Jinghua 고등학교 청소년 조직 조직 부서 2019 작업 계획
I. 목표 관리 평가의 목표와 원칙
1. 새로운 상황에서 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하기위한 새로운 방법을 탐구하고, 다양한 당 지사 업무의 포괄적이고 정확하고 과학적으로 효과를 평가하고, 당 지사 의 양적 관리를 강화하며 점차적으로 당 지소 의 업무를 표준화하고 강화시킨다. 파티 지부 의 활력, 파티 지점 의 응집력과 전투 효과를 향상 시키며, 우리 병원의 핵심 임무 완수를위한 조직적 보장을 제공합니다.
2. 객관적인 경영, 객관적이고 비교 가능하며 운영하기 쉬운 원칙은 당 지사 의 경영 목표입니다.
3. 당 지사 의 목표 관리 평가는 작업 배치, 작업 지침 및 작업 검사를 통합하고 민주적 인 평가 당사자 지점 의 내용을 통합해야하며, 또한 진보 된 지점 선택의 기초가되어야합니다. 그것은 주로 조직 평가와 당 부서 의 자체 평가, 내외부 평가, 포괄적 인 평가 및 특별 평가, 중앙 집중식 평가 및 정규 숙련도의 조합, 다양한 방법의 포괄적 인 평가 및 최종 평가의 결합을 채택합니다 평가의 실제 효과 보장.
둘째, 목표 관리 평가 내용
1. 당 지부 자체의 건설 ● 지부 의 조직은 건전하고 분업은 분명하며 책임이 이행되고 업무는 실사로 완료됩니다.
● 지원위원회의 이데올로기 적 및 업무 적 스타일을 구축하고, 시간과 생산적인 방식으로 지회위원회의 좋은 삶의 만남을 열고, 민주주의 중앙 집권을 고수하고, 회원들을 결집시키고, 결속력과 전투력을 발휘하는 일에 적극적으로 노력한다.
● 지회 위원회 를 조직하여 당위원회 에서 정한 다양한 학습 내용 을 배우고 정기적으로 지부의 활동을 연구 할 계획이다. 지부 사업에는 계획과 요약이있다.
● 당원 회의보고 작업을 진행하고 필요에 따라 작업을 요약하십시오.
● 필요한 경우 다른 형식으로 당위원회 에 일을보고하십시오.
● 팀원은 정직하고 자기 훈련을 잘한다.
2. 당원 교육 관리 감독 ● 당원 위원회가 정한 당 학급 및 당 징계 교육 활동에 당원을 진지하게 조직하고 출석률을 80 %로한다.
● 파티 지부 는 전형적인 파티원의 설립과 홍보에주의를 기울이고, 대표적인 시위와지도를 사용하여 대다수의 당원들이 실제로 선봉적이고 모범적 인 역할을하도록 유도합니다.
● 파티 지부 는 적어도 2 개월에 한 번씩 조직 활동을 주장하며, 조직 활동의 주제는 명백하며 출석, 기록, 형식 및 효과가 있습니다.
● 당 지사 는 6 개월마다 민주적 인 삶의 만남을 가져 아이디어를 교환하고 당의 결의안을 확인하며 센터의 업무를 완료하고 비판과 자기 비판을 수행하며 단합을 강화한다.
● 당 지사 는 당원 에 대한 요구, 연락 보장, 관리 추적, 이동 통신사 구성원에 대한 당원 이동 통신 인증서의 적시 처리, 당원은 제 시간에 조직 부서의 이전시 퇴직을 주장합니다.
● 당 지회 는 징계 검사 중앙위원회 위원장, 징계 심사위원회, 아카데미 징계위원회의 관련 조항을 시행하기 위해 당원과 당원 및 간부들을주의 깊게 감독했다. 그들은 징계 당원들이 조직되고 규율되고 징계 될 때까지 비난하고 교육했다.
3. 당원의 활동 전개 ● "16 자 정책"을 양심적으로 실천하고, 당원 개 발, 계획 및 조치를 적극적으로 수행하고 6 개월에 한 번 이상 당원의 활동을 연구한다.
● 비 당파 활동가 설립에 중점을두고 활동가의 계급을 지속적으로 확장하고 연수, 교육, 조사, 현실주의 및 정당 활동가 개발에 적극적으로 참여하십시오.
● 당원을 교육하고, 점검하고, 정정하는 데 훌륭한 일을하십시오.
4. 이데올로기 적 및 정치적 연구 ● 당의위원회 에서 지정한 연구 내용, 참여율이 70 % 이상이며, 형식이 다양하고, 방법이 유연하고 효과가 좋다.
● 상황 작업을 결합하고, 다양한 채널을 사용하고, 선전 및 교육 활동을 강화하며, 보고서는 내용이 풍부하고, 듣고, 선전과 선행에주의를 기울이고, 부름에는 강한의를 가지고 있습니다.
● 직원의 이데올로기 역학 및 요구 사항을 자주 분석하고 연구하며 직원의 이데올로기 적 이해 및 실제 문제를 해결합니다.
● 사상 정치 활동 경험을 지속적으로 요약하고 사상 정치 활동의 효율성을 향상시킨다.
5. 당과 정부의 협력 ● 당 부는 결정이 정확하고 실현 가능하다는 것을 보장하기 위해 본부 의 중요한 쟁점에 대한 연구와 의사 결정에 열렬히 참여한다.
● 당 지사 는 매년 2 개 이상의 지회위원회를두고 행정직 지도자의 업무를 경청하고 해당 부서의 모든 업무를 수행하는 데있어 경영진의 지도력을 지원합니다.
● 당과 정부의 지도력은 서로를 지원하고, 단계적으로, 단합과 협조를 통해 상황을 적극적으로 전달합니다.
6. 기타 활동 ● 당위원회 와 협조하여 민주당 원 및 기타 연합 전선 구성원의 활동을 수행하십시오.
● 노동 조합 지부, 공산주의 청년 연맹 지회를 이끌고 적극적으로 책임감있게 수행한다. ● 안전, 기밀 유지, 공안 종합 관리, 출산 계획에 훌륭한 일을한다.
● 영적 문명의 발전된 단위를 수립하는데 훌륭한 일을하십시오.
셋째, 목표 관리 테스트의 단계와 방법
1. 자기 평가. 해마다 각 지회는 6 월에 반년 동안 작업을 자체 검사하고 " 당 지사의 객관적인 경영 평가를위한 자체 평가 양식"을 작성하며 매년 지부는 올해 지회 업무에 대한 포괄적 인 요약 및 자체 평가를 수행해야합니다. 테이블은 기록을 위해 당위원회에 보고됩니다.
2. 민주주의 평가. 지부의 당위원회는 일년 내내 그 일을보고하기 위해 열렸고 당 외부 대표는 참석하도록 초대 받았다. 회의 참석자들은 지부 업무에 대한 일반적인 이해와 함께 " 당 지부의 당 관리 평가표"를 작성하고 표에 나열된 평가 기준을 훌륭하고, 좋으며, 평균 이하로 작성합니다.
3. 조직 평가. 연말에 당위원회 평가 팀은 당부의 업무 보고서를 듣고, 지부 회의록을 확인하고, 개별 학습 노트를 찾아서 토론하고, 지회 업무의 이해를 결합하고, 당 지사 의 업무 관리 평가서 작성을 통해 지회 업무에 대한 종합적인 평가를 실시했습니다. 표에 나와있는 평가 기준은 우수, 양호, 평균 및 빈약 한 것으로 기재되어 있습니다.
4, 매일 샘플링. 주로 불규칙 접근법을 취하고 다양한 직업을 활용하여 지점의 관련 업무를 이해합니다.
5, 주제별 샘플링. 주로 특정 기간을 사용하고 특수 작업에 대한 주요 검사를 수행하는 고정 된 방법을 채택합니다.
6, 요약. 평가 팀은 "지회 지점 관리 객관적인 경영 평가 양식"을 요약하고 각 지부의 총 점수가 90 점 이상인 경우 우수, 80-89가 우수 할 경우 70-79 점, 69 점 이하가 나쁜 점을 계산합니다. 당위원회 평가 팀이 토론하고 확인한 후에 당위원회 위원장 에게 기록을 남기십시오. 평가 결과는 매년 말에 일반 지사 및 지사에 통보됩니다. 평가 결과는 진보 된 당부 및 선진 당 그룹의 선정을위한 중요한 토대가 될 것이며, 당위원회 는 직접 당위원회에 보고하여 승인 을 받으며 별도로 선출되지 않을 것입니다.
넷째, 첨부
1. 당사국의 일반적인 지점 업무 목표에 대한 관리 평가는 이러한 조치를 참조하여 수행 될 수있다.
2. 이러한 조치는 공포 된 날부터 시행한다.
3. 당사국위원회 는 이러한 조치의 해석에 대한 책임이있다.
1. 새로운 상황에서 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하기위한 새로운 방법을 탐구하고, 다양한 당 지사 업무의 포괄적이고 정확하고 과학적으로 효과를 평가하고, 당 지사 의 양적 관리를 강화하며 점차적으로 당 지소 의 업무를 표준화하고 강화시킨다. 파티 지부 의 활력, 파티 지점 의 응집력과 전투 효과를 향상 시키며, 우리 병원의 핵심 임무 완수를위한 조직적 보장을 제공합니다.
2. 객관적인 경영, 객관적이고 비교 가능하며 운영하기 쉬운 원칙은 당 지사 의 경영 목표입니다.
3. 당 지사 의 목표 관리 평가는 작업 배치, 작업 지침 및 작업 검사를 통합하고 민주적 인 평가 당사자 지점 의 내용을 통합해야하며, 또한 진보 된 지점 선택의 기초가되어야합니다. 그것은 주로 조직 평가와 당 부서 의 자체 평가, 내외부 평가, 포괄적 인 평가 및 특별 평가, 중앙 집중식 평가 및 정규 숙련도의 조합, 다양한 방법의 포괄적 인 평가 및 최종 평가의 결합을 채택합니다 평가의 실제 효과 보장.
둘째, 목표 관리 평가 내용
1. 당 지부 자체의 건설 ● 지부 의 조직은 건전하고 분업은 분명하며 책임이 이행되고 업무는 실사로 완료됩니다.
● 지원위원회의 이데올로기 적 및 업무 적 스타일을 구축하고, 시간과 생산적인 방식으로 지회위원회의 좋은 삶의 만남을 열고, 민주주의 중앙 집권을 고수하고, 회원들을 결집시키고, 결속력과 전투력을 발휘하는 일에 적극적으로 노력한다.
● 지회 위원회 를 조직하여 당위원회 에서 정한 다양한 학습 내용 을 배우고 정기적으로 지부의 활동을 연구 할 계획이다. 지부 사업에는 계획과 요약이있다.
● 당원 회의보고 작업을 진행하고 필요에 따라 작업을 요약하십시오.
● 필요한 경우 다른 형식으로 당위원회 에 일을보고하십시오.
● 팀원은 정직하고 자기 훈련을 잘한다.
2. 당원 교육 관리 감독 ● 당원 위원회가 정한 당 학급 및 당 징계 교육 활동에 당원을 진지하게 조직하고 출석률을 80 %로한다.
● 파티 지부 는 전형적인 파티원의 설립과 홍보에주의를 기울이고, 대표적인 시위와지도를 사용하여 대다수의 당원들이 실제로 선봉적이고 모범적 인 역할을하도록 유도합니다.
● 파티 지부 는 적어도 2 개월에 한 번씩 조직 활동을 주장하며, 조직 활동의 주제는 명백하며 출석, 기록, 형식 및 효과가 있습니다.
● 당 지사 는 6 개월마다 민주적 인 삶의 만남을 가져 아이디어를 교환하고 당의 결의안을 확인하며 센터의 업무를 완료하고 비판과 자기 비판을 수행하며 단합을 강화한다.
● 당 지사 는 당원 에 대한 요구, 연락 보장, 관리 추적, 이동 통신사 구성원에 대한 당원 이동 통신 인증서의 적시 처리, 당원은 제 시간에 조직 부서의 이전시 퇴직을 주장합니다.
● 당 지회 는 징계 검사 중앙위원회 위원장, 징계 심사위원회, 아카데미 징계위원회의 관련 조항을 시행하기 위해 당원과 당원 및 간부들을주의 깊게 감독했다. 그들은 징계 당원들이 조직되고 규율되고 징계 될 때까지 비난하고 교육했다.
3. 당원의 활동 전개 ● "16 자 정책"을 양심적으로 실천하고, 당원 개 발, 계획 및 조치를 적극적으로 수행하고 6 개월에 한 번 이상 당원의 활동을 연구한다.
● 비 당파 활동가 설립에 중점을두고 활동가의 계급을 지속적으로 확장하고 연수, 교육, 조사, 현실주의 및 정당 활동가 개발에 적극적으로 참여하십시오.
● 당원을 교육하고, 점검하고, 정정하는 데 훌륭한 일을하십시오.
4. 이데올로기 적 및 정치적 연구 ● 당의위원회 에서 지정한 연구 내용, 참여율이 70 % 이상이며, 형식이 다양하고, 방법이 유연하고 효과가 좋다.
● 상황 작업을 결합하고, 다양한 채널을 사용하고, 선전 및 교육 활동을 강화하며, 보고서는 내용이 풍부하고, 듣고, 선전과 선행에주의를 기울이고, 부름에는 강한의를 가지고 있습니다.
● 직원의 이데올로기 역학 및 요구 사항을 자주 분석하고 연구하며 직원의 이데올로기 적 이해 및 실제 문제를 해결합니다.
● 사상 정치 활동 경험을 지속적으로 요약하고 사상 정치 활동의 효율성을 향상시킨다.
5. 당과 정부의 협력 ● 당 부는 결정이 정확하고 실현 가능하다는 것을 보장하기 위해 본부 의 중요한 쟁점에 대한 연구와 의사 결정에 열렬히 참여한다.
● 당 지사 는 매년 2 개 이상의 지회위원회를두고 행정직 지도자의 업무를 경청하고 해당 부서의 모든 업무를 수행하는 데있어 경영진의 지도력을 지원합니다.
● 당과 정부의 지도력은 서로를 지원하고, 단계적으로, 단합과 협조를 통해 상황을 적극적으로 전달합니다.
6. 기타 활동 ● 당위원회 와 협조하여 민주당 원 및 기타 연합 전선 구성원의 활동을 수행하십시오.
● 노동 조합 지부, 공산주의 청년 연맹 지회를 이끌고 적극적으로 책임감있게 수행한다. ● 안전, 기밀 유지, 공안 종합 관리, 출산 계획에 훌륭한 일을한다.
● 영적 문명의 발전된 단위를 수립하는데 훌륭한 일을하십시오.
셋째, 목표 관리 테스트의 단계와 방법
1. 자기 평가. 해마다 각 지회는 6 월에 반년 동안 작업을 자체 검사하고 " 당 지사의 객관적인 경영 평가를위한 자체 평가 양식"을 작성하며 매년 지부는 올해 지회 업무에 대한 포괄적 인 요약 및 자체 평가를 수행해야합니다. 테이블은 기록을 위해 당위원회에 보고됩니다.
2. 민주주의 평가. 지부의 당위원회는 일년 내내 그 일을보고하기 위해 열렸고 당 외부 대표는 참석하도록 초대 받았다. 회의 참석자들은 지부 업무에 대한 일반적인 이해와 함께 " 당 지부의 당 관리 평가표"를 작성하고 표에 나열된 평가 기준을 훌륭하고, 좋으며, 평균 이하로 작성합니다.
3. 조직 평가. 연말에 당위원회 평가 팀은 당부의 업무 보고서를 듣고, 지부 회의록을 확인하고, 개별 학습 노트를 찾아서 토론하고, 지회 업무의 이해를 결합하고, 당 지사 의 업무 관리 평가서 작성을 통해 지회 업무에 대한 종합적인 평가를 실시했습니다. 표에 나와있는 평가 기준은 우수, 양호, 평균 및 빈약 한 것으로 기재되어 있습니다.
4, 매일 샘플링. 주로 불규칙 접근법을 취하고 다양한 직업을 활용하여 지점의 관련 업무를 이해합니다.
5, 주제별 샘플링. 주로 특정 기간을 사용하고 특수 작업에 대한 주요 검사를 수행하는 고정 된 방법을 채택합니다.
6, 요약. 평가 팀은 "지회 지점 관리 객관적인 경영 평가 양식"을 요약하고 각 지부의 총 점수가 90 점 이상인 경우 우수, 80-89가 우수 할 경우 70-79 점, 69 점 이하가 나쁜 점을 계산합니다. 당위원회 평가 팀이 토론하고 확인한 후에 당위원회 위원장 에게 기록을 남기십시오. 평가 결과는 매년 말에 일반 지사 및 지사에 통보됩니다. 평가 결과는 진보 된 당부 및 선진 당 그룹의 선정을위한 중요한 토대가 될 것이며, 당위원회 는 직접 당위원회에 보고하여 승인 을 받으며 별도로 선출되지 않을 것입니다.
넷째, 첨부
1. 당사국의 일반적인 지점 업무 목표에 대한 관리 평가는 이러한 조치를 참조하여 수행 될 수있다.
2. 이러한 조치는 공포 된 날부터 시행한다.
3. 당사국위원회 는 이러한 조치의 해석에 대한 책임이있다.
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