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읍민 기관 및 기관의 고용 상황에 대한 보고서

Cheqiao Town에있는 기관 및 기관의 고용 상황에 대한 보고서

Cheqiao Town의 기존 인구는 64,000 명이며, 20 개의 마을 파티 지점을 관리하고 있으며 현재 33 개의 행정 기관, 32 명의 관리 직원 및 1 명의 실종자가 있습니다. 이 가운데 4 분의 당의회 비서관, 4 명의 부시장, 1 인의회 의장, 1 명의 징계위원회 위원장, 10 개의 정당 및 정부 관료, 2 개의 금융 사무소, 4 개의 사회 사업소, 6 개의 농촌 경제 사무소가있다. 행정 준비는 XX 년에 비해 15.4 % 감소했으며 행정 직원은 XX 년에 비해 8.6 % 감소했다. 7 개 기관에 42 개 기관, 45 명의 직원 및 3 명이 있습니다. 그 중 18 개의 농촌 기술 진흥 센터가 설립되어 실제로 직원 17 명, 노동 안전 서비스 방송국 2 곳, 직원 2 명, 문화 라디오 및 TV 방송국 4 곳, 직원 4 명이 근무하고있다. 5 개 주유소와 7 명의 직원, 6 개 마을 건설 주유소에는 6 명의 직원, 8 개의 주유소 준비, 6 명의 직원 수립 및 1 개의 경호원 팀 구성. 직원이 한 명 있습니다. 전체 편집율은 7.1 % 였지만 XX와 비교할 때 감소율은 32.25 % 였고 실제 직원 수는 43.75 % 감소했습니다. 지도급 직급은 16 명이며, 타운십 수준의 11 명의 부국장과 그 하위 직급의 6 명의 비 지도자가 있습니다. 모든 준비는 사람들에게 고정되어 있으며 상위 조직과 인사 부서에서 승인 한 기관과 준비는 마을과 마을에서 모두 발표되며 타운 및 행정 기관의 직원 목록은 마을과 마을에서 모두 발표됩니다. 간행 방법에있어 행정 직원은 상위 조직 부서의 기록 보관소를 기반으로하며 마을 단위 간부 회의에서 시간에 맞게 읽습니다. 기관 직원은 상급 인사 부서의 소개 편지를 기반으로하며 관련 회의에서 적시에 읽습니다. 재정 지출 측면에서 인원 증가, 공공 복지 사업 투자 및 투자 유치 등을 제외하면 세출은 71.73 억 위안이고 실질 지출은 XX보다 11 % 낮았다. 올해 8 개월 동안의 재정 지출은 자본 증가 요인을 제외하고 987,600 위안이었다. 다시 말해, XX의 농촌 세제 개혁 이후 인원수가 크게 줄 었으며, 재정 지출의 상대 가치는 증가했지만 절대 가치는 증가했다. 그것은 줄어 듭니다.

첫째, 고위급 개혁의 요구 사항을 엄격히 준수하여 인원을 제자리에 배치합니다

행정 편집자 및 편집 직원이 경력을 통해 게시물을 경쟁 할 수 있습니다. XX 10 번째, 11 번째, 2 번째 달에 우리는 편집인과 기관에 직원 배치를 통일 시켰고,보고, 민주적 평가, 조직 평가 및 기타 절차를 통해 고용 경쟁 방식을 채택했습니다. 편집인과 기관의 관리 직원은 업무에 할당됩니다. 이 개혁을 통해 행정 기관 수가 39 개에서 33 개로 15.4 % 줄었고 실직 인원은 35 개에서 28 개로 20 % 줄었고 기관 수는 62 개에서 48 개로 22.6 % 감소했다. 직원 수는 80 명에서 50 명으로 37.5 %가 감소했습니다. 일년 중 지구위원회와 지방 정부는 조직을 통일하고 원래의 농업 기술 서비스 국, 축산 및 수의병 주유소, 농기계 서비스국 및 농업 경제 서비스국을 통합하여 농업 기술 진흥 센터로 통합하고 통합 심사 방법을 채택했다. 게시물에 대한 경쟁으로 인해 4 개 유닛 수가 48 개에서 41 개로 14.6 % 감소했으며 직원 수는 50 개에서 42 개, 16 % 감소했습니다.

둘째, 상위 레벨에서 승인 한 준비 요구 사항을 엄격히 준수하여 직원의 지위가 명확하게 유지됩니다.

개혁 이후 인원과 직원 수는 줄어들었지만 각 부서의 임무는 여전히 사람들에 의해 완료되어야하며, 여전히 사람들이해야 할 일들 질서있게 일하는 것을 보장하고 승인 된 번호를 단호히 이행하는 조건 하에서 기관 합리적인 직원 직책을 설정하고 조정하는 것은 매우 중요합니다. 첫 번째는 원래의 사무실 설정을 개혁하는 것입니다. 종합 직무 분류에 따라 5 개 주요 사무소가 설치 될 것입니다. 즉, 당, 관공서, 금융 사무소, 사회 사업소, 농촌 경제 사무소가 있으며, 각 임원은 지도부의 구성원이 동시에 임명하며, 각 부서는 분업을 명확하게하고 다양한 임무를 균등하게 할당하고 조정할 수 있습니다. 두 번째는 특정 직위에 아르바이트를 적용하는 것입니다. 예를 들어, 우리는 또한 농업 분야의 일원이며 규율의 비서관, 전국 인민 대표 대회의 비서, 총 관리인, 사법부 구성원 및 가족 구성원, 젊은 간부 및 여성 연맹 회원 및 당 및 관공서 비서로 팀 구성원입니다. 세 번째는 기능적 합병을하는 것입니다. 예를 들어, 편지 및 인터뷰 담당자의 기능이 징계 심사위원회에 합병되고 편지 및 인터뷰의 위치가 취소됩니다.

셋째, 시장 지향적 인 운영 요구 사항을 엄격히 준수하여 해당 기관 직원이 직위로 축소됩니다.

교육 기관에서는 자동차 운전, 카페테리아에서의 요리, 인쇄실 입력, 문지기 등 몇 가지 작업을 수행해야합니다. 이러한 위치는 편집에서 동지들에 의해 수행 될 수 없으며 오랜 기간 동안 인원을 고용 할 수 없기 때문에 시장 기반 수단을 사용하여 이러한 작업을 입찰 및 계약을 통해 수행하고 한편으로는 이러한 위치에있는 일부 사람들이 일을하도록 보장하고 반면에 또한, 이러한 특수 직책의 관리가 강화되었고 지출은 다양한 수준으로 감소되었습니다. 우리가 매점을 계약 한 XX에 우리는 XX에서 인쇄 및 서예 실을 계약했다. 계약을 통해 인원이 줄어들고 직원들의 열정이 동원되었으며 관리가 덜 짜증났다. 일년 중, 운전자가 자동차 소유권을 매입하고 정부에 임대 한 개혁을 실행하기 위해 마을의 두 대의 차량을 동풍 (Dongfeng)으로 바꾸 었습니다. 연간 임대료는 징계 검사를위한 지구위원회에서 결정합니다. 이런 식으로 자동차 비용은보다 표준화되고 투명합니다. 이 세 가지 직책 만 개혁 할 때 연봉은 3 만 9000 위안으로 줄일 수 있습니다. 현재 경호원의 지위는 매우 특별하며 아직 개혁되지도 않았다. 급여는 여전히 정부가 지불한다.

넷째, 관련 금융 및 경제 시스템을 엄격히 시행하고 간부의 공식 소비를 줄인다.

농촌 개혁 및 인력 개혁을 성공적으로 추진하기 위해서는 제도 개혁의 인력 감축 외에도 재정 지출을 줄이는 것이 중요하지만 재정 지출을 줄이기 위해서는 인원 지출이 필수적이며 간부의 공식 소비를 줄일 수 있어야한다. 첫째, 다양한 재무 관리 시스템을 수립하고 개선합니다. 최근에는 "체 차오 마을 기관 관리 시스템", "체 차오 마치 특별 기금 조례", "체 차오 마치 예산 외 활동 경비 및 지출 기준 등에 관한 규정"등을 제정하여 발간하였습니다. 지출 기준의 표준화, 지출 승인 절차 등을 통해 공식 소비의 증가가 시스템에서 통제됩니다. 두 번째는 시장 기반 방법을 사용하여 지출을 줄이는 것입니다. 식당, 인쇄실, 자동차 등의 계약을 통해 이러한 비용의 증가가 효과적으로 통제되었습니다. 세 번째는 중앙 정부 조달을 구현하는 것입니다. 우리는 정부가 수령 한 장기, 담배, 차 등의 사무용품을 모두 금융 부서에서 조달하고 지출을 줄이기 위해 부대와 개인에게 균등하게 제공하도록 규정합니다. 네 번째는 스테이션 계정 관리를 구현하기 위해 회계 회계 센터를 설립하는 것입니다. 모든 단위는 모든 수입을 금융 계좌에 전액 납부해야하며, 경비는 회계 센터에보고되며, 한편으로는 각 단위의 재정 감독이 강화되고, 반면에 마을 전체의 자금은 마을 재정에 의해 관리됩니다. 자금 사용의 효율성을 향상시킵니다.

이것은 행정 및 제도 인력 및 재정 지출 관리에있어서 마을의 기본 상황 및 몇 가지 실습입니다. 잘못된 것이 있으면 수정하십시오.

9 월 12 일, XX

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