정치 스타일의 병원 민주주의 평가 및 작업 수정 계획

정치 풍습과 풍습에 대한 자율적 인 평가를 거친 후 병원은 중국 약국의 저명한 위치에 제안 상자를 만들고 정부의 의견을 공개하고 사회의 의견과 제안을 폭넓게 협의하고 병원 전체에 의료 서비스를 제공하기위한 설문지를 발행했습니다. 직원이 의료 윤리를 감독했습니다. 동시에 심포지엄의 형태로 전체 병원의 중급 간부와 여러 부서의 의사와 간호사가 모여 병원의 구매, 판매 및 의료 서비스가 리베이트와 "빨간 봉투"를 받았는지 여부를 논의했습니다. , 청구 수수료, 임의 비용 및 기타 건강에 좋지 않은 트렌드가 국민의 이익에 해를 끼치며 병원 및 개인의 의료 윤리에서 뚜렷한 문제를 심각하게 찾습니다. 우리 연구소의 민주적 평가에 의해 수집 된 의견과 제안을 토대로 2005 년 민주적 평가를위한 정류 계획을 수립했습니다.

1. "최고 책임자는 전반적인 책임을지고 리더는 서로 책임이있다", "책임을지는 사람은 누구인가", "경영 업계는 규칙을 관리해야한다"는 원칙을 구현한다. 각 부서의 주요 책임자는 "one-on-two-responsibility"시스템을 고수하고 정치 스타일을 구축하는 임무를 맡았으며 지사, 외래 진료소 및 부서장들과 책임을 지었다.

2. 마약 구입 및 판매 측면에서는 항상 약국 관리 시스템을 고수하고 약국 선도 그룹을 설립했으며, 약국에서는 먼저 약 구입 계획을 제안했으며 약국 관리 그룹의 승인을 얻은 후 감독은 약물 다양성과 약가를보고합니다. 감사는 특별한 사람이 수행합니다. 약국 담당자는 약을 수령 한 후 약국에 들어가서 환자의 신체적 정신적 건강과 소비자의 이익을 엄격하게 보호하면서 가짜 약품을 병원에 가져갑니다.

동시에 의약품 구매 및 판매에서 건강에 좋지 않은 추세에 대한 특별 대우가 수행되었으며 의료진, 약국 요원 및 기타 브레이크 요원이 "빨간색 봉투", 리베이트 및 "판촉 수수료"를 수령하여 청결한 관행을 달성했습니다. 보고서를 격려하고 상기 현상이 확인 된 경우 중화 인민 공화국 법률 사무소의 관련 의사 규정에 따라 처방전을 종료 할 수있는 권리는 6-12 개월이며 2 년 내에 진급하지 않아야하며 대학원생은 공개적으로 입학 할 수 없습니다. . 동시에 6 명이 대기하고 있으며 최소 생활비는 한 달에 160 위안입니다.

3. 의료 기기 및 병원 환경 변화 측면에서 병원은 병원 협의회를 구성하고 임상 수요에 따라 의료 기기 및 장비를 구매 및 판매 할 것을 제안했으며, 중위 간부들의 논의와 승인을 거친 후 병원은 보건소에서의 의료 기기 구입 요구는 구입할 의료 기기의 여러 가지 매개 변수에 대해시 행정 심사 승인 센터에 제출해야하며,시 행정 심사 승인 센터에서 균등하게 구입해야합니다.

4. 병원은 모바일 책임 시스템을 구현하기 위해 의료 품질 감독 팀을 구성하고 있으며, 매월 노동 규율, 처방전 작성, 외래 환자 등록, 감염증 신고, 사업 학습 기록 및 의료 기록을 포함하여 병원의 여러 부서의 업무가 점검됩니다. 각 부서별 다양한 등록 기록.

5. 병원은 각 지회 및 진료소에 대해 "집단적 및 통일적 지원"을 실시합니다. 즉, 지회 및 진료소의 모든 수입은 병원의 특별 계좌에 입금되며, 모든 경비는 재무 부서에서 배분되며, 지회 및 진료소는 폐쇄됩니다. 소규모 재무의 행동 인원 모집에서 병원에서 모집 한 임상 의료진은 의학부와 간호 부서에서 승인을받은 후시 보건국 의료국에서 등록한 후 등록을 위해 보건 당국 인사과에보고합니다.

6. 병원 직원과 퇴직자가 병원 밖에서 진료소를 설립하는 처벌 제도를 특별히 제정했으며 병원 직원이나 퇴직 한 직원을 대상으로 진료소를 설치하는 것을 엄격하게 금지하고 신고 전화 번호 : 023-71990039를 열어 즉시 보건 감독청에보고했다.

7. 병원은 수시로 상급자의 정신을 전달하고 병원에서 주요 사건을 처리하는 방법과 방법을 공동으로 결정할 것이며, 매월 29 일에 Zhonggan 회의가 정기적으로 개최되며 각 부서는 이번 달의 작업을 정리하고 요약하여 문제점을 찾아 낼 것입니다. 문제는 누구나 문제를 해결할 수있는 방법을 논의한 다음 각 부서의 감독이 다음 달의 작업 계획을 세울 것이며 각 부서는 서로 의사 소통을하고 의사 소통을합니다.

8. "정직과 실천, 정직한 서비스 감독 포스트"를 수립하고, 24 시간 감독 전화 : 023-71990039, 023-71990187

9. 공부 스타일을 강화하고, 교육 스타일에 세심한주의를 기울이고, 경보 벨 울림을 만드십시오. '빨간 봉투를 거부하고 건강에 좋지 않은 추세에 의식적으로 저항하는 것'을 배우고, 건강 증진 팀의 이데올로기적이고 도덕적 인 품질과 전문적인 윤리를 향상 시키며, 중앙 집중식 정류 작업을 수행하기 위해 병원 전체 직원을 조직하십시오.

10. 환대, 불만, 접수, 등록, 확인, 처리 및 피드백에 대해 잘 수행하십시오. 반복되는 청원과 교차 청원을 피하십시오.

11. 적극적으로 가난한 사람들을 돕는 활동을 수행하십시오. 중환자 실 환자의 경우 첫 번째 치료 및 사후 지불 방법을 시행하고 지불 능력이 부족한 취약 집단에 의료 응급 지원 기금을 조성하여 의료 체납금 일부를 면제합니다. 매년 60 세 이상의 지역 주민들을 대상으로 무료 건강 검진을 실시하고 있으며, 매년 2 월에는 대규모 진료소를 운영하고 의사를 돕기 위해 일련의 활동을 전개 할 예정입니다.