통신국의 수입 및 지출 증가에 대한 보고서
상황 보고서는 수입 증대와 지출 경감을 위해 양심적으로 회의의 정신을 구현하는 것인데, 수입 및 지출 증가를 심각하게 이행하고, 적시에 업무의 초점을 변경했으며 점차 시장 지향적이며 효율성 중심의 이데올로기를 확립하여 투자를 개선했습니다. 증액 수입 달성의 이점. 관련 상황은 다음과 같이보고됩니다.
최근 몇 년 동안 통신 구조의 규모가 매우 커서 특히 총 투자에 대한 교환, 전송 및 회선 투자 비율이 높습니다. 때로는 잘못된 결정이나 과실로 인해 세부적인 손실이 발생할 수 있습니다. 자금 부족에도 불구하고 우리는 항상 지역 조건을 준수하고 과학적으로 합리적으로 계획을 세우며 투자를 줄이고 더 높은 이익을 얻습니다.
첫째, 투자 효율성을 높이고 새로운 아이디어를 기획합니다. 스위치의 실제 용량을 80 % 미만으로 확장하지는 않고 20 %의 잠재력을 완전히 활용합니다. 지역 경제의 상대적 후진성, 안정적인 설치 가격 및 사용자 설치 용량의 상대적 채도로 인해 일반적으로 여기에 폭발적인 설치 붐이 없으며 대개 20 %의 비율이 1 ~ 2 분기 동안 제공됩니다. 이번에는 기존 스위치 제조업체의 공급 및 설치 시운전 기간 동안 로딩 요구를 충족시킬 수 있습니다. 이러한 방식으로 통신 품질 및 서비스 수준에 영향을주지 않고 스위치를 완전히로드 할 수 있습니다. 몇 년 동안, 우리는 이러한 방식으로 건설을 시작하여 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 사무실 스위치의 총 용량은 182,472이며, 150,290 라인이며 설치 비율은 85 %입니다.
액세스 네트워크를 300 쌍 이상 및 백본 동 케이블 3 킬로미터에 사용하면 얻을 수있는 장점은 분명합니다. 하나는 투자를 줄이는 것이고, 다른 하나는 통화 품질을 향상시키는 것입니다. 세 번째는 가입자 회선의 거리가 가까우며 첫 번째 회선과 새로운 서비스의 서비스 범위를 실현할 수 있기 때문입니다. 네 번째는 액세스 네트워크를 모듈화하고 중첩 할 수 있다는 것입니다. 보다 유연하고 편리한 다섯 번째는 액세스 네트워크에 있으며 컴퓨터 실은 사용자 그룹에 더 가깝습니다. 사용자 케이블을 계획하고 설계 할 때 사용자는 더 작은 범위와 더 짧은 거리에서 컴퓨터 실을 뒤로 밀면 투자 효율성과 사용자를 향상시킬 수 있습니다. 라인 - 투 - 라인 비율, 여섯 번째는 광대역 서비스의 확장을위한 조건을 만드는 마을에 확장, 밀도가 광 네트워크에 의해 사용자 액세스를 해결할뿐만 아니라 광 케이블에 의해 해결됩니다. 현재시는 31 개의 액세스 포인트 또는 마을 단위 모듈 국을 36,200 라인의 용량과 5 백만 위안 이상의 투자를 통해 구축했습니다.
둘째, 라인 건설 측면에서 우리는 대형 대수 케이블의 조사, 설계 및 시공 관리에 중점을 둡니다.
50,000 위안 이상의 라인 프로젝트의 경우, 책임자는 현장에 깊이 들어가고 기술자와 함께 케이블 경로를 검토하고 라인의 길이를 정확하게 측정하고 합리적으로 디스크를 할당하고 건설 팀에 대한 책임 보상 평가를 실시해야합니다. 케이블 라인 확장 프로젝트에서 우리는 기존의 케이블을 새로운 확장 케이블로 "시운전"할 수 있도록 큰 로그 케이블을 교체하는 대신 작은 로그 케이블을 최대한 제거해야합니다.
케이블 재활용 또한 잘 문서화되어 있습니다. 해체 및 굴착 프로젝트의 설계 및 구 프로젝트의 설계 텍스트에서 오래된 대문 케이블의 경우 이전 단락, 사양 및 길이가 지정되며 건설 팀이 이전 및 이전 책임 시스템을 담당합니다. 즉, 엔지니어링 팀이 제거 된 케이블은 다음 프로젝트의 엔지니어링 팀에서도 사용됩니다. 이 관리 시스템이 도입 된 이래 케이블 1 킬로미터 당 총 95.5 스킨이 재활용되어 256 만원을 절약했습니다.
3. "목조 통"이론을 바탕으로 수익 증대 및 지출 축소를위한 새로운 아이디어 기획 "최단 이사회"의 문제를 해결하기 위해 다양한 경영을 강화하기 위해 일련의 규칙과 규정을 제정했습니다. 연 2 월, 사업 관리 업무의 약점을 고려하여 우정 사업소의 우편 검사 시스템을 통해 배운 우리는 특정 조직의 역량을 지닌 동역자를 구성하여 전체 청구서 작성을위한 사업 청구서 작성 센터를 구성했습니다. 비즈니스 운동 점검, 감사, 평가 및 처벌. 그들은 사용자의 청구서 원본을 검색하고 프로그램 제어 컴퓨터 실, 지사 및 사용자의 집에 깊이 들어가서 해당 날짜에 발생한 모든 전기 통신 서비스를 확인하고 누출을 차단했습니다. 검사가시의 적절하고 효과적이기 때문에 수박과 참깨가 모두 집어 들고 동시에 규칙과 규정이 개정되고 개선되었으며 경영진은 점차 정상적인 경로로 나아갔습니다. 우리는 또한 전화 수리 및 수리를위한 가죽 라인 재료의 감사 작업과 농촌 지사의 물 및 전기 비용, 여행 경비 및 경비 감사 감사를 사업 감사 및 검사 센터에 제출하여 감사 및 휴대 전화 사용을 보장해야한다고 제안했습니다. 매번 가구당 설치 비용은 150 미터에서 120 미터로 100 미터까지 줄었고 일부 타운과 타운에서는 80 미터 밖에되지 않으며 올해 1/4 분기에는 지사 비용도 작년 같은 기간보다 20 % 낮아졌습니다.
이것들은 우리 국의 미성숙 한 관행들 중 일부이며, 우리는 앞으로의 작업에서 그것들을 더욱 향상시킬 것입니다.
최근 몇 년 동안 통신 구조의 규모가 매우 커서 특히 총 투자에 대한 교환, 전송 및 회선 투자 비율이 높습니다. 때로는 잘못된 결정이나 과실로 인해 세부적인 손실이 발생할 수 있습니다. 자금 부족에도 불구하고 우리는 항상 지역 조건을 준수하고 과학적으로 합리적으로 계획을 세우며 투자를 줄이고 더 높은 이익을 얻습니다.
첫째, 투자 효율성을 높이고 새로운 아이디어를 기획합니다. 스위치의 실제 용량을 80 % 미만으로 확장하지는 않고 20 %의 잠재력을 완전히 활용합니다. 지역 경제의 상대적 후진성, 안정적인 설치 가격 및 사용자 설치 용량의 상대적 채도로 인해 일반적으로 여기에 폭발적인 설치 붐이 없으며 대개 20 %의 비율이 1 ~ 2 분기 동안 제공됩니다. 이번에는 기존 스위치 제조업체의 공급 및 설치 시운전 기간 동안 로딩 요구를 충족시킬 수 있습니다. 이러한 방식으로 통신 품질 및 서비스 수준에 영향을주지 않고 스위치를 완전히로드 할 수 있습니다. 몇 년 동안, 우리는 이러한 방식으로 건설을 시작하여 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 사무실 스위치의 총 용량은 182,472이며, 150,290 라인이며 설치 비율은 85 %입니다.
액세스 네트워크를 300 쌍 이상 및 백본 동 케이블 3 킬로미터에 사용하면 얻을 수있는 장점은 분명합니다. 하나는 투자를 줄이는 것이고, 다른 하나는 통화 품질을 향상시키는 것입니다. 세 번째는 가입자 회선의 거리가 가까우며 첫 번째 회선과 새로운 서비스의 서비스 범위를 실현할 수 있기 때문입니다. 네 번째는 액세스 네트워크를 모듈화하고 중첩 할 수 있다는 것입니다. 보다 유연하고 편리한 다섯 번째는 액세스 네트워크에 있으며 컴퓨터 실은 사용자 그룹에 더 가깝습니다. 사용자 케이블을 계획하고 설계 할 때 사용자는 더 작은 범위와 더 짧은 거리에서 컴퓨터 실을 뒤로 밀면 투자 효율성과 사용자를 향상시킬 수 있습니다. 라인 - 투 - 라인 비율, 여섯 번째는 광대역 서비스의 확장을위한 조건을 만드는 마을에 확장, 밀도가 광 네트워크에 의해 사용자 액세스를 해결할뿐만 아니라 광 케이블에 의해 해결됩니다. 현재시는 31 개의 액세스 포인트 또는 마을 단위 모듈 국을 36,200 라인의 용량과 5 백만 위안 이상의 투자를 통해 구축했습니다.
둘째, 라인 건설 측면에서 우리는 대형 대수 케이블의 조사, 설계 및 시공 관리에 중점을 둡니다.
50,000 위안 이상의 라인 프로젝트의 경우, 책임자는 현장에 깊이 들어가고 기술자와 함께 케이블 경로를 검토하고 라인의 길이를 정확하게 측정하고 합리적으로 디스크를 할당하고 건설 팀에 대한 책임 보상 평가를 실시해야합니다. 케이블 라인 확장 프로젝트에서 우리는 기존의 케이블을 새로운 확장 케이블로 "시운전"할 수 있도록 큰 로그 케이블을 교체하는 대신 작은 로그 케이블을 최대한 제거해야합니다.
케이블 재활용 또한 잘 문서화되어 있습니다. 해체 및 굴착 프로젝트의 설계 및 구 프로젝트의 설계 텍스트에서 오래된 대문 케이블의 경우 이전 단락, 사양 및 길이가 지정되며 건설 팀이 이전 및 이전 책임 시스템을 담당합니다. 즉, 엔지니어링 팀이 제거 된 케이블은 다음 프로젝트의 엔지니어링 팀에서도 사용됩니다. 이 관리 시스템이 도입 된 이래 케이블 1 킬로미터 당 총 95.5 스킨이 재활용되어 256 만원을 절약했습니다.
3. "목조 통"이론을 바탕으로 수익 증대 및 지출 축소를위한 새로운 아이디어 기획 "최단 이사회"의 문제를 해결하기 위해 다양한 경영을 강화하기 위해 일련의 규칙과 규정을 제정했습니다. 연 2 월, 사업 관리 업무의 약점을 고려하여 우정 사업소의 우편 검사 시스템을 통해 배운 우리는 특정 조직의 역량을 지닌 동역자를 구성하여 전체 청구서 작성을위한 사업 청구서 작성 센터를 구성했습니다. 비즈니스 운동 점검, 감사, 평가 및 처벌. 그들은 사용자의 청구서 원본을 검색하고 프로그램 제어 컴퓨터 실, 지사 및 사용자의 집에 깊이 들어가서 해당 날짜에 발생한 모든 전기 통신 서비스를 확인하고 누출을 차단했습니다. 검사가시의 적절하고 효과적이기 때문에 수박과 참깨가 모두 집어 들고 동시에 규칙과 규정이 개정되고 개선되었으며 경영진은 점차 정상적인 경로로 나아갔습니다. 우리는 또한 전화 수리 및 수리를위한 가죽 라인 재료의 감사 작업과 농촌 지사의 물 및 전기 비용, 여행 경비 및 경비 감사 감사를 사업 감사 및 검사 센터에 제출하여 감사 및 휴대 전화 사용을 보장해야한다고 제안했습니다. 매번 가구당 설치 비용은 150 미터에서 120 미터로 100 미터까지 줄었고 일부 타운과 타운에서는 80 미터 밖에되지 않으며 올해 1/4 분기에는 지사 비용도 작년 같은 기간보다 20 % 낮아졌습니다.
이것들은 우리 국의 미성숙 한 관행들 중 일부이며, 우리는 앞으로의 작업에서 그것들을 더욱 향상시킬 것입니다.
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