 또는 용기와 인내가있는 사람 만이 구금 시설 개발의 중요한 순간에 구금 시설 원인에 대한 제안을하고 문제를 해결할 수 있습니다. 마음, 힘. 연설의 정신은 우리의 새로운 세대의 젊은 경찰관을 교육하고, 감옥에 대한 적절한 준비를하고, 전기를 충전하고, 교훈을 얻는 것입니다. 일상 생활에서 당신은 실천해야하며, 잘 자르고 사업을하며, 더 많은 것을 배우고, 더 많은 질문을하고, 에너지를 보충해야합니다. 문제를 해결할 때 스스로 운동을 높여야합니다. 당신이 리드하고 싶다면, 무엇을하고 싶은지, 직장에서 일하고 학습에서 진보하십시오. 정당과 국가가 필요로 할 때 항상 일어 서서 자신의 강점을 보여주고 교도소 개발 사안을 보호하기 위해 재능을 발휘하십시오.

마지막으로, 나는 리우의 연설문에서 언론에 대해 언젠가 감옥 의원의위원회에 권고 한 제갈량과 충성스러운 왕위가되고 싶다는 지도자들과 교도소의 원인과 혁신의 길에 대한 감옥을 개발할 용기, 필사적으로 사부로.

고마워요.