[Boutique] 작업 진술

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친애하는 지도자들, 동료들 :

안녕하십니까. 오늘 저는 당국 직원의 대리인이 된 것을 행운입니다. xxxx의 동료들과 내 업무를 공유하는 것은 매우 행복하고 영광입니다. xx 년의 성취는 당국의 동료들의 지원과 암묵적인 협력의 혜택을 얻었을뿐 아니라 당국의 우수한 팀 분위기와 국장 지도자들의 깊은 관심으로부터도 이익을 얻었습니다. 여기서 결정적인 의사 결정과 열심히 일하는 동료 지도자들에게 진심으로 감사 드리고 싶습니다.

xxxx 년, 나는지도 이데올로기로 "3 대변"을 주장하고 청소년 문명 번호와 모델 구금 포스트를 이동 통신사로 사용하여 후진타오 (Hu Jintao) 사무 총장이 "수집하지 않고 면제하지 않는"정신으로 "8 가지 영예와 8 가지 수치"를 열심히 연구했습니다. 이론을 실천과 연결하고, 과학을 옹호하는 데 자부심을 갖고, 열심히 일하는 것에 자부심을 느끼고, 질과 양으로 리더십에 배정 된 임무를 완수하는 "징수"원칙. 그리고 노동 경쟁에서 좋은 결과를 얻었습니다. 최전선에서 일하는 스탭으로서 저는 xxxx 년도에 행정부의 엄청난 변화를 목격했습니다. 특히 장관의보고를 듣고 나서 격려합니다 .2007 년을 기대하면서 다음과 같이 할 것입니다 : :

첫째, 이데올로기 적이며 도덕적 인 구조를 강화하고 아이디어와 삶과 가치관에 대한 올바른 전망을 수립하십시오. 일상 생활에서 나는 규칙에 어긋나지 않는 한 페니에 대한 탐욕과 고압 훈련의 좋은 라인에 사로 잡혀있다. 신입생 입회식에서 새해에는 당의 이론과 지침, 모든 규칙과 규정은 과학 발전의 개념을 고수합니다. 여가 시간을 활용하여 지식을 보완하고, 자신의 비전을 개발하고, 자신의 혁신적인 능력을 개발하고, 지속적으로 자신을 풍요롭게하고 자신을 향상 시키십시오.

둘째, 자신의 비즈니스 수준을 향상시키고 과금 작업에 대한 열정을 유지하십시오. 지루하고 지루한 유료 작업에 직면하여 나는 항상 정상적인 마음과 낙천적 인 마음, 지식의 정신을 유지할 것입니다. 유료 부스에서 톤수가 불명확 한 한, 정확한 톤수가 확인되면 유료 수집가는이 상호 도움과 학습 분위기가 차별화 된 차량을 크게 개선했다는 사실을 통행료 징수 원에게 상기시키기 위해 논문을 쓸 것입니다. 따라서 요금 및 수수료를 피하는 정확성.

셋째, 서비스 기술을 향상시키고 서비스 수준을 향상 시키며 문명화 된 이미지를 향상시킵니다. 앞으로의 작업에서는 문명화 된 창안 표준의 엄격한 요구 사항을 고집하고 과거 비행 중대기가 질문하고 질문을하고 목소리를 보내도록 당부합니다. 부과금, 문명화 된 언어, 서비스 태도, 세금 징수 및 부과금 이행 수준에서 우리는보다 높은 수준을 달성하기 위해 노력하며 인내, 보살핌, 사랑, 열정 및 만족이라는 "다섯 가지 마음"을 달성하기 위해 노력합니다.

넷째, 자기 개선, 모범을 보여 주며 좋은 모범을 보여줍니다. 앞으로도 나는 직원 코드의 기준에 따라 나의 말과 행동을 표준화하고, 열심히 내 직무를 수행하며 선봉적이고 모범적 인 역할을 수행 할 것입니다. 자신과 함께 시작하여 주변의 작은 것들로 시작하십시오.

"앞으로도 수백 피트가 될 것입니다. 앞으로도 수 백 피트에 이르러서야, 부과 된 직위, 높은 기준, 엄격한 요구 사항을 바탕으로"문명 서비스, 사회 헌신, 성과 향상 "에 중점을 두어 직원 만족도를 높이겠습니다. 만족도가 표준입니다. 분대원이 필요한 곳에서 시작하여 분대원이 불만이있는 곳에서 변경하십시오. 지도자들의 기대에 부응하지 마십시오. 감사합니다!

파트 2 : 작업 선언문

친애하는 지도자와 동지 여러분, 안녕하십니까! 새해 초에 XX 인이 함께 모여 XX 회사의 2019 년 연례 기획 회의를 고대 수도 XX에서 개최했습니다. 기분이 극도로 흥분했습니다. 3 일간의 회의에서 우리는 "사람 중심의 변화하는 개념, 관리 강화, 급속한 발전, XX 포괄적이고 조정되고 지속 가능한 발전을 이루기위한 노력"이라는 제목의 대통령 보고서를 듣고 보고서의 내용과 단위 및 시스템을 결합했습니다. 실제 상황은 다양한 단위와 시스템의 2019 년 목표를 달성하는 방법에 대해 심도있게 논의되었습니다. 지난 2019 년 우리 사무소는 회사의 경영 수준을 향상시키고 특정 결과를 달성하기 위해 일정한 공헌을했습니다. 이는 모든 지사 및 본사의 강력한 지원의 결과였으며 모든 직원의 성실한 단결과 노력 덕분에 대통령의 올바른 지도력과 격려로 성취되었습니다. 결과는 과거를 나타냅니다.

새로운 목표와 새로운 시련이 우리에게 전달됩니다. 2019 년 사무 총장은 대통령 보고서에 특정 요구 사항을 기반으로 할 것인데, 첫째, 작년의 경험을 열심히 요약하면 XX 회사의 2019 년 연례 계획 회의의 정신이 현실적으로 구현 될 것이며 회사의 업무 목표는 과학적으로 분해 될 것이다. "XX 사 관리 인력 관리 시스템 구축"및 기타 관련 제도를 지속적으로 실천하는 것은 실용 주의적 태도이며, 셋째, 목표 관리 책임 평가의 강도를 높이고, 사기를 고양하고, 사기를 북돋으며, 팀 정신을 고취하며, 넷째, 적극적으로 업무 스타일을 변경하고 개선합니다. 업무 방식, 좋은 사무실 이미지의 확립, 일반 사무소의 직원 개개인의 전문성 향상 및 사무국 전체의 전반적인 업무를 수행합니다. 다섯째, 기본 관리 및 일상 업무에 중점을 두면서 기업 정보의 구축 및 사용에주의를 기울여야합니다 인터넷은 커뮤니케이션 채널을 넓히고 회사의 리더십 결정에 필요한 정보를 적시에 수집하며 모든 수준의 관리자에 대한 컴퓨터 지식을 향상시키기 위해 노력합니다. 일반 사무소는 "서비스,지도, 감독 및 조정"의 목적을 염두에두고 본사의 업무 우선 순위에 밀접하게 초점을 맞추고 일반 사무소의 역할을 충분히 발휘하며 단결하고 협력하며 앞서 나가고 혁신하고 위조하고 모든 일을합니다. 훌륭하고 실용적이며 진정으로 모든 작업을 구현하고 2019 년 작업 목표를 원활하게 실현하며 회사의 지속 가능한 발전에 새로운 공헌을하십시오. 고마워요.

파트 3 : 작업 선언문

친애하는 지도자들, 동역자들 :

안녕하세요!

지난해부터 현 당의정위원회와 당 정부의 올바른지도 아래 Jinxiang 정당위원회는 "당의 발전을 파악하는 것이 먼저 파악되어야한다"는 실무 개념을 확고히 확립하고 첫 번째와 "조직 건설 년"을 창안하는 활동을 적극적으로 탐구했다. 과감하게 혁신하고 당의 당위원회의 핵심 역할, 풀뿌리 당 조직의 전투 요새 역할, 그리고 대다수의 당원의 선봉 역할과 역할을 완전히 발휘하고 다양한 임무 목표를 성공적으로 완수 할 수있는 강력한 조직적 보장을 제공합니다.

올해의 임무 목표와 우선 순위에 초점을 맞추어 우리는 새해 조직에서 다음과 같은 임무에 집중할 것입니다.

첫째, 조직과 조직을 강화하고, 팀을 파악하고, 팀을 구성하고, 조직을 조정하고, 메커니즘을 만들고, 새로운 서비스 관리 시스템을 구축하십시오.

첫째, 활발히 직장 스타일 정정 활동을 장기에서 수행하십시오. 새해 첫날, Jinxiang Street은 1 개월간의 연구 및 스타일 훈련 개편을 시작했습니다. 행사의 원활한 진행을 보장하기 위해 거리 당의 실무위원회는 집중 학습의 3 단계부터 시작하여 문제를 찾고 시정 조치를 수행하고 단계적으로 단계별로 진행하여 활동을위한 실행 계획을 수립하는 선도 그룹을 만들었습니다. 활동을 수행하는 동안 실제 결과에주의를 기울이고 감독을 강화하며 학습 및 수정에 대해 적시에보고 할 것입니다. 이 활동을 통해 이데올로기 스타일의 걸출한 문제를 해결하기 위해 노력할 것입니다. 그래서 생각이 진정 해방되고 문제가 해결되며 스타일이 바뀌고 기술이 향상 될 것입니다. 두 번째는 새로운 상황을 수립하고 새로운 목표에 집중하며 메커니즘을 혁신하는 것입니다. 새해 초에 Jinxiang Street은 "지역 사회 건설, 당의 첫 번째 건물"의 조직 구성에 따라 조직 구조 조정을 수행하고 "파티 건물을 가이드로, 그리드 관리를 프레임 워크로, 팀 빌딩을 보증으로 삼았습니다. 출산, 고용 안정, 종합 관리 및 공공 서비스에 중점을 둔 관리 서비스 시스템. "커다란 공동체"체제를 구현하고, 전체 거리를 4 개의 관리위원회와 11 개의 공동체로 나누고, 공동체 당 총무부를 구성하고, 공동체 지부와 마을 지부를 연결하는 좋은 일을하고, 정부 직원이 최전선에 가도록하십시오. 게이트웨이가 앞으로 나아가고, 패키지와 연락이 보장되며, 관리가 변경되어 커뮤니티와 마을 사람들에게 봉사합니다. 세 번째는 경영 개념을 변경하고 서비스 시스템을 혁신하는 것입니다. 포괄적 인 관리 및 안정성 작업 센터를 구성하고, 편지 및 방문 사무소, 종합 관리 사무소 및 610 사무실과 같은 부서를 통합하여 작업 메커니즘을 개선하고, 공공 서비스 센터를 설립하고, "세 가지 자본"통관을 기반으로 경제 관리국, 정당 및 관공서 및 민원 업무를 통합하십시오. 장애인 연맹, 농촌 농업 보험 및 재정 사무소의 서비스 업무 중 일부가 서비스 센터에 집중되어있어 편의성, 서비스 적시성 및 서비스 품질을 효과적으로 개선합니다.

둘째, 마을의 "두위원회"를 선출하고, 팀을 선발하고, 간부들과 협조하기 위해 모든 노력을 기울이십시오.

첫 번째는 앞서 계획을 고수하는 것입니다. 우리는 변화 이전의 조사와지도 작업에 좋은 일을 할 것이며, 마을의 상황과 마을의 "두위원회"의 여론, 당원과 간부의 상황, 그리고 대중의 인정 상태를 알아낼 것입니다. 두 번째는 서둘러 팀에 다시 들어가는 것입니다. 현재의 상황을 바탕으로 장기적으로 중점을두고 마을 차원의 팀이 완벽하지 않으며 마을 "두위원회"가 조정되지 않고 마을 당 조직이 응집력이 부족하다는 문제를 해결할 기회로 총선거의 기회를 이용할 것입니다. 세 번째는 예비 간부를 풍부하게하는 것이다. 마을 단위 예비 예비 간부의 상황을 조사하십시오. 잠재력이 뛰어난 젊은이들에게 기회를 포착하고, 마을 단위 예비 간부의 인력 풀을 적시에 통합하고, 마을 단위 팀을 구성하기위한 충분한 재능 보유량을 제공하고, 마을 차원 팀의 인력 부족 문제를 해결하십시오. 네 번째는 원래 마을과 새로운 공동체 사이의 파티 건물에서 좋은 일을하는 것입니다. 원활한 도시 전환을 위해 도시의 마을 지점과 도시의 마을과 새로운 지역의 새로운 지점을 연결하십시오. 다섯 번째는 변화를위한 좋은 환경을 조성하는 것입니다. 좋은 외부 환경은 작업의 원활한 전환을위한 필수 조건입니다. 우리는 우리의 노력을 집중하고, 장애물을 제거하고, 사람들의 만족을 보장하고, 마을 단위 팀의 원활한 선거를 보장 할 것입니다.

셋째, 개발에 초점을두고, 당의 건물을 파악하고, 당의 건설에 좋은 일을하고, 발전시키고, 당의 건설과 경제 및 사회 발전을위한 "상생"을 달성하십시오.

당사는 당 건설 및 풀뿌리 조직의 노력을 바탕으로 도시 건설 및 프로젝트 건설 서비스를 강화하고 경제적 도약을 강화하며 사회 및 국민의 생계 서비스를 강화하고 다양한 사회 사업의 건전하고 조화로운 발전을 촉진 할 것입니다.

간단히 말해이 회의가 끝난 후 우리는 회의의 정신을 양심적으로 구현하고 긴박감, 확고한 정치적 신념, 좋은 마음 상태, 엄격한 업무 스타일 및 전속력으로 발전하려는 공동의 노력으로 거리의 모든 당원과 간부들을 단결시키고 이끌 것입니다. 모든 일을 새로운 차원으로 끌어 올 수있는 강력한 조직 보장을 통해 좋은 직장을 구하십시오!

고마워요!