2019 대학 졸업 인턴십 보고서

전문가 : 인적 자원 관리

인적 자원부는 주로 인적 자원의 개발 및 구현, 중간 수준의 리더십 팀의 구성 및 관리, 노동, 인사, 임금, 보험, 전문 기술 타이틀, 직업 기술 평가, 직원 교육 및 훈련, 인사 파일, 노동 보호, 퇴직 관리 등을 담당합니다. 일.

I. 인턴십 목적

실제 기업에서의 인적 자원 관리의 운영 시스템 및 관리 프로세스에 익숙해지고, 연습 된 학습 된 이론 지식을 적용하고, 사회 실무 능력을 연습하고, 직장에서 새로운 지식을 습득하고, 미래 학습을 안내하기 위해 습득 한 지식을 요약 및 개선합니다. 초점과 개발 방향.

둘째, 인턴쉽 시간 2010.03.01

셋째, Internship Unit xx Network Design Co., Ltd.

넷째, 인턴십 내용

일일 인원 변경 절차

직원 개개인의 변화는 주로 인사 관리 부서의 가장 기본적인 인사 관리 인 신입 사원 입국, 퇴직, 취업 동원 및 신청 정정을 포함하며 직책의 책임 및 업무 절차에 따라 다음과 같은 주요 내용으로 요약 될 수 있습니다.

1. 입장

현직 신원을 확인하고 신분증, 학력 증명서 및 신분증을 소지하고 있는지 확인하십시오.

현직자의 신분증, 졸업 증서, 학위 증명서 및 기타 관련 자격 증명서 사본이 수집되며 사본은 제공되지 않으며 "신입 사원 입문 안내서"의 평가판이 현직에게 제공 될 것이며 운영 절차가 간략히 소개 될 것입니다.

현직자에게 "모집 승인 양식"을 제공하고 그들이있는 부서를 물어보고 부서장에게 승인하도록 요청하십시오.

부서 관리자의 승인을받은 후 "영수증 승인 양식"이 철회되고 작성 내용이 표준화되어 완료됩니다.

현직자가 "노동 계약"에 서명하도록 안내하기 위해 기밀 유지 계약서에 서명해야하는 사안은 회사의 "기밀 유지 계약"에 서명하고 공장 허가 및 근로 허가를 처리해야합니다.

서명이 완료된 후 재임 자의 자료가 완전한지 다시 확인하십시오.

신입 사원을 모집 관리자 및 관리자에게 제출하여 승인을 받으십시오. 의심스러운 부분이 있으면 관련 부서에 연락하십시오.

이 통고서는 승인을 통과했습니다.

2. 떠나라.

사직서를 제출 한 직원은 인사부에서 사직서를 받게됩니다.

부서장들이 협약을 승인하고 서명 한 후, "사직서 신청"을 철회하고 "출발 핸드 오버 양식"과 출발하는 직원을 제공하고 작업 핸드 오버를 처리하기 위해 여러 부서로 간다는 것을 설명합니다.

회사를 탈퇴 한 직원이 "양도 증서"를 제출 한 후에는 해당 부서가 서명하고 확인했는지 여부를 확인하고 거래 완료를 확인한 후 라벨, 취업 허가서 및 서명 확인서를 복구하십시오.

사직자의 정보는 승인을 위해 관리자에게 제출되어야하며, 승인이 완료되면 이달의 인원 보고서의 퇴직자 명부에 입력해야하며, 완료되면 퇴직 한 직원의 정보를 제출해야한다.

3. 긍정적으로 회귀한다.

이 계약에 따라 만료되었거나 조기 퇴회 신청을 한 사람은 인적 자원부에서 "일반 직원 수정 양식"을 받게되며, 신청서를 수정하기위한 서면 신청서가 검사 및 승인을 위해 부서장에게 제출됩니다.

유예 기간 동안 지원자의 성과에 따라 부서장은 "일반 직원의 긍정적 인 평가 양식"에 대한 평가를 실시하고 관련 의견을 제시했습니다.

해당 부서의 수정에 서명하고 동의 한 사람들은 정정 양식 및 승인 신청을 인사 부서에 제출합니다.

신청서와 정정 신청서가 정상적으로 제출되었는지, 정확한 시간이 규정을 준수하는지 여부, 부서의 의견이 명확한 지 여부, 충족 여부가 불분명한지 여부 등을 신속히 확인하고 관련 부서와 통신해야합니다.

정류를 충족시키는 신청서는 관리자에게 제출되어 승인을 받고 승인 된 직원은 이달의 인력 보고서에서 정정 된 직원 목록에 입력되며, 완료되면 정류 된 직원의 정류 데이터가 제출됩니다.

4. 전송

관련 부서는 직원에게 이전 신청을 요청해야하며, 부서가 이전 및 평가에 동의하고 승인을 승인 한 후 인적 자원부는 "직위 이전 신청서"를 받게됩니다.

신청자는 취업 이민 신청서를 작성하여 이관 부서와 접수 부서에 제출하여 승인을 받아야하며, 두 부서에서는 이전 전과 후로 급여 및 검사 시간을 표시합니다.

관련 부서에 서명하고 동의 한 후, 신청서가 인사부로 전송되어 전송이 규정을 준수하는지 여부와 관련 부서가이를 명확하게 확인했는지 여부를 확인합니다. 확인 후 승인을 위해 HR 관리자에게 제출되며 승인 후 이달의 인원 보고서에 동원 된 직원 목록에 입력됩니다. 입력이 완료되면 동원자의 정보가 제출됩니다.

모집

1. 온라인 상영 재개

회사의 현재 채용 수요는 비교적 크며, 석가장 검색 웹 사이트에 올린 취업 및 수요자 수는 비교적 많고 후보자가 제출 한 많은 이력서가 매일 접수됩니다. 따라서 온라인 이력서 심사 역시 중요하고 중요한 과제입니다. 주로 중요하지 않은 위치들도 화면에 표시 할 수 있습니다. 이력서 심사 기준은 주로 관련 업무 경험, 연령, 전공 및 기타 핵심 요소와 같은 직무 책임과 직무 요구 사항을 기준으로하며, 처음에는 요구 사항을 충족하는 직무를 선택하고 추가로 선택하고 인터뷰합니다.

2. 전화 약속 면접

첫 번째 라운드에서 이력서를 온라인으로 심사 한 후, 다음 중요한 작업은 구직자가 추가 인터뷰를하기 위해 예약하는 것입니다. 취업 요건을 충족 한 지원자는 우선 다운로드하여 인쇄 한 다음 상사의 요구 사항에 따라 다음 면담을 위해 전화를해야합니다. 전화 통신에서 회사의 현재 상황, 취업 요구 사항, 급여, 시간 및 인터뷰 장소 및 승차 경로의 기본 상황이 간략하게 소개됩니다.

3. 지원자 수령

이력서 심사, 전화 약속, 채용 정보 직접 확인 및 회사 직원을 통한 추천을 포함하여 매일 인터뷰를 신청하는 회사가 많습니다. 리셉션은 주로 방문객의 출처를 묻고 해당 신청서와 지원자를 제공하며, 학업 자격이 높은 직위는 간단한 테스트를위한 첫 번째 시험 문제를 제공하고 양식 기입 방법을 안내해야합니다. 현장 검사가 필요한 직위 나 재시험을 위해 고용주 부서로 오는 직위는 평가 또는 재시험을 준비하기 위해 해당 부서로 이동해야합니다.

4. 인터뷰

필수적이지 않은 직책과의 초기 인터뷰는 주로 후보자의 업무 경험, 주요 업무 기술, 태도, 정신 및 의사 소통에 대한 간단한 이해를 제공하는 것입니다.

5. 서가 주권 네트워크 디자인 유한 회사 인적 자원부에 대한 제언

인적 자원부는 이전 행정직 부서에서 이름을 바꾸 었으며 "인력"을 "인적 자원"으로 바꾸는 전략적 변화입니다. 인사 작업에는 직원 모집, 직원 파일 관리, 계약 관리, 급여 및 급여 계산 및 배포, 출석 및 휴가 관리가 포함됩니다. "인력"개념이 "인적 자원"수준으로 업그레이드되었으므로 위의 작업은 인적 자원 관리의 기본 작업 일 뿐이며 완전한 인적 자원 작업에는 합리적인 조직 구조를 수립하고 위치 시스템, 훈련 및 개발 시스템, 경력 계획, 성과 관리 시스템, 급여 관리 시스템을 개선하고, 기업 문화를 구축하고 향상 시키며, 기업 규모의 변화와 인적 자원 관리의 표준화와 함께 인적 자원 관리 정보 시스템을 소개합니다. 현대 인적 자원 관리를 실현하십시오. 인적 자원 관리 자체는 전략적 의미가 있습니다. 인적 자원부는 "인적 자원"의 방향으로 적극적으로 이동하고 있음을 알 수 있습니다. 조직 구조의 합리화, 직책 시스템의 개선, 성과 관리 시스템의 도입, 직원을 대상으로 한 일련의 훈련 작업, 기업 문화 개념의 구축 및 개선만으로도 변화가 급격하게 진행되고 있음을 알 수 있습니다.

요약

이 인턴쉽의 구체적인 작업에는 신입 사원 입국 절차 처리, 인력 파일 정리, 면접을위한 후보자 알림, 복사 파일 인쇄 등이 포함되며, 채용 전문가가 여러 차례 인터뷰에 참여했습니다. 인턴 과정에서 저는 "대학에서는 전문 지식을 배우고 모든면에서 종합적인 능력을 향상시키기 위해 운동을해야합니다."인턴 과정에서이 문장의 의미를 깊이 인식했습니다. 이 인턴쉽에서 내 수확은 여전히 ​​매우 크다. 나에게이 기회를 주신 Sovereign Network Design에 감사드립니다. 동시에, 나는 또한 인턴쉽에 많은 결함이 있음을 발견했으며 앞으로도 계속 향상시킬 것입니다. 깨달았 던 이러한 압력이 개선의 원동력이되게하십시오.