주요 개인 보고서

2003 년에는 지구위원회의 직접적인 관리와 지도력하에 주요한 책임자로서 시대에 맞게 진보하고 개척하고 혁신하며 개방성, 공정성 및 정의 원칙을 고수하고 시스템을 준수 할 것을 주장하면서 "삼 대칭"사고를 연구하고 구현하도록 강요했습니다. 관리, 집단 지도력 준수, 민주주의 집중, 정의 유지, 악령 반대, 전체 운영 간부지도 역할 수행, 모든 직원이 1 년의 노력으로 연초에 계획된 대상 업무 및 지구를 완성하도록 유도. 정부가 지정한 임시 업무. 지난 한 해 동안의 사고, 연구 및 일의 현재 상황은 다음과 같이보고됩니다.

첫째, 마르크스 - 레닌주의 스타일의 연구를 계속 이어 나가고, 사실로부터 진실을 찾고, 이론을 실천과 연결하고, 탈출구를 인도하는 원리를 고수하십시오.

지난 한 해 동안 나는 덩 샤오핑 이론에 대한 연구와 "Three Representatives"에 대한 중요한 사고를 고수했으며, 실제적인 작업과 배운 이론 지식과 언제든지 고급 아이디어로 작업을지도하고 양심적으로 학습 시스템을 구현하는 "세 가지 변형"을 촉진하기 위해 노력했습니다. 의식이 있고 활동적이며 학습에 적극적으로 참여하는 것이 아주 좋은 역할을했습니다.

"3 대 표목"의 중요한 사고에 대한 연구는 주관적 세계의 변화를 더욱 강화하고, "세 가지 변혁"을 진지하게 추진하고, 지구 발전에 새로운 도약을 이룩하고, 모든면에서 좋은 사회를 건설하고, 지구위원회 및 지구 정부의지도하에 기업을 가속화 할 수있게했습니다. 자체 성장을 개발하고 실현하며 기업을 더 크고 강하고 더 잘 성장시킬 수 있습니다.

일련의 이론적 인 연구를 통해, 나는 그 자신의 존재에서 갭을 깨달았다. 작년에 저는 "세 가지 변형"을 구현하고 제가 관리하는 풍부한 국유 자원을 자본으로 변환하여 지구 건설에 활력을 불어 넣는 방법에 중점을 두었습니다. 인재 육성을 강화하고 우리의 전문 기술 인력을 인적 자원으로 전환시키는 방법? 자원 배분에서 시장의 기본 역할을 파악하고, 개혁을 심화시키고, 시스템을 혁신하고, 기업 운영을위한 새로운 아이디어를 모색하는 방법은 무엇입니까? 무결성의 브랜드를 구축하고, 좋은 평판을 구축하고 다른 문제를 심어서 심오한 사고와 탐험을 수행하고, 시장에 포괄적 인 접근 방식을 제시하고, 프로젝트에 대한 포괄적 인 검색을 실시하고, 적극적으로 우리 지구의 구도 변환의 작업에 참여함으로써, 정부의 지도력의 만장일치 승인.

둘째, "먼저 사람이되고 그 후에 일을하는"원칙에 따라 자기 계발을 강화하고 자기 규율을 엄격히 지키며 정직하고 깨끗하게하십시오.

1. 첫째, 목적 의식을 강화하고, 사람들을 전심으로 봉사한다는 생각을 확고히하고, 성실성과 정치에 관한 중앙 정부의 관련 조항을 양심적으로 준수하고, 시험에 응하고 원칙을 지킨다. 유닛 리더로서 프로젝트 입찰, 자재 가격 책정 및 예산 및 최종 계정 관리에 대한 엄격한 규칙과 규정을 제정했으며 규제를 위반하고 건설 프로젝트, 주택 개발 및 운영에 개입 할 권한을 사용하지 않았으며 타인의 선물 및 가격을 수용하는 규칙을 위반하지 않았습니다. 증권은 어떠한 형태의 도박에도 참여하지 않았습니다.

2. 조직과 대중으로부터 무조건 감독을 받고, 법적 감독과 다른 형태의 감독을 받아들이며, 어떤 이유로 든 어떤 형태로든 감독과 감독을 거부하는 동시에 직장에서 간부 감독 체제를 강화한다. 중간 수준의 선구자들은 감독 강화라는 정치적 책임을 진지하게 강조하고, 다른 동지들에 대한 감독을 적극적으로 강화하며, 팀과 당원에 대한 감독을 강화한다. 적극적이고 건강한 이데올로기 적 토론을 적극적으로 복원하고 수행하며 적극적이고 건강한 이데올로기 적 토론을 수행하고 원칙에 대해 말하지 않고, 정의에 대해 말하지 않고,의를 추구하지 않고, 공익을 추구하는 것이 아니라 아무것도 추구하지 않는 현상을 단호하게 정정합니다. 지난 몇 년 동안, 저는 정부의 명령을 받아 왔고, 단결하고 바람에 단조를 냈습니다. 법률 위반 사례는 없었습니다.

3, 글로벌 인식을 가지고, 전체 작업의 높이에 서서 제대로 개인과 단체, 개인 및 개인 간의 관계를 처리 할 수 ​​있으며, 항상 "팀을 잡을 클래스 팀, 팀을 가져올 팀, 개발을 촉진하기 위해 팀"을 준수, 리더십 팀 체계는 건전하며 집단적 리더십과 민주주의 집중을 고집하며 의제를 엄격하게 준수합니다 모든 주요 사항은 당 협회 및 사무 회의의 토론을 강조하며 한 사람은 의심의 여지가 없습니다. 부서의 수장으로서 지구의 전반적인 경제 건설에 복종하고 지구위원회와 지구 정부가 마련한 협약에 복종하는 것이 지역 이익에만 국한되지는 않습니다.

4. 올바른 전원보기를 설정합니다. 손에있는 힘을 정확하게 이해하고 그 힘을 분명히하는 것이 사람들의 백성, 사람들의 백성, 사람들에 대한 책임이라는 원칙입니다. 공무원의 좋은 감각을 확립하고 전심으로 사람들에게 봉사하십시오. 저는 2003 년 자신의 몸과 리더십을 통해 남은 여러 가지 문제를 완결하고 효과적으로 사람들을위한 문제를 해결했으며 대중으로부터 칭찬을 받았습니다.

5, 엄격한 자기 훈련, 제도적 관리의 모든 라운드 구현, 단위 책임자로서, 직원이 필요로, 그들은 동등한 대우의 작품에서 같은 일을 선도하고, 종종 동료의 작업의 최전선에서 싸울 초과 근무를 위해 일하고, 재생 좋은 선도적 인 역할.

셋째, 개척과 혁신, 그리고 시대와 함께 다양한 업무를 수행하십시오.

지난 해 우리는 일상적인 관리 업무 절차 및 관리, 엔지니어링, 영업, 운영, 재무 등의 링크에 대한 규칙을 수립하고 팀원들에게 합리적인 분업을 가지며 완전히 분산 된 상태로 일상적인 관리 업무, 정당 건축 및 징계 감사 업무를 질서있게 수행했습니다.

프로젝트 건설 측면에서 제 1 프로젝트의 중요한 인프라 스트럭처를 직접 주관하고 직접 관리했습니다. 과제를받은 후 나는 그것을 중시하고 신중하게 조직하였으며, 모든 부서에 긴밀히 협력하고 초과 근무를 위해 열심히 일하도록 요청했습니다. 이 프로젝트는 2003 년 5 월 18 일 공식적으로 시작되었습니다. 계획 조정, 장마철 및 건설 중 철거 장애와 같은 어려움에 직면하여 신속히 비상 대책을 수립하고 정부에 모든면에서보다 긴밀한 조정을 요구했습니다. 도로는 개방 공간을 형성하고 최종 단계에 진입했습니다.

사람과 품질 우선의 실용적인 정신을 지키고, 첫 번째 스타일의 신뢰성, 재 정착 주택 건설 계획 및 설계에서 높은 기준과 높은 사양의 설계 원칙을 제시했습니다. 이제 2003 년 6 월에 철거 및 재 정착 주택이 완료되고 승인되었습니다. 지역 사회는 고품질의 엔지니어링 자재, 플라스틱 문 및 창문, 고품질의 보안 문을 설치했으며, 녹지대는 충분합니다. 이러한 높은 시작 디자인은 관련 부서 및 철거 및 재 정착 가구에서 높은 평가를 받았으며 실제로 "3 대 대표자"를 구현했습니다. 사람들에게 봉사의 목적.

2003 년에 나는 재 정착 보상, 도로 재건축 사업의 철거 및 재배치, 철거 및 재 정착 작업, 철거 및 재 정착 작업을 철저히 수행했다.

Housing Authority의 관련 업무 : 2003 년 4 월에 국영 자산을 잘 사용하고 부가 가치와 부가가치를 실현하기위한 지침에 따라 직무와 기능을 인수 한 후, 나는 인력 부족, 낯선 비즈니스 및 정보 부족의 어려움을 극복하기 위해 신속하게 비즈니스 백본을 조정했습니다. 프로젝트의 운영, 스트레이트 공공 주택, 마이크로 컴퓨터 입력 작업의 거의 500,000m2의 건설 및 재산 관리 법 집행, 안전 생산, 홍수 통제 및 홍수 예방, 기존 문제 및 기타 사업의 처리를 강화. 동시에 전체 직원 개혁에 따른 4 개의 주택 관리 부서의 업무에 대한 문제를 해결하기 위해 모든 직원 모집 및 성과 평가를위한 새로운 관리 방법 및 아이디어를 제안하고 지방 정부의 승인을 받았습니다. 2004 년 1 월, 지구의 목표 사무실에 대한 평가가 목표 조사를 통과했습니다.

자본 운영

2001 년 초에 도착했을 때 대출금은 1 억 4 천만 달러, 부채는 8 천만 위안 이상이었으며 연간 기금은 1200 만 위안에 달했습니다. 채권자의 권리 수집을 강화하고, 기존 자산을 활성화하고, 점진적으로 신용 규모의 운영을 축소함으로써, 지난 3 년 동안 채권자의 권리 대부분이 회수되었고 자금의 선순환이 실현되었습니다.

경제적 인 일에서 좋은 일을하는 동안, 나는 포괄적 인 정류, 법률 관리, 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건물, 팀 빌딩 및 영성 문명 건설에 관심을 기울여 왔습니다. 2003 년에는 표준을 준수하기 위해 "추앙 문명 단위"를 개설하고 당 간부 지도력하에 젊은 당 간부 양성에 초점을 맞춘 파티 일을 진행하였으며 팀에 의해 규율 검사 업무가 중요하게 평가됨과 동시에 각 부서에 매월 요구되는 엄격한 학습 시스템이 수립되었습니다. 두 가지 규정과 포괄적 인 지식 학습 세션을 조직하고 지도자와 규율 검사 팀 구성원이 회의에 참석했으며 전체 직원은 포괄적 인 품질 개선, 사상 및 도덕적 재배 강화, 전체 경제 및 사회 사업 개발을 위해 노력했습니다. 기여.

넷째, 존재의 단점과 미래의 노력의 방향

작년에 지구위원회의 지도력하에 팀과 동지들의 이해와 지원하에 나는해야 할 일을 몇 가지했습니다. 몇 가지 단점이 있습니다 : 첫째, 학습에 중점을두고 있지만 체계가 체계적이지는 않습니다. 그는 또한 경제 관리 분야의 전공을 추구하고 있지만, 업무의 단서가 많기 때문에 학습의 깊이가 충분하지 않습니다. 둘째, 일이 바쁠 때, 참을성없는 기분이 있고, 일을 처리하고 해결하는 모순과 방법이 더 상세해야합니다. 이러한 문제들은 주관적 인 주도권이 충분히 활용되지 않았고 개인적인 재배가 여전히 강화되어야 함을 반영하며, 이러한 단점은 앞으로의 작업에서 심각하게 극복되고 개선 될 것입니다.

미래 노력의 방향 :

첫째, 학습을 고수하십시오. 기본 이론 및 기본 정책 학습을 계속 준수하면서 재무 회계, 마케팅 계획, 인사 관리 및 프로젝트 관리를 비롯하여 비즈니스 운영에 필요한 경제 분야에 대한 연구를 강화할 것입니다.

둘째, 개인적인 경작을 강화하고, 부지런하고 실용적이며, 열심히 일하고, 자신의 인생 규칙을 실천하십시오.

위의 입장에서 지도자들과 동지들은 비난하고 바로 잡아야한다.