우수 기관 법조인 신청 자료

********이 센터는 1997 년 발행 된 [1997] **, * 1997 년 편집 된 ** 파일 인민 도로 ***에 따라 법에 따라 설립 된 국유 기업 관리 기관입니다. ***의 인민 정부 직속 주 기능은 정부 관리에 대한 책임입니다. 법정 조건 및 법적 절차에 따라 **** 편집 사무소에서 승인하고 공공 기관의 법적 성격을가집니다. 이 부서의 목적은 자산 관리 사업을 수행하고 사회 경제적 이익을 적극적으로 창출하기 위해 국유 자산을 최대한 활용하는 데 있습니다. 현재 3 명의 종업원이 있고, 상업 지역은 13.160m2이다. 합법적 인 법인 제도로서 법에 따라 재산 관리 및 서비스 활동을 실시하였으며, 중소기업리스 기업 10 곳을 도입하여 사회 경제적으로 큰 이익을 얻었습니다. 지난 3 년간 경제적 이익은 3 억 2900 만입니다. 위안은 재정 백만원을 돌이켜 우리 지구의 경제 건설에 기여한 세금 270 만원을 깨닫고 창구 역할을하고 재정적 부담을 줄이며 지방 정부를위한 재정 원천을 창출했으며 3 년 연속 지구 차원에서 선진 단위로 평가 받았다. 법정 대리인 인 *** 동지는 그의 장점으로 두 번 기억되었습니다. 우리의 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.
I. 법에 따라 행동하고 경영 행위를 표준화 함 우선 교육 학습에주의를 기울이고 법률 및 규정에 대한 인식을 강화합니다. 우리는 센터의 인원을 조직 기관의 개혁에 관한 여러 문제에 대한 의견, 기관 등록 및 관리를위한 임시 조건, 현대 부동산 운영 도서, "토지 관리법"과 같은 관련 국내법, 규정 및 정책을 연구하도록 조직합니다. 도시 부동산 개발 관리법, 신 계약법, 민법 일반법, 기록 보관소 법 및 회계법은 이해를 통일하고 제도 개혁의 방향을 명확히하며 법적인 인식을 강화 시켰습니다. 우리는 항상 공공 기관의 등록 및 관리 규정을 엄격히 준수하고, 일을하지 못한 것에 따라 부동산 관리 업무의 근대화, 합법화 및 과학화를 촉진하고 사회주의 시장 경제의 물결에 확고하게 서서 성장을 계속합니다.
두 번째는 주체 자격을 취득하고 엄격하게 프로그램을 운영하는 것입니다. 첫 번째는 법에 따라 기관을 설립하는 것입니다. 1997 년 센터 설립 당시 우리시에서는 합법적 인 인력 등록의 시험 단계에 있었고, 사회 발전과 개혁의 필요성에 부응하기 위해 센터는 법적 절차에 따라 법인 등록을 신청하고 독립 법인 상태를 획득하여 자급 자치구가되었습니다. 구속 및 자기 개발의 사회 개발 주제는 법에 따라 독립 법인의 권리를 향유하고 해당 의무를지며, 두 번째는 정관을 제정하고 규정에 따라 관리하는 것입니다. 우리는 항상 공공 기관의 등록 규정 및 관련 국내법, 규정 및 정책을 준수합니다. 우리는 단위 명칭을 변경하지 않고 브랜드를 추가하고 조직을 확대했으며 공공 인감 관리 시스템을 확립하고 공식 인감 사용을 표준화했습니다. 엄격히 통제되고 증가 또는 위장되지 않았습니다. 인원 및 리더십 직책, 연례 보고서는 매년 규정에 따라 제출되며 격년 보고서는 A 등급으로 평가되며 인증서 관리 표준화, 세무 등록 인증서 사용, 가격 확인, 토지 및 부동산 관리 등록 등 회사 인증서 변경, 임대, 대여 및 분실, 우리는 정관을 엄격히 준수하고 재산 관리 및 서비스 업무를 한 번에 한 단계 수행하기 위해 열심히 노력하고 좋은 결과를 얻었습니다.
둘째, 개혁을 심화시키고 업무 효율을 향상 시키며, 사회 개혁과 개혁의 급속한 발전에 용감히 맞서 개혁의 기회를 포착하고 발전을 위해 노력할 특권을 갖고 있습니다. 내부 경영의 증가, 경영의 이익으로부터 시작하여 법인의 자기 계발을 완전히 반영해야합니다. 광대 한 공간.
1. 엄격히 준비하고 관리하고 장치를 독립적으로 사용하십시오. 저희 센터에는 6 명이 있으며 편집인 3 명과 공석 3 명이 있습니다. 정당과 정부 개혁의 접근 방식에 따라 직원들이 우리 부서에 충실 할 수 있다고 생각하는 사람도 있고, 실제로 우리 센터의 실제 상황에 관해서는 세 명이 6 가지 일을하고 머리로 일하며 우리 시설이 가득차 있지 않습니다. 진입을 고려하십시오. 그러나 공공 기관 개혁을위한 국가의 전반적인 요구 사항에 따라 내부 고용 메커니즘을 활성화하고 잉여 인력을 합리화해야하며, 현재 우리 센터의 세 사람이 모든 업무를 수행 할 수 있습니다. 신화는 힘든 부분이지만 재정적 부담을 줄이고 인민의 재능을 최대한 발휘하고 사회의 제도 개혁 방향에 적응하기 위해 진입 할 필요가 없기 때문에 지구 지도자들의 지원을 얻었고 궁극적으로 추가 인력이 필요하지 않았습니다. 관계를 찾고 있으며 유닛에 들어가기를 원하는 사람들을 위해, 우리는 훨씬 더 보컬입니다. 이렇게하여 정문과 뒷문 모두 폐쇄되어 3 년간 업무가 수행되었으며 사람들의 진입으로 인한 부대 부담이 증가하지 않았습니다.
2. 다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하고 시스템을 사용하여 사람들을 관리하십시오. 참새는 작지만 5 개의 내장 기관이 모두 있습니다. 우리 센터에는 단지 3 명이 있지만, 각자의 위치는 여러 가지입니다. 센터 작업을 세 가지 주요 부분으로 나눕니다 : 하나는 전체 상황을 이끌어 내고 판을 세우고, 다른 하나는 외부 관리, 서비스, 수도 및 전기 유지 보수 및 임대료를 수집하고 조정하는 것입니다. 3 번째는 내부 노동 및 경영, 리셉션, 금융, 아카이브, 정보 관리 등입니다. 정관에 따라 우리는 센터 리더, 재무 인력, 파일 관리 인력, 전력 장비 관리 인력 및 인적 자원 전문 인력에 대한 책임 시스템뿐만 아니라 사무실, 접대, 금융, 무결성, 아카이브 및 기밀을위한 업무 시스템을 공식화하고 신중하게 감독 된 구현을 수행했습니다. 상세한 시스템이 있기 때문에 따라야 할 규칙이 있습니다. 우리의 노동 분업은 분명합니다. 밀고, 부수고, 공을 차고, 아무도 압도 당하지 않으며, 차 한잔하고, 신문 스타일로 일합니다. 내부 직원은 연합하여 협력하여 재산 관리 업무를 수행하고 함께 협력하며 아이디어와 제안을 적극적으로 기여하고 모든 업무가 수행되었습니다.
3. 재무 관리를 강화하고 지출을 늘리려고 노력하십시오. 공공 기관의 자기 관리, 자기 계발 및 지속적인 성장을 실현하려면 재무 관리가 중요한 부분입니다. 첫째, 엄격한 재무 관리 및 재산 관리 시스템을 구축했습니다. 펜, 재료 조달, 검사, 관리, 특별 책임자, 정기 재무 공개, 적시 감사, 재무 감독 메커니즘 강화 등 재무 승인을 준수합니다. 수익 증대 측면에서 우리는 재정적 자원을 적극적으로 유지합니다. 계약에 따라 정기적으로 임대료를 징수하고 물, 전기 및 위생료를 징수합니다. 불이행의 현상으로 인하여 우리는 인내심을 갖고시기 적절하게 설득 될 것이며 자금이 마련 될 때까지 세입자들의 강한지지를 위해 노력할 것입니다. 창설 이래 총 329 만 위안이 징수되었습니다. 반면에, 우리는 돈을 절약하고, 규칙을 위반하지 않고, 돈을 벌고, 사치스럽고 낭비하지 않으며, 혼돈, 선물, 부지런함, 부를 얻지 않습니다. 예를 들어, 우리 부서의 프로젝트는 입찰 시스템을 채택했으며, 가장 적은 금액으로 최선을 다하고 있습니다. 우리 센터는 324 만원의 투자로 총 4 건의 입찰 프로젝트를 진행하고 입찰 및 엔지니어링 감사를 통해 280 만원을 절약했습니다.
III. 서비스 강화, 사회 효익 및 경제적 이익 이중 복지 기관의 주된 임무는 사회 복지 서비스를 지속적으로 개선하는 것인데, 설립 초기부터 정부의 서비스를 파악하고 세입자에게 봉사하며 사회에 봉사하는 것을 목적으로 삼았다. 서비스의 전반적인 목표는 작업을 수행하는 것입니다. 동시에 센터의 현실을 기반으로 우리는 경제적 효율을 지속적으로 높이고 자기 개발을 달성 할 것입니다. 1997 년에 센터가 설립되었을 때, 아시아 금융 위기가 발발하여 우리 업무에 어려움을 겪었습니다. 이를 위해 센터의 사람들이 생각을 조정하고 적극적으로 싸웠습니다. 서비스 수단을 늘리고 좋은 결과를 달성하기 위해 다양한 효과적 조치가 취해졌으며 사회적 경제적 이익을 두 배로 늘 렸습니다. 우리는 주로 두 가지 측면에서 봉사 활동을합니다 :
첫 번째는 좋은 소프트 환경을 만드는 것입니다. 편안한 비즈니스 환경은 투자자들이 쉽게 느낄 수있는 근본적인 보장입니다. 부동산 관리의 핵심 업무는 좋은 일을하고 투자자에게 편안한 부드러운 환경을 조성하는 것입니다. 지구위원회와 지방 정부의 강력한 지원으로 우리 부서는 다양한 정부 부처의 기능을 유지할뿐만 아니라 투자자의 세금 부담을 합리적으로 줄이고 주차, 식당, 케이블 시청, 신문 및 정기 간행물 구독 등을 조정하는 등 적극적으로 조정 작업을 수행합니다. 편리한 생활. 연약한 환경의 느슨 함은 투자자를위한 자신감과 증가 된 결정을 증가 시켰습니다.
두 번째는 무겁게 투자하고 어려운 환경을 조성하는 것입니다. 이 장비는 저장 및 좋은 일을하는 원칙을 따르며 하드웨어로 투자 조건을 만듭니다. 먼저 수력 발전 건설에 좋은 업무를 수행하고 건물 전체를 보호하기 위해 800KVA 변압기를 추가하십시오. 두 번째는 감기와 열의 공급을 보장하는 것입니다, 건물은 봄 같은 모든 계절이 될 수 있습니다, 우리는 10,000m2 중앙 에어컨 통과 및 터미널 장비를 설치, 세 번째는 화재 안전, 건물은 건물 내부 및 외부 화재 급수 시스템을 갖추고 있습니다 67 개의 소화전이 있고 넷째는 주변 환경을 아름답게 꾸미고 1 층 로비와 포디움 스퀘어를 꾸미고 또 다른 하나는 투자 촉진 촉진을 높이고 주정부 정보 네트워크 센터, 건물 투자 정보 네트워크 도로. 위에서 언급 한 프로젝트는 총 324 만 위안을 투자했으며 하드웨어 투자는 우리 센터의 강점을 보여 주었고 투자자들의 걱정을 덜어주었습니다.
투자자들에게 가장 포괄적 인 서비스를 제공하고 환경 거버넌스를 강화하려는 우리의 헌신을 통해 우리는 놀라운 성과를 달성했습니다. 1997-1998 년에 저희 센터는 *** 컴퓨터 *** 지점, *** 쿼타 사회, *** 서비스 센터, *** 호텔, 지방 첨단 농산물 *** 꽃 회사, * 뷰티 살롱과 광각 등 6 개 업체가 임차 면적 2731㎡, 계약 임대료 189 만원, 매출 108 만원, 납세 90 만원, 재정 보증금 50 만원으로 임대 계약을 체결하였으며, 1999 년에는 미국 3M 기술 *** 아름다움 도시를 표현, 하이 엔드 좋은 가구 ***** 유한 회사와 심천 ***** 산업 주식 회사 유명한 저택과 하이테크 민간 기업 ** 그룹 및 기타 4 개 회사 . 건축 면적은 13,160m2로 임대 면적은 약 533 만원이며, 연말 임대료는 221 만원, 납부액은 180 만원, 재정비는 50 만원으로 지구의 경제 성장에 긍정적 인 기여를했다. . 동시에, 우리가 제공 한 훌륭한 서비스로 인해 우리 부서는 세입자들에게 호평을 받았습니다.
지난 3 년 동안 우리는 법률에 따라 업무를 처리하고 환경을 최적화하며 경영을 강화함으로써 유휴 자산과 취약한 사업을하는 Yuhua Building을 번영과 번영의 상업 지구로 만들었습니다. 그리고 우리 지구는 아름다운 풍경을 추가했습니다. 합법적 인 기관으로서 우리는 또한 개혁과 발전의 길에서 활력을 느낍니다.