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은행 부동산 신용 관리자 선행 증서


은행 지점의 부동산 신용 부서 관리자로서 그는 부서에 취임 한 이후 금융 신용 관련 법률을 엄격하게 시행하고 신용 관리 시스템을 준수하며 어려움과 혁신을 두려워하지 않으며 올해의 개인 주택 소비 대출 이익을 실현하도록 이끌었습니다. 1 만 위안, 은행 지점 CCB 이후 개인 주택 신용 소비 사업의 최고의 역사적 기간을 달성하기 위해 만 위안, 아니 론 형성 나쁜, 은행 지점 개인 주택 대출 사업 시장 점유율을 달성하기 위해 개인 주택 소비 대출의 연간 실현.
첫째, 내 이력서는 27 세, 이코노미스트, 학사 학위의 제목에서 태어났습니다. 그는 은행 업무에 참여하고 지점 저축 사무소에 배정되어 회계사, 회계사 및 이사로 근무했으며 지점의 신용 부서에서 근무했으며 지사에서 대출 담당자로 일했으며 올해 시스템 전환 작업에 참여했으며 6 월에 워킹 그룹으로 근무했습니다. 관할하에있는 모든 부실 채권의 결정을 담당하는 그룹의 지도자, 은행 지점 저축 사무실의 연간 이체, 6 월의 지점으로 이관 된 후 차관 관리자 및 관리자로 근무했으며, 7 월에는 은행 지점 개인 신용 비즈니스 부서에 왔습니다. 지금까지 부서 관리자로서.
둘째로, 내가 훌륭한 일로 인해받은 보상, 나는 지회의 선진 노동자의 칭호를 세 번 받았고, 선진 노동자의 칭호는 세 번 받았다. 올해 8 월, 나는시에서 최초의 비즈니스 기술 경쟁에 참가하여 개인적인 전능 성과 지폐로 각각 1 위를 차지했습니다.
셋째, 이론 지식을위한 좋은 토대 마련 은행은 "2 년 후에 상하이와 홍콩에 상장"한다는 비즈니스 목표를 제시하고 개인 소매업 개발에 중점을 둡니다. 은행은 개인 사업에 대한 연례 활동을 중점적으로 다루었는데,이 중 개인 주택 소비 대출이 가장 중요합니다. ? 년? 고용 달의 날에, 지도자들의 신뢰는 나를 영광스럽게 느끼게하고 어깨의 힘든 일을 느꼈습니다.
저는 음 과장을 취한 후 부동산 업계의 기본 지식, 특히 도시 부동산 개발의 기본 현황과 시장 동향에 대한 심층적 인 조사와 연구를 신중하게 연구하여 개인 주택 신용 사업 개발을 위해 최선을 다할 수있었습니다. 각 사업의 신용 위험을 평가하십시오. 둘째, 우리는 중국의 금융 법률과 규정, 은행의 신용 시스템 및 특정 신용 사업 지식을 검토하여 모든 규칙과 규칙의 틀 안에서 모든 업무가 수행되도록 할 것입니다. 동시에 고객이 비즈니스를 처리하고 작업 효율성을 향상시키는 것이 빠르고 빠릅니다. 이론 지식과 사업 능력의 예비는 은행 지구 지점의 개인 주택 신용 사업의 원활한 개발을위한 견고한 기반을 마련했습니다.
"하나의 나무는 숲이 아니고 Yan 만 봄이 아니다."개별 비즈니스 엘리트들은 은행의 주택 신용 사업을 충분히 활성화시키지 않을 것입니다. 은행의 주택 신용 관리 부서의 모든 구성원 만이 사업 전문가가되며 은행 지점 주택 신용 사업은 번영 할 수 있습니다. 물은 점점 커지기 시작합니다. 따라서 일주일에 한 번, 우리 부서의 대출 담당자 비즈니스 지식 학습은 우리 부서의 "Leiwu immobility"가되었습니다. 비록이 작업이 처음에는 원활하게 수행되지 않았지만 많은 동지들은 이해하지 못합니다. 그러나 당사자들의 압력은 항상 지속되었습니다. 결과적으로 그러한 비즈니스 지식 학습은 좋은 결과를 얻었습니다. 내가 취임 한 후 내 부서에서 무엇을 했습니까? 개인 주택 신용 사업에는 불법 영업, 불량 대출 발생, 특정 업무 과정에서 실수가 발생하지 않았으며 업무 효율이 크게 향상되었고 개인 주택 신용 조사소의 70 %, 시험지 처리 기간이 2 일로 단축되었으므로 은행 지점에서 규정 한 "2 포스트"비즈니스주기 표준보다 훨씬 낮습니다. 과거에는 총에서 처리 했습니까? 펜 개인 주택 대출 사업, 금액 관련? 1 만 위안? 영업일에 계산하면 평균입니까? 개인 주택 대출 사업을위한 1 시간. 우리학과에서 비즈니스 학습에 대해 비난을했던 직원들은 종종 칼의 날카롭게하는 것이 장작을 놓치지 않는다고 한숨을 쉬었습니다.
넷째, 약속 이후 개인 주택 신용 사업의 성과 중국 시장 경제 체제의 점진적인 발전에 따라 금융 시장의 경쟁이 치열 해지고 있으며 "산과 비가 내리고있다"는 인식이있다. 같은 업계의 압력으로 인해 은행 지점 개인 주택 신용 사업이 시대를 따라 잡아야했습니다. 은행의 개인 주택 신용 사업의 시장 점유율을 높이는 방법, 은행 지점의 개인 주택 신용 사업의 경쟁 우위를 높이는 방법은 은행의 개인 주택 신용 사업 부서의 최우선 순위이자 부서의 성능 테스트를위한 궁극적 인 기준입니다. 따라서 우리 부서는 다음과 같은 일련의 조치를 취했습니다 : 첫째, 시장 동향, 시장 동향에 따른 시장 수요 충족을위한 새롭고 차별화 된 서비스 방법 제공, 둘째, 새롭고 차별화 된 서비스 방법을 제공하면서 대출 마케팅에 집중해야합니다. 어카운트 매니저의 역할을 충분히 발휘하고, 주택 거래 시장에 깊이 개입하고, 대출 마케팅을 강화하여, 대출 비즈니스가 더 많은 소비자가 이해하고 궁극적으로 받아 들일 수있게하고, 셋째, 주택 융자 사업 과정에서 결합 된 비즈니스를 제공하고, 모기지 론을 발행합니다 이 과정에서 주요 소비자의 다른 신용 잠재력을 활용하여 비즈니스 분야를 확장 할뿐 아니라 주택 융자 사업의 위험을 효과적으로 줄이는 다양한 신용 서비스를 제공하는 데 관심을 기울일 필요가 있습니다.

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