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2019 회사 지사 업무 계획

지주 회사 당위원회의 테마 활동의 지침 원리에 따라 전자 상거래 파티 지부 는 "전문 기술 향상과 전문 인재 육성"과 당원의 의견을 바탕으로 2019 년 작업 계획을 자체 특성에 비추어 논의하고 공식화했다.

첫째, "전문 기술 향상, 전문 인재 양성"과 독서 시리즈 활동 :

전자 상거래 파티 지점 은 방금 모인 전투 팀입니다. 그녀는 많은 통합을 거쳤고 당원은 여러 분야에서 왔습니다. 호텔, 항공, 기차, 자유 여행, 출장 등 다양한 분야에 사업이 분산되어 있으며 다양한 비즈니스 유형과 전문 기술이 다양합니다. 사업 개발의 ​​필요성에 따라 당 지사 는 당원을 핵심으로 삼고 전자 상거래 본부 관리 팀과 협력하여 독서 및 교육을 촉진하기로 결정했습니다.

활동 원칙 : 당원은 팀을 홍보하고 협력하며, 사람들을 동원하고, 특성을 강조하고, 복제를 촉진합니다.

일련의 활동의 구체적인 내용 :

1. "전자 상거래 파티 전자 도서 도서관":

1.1 "전자 상거래 전자 책 라이브러리"를 구축하십시오. 전자 책은 저비용, 높은 재현성, 광범위한 적용 범위 및 편리한 관리를 제공합니다.

1.2 매달 파티원, 활동가 및 청소년 연맹 회원들에게 전자 책을 추천하고 직원들이 다운로드하여 읽을 수 있도록 전자 서적 도서관에 보관하십시오. 이 책의 권유는 당 지사 가 주도하며 관리 팀의 지원을 받아 활동가, 청소년 단원, 부서 관리자 및 사업 중추와 같은 권장 도서가 권장됩니다. 단원 검토가 끝나면 온라인 조달을 완료하고 전자 서점 도서관을 준비해야합니다. .

1.3 전자 서점 도서관은 모든 전자 상거래 직원에게 개방되어 있으며, 회사의 당위원회에 개방되어 있으며, 기꺼이 협조하려는 당사자 지점 에도 개방되어 있습니다.

1.4 2008 년 4 월 이후 점진적이고 지속적인 배치가 완료되었습니다.

1.5 예산 : 전자 도서 등록 구매 : 약 ¥ 500.-

2. "전자 상거래 파티 회원 블로그":

2.1 "전자 상거래 파티 멤버 블로그"를 수립하고, Web.2.0 시대의 특징을 강조하고, 파티원들이 상호 작용하고 교환 할 수있는 플랫폼이되고, 전자 상거래의 모든 직원이 의견을 듣고 말하도록 허가합니다.

2.2 파티원은 매달 자신의 독서 경험을 제출하고, 보고서 요약이나 경구의 형태로 블로그를 업로드하고, 블로그의 필수 구성 요소로서, 그리고 당원과의 내부 의사 소통을위한 플랫폼을 만들어야하며 당원이 이미지와 목소리를 표시 할 수있는 무대가되어야합니다.

2.3 당원들이 자기 훈련과 조직 건설을위한 강력한 수단으로 활동가와 일반 사람들의 의견과 제안을 경청 할 수있는 제안 칼럼을 세운다.

2.4 블로그는 2008 년 3 월에 시작되었으며 시범 운영 중이며 계속 개선되고 있습니다.

2.5 예산 : 무료

3. "전자 상거래 파티 멤버 강사 그룹":

3.1 전자 상거래 파티원으로 구성된 "전자 상거래 당원 강사 그룹"을 구성하고, 필요한 경우 각 사업 부문의 주변 강사 또는 전문가를 초청합니다.

3.2 당사자 구성원의 자기 학습 주제, 직위, 주제 전문성 또는 최근의 학습 경험, 유인물 작성 및 관리 팀의 지원을 결합하여 모든 직원이 교육 교실에 참여하도록 조직하고 한편으로는 당원들에게 업무 경험을 요약하고 아이디어를 수립하고 심화 시키도록 촉구합니다 반면 모든 직원의 얼굴에 당원의 전문적인 이미지가 확립되고 기업 발전에 대한 당 조직의 기여가 강조되고 당 조직과 당원의 명성이 확립되며 당원으로부터 더 배우고 당 조직에 더 가까이 다가 가려는 활동가에 대한 열의가 장려됩니다. ;

3.3 탁월한 강사, 영감을주는 당원 및 활동가 강사를 선발하여 다양한 "특성 상"을 수립하여 성장시키고 개선시킨다.

3.4 강의 노트는 당원 도서관의 일부이며 총 직원이 다운로드하고 공유합니다.

3.5 2008 년 4 월 본부의 전반적인 교육 프로그램과 연계하여 최소한 매월 교사 수업 강좌가 조직 될 것입니다.

3.6 예산 : 사내 강사료 : 300 엔 .- / 人 天 X 8 人 日 = 2'400.-

외부 강사료 : ¥ 1500 .- / 人 天 X 3 인 일 = ¥ 4,500 .- 人 天

합계 : 6'900 엔 .-

위의 활동은 회사의 당위원회 의 지원과 함께 점진적으로 복사하고 플랫폼을 확립하며 전자 조직 조직 활동 플랫폼을 구성 할 수 있습니다.

둘째, 조직 구성 :

전자 상거래 파티 지부의 당원 수 는 여전히 적어 총 본부 수의 비중이 매우 낮으며 분포가 고르지 않으며 활동가의 수가 많지 않습니다. 조직 구성은 올해의 작업의 초점입니다.

지회 계획은 조직 개발을 강화하기 위해 다음과 같은 조치를 취합니다.

1. 당원의 발전을 가속화하십시오 :

기존 활동가들과의 의사 소통을 암호화하고 이해와 변화를 향상시키기 위해 가능한 한 빨리 감독과 관리를 강화하며 연중 새로운 당원을 한 명 이상 개발하도록 노력하십시오.

2. 청소년 백본 팀 :

모든 당원은 적어도 하나의 젊은 백본을 발견했으며, 비즈니스 지침과 이데올로기 적 도움을 통해 당 조직에 더 가까이 다가가 새로운 당 운동가가되었다.

3, 작업을 밀어 :

당 지소 의 이름으로, 더 중요한 업무를 수행하고,보다 혁신적인 업무를 수행하고, 사업 부문의 당원의 지위와 역할을 강조하기 위해 경영진에게 당원을 추천하십시오.

4. 감독 메커니즘 :

자체 모니터링 메커니즘을 강화하는 동안 관리 팀은 담당자를 정기적으로 평가하고 평가 기준은 평균 직원보다 높으며 평가 결론을 유지하며 직원은 당사자를 감독하도록 초대되며 "정당 블로그"는 사람들의 의견을 흡수하기 위해 최대한 활용됩니다. 개선 조치가 공개되었고 결과는 대중에 의해 검토되었습니다.

전자 상거래 파티 지점 은 위에서 언급 한 계획 수립, 전자 상거래 전자 관리 개념, 일자리 혁신을 추구하고, 헌신적으로 헌신하며, 당원의 가치를 기업 발전에 강조하고, 당 조직의 발전을 향상 시키도록 고무시키기 위해 전자 상거래 전자 관리 및 제어 플랫폼을 채택하려고 노력합니다. 당 단체의 역할을 활동가들에게 홍보하고 현대 기업 단체에서 혁신의 길을 모색하십시오.

Xx 파티 지점

3 월 10 일 xx

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