학교 학급 공공 사업 보고서
학교에서 학교 업무를 장려하는 것은 학교가 민주적 인 정치 건설을 강화하고 인기있는 노선을 고수하고 학교를 운영하고 교수진과 직원이 전적으로 민주주의를 장려하고 교수진과 직원의 지위와 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 전폭적으로 의존하는 중요한 형태입니다. 학교 운영의 개방은 교육 개혁을 촉진하고 심화시키고, 학교 운영 행동을 표준화하고, 학교 관리 수준을 향상시키고, 학교 민주주의 관리를 개선하고, 민주적 감독을 강화하고, 학교의 정당 스타일과 청정 정부를 개선하는 중요한 수단입니다. 학교의 응집력은 교수진 및 직원의 열정을 동원하고 학교 개혁과 발전 및 정치적 안정의 효과적인 방법을 장려합니다. 시립 교육국과시 노동 조합 연맹의 주도하에 우리 학교는 표준화와 의식을 기반으로 지속적으로 발전하여 끊임없이 혁신을 시도하여 학교의 개혁과 발전을 효과적으로 추진하고 학교 정당을 장려했습니다. 깨끗하고 정직한 정부 건설.
I. 조직은 건전하고 지도자들은 그것에주의를 기울이고 형태는 다양합니다. 학교 지도부의 조정으로 인해 학교의 홍보 담당 그룹도 조정되었습니다. 새로운 팀은 만장일치로 교직원이 교육 및 교수 개혁의 주체라고 믿으며 학교의 의사 결정 관리는 교수진에게 지시해야합니다. 작품의 투명성, 다양한 형태의 학교 업무 구현, 유연한 방법, 일반 지부, 회장 사무실, 직무, 교수진 및 근로자 회의, 교사 회의, 당원 회의, 학년 지도자, 교수 및 연구 팀장, 젊은 교사의 증가 심포지엄, 민주당과 은퇴 교사 대표, 학생 회의, 학생 간부회, 학부모 회의 등은 학교 행정 공개 칼럼, 제안 상자를 열고 공립학교 캠퍼스 라디오 열을 열어 학생을위한 "등록 카드"를 발급했다. 같은 해 11 월에 있었던 중간 수준 이상의 팀 리더들과 교수 및 연구 그룹의 머리들만이 59 가지 의견 및 제안을 수집했으며 학교 리더 팀은 하나씩 차례로 연구하고 하나씩 구현했습니다.
둘째, 규칙 및 규정의 제정 및 개선, 학교 업무의 진흥 및 표준화, 학원 공공 기관의 설립 및 개선, 개별 공개 작업 팀의 임무 수행, 학교 업무를위한 공개 회의 시스템 구축 등이다. 학교가 시작되기 전에 교사 협의회가 건설되기 전에 인프라 입찰 전에 대량 물품 구입과 사무실 공간 조정 전에, 사무실은 임차 전에 홍보를 위해 공개되며, 대중의 내용, 형식 및 절차는시의 적절하고 진실 된 사람들을 위해 조사되고 조정됩니다. 학교 운영의 개방화, 정례화 및 표준화, '임용 제도 시행 방안', '인쇄물 사용 관리에 관한 임시 규정', '긍정적 인 평점 전환 방안', '시험 시행 세부 사항', '수업료 및 기타 요금의 삭감 및 면제에 관한 규정' , "학생 상태 관리 규정"및 기타 규칙 및 규정을 준수해야합니다. 기존 시스템을 기반으로 "집단 조달 시스템"과 "진입 시스템"이 마련되었습니다. 학교의 주요 쟁점과 직원 및 학생들의 중요한 이익을 포함하는 문제가 공개되고 따라야 할 규칙이 있도록 다양한 경영 문제를 표준화하십시오.
셋째, 주요 프로젝트를 강조하고, 업무의 효율성에주의를 기울이고, 학교 업무의 개방을 촉진하기위한 실질적인 조치를 취하십시오.
1. 평가 및 승진 활동에서 학교는 개방성과 공정성을 고수하고 3 년 연속 우수한 인력에 대한 연례 평가 및 중. 고등 전문직 및 기술직 승진 홍보를 통해 교수진과 교직원이 명확하게 이해하고 투명성을 높일 수 있도록 홍보합니다. .
2. 교육 대표 회의는 학교의 민주적 관리와 민주적 감독의 기본 형태이며, 학교 업무 홍보 및 학교 업무 홍보를위한 기본 경로이기도하다. 광범위한 협의를 거친 후 학교 총무, 회장 회의 및 집행위원회는 학교 발전을위한 5 개년 계획 및 교수 수당 개정을 검토하여 연 초 첫 번째 달에 제 5 차 교사 대회의 제 3 차 회의를 개최하기로 결정했습니다. 관리 접근법.
3. 학교는 불합리한 혐의에 대한 관리를 담당하는 고위 당국의 규정을 단호하게 시행하고, Xi'an 등 중등 학교 중학교의 고등학생을 대상으로 한 제 1, 고등학생에 대한 기준을 공표하고 학생들과 학부모의 감독을받습니다.
4. 중급 간부의 선발 및 임명을 위해 중등 간부의 중급 간부 선발 및 지명에 관한시 교육국 관련 규정에 따라 학교는 우수한 아이디어와 전문성을 갖춘 동료를 선출하기 위해 민주적 인 권고, 시범, 검사, 홍보 및 기타 프로그램을 채택합니다. 동의 해.
5. 학교의 현재 건설 업무는 무거워서 학교 경영진은 재무 관리를 강화하고 표준화되고 제도화됩니다. 동시에, 특별 그룹이 입찰, 집 임대, 학교의 공공 감독 팀을 감독하여 과학적, 공정하고 투명하게 만들었습니다. 학교는 바람과 비 운동장을 건설 할 계획이며 학생 아파트, 레스토랑, 플라스틱 트랙 경기장과 같은 제안서를 작성하고 교수진과 직원의 의견을 청취하고 모두를 위해 모든 것을 할 수 있도록시 xx 중학교에 알맞은 시간을 알릴 계획입니다.
6. 주요 간부의 교육 및 감독을 강화하고, 관련 자료를 습득하고, 지속적으로 마음 속에 발휘하며, 시립 자료 [15] 파일에 따라 학교 주요 간부의 관련 상황을 홍보하십시오.
학교 운영의 개방을 통해 민주적 참여, 교수 및 직원의 민주적 관리 및 민주적 감독에 대한 열의가 완전히 동원되었으며 학교의 민주주의와 법률 시스템 구축이 강화되었으며 교수진, 학생 및 학생의 합법적 인 권익이 최대한 보호되었습니다. 깨끗하고 정직한 정부 건설과 모든 수준의 학교 지도자들과 부서들은 의식적으로 사람들의 감독을받으며 수수료, 등록, 학생 관리, 재무 관리, 프로젝트 입찰, 대량 재료 조달, 직위 평가, 간부 및 인사 작업, 교수진 및 직원의 중요한 관심사에 관한 문제를 의식적으로 수락합니다. 투명성 : 대부분의 교사와 학생들은 모든 레벨에서 리더십 팀의 업무와 스타일을 더 잘 이해하고 학교의 모든 수준에서 리더십 팀의 응집력이 더욱 강화되었으며 학교의 작업 수준과 업무 효율성이 크게 개선되었습니다.
I. 조직은 건전하고 지도자들은 그것에주의를 기울이고 형태는 다양합니다. 학교 지도부의 조정으로 인해 학교의 홍보 담당 그룹도 조정되었습니다. 새로운 팀은 만장일치로 교직원이 교육 및 교수 개혁의 주체라고 믿으며 학교의 의사 결정 관리는 교수진에게 지시해야합니다. 작품의 투명성, 다양한 형태의 학교 업무 구현, 유연한 방법, 일반 지부, 회장 사무실, 직무, 교수진 및 근로자 회의, 교사 회의, 당원 회의, 학년 지도자, 교수 및 연구 팀장, 젊은 교사의 증가 심포지엄, 민주당과 은퇴 교사 대표, 학생 회의, 학생 간부회, 학부모 회의 등은 학교 행정 공개 칼럼, 제안 상자를 열고 공립학교 캠퍼스 라디오 열을 열어 학생을위한 "등록 카드"를 발급했다. 같은 해 11 월에 있었던 중간 수준 이상의 팀 리더들과 교수 및 연구 그룹의 머리들만이 59 가지 의견 및 제안을 수집했으며 학교 리더 팀은 하나씩 차례로 연구하고 하나씩 구현했습니다.
둘째, 규칙 및 규정의 제정 및 개선, 학교 업무의 진흥 및 표준화, 학원 공공 기관의 설립 및 개선, 개별 공개 작업 팀의 임무 수행, 학교 업무를위한 공개 회의 시스템 구축 등이다. 학교가 시작되기 전에 교사 협의회가 건설되기 전에 인프라 입찰 전에 대량 물품 구입과 사무실 공간 조정 전에, 사무실은 임차 전에 홍보를 위해 공개되며, 대중의 내용, 형식 및 절차는시의 적절하고 진실 된 사람들을 위해 조사되고 조정됩니다. 학교 운영의 개방화, 정례화 및 표준화, '임용 제도 시행 방안', '인쇄물 사용 관리에 관한 임시 규정', '긍정적 인 평점 전환 방안', '시험 시행 세부 사항', '수업료 및 기타 요금의 삭감 및 면제에 관한 규정' , "학생 상태 관리 규정"및 기타 규칙 및 규정을 준수해야합니다. 기존 시스템을 기반으로 "집단 조달 시스템"과 "진입 시스템"이 마련되었습니다. 학교의 주요 쟁점과 직원 및 학생들의 중요한 이익을 포함하는 문제가 공개되고 따라야 할 규칙이 있도록 다양한 경영 문제를 표준화하십시오.
셋째, 주요 프로젝트를 강조하고, 업무의 효율성에주의를 기울이고, 학교 업무의 개방을 촉진하기위한 실질적인 조치를 취하십시오.
1. 평가 및 승진 활동에서 학교는 개방성과 공정성을 고수하고 3 년 연속 우수한 인력에 대한 연례 평가 및 중. 고등 전문직 및 기술직 승진 홍보를 통해 교수진과 교직원이 명확하게 이해하고 투명성을 높일 수 있도록 홍보합니다. .
2. 교육 대표 회의는 학교의 민주적 관리와 민주적 감독의 기본 형태이며, 학교 업무 홍보 및 학교 업무 홍보를위한 기본 경로이기도하다. 광범위한 협의를 거친 후 학교 총무, 회장 회의 및 집행위원회는 학교 발전을위한 5 개년 계획 및 교수 수당 개정을 검토하여 연 초 첫 번째 달에 제 5 차 교사 대회의 제 3 차 회의를 개최하기로 결정했습니다. 관리 접근법.
3. 학교는 불합리한 혐의에 대한 관리를 담당하는 고위 당국의 규정을 단호하게 시행하고, Xi'an 등 중등 학교 중학교의 고등학생을 대상으로 한 제 1, 고등학생에 대한 기준을 공표하고 학생들과 학부모의 감독을받습니다.
4. 중급 간부의 선발 및 임명을 위해 중등 간부의 중급 간부 선발 및 지명에 관한시 교육국 관련 규정에 따라 학교는 우수한 아이디어와 전문성을 갖춘 동료를 선출하기 위해 민주적 인 권고, 시범, 검사, 홍보 및 기타 프로그램을 채택합니다. 동의 해.
5. 학교의 현재 건설 업무는 무거워서 학교 경영진은 재무 관리를 강화하고 표준화되고 제도화됩니다. 동시에, 특별 그룹이 입찰, 집 임대, 학교의 공공 감독 팀을 감독하여 과학적, 공정하고 투명하게 만들었습니다. 학교는 바람과 비 운동장을 건설 할 계획이며 학생 아파트, 레스토랑, 플라스틱 트랙 경기장과 같은 제안서를 작성하고 교수진과 직원의 의견을 청취하고 모두를 위해 모든 것을 할 수 있도록시 xx 중학교에 알맞은 시간을 알릴 계획입니다.
6. 주요 간부의 교육 및 감독을 강화하고, 관련 자료를 습득하고, 지속적으로 마음 속에 발휘하며, 시립 자료 [15] 파일에 따라 학교 주요 간부의 관련 상황을 홍보하십시오.
학교 운영의 개방을 통해 민주적 참여, 교수 및 직원의 민주적 관리 및 민주적 감독에 대한 열의가 완전히 동원되었으며 학교의 민주주의와 법률 시스템 구축이 강화되었으며 교수진, 학생 및 학생의 합법적 인 권익이 최대한 보호되었습니다. 깨끗하고 정직한 정부 건설과 모든 수준의 학교 지도자들과 부서들은 의식적으로 사람들의 감독을받으며 수수료, 등록, 학생 관리, 재무 관리, 프로젝트 입찰, 대량 재료 조달, 직위 평가, 간부 및 인사 작업, 교수진 및 직원의 중요한 관심사에 관한 문제를 의식적으로 수락합니다. 투명성 : 대부분의 교사와 학생들은 모든 레벨에서 리더십 팀의 업무와 스타일을 더 잘 이해하고 학교의 모든 수준에서 리더십 팀의 응집력이 더욱 강화되었으며 학교의 작업 수준과 업무 효율성이 크게 개선되었습니다.
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