읍민 정무 업무 개시에 관한보고

카운티 당위원회와 정부의지도 아래 우리 마을의 정무 업무가 꾸준히 진전되고 심화되었습니다 다음은 그 마을의 정무 업무에 대한 간단한 보고서를 작성하겠습니다 비판하고 수정하십시오 :

첫째, 조직의 리더십을 강화하고 좋은 분위기를 조성하십시오.

리더십 스타일과 지배 스타일을 더욱 향상시키고 간부의 리더십 수준과 지배력 수준을 개선하고 당과 인민 대중의 "교차 벽"을 해체하고 "Lianxin Bridge"를 설립하면 도시는 "표준화, 개선, 확장 및 확장"할 것입니다. "일하는 아이디어", 정부 업무는 좋은 일을 파악하고 행하는 "사람들의 마음 프로젝트"로서 열려 있습니다. 한편으로는 조직의 리더십이 강화되었습니다. 이 마을에서는 당위원회의 그룹 지도자가 임명되었고, 마을의 대표, 부장관, 징계위원회의 비서관, 당의 부총리, 당 및 관공서, 그리고 조직 및 다른 부서장이 열린 정부 리더십 그룹의 구성원이었다. 도시의 정부 업무를 조직하고 이끌 기위한 책임을 맡고있는 리더십 팀은 사무실을 운영하며 특히 일상 업무를 담당합니다. 동시에 「당파와 정치 개방에 대한 의견」, 「왕시 향락 개방과 민주적 관리 작업 실행 계획」, 「마을 단위 마을 회계 센터 설치에 관한 의견」등의 첫 번째 아카이브가 발간되었다. 타운 쉽과 마을 작업. 그리고 직원, 자금, 에너지의 세 위치를 달성하기 위해 특별한 자금을 나열, 표준 공공 열을 설정, 마을은 6 만 위안을 투자, 파티 및 정부 지도자 개인적으로 리더십을 담당하는 직원을 형성, 대다수 전용의 직원을 형성 사람들이 함께 참여할 수있는 좋은 분위기. 한편 정부의 홍보 및 선전 활동을 강화하고 정부의 개방성을 심화시키는 중요한 수단으로 여론의 방향을 주장하며 당위원회와 정부의 주요 지도자들은 마을 회의에서 행정 업무의 개방을 촉진하는 중요성을 거듭 언급했다. 마을의 관련 부서에 진지하게 이행 할 것을 촉구한다. 동시에, 정부 공무에 관한 8 건의 홍보 게시판도 설치되었습니다. 활발한 홍보 활동을 통해 정부의 개방이 국민들 사이에서 인기를 얻었고, 정부는 민중을 지원했으며, 민주적 관리에 대한 인식이 지속적으로 강화되었습니다.

둘째, 시스템을 개선하고 메커니즘을 개선합니다.

행정 업무의 개방을 촉진하는 과정에서 마을 당위원회와 정부는 관련 제도를 수립하고 금융 감독 체제를 수립하고 시의회의 대표와 인민 대표 대회의 대표를 공무 감독관으로 고용했다. 의견 수집 및 처리 피드백 시스템, 감독 및 구현 평가 시스템, 정규 업무 시스템 등 8 개의 방송국의 기능, 책임 및 봉사 프로젝트를 홍보하고, 감독 전화를 설치하며, 정부 업무를 공개하도록한다. 동시에 열린 정부 업무의 감독과 평가를 강화하고,이 일을 당의 스타일과 깨끗한 정부 건설과 연말 평가에 대한 책임 시스템의 중요한 부분으로 간주하십시오. 당 및 정부 팀의 구성원은 노동 분과 및 각 부서 및 부서에 따라 작업해야한다.

셋째, 표준 개방형 프로그램

우리는 세 가지 링크를 파악해야합니다. 첫 번째는 검토 과정으로 공개 될 때마다 정부 공시 대표 그룹이 공개 내용을 검토해야 할 때마다 당위원회에서 검토하고 승인해야하는 것이 특히 중요합니다. 두 번째는 열린 링크이며, 정무 절차 사무소는 규범 절차에 따라 검토하고 공개 한 내용을 제 시간에 발표하고 당사자와 정부를 취하고, 정무 및 정무에 대한 주요 결정, 간부 임명 및 해임, 당원 및 인민의 중요한 이익에 관한 주요 문제를 공개합니다. 당과 정부 외부의 프로그램은 공개되어 있습니다. 세 번째는 피드백 링크이며, 공개 기간 동안 다양한 채널을 통해 사람들이 반영한 의견과 요구 사항을 심사하고 관련 부서에 신속하게 피드백하며 상황을 공개적으로 처리하고 구현하여 국민의 감독을 받아 들일 책임이 있습니다.

넷째, 공개 콘텐츠를 표준화하고 공개 채널을 확대합니다.

개방성과 투명성의 요구에 따라 정부 업무의 개방성에서 실용성과 표준화를 강조했습니다. 한편으로 열린 정부 업무의 내용에서 우리는 국민의 중요한 이익, 고위층의 아카이브 정신, 마을, 마을 및 여러 부서의 중요한 결정, 월간 재정 수입 및 지출에 대한 포괄적이고 적시의 합법적이고 진실 된 공개 문제를 고수해야합니다. 입찰, 정책, 인프라 프로젝트에 대한 투자 및 사람들을위한 실용적인 것들. 둘째, 고위급 정부 및 부서에서 배정 된 고온 및 어려운 문제, 특별 기금 및 배분, 2 세 출생 증명서, 곡물, 5 개 보장 및 저소득 가구에 대한 직접 보조금을 강조하십시오. 세 번째는 당과 정부 구성원의 노동 분담, 연례 작업 목표, 당원과 간부의 보상과 처벌, 문제의 국민 정류, 새로운 당원 개발, 당원료 징수, 깨끗한 정부 건설과 당의 건물을 주제로한다. 다른 한편으로는 다양성을 중점적으로 다룬다. 첫째, 정부 공무원 칼럼을 통해 오랫동안 공표되고, 동시에 공공 서비스 보고서 전화 및 제안 상자가 개설되었다. 기본적으로 고정 된 콘텐츠는 장시간 동안 열리 며 특별 콘텐츠는 적시에 열리 며 사람들의 중요한 이익에 영향을 미치는 문제는 적시에 공개됩니다.

V. 개방 시간 제한

공표 된 시간은 일반 대중의 내용과 양립 할 수 있어야하며, 정기적 인 작업은 보통 분기별로 또는 반년에 한 번씩 정기적으로 출판되어야하며, 무대 작업은 한 장씩 공개해야합니다. 일반적으로 무대 작업 완료 후 시간에 공개해야하며 임시 작업은 언제든지 열려 있어야합니다. . 중대한 문제 나 복잡한 문제의 경우 대중의 의견을 바탕으로보다 세분화되어야하며 필요한 경우 다시 열어야합니다.

행정 업무의 공개 작업을 추진함으로써 집단적 "가정"이 정리되고 국민의 "마음"이 이해되며 좋은 결과가 달성되었습니다. 첫째, 간부의 행동을 표준화하고 간부의 청렴함과 자제력을 강화하며 정당 스타일과 청정한 정부 건설을 촉진하고 두 번째로 간부가 사람들과 접촉 할 수있는 통로를 넓히고 간부의 이데올로기와 직업 스타일을 촉진하며 셋째로 사람들의 내면을 효과적으로 해결합니다. 모순은 사회 안정을 유지했다.

다음 단계는 계획하는 것입니다.

첫째, 열린 사고에서 점차적으로 "사람들이 원하는 것을 발표하고, 사람들이 보는 것을"발표하고, 사람들이보고 싶어하는 것을 발표 할 것입니다. 우리는 그것이 무엇인지 발표 할 것입니다. " 인류를 풍요롭게하고 소득 및 벤처 캐피탈을 늘리는 새로운 정책을시의 적절하게 홍보하고 농업 및 부업 제품 및 풍부한 정보 공개 플랫폼의 구축을 가속화하십시오.

둘째, 열린 형태로, "연계 개방"을 달성하기 위해, 마을, 마을, 단위와 마을의 공개 내용이 대중이 문의하고 감독 할 수 있도록 일관되고 편리합니다.

셋째, 마을 행정 서비스 센터의 설립, 면적 미만 100m2, 파일 캐비닛, 보관함, 사무실 전화, 컴퓨터, 프린터, 복사기 및 카운티 행정 서비스 센터를 갖추고 있습니다. 각 마을마다 마을 대행사를 설치하고 마을 단위 요원을 배치하고 있으며 편의 서비스 프로젝트를 촉진하는 과정에서 인력 교육을 실시하고 마을 행정 서비스 요원 및 마을 단위 요원을 집중적으로 훈련시키는 "3 인"을 효과적으로 시행합니다. 한 번, 두 번째는 자금 보증이며, 작업 자금은 타운 타운 예산에 포함되며 세 번째는 8 개의 모든 방송 서비스 프로젝트가 행정 서비스 홀에 입장한다는 것입니다.