Grain Depot Director 2012 Duty Report

2003 년은 제 16 대 중국 공산당 총회 정신을 종합적으로 구현 한 첫 해였으며, Sanhe Library가 리더십을 강화하고 운영 메커니즘을 개선하며 경영 품질을 개선하고 적극적으로 탐구하고 혁신하며 다양한 업무에서 새로운 상황을 창출하기위한 중요한 해입니다. 지난 해에 제 16 대 총회의 직원들과 연초에 본사 및 지사의 요구 사항을 받아 관리 표준의 표준을 종합적으로 개선하고 직원의 질을 향상 시키며 기업 고용 및 분배 메커니즘의 개혁을 심화시키고 좋은 일을했습니다. 이익과 비용의 연계, 중앙 예비 곡물 운영의 효율성 제고, 중앙 예비 곡물 매장량의 품질과 양의 확보, 국유 자산의 가치 유지와 증가, 그리고 연초에 여러 가지 작업 목표를 성공적으로 완료. 올해의 작품은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 주요 작업에 대해 6 가지 작업이 완료되었습니다.

첫째, "곡물 저장소에 헌신, 심화 3 대강"큰 토론 활동을 사랑합니다. 직원 팀이 지속적으로 위기와 경쟁의 감각을 강화하고, "게으른 사람들을 예선"의 임무를 수행하는 회사의 지침의 정신에 따라 우리 도서관의 당위원회는 "곡물 저장 사람들을 자격을 갖춘"게으른, 흩어져, 떠 다니는 생각과 스타일을 극복하기 위해 전체 시간을 잃어 버렸다 이 도서관은 "Three Rivers의 곡물 저장 및 사랑에 대한 헌신"이라는 이데올로기 적 스타일에 대한 토론을 진행했습니다. 활동의 초점은 "4 가지 개선"의 좋은 일을하고 "3 가지 조정"즉 작업 표준, 작업 효율성 개선, 경영 표준 및 비즈니스 숙련도 개선, 작업 태도, 작업 스타일 및 작업 규율 정류를 수행하는 것입니다. 이 활동에서 우리 도서관은 중앙 예비 곡물 관리 및 Kuqing 규정에 대한 연구 및 시행과 결합하여 직원들이 기업의 발전을보고 자신의 이익에 대한 변화를 확인하고 기업에 지불하는 비율을 파악함으로써 직원들이 명확하게 책임과 시력 부족으로 중국 곡식을받는 사람들의 책임감과 사명감이 강화되었으며 간부와 노동자의 정신과 포괄 성이 크게 향상되었습니다.

둘째, 사스 전염병에 대한 심각한 테스트에 견디며 비 전형적인 폐렴과 비즈니스의 예방과 치료에있어 두 배의 승리를 거두었습니다. 올해 4 월 이래로 SARS가 갑자기 발생하면서 사람들의 일과 삶에 심각한 장애가 발생했습니다. 특히 Sanhe Library는 베이징과 허베이의 교차점에 위치하고 있으며 SARS 전염병에 대한 심각한 테스트에 직면하여 대규모의 인구 변동, 업무상의 접촉 빈번 및 곡물 및 기름 교체 업무가 빈번합니다. 우수한 당의 강력한 리더십 아래 도서관 당위원회는 "사스 예방 및 예방에 손을 얹고 사업을 한 손에 쥐고"모든 간부와 일꾼들이 정신을 고양하고 자신감을 강화하고 어려움을 극복하도록 유도했으며 그 조치는 단호하게 이루어졌으며 사스 예방과 통제가 이루어졌습니다. 곡물 관리 및 회전 작업에서 두 ​​배의 승리. 비정형 폐렴 예방 및 치료 과정에서 도서관 전체 150 명과 근로자는 질병이 없었으며, 곡물 및 저장 및 교체 작업은 예정대로 13 만 톤이 완료되었다. 모든 작업은 중앙 예비 곡물의 저장 안정성을 보장하고 국가의 긴급한 필요성을 보장하면서 효율적이고 질서있게 수행되었다. 시간은 조정되고 사용되었고, "Three Representatives"의 중요한 사고는 그 자신의 실제적인 행동으로 실행되었습니다.

세 번째는 정부 정보 작업의 강도를 높이는 것입니다. 업무 성과를 더 잘 요약하고 기업을 홍보하고 회사 이미지를 확립하기 위해 지난 몇 년간 정부 업무 정보를 강화하고 4/5 일반법, 풀뿌리 당 조직 구성, 이데올로기 적 정치 활동 및 재무부를 작성하여 썼습니다. 홍보 및 사스 방지와 같은 많은 전형적인 경험과 자료가 있으며 중국 식품 경제, 인민 일보 주간, 현대 허베이 및 랑팡 매일과 같은 많은 간행물이 신문에 출간되었습니다. 2003 년 1 월부터 11 월까지 총 23 건의 브리핑이 작성되었으며, 그 중 16 건이 본사와 지사에서 전달되었으며, 10 월에는 Sanhe에서 베이징 지사의 종합 관리 회의가 열렸습니다. Shangsanhe 도서관의 정부 업무 정보 작업은 회의의 지도자들에 의해 완전히 확인되었고, 기업의 대변자와 창구의 역할을 실제로 수행했습니다.

네 번째는 전체 도서관 네트워크의 보안을 강화하는 것입니다. 2003 년에는 상위 수준의 회사와 관련 주 부서에서 여러 기사를 발표하고 컴퓨터 네트워크 보안의 책임을 반복해서 강조했습니다. Sanhe Library는이 작업을 매우 중요하게 생각하고 작업에 네트워크 보안 책임 시스템을 수립했으며 "통합 관리 및 레벨 별 책임"원칙을 채택했으며 도서관 책임자 --- 부장 --- 마이크로 컴퓨터 특별 관리자가 해당 책임을 맡았습니다. 시스템, 다양한 부서와 네트워크 보안 책임자 서신에 서명하고 각 과목의 네트워크 보안 인식을 강화했습니다. 동시에 기술 수단 및 지원 검사 및 감독 조치가 수행되고 네트워크가 안전함을 보장하기 위해 "특수 인력, 특수 평면 및 특수 회선"관리가 엄격하게 구현되었습니다. 본사의 컴퓨터 사무실에서 일부 경험 및 관행을 확인하고 동시에 기업의 정보 관리를 확인했습니다. 원활한 개발은 기초를 놓았습니다.

다섯 번째는 직원 교육을 적극적으로 수행하는 것입니다. 기업의 인재 개발이 핵심입니다. 인력의 포괄적 인 품질을 향상시키기 위해 지난 해에는 인력에 집중하고 직원 교육을 적극적이고 효과적으로 수행했습니다. 먼저, 우리는 학술 교육에 세심한주의를 기울 였고 정저우 공과 대학과 협력하여 전문 대학 수업을 열었습니다 .50 명의 직원이 적극적으로 등록했으며 2003 년 11 월 전국 성인 시험에 참여했으며 90 %의 학생들이 시험에 합격했습니다. 2005 년까지 우리 도서관 직원이 대학 학위를 갖고 50 %에 달할 것이며, 베이징 지사의 직원 자격 요건을 미리 충족 할 것으로 예상됩니다. 전문 지식 교육 측면에서 지난 해 우리는 창고 관리, 회계, 통계, 대리인, 기록원, 정보 제공자, 네트워크 관리자 및 수질 직원을 포함하여 고급 기업 및 지방 부서의 다양한 비즈니스 교육에 12 회 참여할 직원을 조직했습니다. 보일러 근로자 양성 과정에서 90 명이 수료 또는 자격증을 취득하여 근로자의 사업이 크게 개선되었습니다. 동시에 우리 도서관의 창작물을 창작 도서관으로 만들기 위해 중국 여성 대학에서 강사를 고용하여 목표에 맞는 예절 교육을 실시하고 도서관 전체에서 20 명의 의식 요원을 훈련 시켰습니다. 에티켓 유니폼, 베이징 지부의 재무부 개방적이고 포괄적 인 관리 업무 회의 및 중앙 당 학교의 주 및 장관급 간부 방문, 국무원 입법 사무국의 지도부 조사 및 캐나다 창고 기술자 연구 등 문명화되고 열정적이며 예의 바른 잘 훈련 된 스타일은 우량한 지도자의 완전한 긍정을 이겼으며 Sanheku의 스타일을 보여주었습니다.

여섯째, 전체 창고 생산 및 생활 시설의 생산을 개선하는 것입니다. 2003 년 대규모 예비 및 새로운 상황의 요구를 충족시키기 위해 우리 도서관은 생산 및 생활 시설 건설을 개선하고 생산 및 생활 여건을 개선했습니다. 공사 도중 기존의 요청, 과학 예산, 엄격한 관리 및 프로젝트 공개를 신중하게 실시하여 자루 가방 및 기계 창고 프로젝트를 완료하고 사무실 건물 및 외벽 페인팅의 간단한 장식, 저수지 지역의 녹화 및 오일 탱크 제거 작업을 수행했습니다. 지하철 재건축, 경량 철골 창고 개폐 단열 공사, 트럭 규모 개보수 공사 등의 업무를 수행하고 있습니다. 또한 신규 오피스 빌딩의 설계, 예산, 공사 수속 선언, 입찰 및 기타 준비 작업을위한 준비 작업이 완료되었으며 내년 초 공사가 마무리 될 것으로 예상됩니다.

둘째, 고용 및 분배 메커니즘에서 세 가지 획기적인 발전이 이루어졌습니다.

과학적이고 효율적인 기업 운영 메커니즘을 수립하는 것이 회사의 활력과 활력의 열쇠입니다. 2003 년에 우리는이 작업에 대한 많은 유용한 탐구를 실시하고 작동 메커니즘 개혁의 속도를 증가 시켰습니다.

1. 단계별 약속 시스템을 달성하기위한 제도 개혁이 수행되었다. 우수 기업의 요구 사항에 따라 합리화 및 효율성 원칙에 따라 2003 년에는 기관 및 부서의 기능을 새롭게 개선하고 조정하며 부서 단위 간부 및 팀 리더를 대상으로 부서별 임명을 시행했습니다. 부회장 및 부회장이 팀 리더를 고용하고 구체적인 목표와 조치를 제안하는 취임 연설을했습니다. 동시에 직원들은 "직업 인증"제도, 취업 훈련, ​​평가 및 인증을 실시하고 시험에 합격하지 못함에 따라 임금과 급여를 줄임으로써 위기 의식과 직원 경쟁을 강화합니다.

2. 기업의 임금 개혁을 실시하여 평등주의 분배를 깨뜨렸다. 2003 년 우리 도서관의 총 급여 검증을위한 우량 기업의 아카이브 정신 및 관련 요구 사항에 따라 도서관의 실제 상황과 결합 된 "효율성 우선, 공정성 및 배려"의 전체 원칙에 따라 전체 연구를 거쳐 임금 분배 시스템이 개혁되었습니다. 급여가 핵심 인 기업의 급여는 "급료는 급료로 바뀌고, 급여는 급여로 바뀌었다"는 것이 직원의 소득 수준, 직무 책임, 노동 강도, 노동 기여와 관련이있다. 진정으로 분배 평등주의를 깨뜨린다. 임금이 가져야 할 인센티브 역할을했습니다.

3. 평가 시스템을 개선하고 처음에는 보상 및 처벌 링크를 실현하십시오. 게으름과 게으름에 보답하기 위해 점점 더 많은 일을하는 것의 차이를 반영하고, 일에 따른 분배의 원칙에 따라 똑같이 수행합니다 .2003 년에는 평가와 보상 체계를 개선하고 "휴가 관리 시스템"과 " 공중 위생 관리 관리 규정, 직원 공개 징계 관리 규칙 및 "창고 관리 관리 평가 방법"은 평가를 증가시키고 보상 및 처벌을 처음으로 달성했습니다. 보너스 배포에서는 보너스가 한 번 집중되어 한 달에 한 번씩 배포되며 매월 보너스는 각 과목의 출석, 건강 및 징계 평가와 관련됩니다. 도서관 직원 대표 회의 평가 팀은 각 사람의 보너스를 발행하는 월말의 결과에 따라 관련 평가 방법, 월별 정기 검사, 무작위 검사에 따라 각 부서의 관련 인사가 본문이며, 참여하고 있습니다. 결과는 공개, 공정하고 공정한 게시판 형태로 공개됩니다.

셋째, 세 가지 항목이 창고 관리에서 강화되었습니다.

1. 과학적 식품 보전의 강도를 증가시켰다. 기계 환기, 전자 온도 측정, 곡물 냉각 및 순환 훈증과 같은 4 가지 곡물 저장 기술의 보급 외에도 곡물 더미를 가공 할 수있는 유리한 기회를 얻기 위해 자연스러운 저온 조건을 최대한 활용했습니다. 통풍, 평균 곡물 온도는 약 -3 ° C로 감소하여 곡물 더미 내부에 거대한 "차가운 심장"을 형성하여 곡물 온도를 낮추고 해충 활동을 억제하며 곡물 노화 속도를 늦추고 피합니다. 약물 훈증은 효과적으로 음식에서 약물 잔류 물을 감소시킵니다. 환기 후, 우리는 또한 저 호흡 나일론 복합 플라스틱 필름을 사용하여 곡물 표면을 밀봉하고 곡물 더미 용 GR 유형 단열 필름을 덮어 저온, 저산소 안전 곡물 저장 환경을 효과적으로 유지했습니다. 이상적인 효과가 달성됩니다. 또한 크고 넓은 창고의 특성과 결합 된 현실에서 광물 "규조토"를 주성분으로하는 천연 곡물 보존제를 사용하여 녹색 및 환경 친화적 인 곡물 저장 기술을 적극적으로 연구하고 대담하게 시도했습니다. Puliangtai. 규조토는 곤충의 표면에 지질을 흡착시켜 표피에 물을 보유하고 물을 잃어 버리며 죽어가는 기능을 상실하고 동시에 규조토 입자가 곡물 더미의 곤충 표피에 문지른다. 표피의 손상으로 인해 수분 손실로 사망 할 수도 있습니다. 실험 결과 규조토는 저장된 곡물 해충에 대한 해충 방제 및 살충제로서 인간의 건강에 해로운 화학 잔류 물을 포함하지 않으며 인체 건강에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났습니다. 올해는 옥수수 색, 냄새, 수분, 부피 밀도 및 기타 지표에 대한 나의 도서관의 회전이 좋았으며, 시장에서 선호하는 고객, 구매 경쟁자, 그래서 우리는 경영진으로부터 경제적 이익의 단맛을 정말로 맛 보았습니다.

2. 곡물 및 기름 안전 저장 검사의 수준을 향상시킵니다. 1998 년 허베이 성 품질 관리국과 기술 감독국에 도서관 검사 센터가 인증을 통과 한 이후로 카레는 과학 기술 및 재원에 대한 투자를 계속 늘려 왔으며 매년 강도가 커지고 있으며 올해는 국가 인증 및 인증 관리 측정을 성공적으로 통과했습니다. 식별 및 검사 및 승인, 중화 인민 공화국 도량형 신분증을 획득했다. 검사 센터에는 현재 360 평방 미터의 시험 면적, 109 개의 검사 장비 및 800,000 위안 이상의 고정 자산이 포함 된 10 개의 기능 수술실이 있습니다. 모든 검사원은 품질 검사관 자격 인증서를 소지합니다. 승인 된 검사 항목에는 재래식 물리적 지표, 저장 곡물 품질의 생화학 적 지표, 건강 지표, 식품 미생물 지표 및 가공 품질을 포함한 42 개 지표의 검사가 포함됩니다. 테스트 결과 및 테스트 데이터는 거래 증명서, 제품 품질 평가 및 결과 평가에 사용될 수 있으며 공증 된 자료로 사용되어 법적 효력을 갖습니다. 공증 된 정보를 사회에 제공 할 때, 공표 된 시험 보고서는 측정을 사용하여 CMA 마크를 식별 할 수있게합니다. 이는 우리 도서관이 곡물 및 유류 검사 분야의보다 광범위하고 폭 넓은 분야에서 큰 진전을 이뤘음을 의미하며,이를 기반으로 한 시험 결과는 사회적으로 인정되고 법적 효력을 가지며 미래의 중앙 예비 품종에 사용될 것입니다. 관리 및 교체의 역할을 더 잘 수행하십시오.

3. 스토리지 세대의 감독을 강화하십시오. 최근에는 우수 기업의 지시에 따라 직접 곡물 관리 비중을 확대하고 곡물 매장량의 수직적 관리 체계를 개선하기 위해 곡물 저장 및 곡물 저장소의 직접 저장 작업을 지속적으로 수행하여 끊임없이 개혁과 혁신의 정신으로 곡물 매장량 관리를 탐구하고 있습니다. 새로운 접근 방식은 예비 곡물 관리를위한 "두 가지 보장"이라는 전반적인 목표를 달성했으며 주목할만한 결과를 달성했습니다.

외부 라이브러리를 선택할 때, 필자의 라이브러리는 "네 가지 핵심"에 집중했다. 즉, 1 외부 임대 지점은 직접적인 도서관에 가깝고 교통이 편리하며, 2 곡물 저장 경험과 지방 정부 및 곡물 국의 경험을 지닌 지역 곡물 보관 및 창고를 임대해야하며 3 Sanheku를 우선적으로 감독 범위 내에서 임대해야합니다. 일반 세대 스토리지 ", 4 개의 외부 스토리지 포인트에는 좋은 저장 장치가 있어야합니다. 위의 조건에 따르면 우리 도서관은 총 6 개의 외부 임대 창고를 선정했으며 그 중 3 개의 외부 임대 창고가 우수 회사가 "일반 세대 용 저수지"로 확인했습니다.

외부 임대 도서관 관리에서 우리는 "다섯 통일"을 고수해야합니다. 즉 : 중앙 예비 곡물 계정, 특수 카드, 특수 인력의 구현, 특수 창고 관리의 통합 된 설립, 2 곡물 조건의 통일 검사. 우수 회사가 제정 한 곡물 검사 시스템의 내부 검사 이외에, 곡물 품질의 3 가지 균일 검사. 검사 중에 얻은 시료는 도서관의 곡물 및 유질 검사 센터에서 균등하게 확인해야한다 4 중앙 보존 곡물 관리 파일은 도서관 감독과 5 통합 회전에 의해 수립되어야한다. 곡물이 회전 기간에 도착하면, 감독 부서는 회전 계획과 카레 통일 론 조직 Chenliang 판매 및 새로운 곡물 취득을 균일하게보고합니다.

지난 수년간 상위 기업들이 공동으로 조사한 조사에서 도서관의 임대 재고에 대한 품질 관리 지표는 도서관 메모리의 품질과 일치하여 수량, 품질, 보관 안전 및 관리 실무를 보장했습니다. 동시에, "스토리지의 일반적인 세대"를 증가시키는 다음 단계에 대한 새로운 경험을 탐구하고 축적했습니다.

넷째, 구매 및 판매 순환의 여섯 가지 측면에서 좋은 일을하십시오. 회전 작업이 성공적으로 완료 될 수 있는지 여부는 기업 자체의 생존과 발전과 직접적으로 관련됩니다. 지난 해에는 "경영을 중심으로, 로테이션을 중심으로"라는 이데올로기와 베이징 지부 회의의 정신에 따라 린 씨는 적극적으로 탐구하고 대담하게 연습하여 많은 어려움을 극복하고 모든 과정을 성공적으로 마쳤습니다. 밀의 68,000 톤과 옥수수의 35,000 톤의 회전은 202 만 위안의 회전 이익을 실현할 것이다. 실제 비즈니스에서는 제 라이브러리가 6 개의 링크를 중심으로 구매 및 판매에서 좋은 성과를 보였습니다.

첫 번째는 정보를 수집하는 것입니다. 인터넷 및 전자 기술의 광범위한 사용으로 정보 채널이 확대되었습니다. 인터넷 전자 장치와 같은 하이테크 수단은 정보의 신속한 보급을위한 넓은 공간을 제공합니다. 적시에 유용한 비즈니스 정보를 파악할 수 있도록 특수 컴퓨터 및 전임 정보 관리자를 설치하고 중국 식품 네트워크, 식품 네트워크, 무역 네트워크 등에 가입하여 정보 안정화를위한 자체 웹 페이지를 개설했습니다. 구매 및 판매 정보의 온라인 릴리스를 통해 통신 채널을 통해 파트너를 찾고 효과적으로 커뮤니케이션 채널을 확대합니다. 특히 사스와의 싸움에서 인터넷에서 수집 한 정보를 고객과의 접촉에 사용하여 영업 사원과 자주 접촉 할 위험을 피할 수있을뿐만 아니라 로테이션 비즈니스를 원활하게 진행할 수있었습니다. 허난 성 Wenxian 카운티의 고객은 인터넷을 통해 도서관에서 구매 한 정보를보고 나서 자기 이해와 다른 고객 소개를 통해 이니셔티브를 찾아 전화로 협상하고 계약서를 팩스로 보내어 먼저 발송하도록했습니다. 물건을받은 후에 나는 기금을 제때에 받았다. 모든 과정에서 무역 상대국은 결코 만난 적이 없지만 상호 신뢰는 파도를 통해 우정의 교량을 건설했다.

두 번째는 토론에 참여하는 것입니다. 상사가 지정한 회전 작업을 더 잘 완성하기 위해 Sanhe Library는 새로운 상황에서 예비 곡물 순환을 잘 수행 할 수있는 새로운 방법을 적극적으로 탐구합니다. 정기적 인 대규모 무역 그룹, 구매 및 판매 기업, 대형 곡물 사용자 및 주변 주, 도시 및 카운티의 저장 및 감독 창고 대표를 카레에 초대하여 시장 동향을 분석하고 시장을 공동으로 예측할 수있는 특별한 "회전 포럼"을 조직하십시오. 가격 추세, 연구 측정 및 다양한 상황에 대해 배운 교훈. 리우 신강 (北京 支店 長)도 Sanheku 예비 곡물 회전 심포지엄에 참가하여 Sanheku에게 회전 작업에 대한 더 많은 경험, 방법 및 업적을 요구했다.

세 번째는 소스를 잡는 것입니다. 음식의 원천은 농산물입니다. 농업 생산 및 재배 구조에 관한 적절한 정보를 적시에 정확하게 파악합니다. 즉, 인수 순환의 주도권을 파악하고 목표 달성 방식으로 인수 계획을 조정할 수 있습니다. 따라서 연례 여름 수확과 가을 파종 전에 사람들을 주요 곡물 생산 지역으로 보내서 재배 면적, 연도, 밀과 옥수수의 품질 등 지역 농업 생산에 대해 자세히 알아보아야합니다. 결국 좋은 금액을하십시오.

네 번째는 의도를 설정하는 것입니다. 우량 회사의 기록에 따르면 Sanheku 35 만톤을 보유하고있어 매년 회전 작업의 3 분의 1을 처리하며 10 만톤의 수주를 준비해야합니다. 사전에 조치를 취하지 않으면 계획이 해제되면 회사는 손실을 입을 것이고 아무 것도 할 수 없게됩니다. 올해의 회전 작업은 성공적으로 완료 될 수 있으며, 우리가 습득 한 많은 원천 정보에 따라 사전에 허난 안양, 허비 및 쉬창과 같은 국유 곡물 저장 및 저장 기업을 방문했음을 자랑스럽게 생각합니다. 현지 년, 품질 및 가격에 따르면, 충분한 식량 원천 확보를 위해 인수 의도를 체결했습니다.

다섯 번째는 부지런한 커뮤니케이션입니다. 생산 및 판매 지구의 관련 정보를 언제든지 추적하여 순환 작업을 원활하게 완료 할 수 있습니다. 수년간의 로테이션 비즈니스에서 우리는 우리가 작업 한 모든 비즈니스 파트너를 정보 관리자로 확인하고 오랫동안 정보 교환을 유지했습니다. 우리 도서관의 영업 사원은 지구와 지구로 나뉘며 다양한 지역의 정보가 수집되고 분석됩니다. 경우에 따라 영업 사원은 회사를 직접 방문하여 다양한 품질 및 구매 등급의 구매 가격 변동을 정확하게 파악하고 올바른 의사 결정을위한 근거를 제공합니다.

6 가지가 공동 이익입니다. 회전 작업은 기업의 운명뿐만 아니라 직원의 중요한 관심사와도 관련됩니다. 따라서 회전 메커니즘의 수립과 개선을 위해 도서관은 모든 직원의 참여를 강력히지지하며 간부와 근로자가 순환 근무에 참여하고 우수한 정보 관리자가되도록 격려하기 위해 함께 노력합니다. 그리고 과학적이고 합리적인 보상 및 처벌 메커니즘을 개발, 작업의 전반적인 회전은 비즈니스 섹션 수석 및 마케팅 인력, 계약 시스템의 구현, 그리고 대상 및 개인적인 이익의 회전의 실현으로 분해됩니다. 로테이션 업무에서 더 나은 혜택을 얻은 마케팅 인력에게 적절한 보상이 주어질 것이며 로테이션 마케터가 시장을 탐구하고 시장의 이니셔티브와 열정을 분석하며 업무 관련 혜택 및 업무 효율성에 대한 보상을 실현할 수 있도록 특별 기부 상을 수립 할 것입니다.

5. 영적 문명 건설의 세 가지 요점 강조

1. 기업 문화 건설. 기업 문화는 단순한 문화적 레크리에이션 활동 일뿐 아니라 기업 정신과 회사 윤리 및 촉매 역할을합니다. 작년에 우리 도서관은 당 지부, 노동 조합, 공산주의 청년 동맹 및 노동당의 역할을 완전히 수행했으며 다양한 활동을 수행했습니다. 매주 금요일 오후는 전체 도서관 공연의 날로 정해지며, 직원들은 책을 빌릴 수 있고, 노래, 춤, 연극을 할 수 있으며, 문학 및 예술 분야에서 드럼 밴드, 코러스 및 댄스 팀을 구성하고, 스포츠는 농구 팀, 배드민턴 팀 그리고 탁구 팀은 장비와 의복을 갖추고 다양한 대회와 파티 활동을 자주합니다. 제 16 대 중국 공산당 대회 정신의 연구와 함께, "나는 회사에 색을 더하고 자격있는 곡물 저장 인을 만들기"라는 주제로 에세이 대회가 조직되었다. 국경일은 대회, 포커 및 배드민턴 대회를 건너 뛰는 줄다리기 대회를 조직했다. 세미나 및 축하 행사가 개최되었으며, 모든 프로그램은 직원이 자체 편집, 자기 주도 및 자기 주도적으로 진행되었으며, 과학 부서에 프로그램이 있고 모든 사람들이 프로젝트를 진행했으며, 참여율은 90 %를 넘었습니다. 기업 문화 구축은 기업 이미지 구축, 직원 삶의 활력 증진 및 직원의 질 개선에 진정으로 중요한 역할을했습니다.

2. 기업 민주주의 건설. 도서관 당위원회의지도 아래 기업의 민주적 정치 건설을 더욱 촉진하기 위해 도서관 전체가 "정치 업무 공개 실행 계획"이 수립되고 재무부 공개 조직이 개선되고 재무부의 공개 내용이 명확 해졌다. 동시에 직원 대표 회의의 역할을 충분히 발휘하고 대다수의 직원을 동원하여 기업의 경영 활동에 적극적으로 참여하십시오. 우리는 전체 직원 회의 및 규칙 및 규정 평가 팀, 직원 복지 특수 그룹, 문화 생활 특별 그룹 회의, 검토, 수정 된 회의를 개최하여 통신료, 교통비, 장부 수수료, 의료비 및 기업 급여 개혁 계획을 통과 시켰습니다. , 건강 평가, 주택 기금 및 직원의 즉각적인 이익에 영향을 미치는 많은 다른 규칙 및 규정에 따라 노동 계급 제도 개선, 직원의 식생활 개선 및 문학 팀 구성 등 도서관 지도자가 채택한 여러 가지 합리화 제안을 발표하여 직원을 정치에 참여 시키도록했습니다 정부의 소유 의식은 당과 대중 사이의 관계를 밀접하게 연결 시켰으며, 전체 도서관의 활동을 촉진했다.

3. 당 조직 구성. 당원과 간부들이 항상 그들의 의무와 임무를 기억하고 당 조직의 응집력과 전투 효과를 높이기 위해 지난해 도서관 당위원회의 통합 배치에서 우리는 다양한 형태의 활동을 적시에 수행하기 위해 다양한시기에 당원을 조직했습니다. 예를 들어, 중국 공산당 창당 82 주년을 앞두고 신구 당원은 당의 서약 서약서를 작성하고 당의 역사에 대한 지식 공모를 조직하였으며, 합법적 인 곡물 보관소의 사명과 결합하여 "곡물 보관소에 헌신하고 Three Rivers Library를 사랑한다" 토론 활동 : "사람들의 창립", "CEO"등과 같은 "Three Representatives"연구에서 애국심, 팀 정신 및 반부패 영화를 볼 수 있도록 당원을 조직하고, 연말 요약 및 풀뿌리 당 조직 구성, 심층적 인 개발 파티원들의 민주적 인 평가 활동과 "일원 일원, 일원 및 한 깃발"별 깃발 합작 활동. 이러한 활동, 보이지 않는 교육 및 각 당원에게 영감을주는 일은 자기 규율을 엄격히 지키고 모범을 보이며 주도적 역할을하며 전위적이고 모범적 인 역할을합니다. 최근 몇 년 동안 도서관 회원 수가 68 명으로 늘어 났으며 팀도 성장했습니다. 그것은 Sanhe시위원회에 의해 5 년 연속 고급 풀뿌리 당 조직으로 평가되었으며, Sanhe시위원회는 Langfang 시의회 조직 부서의 "Red Flag Party Branch"의 고급 풀뿌리 당 조직에 참석 한 것으로보고되었습니다.

새해 초에 우리 도서관의 새해에 새로운 진전을 이루고 새로운 상황을 조성하기 위해 우리는 뛰어난 회사의 지도력하에 린준 (Lin Jun) 총책임자의 제안에 따라 곡물 저장 기업을 국제 시장에 건설 할 것입니다 경쟁력있는 업계 리더의 이데올로기는 시대와 함께 발전하는 정신을 이어 나가고 개척과 혁신, 기업의 내부 개혁을 심화시키고 엄격하게 평가 및 보상 시스템을 구현하며 매출 증대 및 지출 감소, 포괄적 인 경영 수준 향상, 마침내 엔터프라이즈 팀 실현을 계속합니다. 일류, 일류 경영 및 일류 목표.

2004 년 2 월