진심으로, 진짜 얼음, 진짜 장점과 승리 사람들의 마음
**위원회 및 ** 비서 :
카운티 기존 기업이 150 은퇴 한 사람들, 이후 33 명을 포함, 간부 224 명을 제대 18 명 호스팅, 에스크로 신청 은퇴 한 33 명의 서비스의 중단 길이는 깨진 관계왔다, 군에있는 기업이 165있다 사람들에게는 중앙 지방에 59 명이 있습니다. 2003 년부터, 카운티 정부가 심각하게 중앙, 지방 정책과 기업 제대 간부에 대한 규정과 도시의 요구 사항을 구현하기 위해, 혁신, 기업의 작업은 간부 전체를 보장하기 위해, 안정성 작업이 어느 정도 성공을 달성했다 처지 제대 지금까지 기업이 간부에서 지방 및 북경으로 이전하여 카운티의 전반적인 사회적 상황의 안정성을 효과적으로 유지하는 사건은 발생하지 않았습니다. 내 카운티의 주요 관행은 다음과 같습니다.
첫째, 우리는 그것에주의를 기울여야하며, 전반적인 업무에서 중요한 위치에 안정성과 안정성의 문제를 해결하기 위해 기업 군대를 간부로 배치해야한다고 항상 주장해야합니다. 첫째, 회사의 군사 간부의 안정성 유지의 중요성, 어려움 및 복잡성에 대한 인식을 제고했습니다. 기업 군대 간부는 국가 안보와 국민 평화에 중요한 공헌을 한 특별 그룹입니다. 다양한 이유로 인해 회사의 군 간부 대부분이 일자리를 잃었으며 그들의 삶은 매우 열악했습니다. 그들이 오래 동안 요구해 왔던 "하나의 정체성"과 "두 가지 치료"문제는 일반적인 문제 일뿐만 아니라 복잡한 문제이기도합니다. 우리는 직원의이 부분은 개혁, 개발 및 안정성 ** 관련이없는 좋은 일을 할 수 있음을 충분히 인식하고, 파티의 전반적인 업무와 관련되어 파티의 지배 상태에 관련 통합, 그래서 우리는 안정성 기업의 유지 보수 간부의 처지를 제대 주장 카운티 당위원회의 중요한 임무로 일하면서 카운티 정부는 항상 절망적입니다. 두 번째는 좋은 작업 패턴을 형성하는 것입니다. 셋업 군 "안정성 선두 그룹의 기업 제대 간부의 처지 유지 보수는"군은 개인적으로 특별한 캐치, 인사, 노동, 금융, 정치와 법의 리더십을 담당하고, 안정성의 유지 보수를 수행 Junzhuan 금지, 편지 및 방문 오피스 및 이전 기업 임원을 카운티 당 비서를 주장 부서에서 공동으로 파악한 작업 패턴. 세 번째는 기업 군 간부들을위한 공동 회의 시스템을 구축하는 것이다. 카운티 당위원회 비서 동지들은 컨 비너 (convener)이며 카운티 당위원회와 카운티 정부는 지도자들을 책임지고 있으며 관련 부서의 주요 책임자는 회원입니다. 합동 회의는 분기별로 열리 며, 주요한 책임은 상황을 전달하고, 정책을 홍보하고, 의견을 교환하고, 감정을 교환하고, 현실적인 방법으로 문제를 연구하고 해결하는 것입니다. 네 번째는 엄격한 책임 시스템과 책임 시스템을 수립하는 것입니다. "책임 담당이다", "지역 관리"및의 원칙에 따라, 기업은 모든 수준에서 특정 지도자, 단위와 개인에게 할당 된 작업, 구현 층의 레이어 분해에 의해 안정성 층을 잡고 간부를 해산. 업무가 수행되지 않고 해당 그룹이 과도 선출되면 해당 책임자의 책임을 엄격히 조사해야합니다. 다섯 번째는 "지도자"의 긍정적 인 역할에주의를 기울이는 것입니다. 기업의 역할을 선도 조직의 세 가지 주요 수치는 요구 사항이 자신의 생각과 행동을하고 카운티 정부가 기본적으로 동일하게 유지되도록 작업을 수행하기 위해 군에서 직원의 카운티 정부 구현을 간부를 해산. 여섯 번째는 카운티 당 비서가 마주하게되는 주요 시간이다. 그들이 존경하고 진심으로 따뜻함을 느낄 수 있도록 회사가 "외국인"의 영향으로 간부를 제대 할 때, 일련의 청원에 중요한 순간의 징후가, 카운티 당 비서가 ***, 질문에 대한 답변을, 얼굴을 마주 그들에게 듣고 준수 의식 "브레이크 엔진의 돌연 정지" .
둘째, 진심으로 이해하고, 항상 엔터 프라이즈 군대의 정서를 간부에게 안정된 상태로 제어하십시오. 먼저 상황을 파악하고 문제를 파악하십시오. 카운티 정부는 프로필, 컴퓨터 관리를 생성 한 레지스터에 의해 하나의 이행을 확인하기 위해 하나 사 개 조사 팀, 군 기업 제대 간부의 집 문을 하나 하나 철저하게 조사하고, 하나를 전송하는 "노력없이 너무 한 가구, 아무도 실종되지 않았으며 아무도 실종되지 않았습니다. " 두 번째는 도로를 열고 채널을 여는 것입니다. 카운티 당위원회와 카운티 정부는 각 기능 부서와 각 책임자에게 기업 군 간부의 수령을 요구합니다. "숨길 필요가 없습니다. 대답이없고, 가스도없고, 가스도없고, 불이 종종 없습니다. 더 번영하게 되라. " 세 번째는 의사 소통을 강화하고 합의를 추구하는 것입니다. 청원서를 제출 한 청원자들에 관해서는 정책을 정리하고 진실을 설명하고 법률과 규정에 따라 의견과 요구 사항을 표현하도록 안내했습니다. 특별한 어려움을 가진 다른 군사 간부들에게 가능한 한 많은 방법으로 해결해야한다. 정책이 명시되어있는 곳이면 정책을 엄격히 준수해야하며, 정책이 명시되어있는 곳이면 누구나 환자를 면밀히 준수하고 정책 해석 및 설명 작업을 수행하고 이해를 도모하고 합의를 추구해야합니다.
셋째, 진실한 보살핌은 늘 강화보다는 점진적인 해결의 상태에서 간부에게 기업 군대를 이전시키는 문제를 고집한다. 첫 번째는 충분한 생활 정책을 사용하는 것입니다. 첫 번째는 정책을 정확하게 파악하는 것입니다. 한편으로 우리는 편차를 방지하고 불리한 결과를 초래하는 정책을 철저히 이해하고 있습니다. 반면 기밀 유지 정책에 포함되지 않은 정책은 즉시 기업 군 간부들에게 전달되고, 함께 배우고, 공동으로 모색하고 정책 이해에 대한 합의에 도달하기 위해 노력합니다. 두 번째는 정책을 제자리에 두는 것입니다. 낮은 한계, 상한 규정은 실행의 상한을 준수,가, 실질적인 혜택 퇴직, 연금 보험, 의료 보험, 금융 곤경과 구호 자금의 분배의 측면에서, 모든 정책은 우리가 편지의 구현을 주장, 통일 된 표준이 원칙과 구체적인 조항이 없다면, 진실을 사실로부터 찾고 그것을 잘 사용하도록하십시오. 이러한 개발 처지의 자본 배분, 우리는, 정책 분야의 구현에서 가장 높은 표준을 준수, 제대 간부, 군 복무의 수준을 고려 인원의 모든 수준의 요구 사항을보다 철저하게 고려하면서. 두 번째는 정기적 인 온난화 활동을 수행하는 것입니다. 그들이 당을 느끼고 정부가 그들을 돌보는에 대해 항상 걱정이되도록 "8월"육군의 날 동안, 봄 축제는 카운티 정부는 간부 제대 카운티 따뜻함 기업의 활동을 수행합니다. 세 번째는 이데올로기 적이며 정치적인 일을 계속하는 것입니다. 할 일 환자와 세심한 설명을 모두 반영하는 현재의 정책을 넘어 문제의 숫자에 대한 생각과 느낌을 전달, 심장 토론 일반 제대 간부 및 비즈니스 심장을 준수뿐만 아니라 상승을 반영 그들의 문제를 모두 거래 합리적으로, 그리고 합리성 있도록 우리 일을 보라.
기업 군 간부들의 문제를 해결하기 위해 우리 카운티는 몇 가지 탐험을하고 두 가지 경험을 요약했습니다. 첫째, 감정은 충분하다. 기업 군대 이전 문제를 간부에게 항상 제기하고, 여당의 지위를 높이는 데서 문제를 생각하고 해결한다. 둘째, 정책은 충분하다. 기업군을 간부에게 이전하는 문제는 부정적인 영향과 연쇄 반응을 방지하기 위해 합리적이고 합법적 인 범위 내에서 항상 적절하게 해결된다. 카운티의 주요 간부들에게는 큰 문제는 없지만, 우리는 항상이 문자열을 조이고 사회 안정을 위해 좋은 일을 할 것입니다.
카운티 기존 기업이 150 은퇴 한 사람들, 이후 33 명을 포함, 간부 224 명을 제대 18 명 호스팅, 에스크로 신청 은퇴 한 33 명의 서비스의 중단 길이는 깨진 관계왔다, 군에있는 기업이 165있다 사람들에게는 중앙 지방에 59 명이 있습니다. 2003 년부터, 카운티 정부가 심각하게 중앙, 지방 정책과 기업 제대 간부에 대한 규정과 도시의 요구 사항을 구현하기 위해, 혁신, 기업의 작업은 간부 전체를 보장하기 위해, 안정성 작업이 어느 정도 성공을 달성했다 처지 제대 지금까지 기업이 간부에서 지방 및 북경으로 이전하여 카운티의 전반적인 사회적 상황의 안정성을 효과적으로 유지하는 사건은 발생하지 않았습니다. 내 카운티의 주요 관행은 다음과 같습니다.
첫째, 우리는 그것에주의를 기울여야하며, 전반적인 업무에서 중요한 위치에 안정성과 안정성의 문제를 해결하기 위해 기업 군대를 간부로 배치해야한다고 항상 주장해야합니다. 첫째, 회사의 군사 간부의 안정성 유지의 중요성, 어려움 및 복잡성에 대한 인식을 제고했습니다. 기업 군대 간부는 국가 안보와 국민 평화에 중요한 공헌을 한 특별 그룹입니다. 다양한 이유로 인해 회사의 군 간부 대부분이 일자리를 잃었으며 그들의 삶은 매우 열악했습니다. 그들이 오래 동안 요구해 왔던 "하나의 정체성"과 "두 가지 치료"문제는 일반적인 문제 일뿐만 아니라 복잡한 문제이기도합니다. 우리는 직원의이 부분은 개혁, 개발 및 안정성 ** 관련이없는 좋은 일을 할 수 있음을 충분히 인식하고, 파티의 전반적인 업무와 관련되어 파티의 지배 상태에 관련 통합, 그래서 우리는 안정성 기업의 유지 보수 간부의 처지를 제대 주장 카운티 당위원회의 중요한 임무로 일하면서 카운티 정부는 항상 절망적입니다. 두 번째는 좋은 작업 패턴을 형성하는 것입니다. 셋업 군 "안정성 선두 그룹의 기업 제대 간부의 처지 유지 보수는"군은 개인적으로 특별한 캐치, 인사, 노동, 금융, 정치와 법의 리더십을 담당하고, 안정성의 유지 보수를 수행 Junzhuan 금지, 편지 및 방문 오피스 및 이전 기업 임원을 카운티 당 비서를 주장 부서에서 공동으로 파악한 작업 패턴. 세 번째는 기업 군 간부들을위한 공동 회의 시스템을 구축하는 것이다. 카운티 당위원회 비서 동지들은 컨 비너 (convener)이며 카운티 당위원회와 카운티 정부는 지도자들을 책임지고 있으며 관련 부서의 주요 책임자는 회원입니다. 합동 회의는 분기별로 열리 며, 주요한 책임은 상황을 전달하고, 정책을 홍보하고, 의견을 교환하고, 감정을 교환하고, 현실적인 방법으로 문제를 연구하고 해결하는 것입니다. 네 번째는 엄격한 책임 시스템과 책임 시스템을 수립하는 것입니다. "책임 담당이다", "지역 관리"및의 원칙에 따라, 기업은 모든 수준에서 특정 지도자, 단위와 개인에게 할당 된 작업, 구현 층의 레이어 분해에 의해 안정성 층을 잡고 간부를 해산. 업무가 수행되지 않고 해당 그룹이 과도 선출되면 해당 책임자의 책임을 엄격히 조사해야합니다. 다섯 번째는 "지도자"의 긍정적 인 역할에주의를 기울이는 것입니다. 기업의 역할을 선도 조직의 세 가지 주요 수치는 요구 사항이 자신의 생각과 행동을하고 카운티 정부가 기본적으로 동일하게 유지되도록 작업을 수행하기 위해 군에서 직원의 카운티 정부 구현을 간부를 해산. 여섯 번째는 카운티 당 비서가 마주하게되는 주요 시간이다. 그들이 존경하고 진심으로 따뜻함을 느낄 수 있도록 회사가 "외국인"의 영향으로 간부를 제대 할 때, 일련의 청원에 중요한 순간의 징후가, 카운티 당 비서가 ***, 질문에 대한 답변을, 얼굴을 마주 그들에게 듣고 준수 의식 "브레이크 엔진의 돌연 정지" .
둘째, 진심으로 이해하고, 항상 엔터 프라이즈 군대의 정서를 간부에게 안정된 상태로 제어하십시오. 먼저 상황을 파악하고 문제를 파악하십시오. 카운티 정부는 프로필, 컴퓨터 관리를 생성 한 레지스터에 의해 하나의 이행을 확인하기 위해 하나 사 개 조사 팀, 군 기업 제대 간부의 집 문을 하나 하나 철저하게 조사하고, 하나를 전송하는 "노력없이 너무 한 가구, 아무도 실종되지 않았으며 아무도 실종되지 않았습니다. " 두 번째는 도로를 열고 채널을 여는 것입니다. 카운티 당위원회와 카운티 정부는 각 기능 부서와 각 책임자에게 기업 군 간부의 수령을 요구합니다. "숨길 필요가 없습니다. 대답이없고, 가스도없고, 가스도없고, 불이 종종 없습니다. 더 번영하게 되라. " 세 번째는 의사 소통을 강화하고 합의를 추구하는 것입니다. 청원서를 제출 한 청원자들에 관해서는 정책을 정리하고 진실을 설명하고 법률과 규정에 따라 의견과 요구 사항을 표현하도록 안내했습니다. 특별한 어려움을 가진 다른 군사 간부들에게 가능한 한 많은 방법으로 해결해야한다. 정책이 명시되어있는 곳이면 정책을 엄격히 준수해야하며, 정책이 명시되어있는 곳이면 누구나 환자를 면밀히 준수하고 정책 해석 및 설명 작업을 수행하고 이해를 도모하고 합의를 추구해야합니다.
셋째, 진실한 보살핌은 늘 강화보다는 점진적인 해결의 상태에서 간부에게 기업 군대를 이전시키는 문제를 고집한다. 첫 번째는 충분한 생활 정책을 사용하는 것입니다. 첫 번째는 정책을 정확하게 파악하는 것입니다. 한편으로 우리는 편차를 방지하고 불리한 결과를 초래하는 정책을 철저히 이해하고 있습니다. 반면 기밀 유지 정책에 포함되지 않은 정책은 즉시 기업 군 간부들에게 전달되고, 함께 배우고, 공동으로 모색하고 정책 이해에 대한 합의에 도달하기 위해 노력합니다. 두 번째는 정책을 제자리에 두는 것입니다. 낮은 한계, 상한 규정은 실행의 상한을 준수,가, 실질적인 혜택 퇴직, 연금 보험, 의료 보험, 금융 곤경과 구호 자금의 분배의 측면에서, 모든 정책은 우리가 편지의 구현을 주장, 통일 된 표준이 원칙과 구체적인 조항이 없다면, 진실을 사실로부터 찾고 그것을 잘 사용하도록하십시오. 이러한 개발 처지의 자본 배분, 우리는, 정책 분야의 구현에서 가장 높은 표준을 준수, 제대 간부, 군 복무의 수준을 고려 인원의 모든 수준의 요구 사항을보다 철저하게 고려하면서. 두 번째는 정기적 인 온난화 활동을 수행하는 것입니다. 그들이 당을 느끼고 정부가 그들을 돌보는에 대해 항상 걱정이되도록 "8월"육군의 날 동안, 봄 축제는 카운티 정부는 간부 제대 카운티 따뜻함 기업의 활동을 수행합니다. 세 번째는 이데올로기 적이며 정치적인 일을 계속하는 것입니다. 할 일 환자와 세심한 설명을 모두 반영하는 현재의 정책을 넘어 문제의 숫자에 대한 생각과 느낌을 전달, 심장 토론 일반 제대 간부 및 비즈니스 심장을 준수뿐만 아니라 상승을 반영 그들의 문제를 모두 거래 합리적으로, 그리고 합리성 있도록 우리 일을 보라.
기업 군 간부들의 문제를 해결하기 위해 우리 카운티는 몇 가지 탐험을하고 두 가지 경험을 요약했습니다. 첫째, 감정은 충분하다. 기업 군대 이전 문제를 간부에게 항상 제기하고, 여당의 지위를 높이는 데서 문제를 생각하고 해결한다. 둘째, 정책은 충분하다. 기업군을 간부에게 이전하는 문제는 부정적인 영향과 연쇄 반응을 방지하기 위해 합리적이고 합법적 인 범위 내에서 항상 적절하게 해결된다. 카운티의 주요 간부들에게는 큰 문제는 없지만, 우리는 항상이 문자열을 조이고 사회 안정을 위해 좋은 일을 할 것입니다.
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