엔지니어링 관리 인턴십 보고서 이해하기

이름 : xxx

학생 ID : xxxxxxxxxx

전공 : 전자 상거래 08-1

I. 머리말

인턴쉽 시간 :

인턴쉽 장소 :

인턴십 목적 : 인턴십 목적은 주로 일반 기업의 주요 비즈니스 관리 방식, 기업의 사업 범위 및 기업의 조직적 설정을 이해하는 데 있습니다. 우리는이 회사들을 깊이 조사 할 수는 없지만, 우리는 어떤 것을 이해하고 배우며, 어느 정도까지 우리에게 좋은 영감을줍니다.

둘째, 인턴십 단원의 소개

계림 전력 축전기 (Guilin Power Capacitor Co., Ltd)는 신소재, 신기술 및 신제품 연구 및 개발을 전문으로하는 실험실 및 고압 시험장을 보유하고 있습니다. 그 중 실험 연구실은 유전체 재료의 물리적, 화학적 성질을 종합적으로 연구 할 수있는 중국의 파워 커패시터 산업의 유일한 연구 기지이다. 이 회사는 1997 년에 iso9001 품질 시스템 인증을 통과했으며, 설립 된 품질 관리 시스템은 iso9001 : XX 표준을 준수합니다. 제품의 기술적 경제적 수준과 제품 연구 개발 능력은 국내 최고 수준입니다.

Guohai Securities Co., Ltd.는 1988 년에 설립 된 Guangxi Securities Co., Ltd.로 중국에 설립 된 최초의 증권 ​​회사 중 하나이며, XX에서는 자본금을 8 억 위안으로 증액하고 광시 인 Guohai Securities Co., Ltd.로 명칭을 변경하였습니다. 해당 지역에 등록 된 유일한 종합 증권 브로커. 10 월 XX에서 Guohai 증권은 표준화 증권 중개 자격의 첫 번째 배치를 수여 받았다. Guohai 증권 Guilin Zhongshan Zhonglu Securities 사업 부서는 Guilin시 중산 중도 중구 46 번지 46 번가 Property Plaza의 증권 빌딩에 위치하고 있으며 광시에서 가장 앞선 소프트웨어 및 하드웨어 시설과 최고의 서비스 품질을 갖춘 최대 증권 사업 부서 중 하나입니다.

Guilin Fuda Group Co., Ltd.는 엔진 크랭크 샤프트, 자동차 클러치, 변속기 및 저속 트럭과 같은 자동차 부품을 생산 및 판매하는 하이테크 기업입니다. 그 등록 자본은 1 억 위안, 총 자산은 6 억 8 천만 위안, 2,300 명 이상의 직원, 160 명 이상의 관리 및 기술 인력을 포함합니다.

Fuda Group은 Guilin Fuda 자동차 부품 유한 회사, Guilin Fuda Crankshaft Co., Ltd., Xiangfan Fuda Dongkang Crankshaft Co., Ltd., 북경 Fuda 자동차 부품 유한 회사, Guilin Fuda Transmission System Co., Ltd., Guangxi Wuling Fuda Vehicle Co. 이 회사, Tsinghua-Fuda 자동차 시스템 기술 개발 연구소 및 기타 7 개의 생산 및 R & D 기관은 R & D 투자 부품 가공 시스템 제조의 새로운 엔터프라이즈 그룹을 형성했습니다. 그룹과 그 자회사는 ISO / TS16949 : XX 품질 경영 시스템 표준 인증을 통과했으며 오랜 기간 동안 신용 등급은 AA 이상 유지되었습니다.

셋째, 인턴십 내용

인턴쉽 첫날에 계림 전력 축전기 (Guilin Power Capacitor Co., Ltd.)와 계림 국화 증권 (Guilin Guohai Securities Co., Ltd. 인턴쉽은 주로 방문을 기반으로하며 오전 9시 8시 20 분에 Yanshan Campus에서 시작하여 9시에 Guilin Power Capacitor Co., Ltd.에 도착하여 잠시 기다린 후 리셉션 직원과 팀 리더가 이끌었습니다. 우리를 방문하십시오. 우리는 주로 3 개의 대형 워크샵을 방문했습니다. 첫 번째 워크샵은 파워 워크샵입니다. 힘있는 워크샵이라고 말했지만, 동기 부여가있는 곳을 볼 수는 없습니다. 어쩌면 제 이해가 잘못되었을 수도 있습니다. 워크샵의 주요 생산물은 작은 부품들로 구성되어 있으며, 어떤 부품이 있는지, 그들의 책임에 대한 설명은 많지 않습니다. 우리가 볼 수있는 것은 모양이 다른 부품들입니다. 그런 다음 우리는 금속 가공 공장에 갔었는데, 여기에는 많은 대규모 기계 및 장비뿐만 아니라 일부 완제품 및 반제품이 포함되어있어 워크샵이 매우 작아 진 제품이 많았습니다. 마지막으로, 워크숍을 아름답게합니다. 이름에서 알 수 있듯이이 워크숍은 분명히 제품을 아름답게하는 워크샵입니다. 이것은 사실입니다. 전체 워크숍은 동굴에 지어졌습니다. 제품을 아름답게 만드는 데 사용되는 장치 인 많은 대형 탱크 모양의 기계가 있습니다. 워크숍의 이름은 매우 좋지만 내부의 냄새는 좋지 않습니다. 문을 닫을 때 나는 그것을 참을 수 없습니다. 냄새는 좋지 않지만 큰 힘을 따라야하므로 마지막 워크샵을 끝내기 위해 코를 걷기 만 할 수 있습니다. 미화 워크샵과 마찬가지로 다른 워크샵 환경도 상당히 나쁩니다. 사방에 기계 소리가 들렸습니다. 공기는 다양한 기름과 가스 및 화학 물질의 싫은 냄새로 가득 차 있었고 통풍은 좋지 않았습니다. 그런 환경이 효과가 있는지 궁금합니다. 그러나 실제로이 경우에는이 근로자들이 일 년 내내이 워크숍에서 일합니다. 환경은 매우 나쁘지 만, 중국에서는 여전히 더 잘 알려진 제품을 생산할 수 있습니다. 이는 매우 어렵습니다. 다른 말로하면, 그것은 또한 경영진의 효과적인 경영을 반영하고, 올바른 경영 의사 결정을 내리고 있으며, 수년 동안 형성된 훌륭한 기업 문화는 공장의 모든 사람들에게 깊은 영향을 미쳤습니다. 이것은 올바른 관리, 현명한 의사 결정 및 좋은 기업 문화가 기업의 생존에 얼마나 중요한지를 보여줍니다.

오후 14시 20 분에 우리는 스크린 캠퍼스에서 출발하여 중산로에있는 구 하이 증권 계림 영업부로 갔다. Guilin Power Capacitor Factory와 비교하면 Guohai 증권 거래소는 단순한 천국입니다. 여기 장식은 고급스럽지 않지만, 단순하다고 할 수 있습니다. 외부에서 볼 수없는 증권 거래소입니다. 당신이 문에 들어가 자마자 증권 거래소 로고 - 주식형 차트를 볼 수 있습니다. 저는 변화하고 변화하는 숫자에 감격합니다. 나는 이미 시장 진입에 대해 상상하고있다. 그런 다음 주식 시장에서 비를 요구한다. 그러나 사실은 여전히 ​​주식에 대해 거의 알지 못해서 내가 더 어지럽게 보입니다. 반대로 주변 투자자들은 서로 사로 잡혀있다. 그런 뜨거운 장면을 보면서 나는 금융 위기가 지 났는지 의심 스럽다. 책임자의지도 아래 증권 거래소 상담 창구와 계좌 개설 창구를 방문한 후 마침내 3 층으로 가서 큰 고객 지역을 살펴 보았습니다. 여기의 컴퓨터는 모두 한 사람입니다. 그러나 여기의 장면은 너무 우울했기 때문에 나는 무역 층으로 돌아갔습니다. 여기에서 구이 하이는 주로 투자자가 주식 거래를 완료 할 수 있도록 도와주는 중계국 시스템을 통해 중개자라고 할 수 있습니다. 오후에 시장이 문을 닫은 후에, 국가 바다 주인을 담당 한 사람들은 주식, 채권 및 기타 지식에 대해 간략하게 소개했습니다. 비록 내가 무지했지만, 나는 아직도 알지 못했던 것을 배웠다. 예를 들어, 같은 날에 구입 한 주식은 시장이 다음날 개장 한 후에 만 ​​팔릴 수있다. 또한 주식 시장 거래를위한 전자 상거래의 중요성을 더욱 깊이 인식하고 있습니다.

인턴쉽의 두 번째 날에, 우리는 Guilin Fuda Group Co., Ltd.에갔습니다. 전일 인턴쉽과 비교했을 때 날씨가 너무 뜨거웠거나 인턴쉽 만 흥미 로울 수 없기 때문에 열정이 없었습니다.

아침 8시 20 분에 우리는 Yanshan에서 출발했다. 우리 목적지는 Lingui 다. 거리는 비교적 멀지 만 더 볼 거리가 많습니다. 가장 인상 깊었던 점은 건설중인 부동산 프로젝트가 많아서 토지가 더욱 생생 해졌습니다.

버스에서 내려 아이콘 건물 인 Foda의 사무실 건물을 살펴보십시오. 이것은 참으로 인상적인 건물이며, 지붕에있는 Fuda의 흔적이 분명하게 보입니다. Fuda의 힘은 실제로 약하다는 것을 볼 수있다. 이것은 그들이 우리를받는 방식에서 볼 수 있습니다, 이것은 매우 성공적인 사업입니다. 우리는 버스에서 내렸고, 길의쪽에 앉았다. 그러나 곧 우리는 우리가 이것처럼 주변에 앉아있을 수 없다고 들었다. 나중에 그들은 그들이 그것이 있었다라고 우리에게 이야기했다 : 그런 규칙이있다!

그 다음 우리는 크랭크 샤프트 공장으로 끌려 갔다. 크랭크 샤프트 공장은 총 두 곳으로 새 공장의 환경은 상당히 좋으며 장비도 매우 좋으며 근로자의 품질과 기술이 매우 우수합니다. 구 공장에서는 환경이 좋지는 않지만 근로자의 열정은 여전히 ​​낮지 않다. 동일한 시나리오가 기어 공장에서도 나타났습니다. 투어가 진행되는 도중 리셉션 직원들은 계속 팀 구성을 요청했으며, 노란색 영역을 걸을 수 없다는 사실을 상기시켜주었습니다. 나는이 엄격한 스타일 또한 기업 문화의 연장이라고 생각합니다. 왜 성공했는지 이해하는 것은 어렵지 않습니다.

넷째, 요약 및 경험

이번에는 엔지니어링 경영의 인턴쉽에 대해 배웠고 세 회사에서 다른 것을 보았습니다. 다른 비즈니스 모델, 다양한 비즈니스 아이디어, 물론, 그들은 또한 같은 : 좋은 기업 문화, 우수한 경영진, 그리고 직원의 강한 실행. 또한 방문 도중 내부 관리 및 외부 판매 모델을 배웠으며 현재 모델은 주로 전통적인 모델입니다. 특히 판매 모델에서는 전자 마케팅 방법이 거의 없습니다. 이와 관련하여 전자 상거래를 통해 현재의 경영 모델과 마케팅 모델을 개선 할 수 있다면 그 효과가 좋을 것이라고 생각합니다.

인턴 과정의 ​​관리와 이해에 대한 이해에서 나는 교실과 도서 연구에 충실 할만큼 충분하지 못하다는 것을 깨달았다. 미래에는 사회 실천 능력의 배양에 더주의를 기울여야 만한다. 나는 일부 기업의 실시간 운영을 읽고 배우고 이해해야한다. 이 방법으로 만 우리는 정말로 자신을 향상시킬 수 있습니다.