민주적 인 삶의 모임 (세금) 소집에 관한 보고서

호북 지방 국세 국 당 그룹 :

시당위원회 조직부의지도 아래 8 월 10 일에 우리는 당의 주요 간부 회의와 주 당국의 요구 사항의 민주적 삶의 결의에 관한 관련 문제에 관한 지방 및 시당위원회 조직의 통고 정신에 따라 당 그룹의 민주주의 생활을 시작했다. 윌. 이 민주주의 생활은 완전히 준비되고, 잘 형성되고, 성공적으로 목적을 달성하는 지도자들에 의해 평가 될 것입니다. 관련 상황은 다음과 같이보고됩니다.

첫째, 민주주의의 전반적인 상황. 이 민주주의 생활을 진정으로 민주주의, 단합 및 문제 해결 회의로 개방하기 위해 우리는 다음 세 가지 사항에주의를 기울였습니다. 첫째, 완전한 준비. 민주주의 생활 회의가 열리기 전에 우리는 풀뿌리 당 그룹의 풀뿌리 당 그룹으로부터 의견과 제안을 구하기위한 특별 통지서를 발급하고 풀뿌리에서 제안한 의견과 제안을 요약하여 리더십 팀의 각 구성원에게 제출하고 심각한 교차 점검을 실시했습니다. "3 대 대표"의 요구 사항에 따라 당사는 당사자의 이론, 우수한 라인, 원칙 및 정책을 구현할 때 취한 조치와 수행 된 작업이 "3 대 대표"의 요구 사항과 일치하는지주의 깊게 검토했습니다. 조직 팀의 모든 구성원은 개인 자습 및 당 그룹 센터 연구 방법을 채택하고 "군 수준의 당 및 국가 기관의 당원 및 주요 간부"및 "세 명의 대표자"의 민주적 인 삶의 개선에 관한 중앙 수사 감시위원회 및 중앙기구 부서의 의견을 진지하게 조사했습니다. 이 책을 읽으며 장쩌민 총재의 중앙 수양위원회 제 5 기 본회의 연설과 당의 창립 80 주년을 축하하며 마오 쩌둥과 덩 샤오핑, 장쩌민의 비판과 자기 비판에 대한 주요 연구를 조직했다. 정치 이론의 수준은 비판과 자기 비판을 수행하는 원칙과 방법을 더 잘 이해하고 있습니다. 팀원들은 또한 광범위한 토크 활동을 실시하고 아이디어를 전달하며 많은 문제에 대한 합의에 도달했습니다. 완전한 준비를 바탕으로 각 동지는 연설의 개요를 썼다. 두 번째는 정확한 태도입니다. 회의 전의 협상이나 회의에서의 비판과 자기 비판이든, 모든 사람들이 국가 조세의 발전, 사람들 집단의 단합, 자기 비판으로부터 발전해야한다는 분명한 생각이 있습니다 매우 높은 수준에 서서 엄격하게 자신을 요구하고 심각하게 문제를 찾으십시오. 비판은 전반적인 상황에 기반을두고 있으며 감정을 해치고 단결에 영향을 미치지 않고 존재하는 문제를 과감히 지적함으로써 각 구성원이 감정적으로 손을 대고 심리적 불균형을 갖지 않도록합니다. 세 번째는 주요 요점을 강조하는 것입니다. 각 팀원은 국가 수준의 발전을 제한하고 의견과 제안을 표현하는 주요 모순과 문제의 해결로 인해 정치의 비중을두고 비판과 자기 비판을 수행 할 수 있습니다. 제기 된 질문은 모두 국가 세금의 전반적인 이익을위한 것입니다. 세부 사항에 얽매이지 않고, 특정 문제에있어 옳고 그름을 누가 잘하고 있는지를 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 비판과 자기 비판을 통해 모든 사람들이 심오한 정치 및 이데올로기 교육을 받고 정신을 활성화하고 노력의 방향을 명확히 밝혀주고 상호 도움, 단합, 공동 개선 및 공통 개발에서 좋은 결과를 얻었습니다.

둘째, 아이디어를 교환하고 업적을 요약하며 팀의 응집력을 향상 시켰습니다. 민주적 인 삶의 만남에서 모든 사람들은 자유롭게 말하고 의견을 교환했으며, 지방 당위원회와 지방 자치위원회의 요구 사항을 고려하여 창립 이래로 새로운 팀의 업무 특성과 관행을 요약했다. 주요 내용은 다음과 같습니다 : 첫째, 완전히 민주주의를 촉진하고 팀원들과 단결하고 협력하십시오. 리더십의 스타일에서 배운 교훈에서 진지하게 배워서, 민주주의 중앙 집권의 원칙을 양심적으로 구현하고, 절차 규칙과 민주적 의사 결정 절차를 철저히 이행하고, 주요 이슈에 대해 토의하고, 문제를 생각하고, 결정하고, 전반적인 상황에서 대다수 사람들로부터 일을 처리합니다. 근본적인 이익에서 출발하여 당 정신의 원칙에 입각하여 엄격히 다양한 분야를 실행하며, 결정은 정확하고 사람들의 압도적 인 다수의 요구에 부합합니다. 특히 노동 분업, 중대 사안에 대한 의사 결정, 남은 사안 처리에있어서 우리는 민주주의 중심주의를 고수하고 이성에 따라 행동했다. 예를 들어, 전학실의 업무는 매우 복잡합니다. 우리는 우리의 생각을 통일하고 모든면에서 의견과 제안을 구하기 위해 10 개 이상의 당사자 회의, 이사회 회의, 중급 간부회의 및 일반 간부회의 심포지엄을 개최했습니다. 그의 동지 대부분은이 초안에 상당히 만족하고 있습니다. 화합과 협력에서 우리는 다섯 개의 호수와 전 세계를 고수하고, 위대한 화합을하며, 작은 동그라미에 개입하지 않으며, 솔직하게 서로를 만난다. 서로를 존중하고, 서로를지지하고, 서로의 힘에서 배워야하며, 함께 향상시켜야한다. 그것이 될 것인지의 여부에 관계없이 모든 사람이 서로 만나고 협력하고 협조하며 진실을 이야기하고 진실에 대해 이야기하며 다른 사람들과 옳고 그름이 없습니다. 목표를 둘러싼 적개심과 분개는 우리 일을 잘하는 것입니다. 복잡한 모순을 처리하고 다양한 작업을 수행하는 데 정말로 마음과 에너지를 투입하여 팀이 자체 건설에서 큰 진전을 이루었습니다. 또한 새 팀이 오랫동안 구축되지는 않았지만 감히 선두에 서서 감히 그 나쁜 현상에 맞서 싸울 수있었습니다. 실제로 건강에 해로운 현상과 시스템의 법률 및 규정 위반이 있으며 해결되지 않을 것입니다. 새로운 팀은 감히 도전 할 수있는 용기를 얻고 감히 만질 수있는 용기를 얻고 조직의 규율을 위반하는 사람과 물건을 단호하게 조사하고 처리합니다. 올해의 이데올로기 스타일 규율 교육 기간 동안 우리는 2 명을 포함 해 15 명에게 당과 정부에 징계 조치를 내렸다. Pixian 카운티는 부가가치세에 대한 특별 청구서를 거짓으로 열거하고 의무를 철회하고 의무를 철회했다고 의심되는 4 명의 간부를 체포하여 수감자 중 한 명에게 판결했습니다. Guangping은 부가가치세 특별 청구서를 잘못 공개했으며이 사건에 관련된 2 명의 간부를 체포했습니다. 두 번째는 풀뿌리 차원으로 나아가 진리와 실용주의를 추구하는 주도권을 잡는 것입니다. 질문을하고 일을하고 싶다면 실제 상황에서 진행해야하며, 할 수 없다면 그 일을 할 수 없다고 말할 수 있습니다. 현실과 전체 작업 및 과학 계획을 결합하는 것이 좋습니다. 상반기에는 여러 가지 업무가 매우 어려워 소득 업무가 완료되고 황금 세금 프로젝트가 예정대로 운영되며 새로운 징수 및 관리법을 연구하고 시행해야하며 과세 표준을 표준화하고 경제 개발 환경을 최적화해야하며 당 스타일을 달성해야합니다. 강화 등등. 모든 종류의 일이 많고 어려울 수 있다고 말할 수 있습니다. 이 상황에서 최고 지도자와 팀원은 관련 동역자를 이끌 기 위해 주도권을 잡았고 풀뿌리 수준으로 몇 차례 갔으며 작업 보고서를 듣고 팀, 중급 및 일반 간부와 토론하여 세금 출처의 분포, 수집 및 관리의 질, 황금 세금 프로젝트 및 사무실 조건에 대해 자세히 알아 보았습니다. 인사 및 기타 측면의 상황이 작업의 주도권을 마스터하고 다양한 작업의 더 나은 완성을 보장합니다. 예를 들어, 골든 세금 프로젝트의 경우, 도시에 더 많은 포인트, 인원, 편리한 교통 수단 및 긴밀한 예산이 있다는 사실에 따라, 팀은 각 카운티에 하나의 수집 지점을 설정하고 최첨단에 한정된 자금을 사용하도록 제안했습니다. 황금 세금 프로젝트를위한 다른 하드웨어 장비의 가용성 및 구현을 보장합니다. 세무서 건립에 대한 조사와 논쟁을 거듭하면서 장기적인 시각을 가지고 전반적인 고려를하고, 차질없는 개혁과 정보 건설의 필요성을 충분히 고려하여 맹목적으로 사업에 착수하지 말고 추가해야 할 새로운 6 가지를 선택하여 미래에 영향을주지 않을 것입니다. 세무서의 건설은 불필요한 낭비를 피했습니다. 사실은 우리 팀이 업무 스타일에서 실용 주의적이며, 사람들과 긴밀히 접촉하고 실제 작업과 긴밀하게 협력 할 수 있음을 보여줍니다. 세 번째는 관계를 조정하고 국세 환경을 개선하기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 이 새로운 팀은시 당위원회와 시정부 지도자들에게 적극적으로보고하고 도시 리더들의 업무 수행에 대한 신뢰를 얻었으며 모든 수준의 당과 정부가 국가 세금 업무의 리더십과 감독을 강화할 것을 촉구했다. 올해 초부터 새로운 팀은 소득 ​​수입, 가계 소득 소진, 조세 정책 시행 및 지역 경제 발전에 근거하여 지방 자치위원회와 시정부에 합당한 제안을했습니다. 그는시 당의회,시 인민 대표 대회, 지방 자치 정부의 주요 지도자, 지방 자치 단체의 장, 군 당국 간사, 군 행정관, 중소기업의 이사 및 관리자를 특별히 방문하여 의견과 제안을 겸손하게 요구했다. 또한 일부 정당 지도자 및 정부 지도자들과 일부 대기업 및 중소기업 관리자 및 관리자를 만나 사무실에서 토론하고 오해를 제거하고 감정을 기르기 위해 초대했습니다. 열심히 노력한 현재, 모든 삶의 방식은 국가 세금에 대한 좋은 인상을 가지고 있으며, 과거에 대한 견해는 서서히 변화하고 있으며, 대인 관계와 근로 관계는 점진적으로 곧게되고, 좋은 국가 세금 이미지가 처음으로 수립되었습니다. 동시에 우리는 도시 수준의 수입을 완성하고 4 백만 위안의 도시 재정 상환을 위해 최선을 다했습니다. 네 번째는 엄격하게 다양한 시스템을 구현하고 팀의 청정 정부를 강화하는 것입니다. 새로운 팀의 각 구성원은 자신의 라이프 스타일의 모든 측면에 엄격한 요구 사항을 가지고 있으며, 간부의 무결성과 자기 규율에 관한 선구자와 총 행정부의 규정의 완전성과 자기 규율에 대한 규율 검사 중앙위원회의 규정을 진지하게 이행했습니다. 올해 아주 빡빡한 자금 조달 상황에 서명 한이 새 팀은 힘든 투쟁과 신중한 계산, 너무 긴 일에서 출발했습니다. 특히, 최고 지도자는 팀을 전문으로하지 않으며, 특수 차량을 가지고 가지 않으며, 직접 지출 부서, 대량 구매 및 인프라 프로젝트를 관리하지 않으며, 규정을 위반하지 않고, 통신 도구를 먹고 마시고 장비를 갖추지 않습니다. 팀원 전원이 세무서에 갔을 때 그들은 작은 식당에서 식사를해야한다고 주장했고, 가족 친척과 직원들에게 문제를 예방하도록 엄격하게 요구했습니다. 다양한 규칙과 기관의 규정을 엄격하게 이행하고 간부와 근로자를위한 모범을 보이며 모든 사람의 열정을 완전히 동원하고 다양한 업무를 성공적으로 완료하도록 보장합니다.

셋째, 문제가 발견되었고, 비판과 자기 비판이 이루어졌으며, 4 가지 의식이 더욱 강화되었다. 새로운 팀이 자체 노력을 통해 학습, 사고, 작업 및 스타일을 향상 시켰지만 아직 몇 가지 단점과 문제점이 있습니다. 첫째, 정치 이론에 대한 연구가 한층 더 강화 될 필요가있다. 바쁜 업무로 인해 정부 업무와 특정 업무를 다루기 때문에 때로는 정치 이론의 학습이 충분하지 못하기 때문에 장쩌민 사무 총장의 중요한 생각 인 "세 가지 표현"은 조세 업무를 안내하는 데 여전히 유용하지 않다. 둘째, 풀뿌리가 충분하지 않고 수사와 연구가 충분하지 않으며 일반적인 것을 파악하고 경험을 파악하고 전반적인 업무를 촉진하기에 풀뿌리 수준으로 가기에 충분하지 않습니다. 세 번째는 정직과 자기 훈련의 행동입니다. 어떤 경우에는 팀원들이 일하는 엔터테인먼트로 인해 높은 수준의 연회를 동행하고 받아 들여야합니다. 민주적 인 삶의 만남을 통해 모두가 회담과 비판, 자기 비판을하고 합의에 이르렀고 이데올로기 적 관점에서 4 가지 의식을 더욱 강화했습니다. 첫 번째는 전반적인 의식입니다. 당 그룹의 의사 결정에 참여하기 위해서는 전반적인 고려 사항에 입각하여 의견과 제안을해야하며, 소규모 작업 영역에 국한되어서는 안되며, 지역과 전반적인 상황이 모순되면 지나친 작업이 지나치게 강조되고 나머지 구성원은 작업을 담당 할 수 없습니다. 무관심, 상관 없어. 두 번째는 의식의 원리입니다. 당의 내적 삶의 원칙을 강화시키고 비판과 자기 비판의 무기를 들고 감히 폭넓게 대화하며 팀 내의 여러 모순과 문제를시기 적절하게 해결하고 의견의 차이를 해결하며 우정과 단합을 강화하기위한 노력. 세 번째는 조정 인식입니다. 모든 사람들은 장래의 일에서 우리는 더 많은 접촉, 더 많은 교류, 더 많은 의사 소통, 상호 협력, 긴밀한 협조가 있어야한다고 말했습니다. 특히 중요한 전체 작업을 위해 우리는 협력을 형성하고 시너지를 형성해야하며, 다른 동지들과 협력해야합니다. 다음과 같은 무책임한 발언을 듣는다면, 당신은 그것을 비난하는 주도권을 잡아야합니다. 당신은 그것을 놓아서는 안되며, 실제 행동을 사용하여 동지들의 감정을 고양시켜야합니다. 네 번째는 책임감입니다. 주관적인 주도권을 완전히 발휘하고 당 그룹의 결의를 창의적으로 구현해야하며 교리를 복사하거나 복사해서는 안됩니다. 직무 범위에서 특히 어려운 문제의 경우 책임지고 엄격하며 과감하게 관리해야하며 분쟁을 해결하거나 모순을 넘겨서는 안됩니다.

넷째, 미래의 노력 방향을 명확히한다. 도시 국의 지도력의 전투 요새의 역할을보다 잘 수행하고 간부와 근로자 시스템을 이끌고 열심히 일하며 조직 소득을 중심으로 한 다양한 과세 업무를 성공적으로 완료하도록 보장합니다. 향후 작업에서는 다음과 같은 측면에서 팀의 자체 구축을 더욱 강화해야합니다. 첫 번째는 이론적 연구를 강화하고 종합적인 품질을 향상시키는 것입니다. 당 그룹 중앙 그룹의 학습 시스템을 엄격히 준수하고 자율 학습의 좋은 일을하는 것을 기본으로, 매 2 ~ 3 회, 매 3-5 일을 배우는 데 집중하십시오. 우리는 또한 조세 사업과 현대 경제, 컴퓨터 및 법률에 대한 지식을 연구하고 생각과 행동이 객관적인 현실에 부합하도록 장려하고 장쩌민 사무 총장의 "3 대 표현"에 부합하도록 이데올로기 적 개념, 사고 방식 및 작업 방식을 더욱 변화시켜야합니다. 요구 사항. 두 번째는 민주주의 중앙 집권의 원칙을지지하고 리더십 기준을 더욱 향상시키는 것입니다. 주요 지도자들의 집단 토론과 결정 원칙을 진지하게 준수하고, 집단 지도력, 민주주의 집중, 개인 양조 및 회의 결정을 통해 심의 및 의사 결정 메커니즘을 더욱 개선합니다. 집단 지도력과 분단 간의 관계를 정확하게 다루어야 집단적 지도력이 조정되지 않으며 분업에 대한 분업은 분단의 책임이 아니다. 최고 지도자는 전반적인 상황에 대한 전반적인 책임을 져야하며, 팀 구성원은 의식적으로 최고 지도자의 권한을 유지하고 직무를 수행하며 집단적 결정을 이행해야합니다. 우리는 민주적 중앙 집권 체제를 더욱 발전시키고 매년 적어도 두 번의 민주적 인 삶의 만남을 열고 비판과 자기 비판의 무기를 들고 활발하고 건강한 이데올로기 적 투쟁을 펼치며 자신의 문제를 해결하는 능력을 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 세 번째는 팀의 단합을 꼼꼼하게 유지하고 팀의 응집력과 전투 효과를 향상시키는 것입니다. 큰 일의 원리를 고수하고, 스타일에 대해 이야기하고, 서로를 이해하고, 서로를 지원하고, 서로에게서 배우고, 서로를 존중하십시오. 파티 정신을 강화하기 위해 화합에 도움이되지 않는 것은 말할 것도없고 화합의 측면에서 지구 및 군 지국의 모범을 보일 수도 있습니다. 팀 자체의 단일성을 통해 간부 팀의 단합이 촉진되고 시스템 전반에 걸쳐 단합, 개발 및 공동 노력의 강력한 분위기가 형성 될 것입니다. 네 번째 단계는 청렴성과 자제력을 강화하고 좋은 이미지를 유지하는 것입니다. 상사의 규정을 모범적으로 정직과 자기 규율에 따라 실시하고 개인 소득 신고 제도, 선물 등록 및 주요 사건보고 체계를 엄격히 이행 할 필요가있다. 다음을 요구하는 사람은 반드시이를 주도해야한다. 가족의 자녀들과 그 주변의 직원을 통제하고 관리해야하며 어떤 형태로든 전문화 할 수 없습니다. 감독의 채널을 넓히고, 당내의 감독을 의식적으로 받아들이고, 사람들의 감독, 법의 감독과 여론의 감독을 필요로하고, 끊임없이 단점을 수정하고, 자신을 향상 시키며, 사람들 사이에서 좋은 이미지를 확립 할 필요가있다. 자기 규율과 자기 훈련에주의를 기울이는 한편, 정당 스타일의 청결한 정부를 구축하는 데에도 훌륭한 일을해야하며 법률과 규율 위반 사례를 심각하게 조사하고 처리해야합니다. 다섯 번째는 진리를 추구하고 실용적이며, 열심히 일하고, 일하는 방식을 더 발전시키는 것입니다. 우리는 이데올로기 스타일과 작업 스타일을 수정하고 형식주의에 관여하지 않고 피상적 인 기사를 만들지 않으며 위조하지 않으며 단기적인 행동에 관여하지 않고 실용적으로 감독하고 파악하고 실제를 증진하며 실질적인 결과를 얻고 실제 업무를 수행하고 사업을 시작해야합니다. 좋은 분위기. 실행을위한 작업 메커니즘을 수립하고, 건전하고 엄격한 책임 시스템을 수립하며, 구현이 제대로 이루어 지도록 핵심 업무를 하청해야합니다. 각 팀 구성원은 자신이 책임지고있는 각 직무의 수행에 인내해야하며, 중요 업무의 이행은 적시에 최고 지도자와 당 그룹에보고되어야합니다. 회의 축소, 아카이브 압축, 엔터테인먼트 감소 및 업무 구현에 집중하십시오. 팀원은 매년 풀뿌리 수준의 3 분의 1 이상이어야하며 조사 시간은 반달 이상입니다. 풀뿌리에서 직면하는 모순과 문제를 해결하면서 풀뿌리와 사람들을 위해 실용적인 일을하고 좋은 일을해야합니다.

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