타운십 간부들은 풀뿌리로 이동하여 작업 스타일을 바꾸고 사람들의 작업 보고서를 제공합니다.
백악관 당위원회는 "대중에게 봉사하기 위해 풀뿌리로 나아가는 풀뿌리 운동", 높은 수준, 높은 품질, 높은 효율성으로 풀뿌리 차원에서 작업 스타일을 바꾸는 작업을 완료하기 위해 신속히 행동하고 다양한 수준으로 동원되었으며 봉사 스타일을 바꾸기 위해 풀뿌리로 갔다. 사람들의 일은 질서 정연한 방식으로 수행됩니다.
첫째, 기본 상황 : xxx 마을은 Zepu County 서쪽으로 5.5km 서쪽에 위치하고 북쪽의 Yeluo 강은 xx 군과 반대쪽에 있으며 남쪽은 Baishigan 운하에있는 xx 군에 인접 해 있으며 xx 군은 서쪽에 있으며 xxx 군은 동쪽에 있습니다. 군구의 총면적은 80.24입니다. 평방 킬로미터, 경작지의 총 면적은 43,000 무입니다. 총 12,803 명의 인구, 9,402 명의 농업 인구, 3,401 명의 비농업 인구를 가진 14 개의 행정 마을과 69 개의 마을 그룹을 관리합니다. XX 년 동안 연간 생산 가치는 1 천 4 백 39 억 7 천 9 백만 위안, 농민 1 인당 소득은 7555 위안이었다. x 개의 당원, xx 당원, 50 개의 타운십 기관, 50 명의 사람들, 15 명의 타운십 리더, 7 명의 한인 및 8 명의 소수 민족이 있습니다. 군구에는 xx 경찰실이 있고, 군대 응급 민병대에있는 xx 사람, 경찰서에 xxx, 10 유닛 합동 방위 팀 xx 사원, xx 종교인, xx 범죄 수 정 작업자 및 378 명의 이민자가 있습니다.
둘째, 수행 된 주요 작업
1. 조직의 리더십을 강화하고 규칙 및 규정을 개선하십시오. 타운십 파티위원회는 조직의 리더십을 강화하고 규칙 및 규정을 개선하기 위해 신속하게 설립되었습니다. 팀 리더의 주요 그룹은 "풀뿌리 차원에서 작업 스타일을 바꾸는 작업을위한 실행 계획"을 수립했습니다 .3 월 4 일 오후에 카운티 팀원, 타운십 리더, 타운십 간부, 마을 지부장, 첫 번째 부촌장 및 역 학교를 책임지고있는 150 명이 넘는 사람들이 안정 유지의 현재 상황을 알려주는 동원 모임을 열고 카운티 당위원회의 활동을 전달하고 배웠으며 그 아이디어를 더욱 통일시켰다. 이 번역문은 회의 및 최근 작업 요점을 동원하여 연설을 발표하고 작업 계획을 수립했습니다.
2. 합리적으로 그룹을 나누고 물류 지원을 강화하십시오. 우리 타운에서는 합리적인 구분 그룹을 만들기 위해 풀뿌리 수준으로 옮겼고 60 명의 직원을 대상으로 물류 지원을 강화했습니다. 그 중 16 명의 카운티 직원, 5 명의 부서 간부, 34 명의 타운십 직원 및 9 명의 부서 간 간부가 있습니다. 10 명의 간부가 역무원으로 구성되어 총 14 개의 특별 전담반이 나뉘는데, 팀 수는 마을 인구와 마을 그룹 수에 따라 결정됩니다. 기본 원칙은 팀 당 5 명 이상이어야하며 각 팀 구성원은 한 명의 마을 주민에 대한 책임입니다. 그룹, 사람과 한의 조합, 팀 리더는 일반적으로 타운십 연락처에 의해 주도되며, 부 리더는 카운티 팀의 부 리더입니다. 읍 회의당위원회는 활동에 대한 고위층의 통지를받은 후 최근 작업 우선 순위, 마을 직원의 관심이 필요한 문제, 접촉 마을의 기본 조건 및 팀 구성원의 의무에 대해 팀원들에게 간단한 교육을 실시했습니다. 여러 마을에서 안정을 유지하는 기간 동안 팀원 연구, 정기 회의, 판매, 가정 방문, 파티 및 그룹 활동, "3 가지 감정"수집 및 계정 관리 시스템이 수립되었습니다. 물류 지원 강화. 팀원들이 마을에 가기 전에는 타운십 파티위원회가 팀원들의 음식과 숙박 문제를 적절하게 정리했으며 팀 구성원들의 개인 안전을 철저히 보호하기 위해 마을위원회에 팀 구성원을 배치하고 농부 집에서 식사를 집중적으로하고 농민들을 정기적으로 지불했습니다. 식량과 노동 보수를 담당하는 팀은 쌀 한 봉지, 밀가루 2 봉지, 석유 1 배럴 및 기타 생필품을 마을 직원에게 보냈다. 1 인당 10 위안, 총 월 비용 거의 2 만 위안, 효과적으로 팀 구성원의 어려움을 해결, 팀 구성원이 더 많은 마음의 평화를 위해 일할 수 있습니다.
3. 요점을 강조 표시하고 단계별로 진행하십시오. 마을에 도착한 후 마을 간부 팀원들은 핵심 사항을 단계별로 강조했습니다. 이를 바탕으로 접촉 마을의 기본 상황을 신속하게 파악하고 작업 방식과 주간 작업 계획을 목표 방식으로 구체화하고 단계별로 집중적으로 작업을 추진했습니다. 첫째, 경찰 사무실의 건설을 강화하고 비상 사태 예방에 좋은 일을하는 것입니다. 경찰서 건설과 비상 사태 예방. 군부의 모든 간부들은 모든 직원이 근무하고 있다고 주장했으며, 각 마을위원회는 10 명의 민병대가 근무하고 있다고 보장했다. 학교, 한인 거주지 및 기타 주요 목표는 의무 예방을 강화했으며 마을은 심각하다. 두 번째 및 세 번째 수준에서 교차 순찰 순찰을 실시하고 24 시간 무중단 근무 순찰을 수행합니다. 과거의 인원 차량을 엄격하게 점검하기 위해 중요한 도로 구간에 두 가지 의무 카드 포인트가 추가되었습니다. "한 마을과 여러 경찰"의 요구에 따라 주요 마을과 중앙 마을에는 민간인 경찰 1 명, 경찰 5 명, 민병대 10 명 이상이 있고 다른 마을들도 "한 삼자 여섯"구성을 보장합니다. 두 번째 방법은 들판에 깊이 들어가서 가정 방문을하는 것입니다. 두 번째는 현장을 심층적으로 방문하는 것입니다. 지금까지는 2 천 8 백 가구를 방문하여 마을의 모든 농민들을 대상으로 한 사람에 대한 주요 관심사를 정리하고 미확인 인 3 명을 발견하고 12 건의 불만을 중재하며 중재 계급 분쟁은 25 건이 있었고 "세 가지 감정 정보"78 건이 수집되어 카운티 정치 및 법률위원회에 19 건의 기사로보고되었습니다. 세 번째는 대면 프레젠테이션을 진행하는 것입니다. 중앙 집중식 프레젠테이션, 가정 기반 프레젠테이션 및 선전 텍스트는 대면 프레젠테이션을 수행하는 것입니다. 세 번째는 대면 선전 및 예술 비디오, 시청각 영화 및 기타 형식의 시청, 미성년자, 종교인, 청소년, 여성의 홍보 및 교육에 중점을두고 자치 지역의 제 8 차 대회, 지방위원회, 회의 정신 및 당 혜택을 촉진하는 것입니다. 정책 선전이 있었고 반동 세력의 본질과 불길한 의도가 분명하게 설명되었고 폭력적인 테러 사건의 진실이 밝혀졌다. 설교에서 사람들을 홍보하고 교육하는 일에서 "네 명의 노인"의 역할, 애국적인 종교적 인물 및 고급 인물이 완전히 발휘되었습니다. 지금까지 28 개 세션에서 총 13,000 명이 넘는 사람들이 농장을 운영했으며 1,120 가구의 중앙 집중식 홍보 활동에 참여하여 마을에 사는 농민 총 수의 40.2 %를 차지했습니다. 네 번째는 감독을 강화하는 것입니다. 타운십의 지사 설립은 감독을 강화했습니다. 넷째, 사찰단의 실무 그룹이 강화되었는데, 때때로, 마을 팀원들의 작업이 수시로 이루어졌으며, 작업은 한 번만 감독되었다. 동시에, 각 마을의 의무의 검사, 그리고 마을에서 팀원의 작업의 검사, 그리고 공공 작업 회의를 제공하기 위해 서비스 스타일을 바꿀 풀뿌리에 마을에서 금요일 비판을받을 수 있습니다. 여섯 번째는 다양한 유형의 작업 파일을 설정하고 향상시키는 것입니다. 벽에 규칙 및 규정, 작업 계정의 다양한 유형의 설립, 작업 감정 일기, 일일 요약 방문 기록, 작업 일지 보고서, 작업 파일 분류, 작업 팀 구성원의 평가를위한 중요한 기초로보고.
4. "다섯 사람"의 활동을 깊이 관 {하여 서비스 직원들이 결과를 확인하도록하십시오. 서비스 페스티벌 사람들이 결과를 볼 수 있도록 봄 축제 기간 동안 "5 인"활동을 심화하십시오. 사람들에게 봉사하기위한 풀뿌리의 변화와 결합 된 "다섯 사람"활동의 효과적인 실행을 살펴보고 간부의 업무 방식 변화를 심화시킵니다. 첫째, 우민 및 기자 활동의 이행 계획을 더욱 개선하고 개선하며, "국민의 소리를 듣고, 국민을 이해하고, 사람들의 걱정을 해결하고, 국민의 마음을 따뜻하게해라"는 활동을 더욱 적극적으로 추진할 계획이다. 읍민 정부 간부와 스테이션 간부는 두 가난한 가족이 도움을받을 수 있도록 도와줍니다. 어려움, 기본 인원 10 명과 연락하여 도움의 손길을 세우고 직장 구좌를 만들고 공약을합니다. 세 번째 책임은 "네 가지 지식, 네 번의 정리와 네 가지 숙달"의 작동 메커니즘을 촉진하는 것입니다. 세 번째는 분해를 촉진시키는 것이며, 각 팀 구성원은 마을 그룹을 책임지고 있습니다. "실무 계정을 만들고, 사람들을 아는 것에서부터 뿌리를 알기 위해 점진적으로 변화하는 것."
셋째, 좋은 습관 : 첫째, 일의 스타일을 바꾸고 민중을 돕기위한 풀뿌리와 조기에 실시 된 "다섯 사람"활동을 결합하여 국민 봉사의 스타일을 변화시키면서 사람들의 의견과 여론, 국민의 이해와 해결책을 듣는 것 사람들의 걱정의 행동과 사람들의 마음을 따뜻하게하는 것은 당과 대중 사이의 관계를 더욱 강화 시켰습니다. 둘째, 마을 단위 간부 보원과 평범한 간부들은 마을 단위를 포장하고 빈곤층과의 조화를 이루며 10 가구와의 접촉을 확립하고 가난한 가정에 돈과 자료를 기부하며 농민들이 개발 아이디어를 정리하고 분쟁과 분쟁을 해결하도록 도왔다. 사회적 안정성 보호, 셋째, 핵심 통제 인력, 신뢰할 수없는 인원, 범죄 상담가, 특히 종교 인력, 극단적 인 심의자, 의도적 인 청원 인, 분명한 책임 및 일대일 분 류를 분류하고 문서화합니다. 책임을 도우며 가르치고 관리하십시오. 넷째, 마을 분원 관리에 상주 팀원을 포함시키고, 연락 마을의 당 그룹 활동에 참여하고, 인근의 당 그룹 활동에 참여하고, 마을에서 당 그룹 활동 시스템의 실시를 감독 할 수있다. 제안 : 제안 : 1. 팀원은 마을위원회에서 직책을 맡아서 "마을 두위원회"가 다양한 임무를 수행 할 수 있도록 도와야합니다. 그러면 사람들과 마을 간부는 가능한 한 빨리 팀 구성원을 "자매"로 취급해야합니다. 2. 사건의 기간은 길고 많은 간부가 필요하며 간부의 개인 및 가족 문제를 충분히 고려하고 간부 바퀴를 적절히 배치하는 것이 좋습니다. 3. 팀원들은 풀뿌리 차원에서 장기간 일한다. 간부의 식사 및 교통 보조금에 대한 제안은 보조금을 받고 보조금 표준 및 자본 지출 채널에 대한 정책이 명확하게 정의된다.
첫째, 기본 상황 : xxx 마을은 Zepu County 서쪽으로 5.5km 서쪽에 위치하고 북쪽의 Yeluo 강은 xx 군과 반대쪽에 있으며 남쪽은 Baishigan 운하에있는 xx 군에 인접 해 있으며 xx 군은 서쪽에 있으며 xxx 군은 동쪽에 있습니다. 군구의 총면적은 80.24입니다. 평방 킬로미터, 경작지의 총 면적은 43,000 무입니다. 총 12,803 명의 인구, 9,402 명의 농업 인구, 3,401 명의 비농업 인구를 가진 14 개의 행정 마을과 69 개의 마을 그룹을 관리합니다. XX 년 동안 연간 생산 가치는 1 천 4 백 39 억 7 천 9 백만 위안, 농민 1 인당 소득은 7555 위안이었다. x 개의 당원, xx 당원, 50 개의 타운십 기관, 50 명의 사람들, 15 명의 타운십 리더, 7 명의 한인 및 8 명의 소수 민족이 있습니다. 군구에는 xx 경찰실이 있고, 군대 응급 민병대에있는 xx 사람, 경찰서에 xxx, 10 유닛 합동 방위 팀 xx 사원, xx 종교인, xx 범죄 수 정 작업자 및 378 명의 이민자가 있습니다.
둘째, 수행 된 주요 작업
1. 조직의 리더십을 강화하고 규칙 및 규정을 개선하십시오. 타운십 파티위원회는 조직의 리더십을 강화하고 규칙 및 규정을 개선하기 위해 신속하게 설립되었습니다. 팀 리더의 주요 그룹은 "풀뿌리 차원에서 작업 스타일을 바꾸는 작업을위한 실행 계획"을 수립했습니다 .3 월 4 일 오후에 카운티 팀원, 타운십 리더, 타운십 간부, 마을 지부장, 첫 번째 부촌장 및 역 학교를 책임지고있는 150 명이 넘는 사람들이 안정 유지의 현재 상황을 알려주는 동원 모임을 열고 카운티 당위원회의 활동을 전달하고 배웠으며 그 아이디어를 더욱 통일시켰다. 이 번역문은 회의 및 최근 작업 요점을 동원하여 연설을 발표하고 작업 계획을 수립했습니다.
2. 합리적으로 그룹을 나누고 물류 지원을 강화하십시오. 우리 타운에서는 합리적인 구분 그룹을 만들기 위해 풀뿌리 수준으로 옮겼고 60 명의 직원을 대상으로 물류 지원을 강화했습니다. 그 중 16 명의 카운티 직원, 5 명의 부서 간부, 34 명의 타운십 직원 및 9 명의 부서 간 간부가 있습니다. 10 명의 간부가 역무원으로 구성되어 총 14 개의 특별 전담반이 나뉘는데, 팀 수는 마을 인구와 마을 그룹 수에 따라 결정됩니다. 기본 원칙은 팀 당 5 명 이상이어야하며 각 팀 구성원은 한 명의 마을 주민에 대한 책임입니다. 그룹, 사람과 한의 조합, 팀 리더는 일반적으로 타운십 연락처에 의해 주도되며, 부 리더는 카운티 팀의 부 리더입니다. 읍 회의당위원회는 활동에 대한 고위층의 통지를받은 후 최근 작업 우선 순위, 마을 직원의 관심이 필요한 문제, 접촉 마을의 기본 조건 및 팀 구성원의 의무에 대해 팀원들에게 간단한 교육을 실시했습니다. 여러 마을에서 안정을 유지하는 기간 동안 팀원 연구, 정기 회의, 판매, 가정 방문, 파티 및 그룹 활동, "3 가지 감정"수집 및 계정 관리 시스템이 수립되었습니다. 물류 지원 강화. 팀원들이 마을에 가기 전에는 타운십 파티위원회가 팀원들의 음식과 숙박 문제를 적절하게 정리했으며 팀 구성원들의 개인 안전을 철저히 보호하기 위해 마을위원회에 팀 구성원을 배치하고 농부 집에서 식사를 집중적으로하고 농민들을 정기적으로 지불했습니다. 식량과 노동 보수를 담당하는 팀은 쌀 한 봉지, 밀가루 2 봉지, 석유 1 배럴 및 기타 생필품을 마을 직원에게 보냈다. 1 인당 10 위안, 총 월 비용 거의 2 만 위안, 효과적으로 팀 구성원의 어려움을 해결, 팀 구성원이 더 많은 마음의 평화를 위해 일할 수 있습니다.
3. 요점을 강조 표시하고 단계별로 진행하십시오. 마을에 도착한 후 마을 간부 팀원들은 핵심 사항을 단계별로 강조했습니다. 이를 바탕으로 접촉 마을의 기본 상황을 신속하게 파악하고 작업 방식과 주간 작업 계획을 목표 방식으로 구체화하고 단계별로 집중적으로 작업을 추진했습니다. 첫째, 경찰 사무실의 건설을 강화하고 비상 사태 예방에 좋은 일을하는 것입니다. 경찰서 건설과 비상 사태 예방. 군부의 모든 간부들은 모든 직원이 근무하고 있다고 주장했으며, 각 마을위원회는 10 명의 민병대가 근무하고 있다고 보장했다. 학교, 한인 거주지 및 기타 주요 목표는 의무 예방을 강화했으며 마을은 심각하다. 두 번째 및 세 번째 수준에서 교차 순찰 순찰을 실시하고 24 시간 무중단 근무 순찰을 수행합니다. 과거의 인원 차량을 엄격하게 점검하기 위해 중요한 도로 구간에 두 가지 의무 카드 포인트가 추가되었습니다. "한 마을과 여러 경찰"의 요구에 따라 주요 마을과 중앙 마을에는 민간인 경찰 1 명, 경찰 5 명, 민병대 10 명 이상이 있고 다른 마을들도 "한 삼자 여섯"구성을 보장합니다. 두 번째 방법은 들판에 깊이 들어가서 가정 방문을하는 것입니다. 두 번째는 현장을 심층적으로 방문하는 것입니다. 지금까지는 2 천 8 백 가구를 방문하여 마을의 모든 농민들을 대상으로 한 사람에 대한 주요 관심사를 정리하고 미확인 인 3 명을 발견하고 12 건의 불만을 중재하며 중재 계급 분쟁은 25 건이 있었고 "세 가지 감정 정보"78 건이 수집되어 카운티 정치 및 법률위원회에 19 건의 기사로보고되었습니다. 세 번째는 대면 프레젠테이션을 진행하는 것입니다. 중앙 집중식 프레젠테이션, 가정 기반 프레젠테이션 및 선전 텍스트는 대면 프레젠테이션을 수행하는 것입니다. 세 번째는 대면 선전 및 예술 비디오, 시청각 영화 및 기타 형식의 시청, 미성년자, 종교인, 청소년, 여성의 홍보 및 교육에 중점을두고 자치 지역의 제 8 차 대회, 지방위원회, 회의 정신 및 당 혜택을 촉진하는 것입니다. 정책 선전이 있었고 반동 세력의 본질과 불길한 의도가 분명하게 설명되었고 폭력적인 테러 사건의 진실이 밝혀졌다. 설교에서 사람들을 홍보하고 교육하는 일에서 "네 명의 노인"의 역할, 애국적인 종교적 인물 및 고급 인물이 완전히 발휘되었습니다. 지금까지 28 개 세션에서 총 13,000 명이 넘는 사람들이 농장을 운영했으며 1,120 가구의 중앙 집중식 홍보 활동에 참여하여 마을에 사는 농민 총 수의 40.2 %를 차지했습니다. 네 번째는 감독을 강화하는 것입니다. 타운십의 지사 설립은 감독을 강화했습니다. 넷째, 사찰단의 실무 그룹이 강화되었는데, 때때로, 마을 팀원들의 작업이 수시로 이루어졌으며, 작업은 한 번만 감독되었다. 동시에, 각 마을의 의무의 검사, 그리고 마을에서 팀원의 작업의 검사, 그리고 공공 작업 회의를 제공하기 위해 서비스 스타일을 바꿀 풀뿌리에 마을에서 금요일 비판을받을 수 있습니다. 여섯 번째는 다양한 유형의 작업 파일을 설정하고 향상시키는 것입니다. 벽에 규칙 및 규정, 작업 계정의 다양한 유형의 설립, 작업 감정 일기, 일일 요약 방문 기록, 작업 일지 보고서, 작업 파일 분류, 작업 팀 구성원의 평가를위한 중요한 기초로보고.
4. "다섯 사람"의 활동을 깊이 관 {하여 서비스 직원들이 결과를 확인하도록하십시오. 서비스 페스티벌 사람들이 결과를 볼 수 있도록 봄 축제 기간 동안 "5 인"활동을 심화하십시오. 사람들에게 봉사하기위한 풀뿌리의 변화와 결합 된 "다섯 사람"활동의 효과적인 실행을 살펴보고 간부의 업무 방식 변화를 심화시킵니다. 첫째, 우민 및 기자 활동의 이행 계획을 더욱 개선하고 개선하며, "국민의 소리를 듣고, 국민을 이해하고, 사람들의 걱정을 해결하고, 국민의 마음을 따뜻하게해라"는 활동을 더욱 적극적으로 추진할 계획이다. 읍민 정부 간부와 스테이션 간부는 두 가난한 가족이 도움을받을 수 있도록 도와줍니다. 어려움, 기본 인원 10 명과 연락하여 도움의 손길을 세우고 직장 구좌를 만들고 공약을합니다. 세 번째 책임은 "네 가지 지식, 네 번의 정리와 네 가지 숙달"의 작동 메커니즘을 촉진하는 것입니다. 세 번째는 분해를 촉진시키는 것이며, 각 팀 구성원은 마을 그룹을 책임지고 있습니다. "실무 계정을 만들고, 사람들을 아는 것에서부터 뿌리를 알기 위해 점진적으로 변화하는 것."
셋째, 좋은 습관 : 첫째, 일의 스타일을 바꾸고 민중을 돕기위한 풀뿌리와 조기에 실시 된 "다섯 사람"활동을 결합하여 국민 봉사의 스타일을 변화시키면서 사람들의 의견과 여론, 국민의 이해와 해결책을 듣는 것 사람들의 걱정의 행동과 사람들의 마음을 따뜻하게하는 것은 당과 대중 사이의 관계를 더욱 강화 시켰습니다. 둘째, 마을 단위 간부 보원과 평범한 간부들은 마을 단위를 포장하고 빈곤층과의 조화를 이루며 10 가구와의 접촉을 확립하고 가난한 가정에 돈과 자료를 기부하며 농민들이 개발 아이디어를 정리하고 분쟁과 분쟁을 해결하도록 도왔다. 사회적 안정성 보호, 셋째, 핵심 통제 인력, 신뢰할 수없는 인원, 범죄 상담가, 특히 종교 인력, 극단적 인 심의자, 의도적 인 청원 인, 분명한 책임 및 일대일 분 류를 분류하고 문서화합니다. 책임을 도우며 가르치고 관리하십시오. 넷째, 마을 분원 관리에 상주 팀원을 포함시키고, 연락 마을의 당 그룹 활동에 참여하고, 인근의 당 그룹 활동에 참여하고, 마을에서 당 그룹 활동 시스템의 실시를 감독 할 수있다. 제안 : 제안 : 1. 팀원은 마을위원회에서 직책을 맡아서 "마을 두위원회"가 다양한 임무를 수행 할 수 있도록 도와야합니다. 그러면 사람들과 마을 간부는 가능한 한 빨리 팀 구성원을 "자매"로 취급해야합니다. 2. 사건의 기간은 길고 많은 간부가 필요하며 간부의 개인 및 가족 문제를 충분히 고려하고 간부 바퀴를 적절히 배치하는 것이 좋습니다. 3. 팀원들은 풀뿌리 차원에서 장기간 일한다. 간부의 식사 및 교통 보조금에 대한 제안은 보조금을 받고 보조금 표준 및 자본 지출 채널에 대한 정책이 명확하게 정의된다.
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