수자원 국 당위원회 선진 교육 개혁 계획

수자원 국 당위원회의 지도력은 "세 가지 대표"를 연구하고 실천하는 중요한 내용으로 공산주의자의 진보 된 본질을 유지하기위한 교육 활동에서 발전의 선진성에 대한 구체적인 요구 사항과 "다섯 가지 비교, 다섯 가지 조사, 다섯 가지 개선" 의견을 모으고 6 가지 측면에서 정류 지점을 정리하여 근본적인 문제를 연구하고 종합적으로 분석하여 예비 정류 조치를 수립했습니다. 정류 작업을 확실히하기 위해 다음과 같은 정류 계획이 수립됩니다.

첫째, 주요 문제

이론 학습. 주요 간부들은 일에 바쁘고 많은 회의, 이론적 연구가 단단하고 느슨하며 학습 시스템의 구현이 적절하지 않으며 학습의 깊이와 폭이 부족하고 체계적이고 관련성이 부족하며 학습 내용이 비교적 간단하며 실제 작업 더 적은 결합.

작업 스타일. 그 일은 충분히 깊지 않고 감독과 시행에있어 일부 규칙과 규정으로는 충분하지 않다. 다양한 규칙과 규정의 시행에 대한 정기적이거나 불규칙한 감독과 검사가 없으며, 시행이 이루어지지 않고 실제 작업에 더 많은 준비가되어 풀뿌리 조사가 수행된다. 조사에 대한 지침이 줄어들었고, 특히 당위원회의 심의 시스템이 완전하게 확립되지 않아서 시스템 전체 시스템과 시스템 관리가 취약 해졌다.

팀 빌딩. 간부와 노동자의 이데올로기 적, 정치적 교육은 잘 파악되지 못하고 간부와 근로자를 다루는 사상과 경향이 충분하지 않다. 이데올로기적이고 세심한 이데올로기 적 작업만으로 충분하지 않다. 개별 팀과 당위원회의 교육 관리가 엄격하지 않고 팀과 주요 간부의 평가 메커니즘 충분히 건전하지 못하며, 기관의 내부 관리가 엄격하지 않으며, 진입이 엄격하지 않습니다.

일하는 혁신. 창의적으로 일을하는 의식이 강하지 않고 주관적인 이니셔티브로는 충분하지 않으며, 작업은 일반화 수준에 머무르며 개혁 노력이 너무 커서 현실과 결합 된 대응책과 대책이 제시되지 않습니다.

사람들을 돌보는 데 풀뿌리로 깊숙이 들어가십시오. 직원 생활의 부족에 대한 우려로 여행 경비, 교육비 및 혜택을 해결할 실용적인 방법이 없으며 직원들은 그들이 받아야 할 대우를 즐기지 못합니다. 특히 오래된 간부들은 자신의 사고와 삶에 대한 관심이 부족하며 실제적인 어려움이 적습니다.

파티 스타일과 깨끗한 정부 건설. 파티 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템의 실행은 자리를 잡고 있지 않으며, 어려운 투쟁에 대한 인식이 점차 약화되고 공식적인 활동에서의 식음료가 엄격하지 않으며 파티 스타일, 정치적 규율 및 행동의 구현이 특히 기관 스타일과 관련되지 않습니다. 양식.

둘째, 정류의 목표

"Three Representatives"의 중요한 사고를 연구하고 실행하기위한 요구 사항에 따라 그리고 수자원 국 당위원회의 진보 된 특성과 당위원회에 존재하는 문제에 비추어 정류 및 정류에 대한 구체적인 요구 사항은 다음과 같다.

1. 연구를 파악하고 정치 이론의 수준을 향상 시키며 수자원 체계 당위원회를 학습 형 당위원회로 구성하고 시스템의 모든 작업이 도시의 최전방에 위치하도록 가능한 한 빨리 수위 보존 시스템의 다양한 관리 시스템을 수립하십시오.

2. 업무 스타일을 개선하고 서비스 인식을 향상 시키며 정기적으로 정당 및 정부 연락 회의를 개최하고 풀뿌리 수준으로 가서 수위 보존 시스템의 문제를 조사하고 해결하며 당위원회의 심의 시스템을 수립하고 개선한다. 1 년 안에 우리는 자치 지역에 문명 단위를 만들기 위해 노력할 것입니다 .2 올해 우리는 수질 보전의 "3 대 시스템 평가"의 검사에서 첫 번째 자리에 노력할 것입니다. ;

3. 교육 체계를 강화하고, 고품질의 고성능 수위 관리팀을 구성하고, 인사 시스템 제도에 따라 수질 관리 시스템에 들어가는 인력을 공개적으로 선발한다.

4. 새로운 상황에서 수자원 건설의 필요를 충족시키기 위해 시대와 함께 발전시키고 수자원 건설을위한 새로운 아이디어와 방법을 모색한다.

5. 인민 대중 중심의 원칙을 지키고 지도력을 강화하고 정당과 대중의 관계를 종식시키고 구 간부에 대한 관심을 증진 시키며 직원들이 누려야 할 복지 혜택을 해결하기위한 실용적인 조치를 강구한다.

6. 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 엄격히 구현하고, 당 스타일의 견해와 관리를 강화하고, 정치적 규율과 행동을 정직하게하고, 통치하고, 국민을 위해 통치하십시오.

3. 시정 조치, 시간 및 책임자 위의 문제들에 부응하여 면밀히 조사한 후에 다음과 같은 정류 조치가 수립됩니다.

이론 학습

1. 당위원회와 중앙 그룹의 이론적 연구를 파악하고 이론적 연구 체제를 수립하고 개선하며 월간 계획과 주간 준비를한다. 당 및 정부 지도부 구성원은 공학과 학습의 모순을 해소하고 매달 파티 점의 집중을 주장해야한다. 적어도 한 개의 당위원회위원회 연구를 공부하고, 자율 학습 시스템을 준수하고, 자습 논문을 정하고, 30 분 이상 자율 학습 시간을 정하십시오. 학습 시간, 내용 및 효과가 구현되도록 학습 노트를 작성하십시오.

2. 학습 이론은 깊이있게 연구되어야하며 당과 정부 주도 간부는 풀뿌리 차원에서 연구를하는 경우가 많다. 해마다 수질 문제를 해결하기 위해 실제 작업과 밀접한 관련이있는 두 가지 연구 보고서 또는 논문이 쓰여진다.

3. 새로운 학습 방법을 만들고 집중력과 지방 분권의 결합을 결합하고 토의 카운슬링과 토론 및 토론을 결합한 후 학교 밖 학습 훈련과 실습을 결합하여 학습의 열정과 효과를 향상시킵니다.

4. 연구의 내용을 풍부하게한다. 당의 관련 이론을 연구하는 것 외에도 수경 보수 사업, 시장 경제 및 법에 관한 지식 연구를 강화하고 정치 이론 및 비즈니스 업무 수준을 향상시킬 필요가있다.

작업 스타일

1. 수자원 관리위원회의 심의 제도를 개선한다.

2. 다양한 시스템 구축 및 개선, 다양한 시스템 구축, 시스템에 따른 인력 관리, 경영의 제도화 및 표준화 달성. 전체 시스템이 학습하고, 열심히 일하고, 진보를 추구하는 좋은 분위기를 조성하게하십시오.

3. 당의 건물과 영성 문명의 점검과지도를 강화하고, 배치 된 작업에 대한 후속 검사 시스템을 구현하고, 월별, 분기 별 및 연례 평가를위한 작업 시스템을 수립하고, 다양한 업무를 수행하는 데 훌륭한 일을하십시오.

4. 간부와 근로자가 반영한 현저한 문제를 조사하고 연구하고 실제적인 해결책을 도출하며 실용적인 문제를 해결하기 위해 노력한다.

5. 하위 단위 건설 및 다양한 작업의 개발에 대한 감독과 감독을 강화하고 분기마다 전체 시스템의 모든 작업을 검사하고 검사 결과를보고합니다.

팀 빌딩

1. 이데올로기 및 정치 활동의 방법과 방법을 향상시키고, 전체 시스템의 경제 발전을 간부와 노동자의 이데올로기적이고 정치적인 업무와 유기적으로 결합시키고, 종종 사람들 사이의 의사 소통을 깊게하고, 간부와 근로자의 이데올로기 적 역학을 포괄적으로 파악하고, 직원들이 각광을 받도록한다. 성행위 및 오리엔테이션 문제, 간부와 근로자의 표적이면서 정치적인 작업을 통해 미묘한 효과를 얻는다.

2. 당위원회의 주요기구와 주요 간부의 교육 관리는 과학적이고 역동적으로 표준화되어있다. 팀 및 주요 간부에 대한 평가 메커니즘을 수립하고 정기적으로 하위 단위에 대한 정기적 인 평가 및 평가를 수행하고 많은 문제점과 주요 간부가있는 팀에 대한 회담 시스템을 구현하고 제한 시간 내에 시정하십시오. 정류의 이행은 팀 및 주요 간부의 연례 평가와 연계되며 연말 이중 객관적 평가와 연계됩니다.

3. 정부 간부의 교육과 관리를 강화하고, 다양한 시스템의 엄격한 이행을 더욱 향상 시키며, 출석과 연금 및 연말 평가 및 평가를 통한 정부 관료의 학습 및 활동 참여를 연계시킨다.

4. 신입 사원에 대한 종합적인 검토를 강화하고, 국가 인원 체계의 기준에 따라 그리고 젊음, 지식 및 전문성의 기준에 따라 공개 선택을 수행하기 위해 노력하십시오.

업무 혁신

1. 사업 아이디어를 넓히고 주관적인 계획에 연극을 일으키고 당의 건축과 영성 문명의 작업에 대한 지침을 강화하며 풀뿌리 단위의 열정을 동원하고 전체 시스템의 우수성을 위해 노력하는 분위기를 조성하십시오.

2. 국가 수준의 문명화 된 단위와 시립 문명 단위의 창설을 기반으로 자치 문명 단위를 창출 할 기회를 얻고 "네 명의 좋은"팀을 위해 노력하고, 단합을 유지하며, 민주주의를 증진하고, 당 및 정부 지도력 팀을 효과적으로 개선한다. 전반적인 품질 및 비즈니스 수준은 시스템 전반의 실행, 서비스 및 혁신 기능을 향상시킵니다.

민중을 돌보기 위해 풀뿌리에 깊이 들어가기.

1. 풀뿌리 차원으로 깊숙히 들어가서 사람들에게 깊이 들어가고 목적의 개념을 확고히하고 서비스의 질과 수준을 향상 시키며 종종 하위 단위의 작업을 안내합니다. 당위원회 위원들은 합리적으로 작업을 정리하고 간부들과 근로자들의 의견과 제안을 듣기 위해 매월 2 ~ 3 일을 풀뿌리로 깊숙이 옮기고 당위원회의 실제 문제와 어려움을 정확하게 파악하고 해결하기위한 기초를 제공했습니다.

2. 직원의 삶을 돌보고 삶의 문제를 해결하도록 돕습니다. 직원을 돌보고 보호하며 직원의 의견과 목소리를 듣고 삶의 일부 문제를 해결하고 지도자, 지도자와 일반 간부 간의 관계를 조화롭게하고 원활하게 작업하며 불필요한 모순과 마찰을 줄이고 2005 년 최대화 노력 직원 출장비, 교육비, 복지 비용 및 기타 경비를 해결하십시오.

3. 정당과 대중 사이의 관계를 더욱 강화하고 전체 시스템의 모든 부대의 응집력과 전반적인 전투 효과를 강화하기 위해 문화 및 스포츠 활동을 정기적으로 조직하고 수행한다.

4. 은퇴 한 베테랑 간부의 관리를 강화하고 베테랑 간부의 일상 관리를 담당 할 특별 인원을 지명합니다. 합법적으로 은퇴 한 당원의 조직 생활을 정리하고, 과거에는 단조로운 조직 생활 형태를 바꾸고, 6 개월마다 한 번씩 생활을 조직하고 각 당사자와 제휴하는 방법을 채택하고, 연구 활동과 문화 엔터테인먼트 활동을 결합하여 조직 생활을 다양하고 풍부하게 만듭니다. 활기차고 활기찬.

파티 스타일과 깨끗한 정부 건설

1. 전체 시스템에서 당원과 간부들을위한 홍보와 교육을 실질적으로 강화하고 이상과 신념과 두 가지 의제를 수행한다. 정직성과 자제력을 강화하고 모든 종류의 공격성을 의식적으로 억압하며 당원과 간부의 이데올로기적이고 도덕적 인 방어선을 구축하십시오.

2. 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 엄격히 이행하고 당원과 주요 간부에 대한 이중 책임 제도를 개선한다.

3. 당의 스타일과 정치적 규율에 대한 감독과 검사를 강화한다. 징계 검사 국은 언제든지 후속 검사를 받아 여러 부서의 업무 진행을 감독하고 적시에 문제를 찾아 낼 것이다.

4. 전체 시스템의 모든 부서, 팀, 역 및 부서에서 엄격하게 보상하고 처벌하고 인센티브 메커니즘을 확립하고 제도화되고 표준화 된 과학적 관리를 구현하고 출석률을 높이고 규율을 수립하며 문제를 해결하기위한 메커니즘을 엄격하게 보상하고 처벌합니다. 그렇게하고 있고하지 않고, 더 많이하고, 더 잘하고, 좋은 일을하고, 간부와 노동자들의 열정을 동원합니다. 직원의 성과 평가는 연말에 조직 및 인사 부서의 평가를위한 중요한 토대로 국장 평가 팀이 보증하고 특정 물질 보상을 제공합니다.

5. 공식 활동에서 수신 표준을 엄격하게 통제하십시오.

넷째, 정류를위한 안전 장치의 이행

1. 선도 그룹을 구성하고, 사무실을 설립하고, 수질 관리국 당위원회의 정류 계획의 업무 분해를위한 책임 시스템을 구현하기위한 정류 계획을 수립하십시오. 당위원회의 비서는 수자원 관리국 당위원회의 정류 계획에 대한 최초의 책임자이며, 첫 번째 책임자는 자신의 임무를 효과적으로 수행하고 팀원의 임무 수행을 감독하고 점검하는 일을 잘 수행해야합니다. 특정 정류 책임자는 필요에 따라 정류 및 실행을 파악하고 정기적으로 정류 계획의 진행 및 정정에 관한 주요 그룹에보고해야합니다. 매 분기마다 특별 회의를 개최하여 정류 계획의 책임자에게 청취를 의뢰하고 정정 및 시행 기한 내에 정류에 중점을 둡니다.

2. 통보 및 정류 통보 시스템을 시행함에 따라 국 당위원회는 매 분기마다 정류 시행에 대한 검사 및 분석을 실시하고 서면 통보를하고 브리핑 회의의 일정 범위를 소집하며 당위원회의 정정의 이행을보고한다.

3. 국장급위원회는 감독 체제 이행을위한 정류 계획을 수립하고 심포지엄, 개인 면담 및 발행을하기 위해 간부와 근로자, 퇴역 군인 간부, 국회의원, 인민 대표 대회 및 CPPCC 회원 5 명을 고용하기로 결정했다. 평가서 등의 형태로 당위원회와 하위 단위의 개정은 분기별로 감독되고 검열 될 것입니다. 동시에, 정류 계획은 홍보를위한 게시판으로 만들어졌으며 대중에 널리 수용되었습니다.

4. 선구 간부의 정류를위한 연례보고 체계를 시행하고, 각 주요 간부에게 연례보고 기간 동안 간부와 정비 실무자에게보고하도록 요구하고, 정류 실천을 선도 간부 연말 평가와 연계시킨다. 규정 된 기한 내에 정류 작업을 완료하지 못한 주요 간부는 연말부터 실격 처리됩니다.

5. 정류 제안 제도를 시행하십시오. 국장급위원회는 각 부국이 이전 한 정류 제안을 위해 당위원회의 소집에 관한 특별 연구의 해결책을 심각하게 연구하고 제안하고 각 팀원으로 그 업무를 분해하고 정정 제안 책임자를 분명히 밝혀야한다. 마감 시간을 마감하십시오. 해결할 수없는 문제에 대해서는 당위원회가 지자체위원회와 지방 자치 단체에보고하고 조정 된 해결책을 제시해야합니다.

6. 당원의 진보 된 요구 사항을 유지할 수있는 기회를 이용하여 당원의 선진 교육 활동을 수행하기위한 수자원 국 당위원회에 모든 일의 질서 있고 효율적인 운영을 보장하기위한 운송 수단으로서의 "다섯 가지 기관"을 창설 할 기회로 삼았다. 인민 서비스.