2019 년 기업가 건설 공사 계획
제 16 대 중국 공산당 전국 대회, 제 16 차 중앙위원회 제 5 차 및 제 6 차 총회 및 베이징시위원회의 "자정당 건설 사업에 대한 혁신에 대한 의견"을 철저히 이행하기 위해 당원의 선진화 된 성격을 유지하는 교육 성과를 통합하고 확대하고 기업 이전을 조정한다. "3 단계"개발 전략에서 우리는 풀뿌리 당 지사 의 투쟁의 요새 역할을 충분히 발휘할 것입니다. 우리는 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하고 개선하는 데 다음과 같은 의견을 제시합니다.
I. 이데올로기 적 이해 증진, 책임 감각 및 긴급 감각 강화 당의 풀뿌리 조직인 풀뿌리 당 지사 는 개혁, 개발, 생산 및 건설의 최전선에 서서 당원과 노동자를 단결시키고 이끌어 개혁, 혁신, 개발 및 생산을 완료하는 데 직접적인 책임이있다. 선교 건설의 중요한 책임과 사명. 현재 기업의 개혁과 개발은 전례없는 압박과 어려움에 직면 해있는 중요한시기에 있습니다. 새로운 상황에서 풀뿌리 당 조직을 더욱 강화하고 개선하는 것이 당의 지배 기반을 강화하고 당의 선진적 인 본성을 유지하는 것입니다. 과학 발전 개념을 완전히 구현하고 조화로운 사회와 조화로운 기업을 건설하며 기업 혁신과 기업가 정신을 증진해야합니다. 중요한 보증.
현재이 회사는 생산 및 운영, 자본 건설, 과학 연구 및 디자인, 생활 서비스 및 합작 투자와 같은 다양한 산업 및 분야에 분포 된 총 1588 개의 풀뿌리 당 지사 를 보유하고 있습니다. 전반적으로, 기업의 풀뿌리 당원 은 개혁, 개발, 안정 및 생산 및 건설 업무에서 전투 재원에서 더 나은 역할을 수행했습니다. 그러나 새로운 상황 과제의 요구 사항과 양립 할 수없는 문제들도있다 : 일부 동지들은 생산 생산과 이데올로기 적 이해에서 빛의 가지 작업에 초점을 맞추는 현상을 보이고 일부 분파 활동들은 경제 활동과 밀접하게 통합되지 않고 일한다 "두 개의 스킨"은 지사 업무에서 새로운 상황, 새로운 문제 및 새로운 모순을 혁신적으로 탐구하고 개선 할 수 없으며 일부 지사 업무에는 활력이없고 일일 활동은 매력적이지 않으며 업무는 일반화 된 상태에 있습니다. 일부 전임 당직자 비서는 생산 및 관리 지식이 부족한 반면, 일부 비상근 지부 비서는 지식이 부족하고 일부 비서장 비서관은 지사 비서장의 안정성에 영향을 미치지 않을 정도로 안심할 수 있습니다. 그 일은 충분하지 못하고 효과적인지도가 결여되어 일부 가지 일에는 특성이없고 결속력과 호소력이 결여된다. 이러한 문제의 존재로 인해 파티 지회 의 역할이 크게 제한되었습니다.
당 조직은 모든 당사자의 업무와 전투 효과 성의 기초가되며, 모든 수준의 당 조직은 당의 지배 기반을 통합하고 당의 선진 성을 유지하며 기업의 개혁, 개발 및 이전 조정 작업을 완료함으로써 풀뿌리 수준을 완전히 통합하고 향상시켜야합니다. 당사 지사 건설의 중대한 의미는 효과적인 조치를 취하고, 장기적인 메커니즘을 확립하며, 기업 혁신과 기업가 정신의 종합적인 진흥에서 창의성, 응집성 및 전투 효과를 지속적으로 강화하고, 전투 지로 파티 지부 의 역할을 충분히 발휘하며, 개발 목표는 더 큰 기여를합니다.
풀뿌리 당파 건설을 강화하고 향상시키기 위해서는 우리는 덩 샤오핑 이론과 3 대 표현의 중요 생각을 지침으로 삼고 민중 지향적 인 과학 발전 개념을 구현해야하며 베이징시 당위원회가 풀뿌리 당 건설 사업의 혁신에 대한 요구 사항에 따라 서비스 업무의 전반적인 상황에 초점을 맞추어 추진 혁신과 발전, 일자리 책임을 명확히하고, 작업 방법을 개선하고, 자체 건설을 강화하고, 근로 조건을 개선하는 측면 에서 풀뿌리 당 지점 의 업무 혁신을 촉진하고, "3 대 대표"의 중요한 사고를 조직자와 발기인으로 풀뿌리 당 조직을 구성하기 위해 노력합니다. 실무자는 기업 개혁과 발전을 촉진하기위한 강력한 정치적 및 조직적 보장을 제공합니다.
둘째, 현재 풀뿌리 당파 의 의무와 임무를 명확히하고 이데올로기 적 개념을 변화시킨다.
기업의 풀뿌리 당 지사는 기업 개혁과 발전 및 전략적 구조 조정을 실행하고, 전투 요새의 역할을 충분히 발휘하고 감독을 보장하고, 다음과 같은 직무를 열심히 수행하는 중심 업무에 집중해야합니다.
1. 당의 노선, 원칙 및 정책을 철저히 이행하고, 본사 당위원회의 결의안을 이행하고, 직원 및 당원의 아이디어를 기업 발전 전략에 통합한다.
2. 당위원회의 활동을 긴밀히 통합하여 부대의 개혁과 생산 완료를위한 활동을 수행한다.
3. 근로자와 직원의 근본적인 이익을 완전하게 유지, 달성 및 발전시키고, 직원이 기업 개혁에 참여하고 생산 및 건설 분야에서 좋은 일을 할 수 있도록 열의를 동원하십시오.
4. 부대의 사상 정치 활동을 완전히 이끌고, 학습 지회를 설립하고, 사상 정치 활동을 혁신한다.
5. 적극적으로 인재 자원을 개발하고, 교육 채널을 혁신하며, 당원과 직원이 재능을 발휘할 수있는 조건을 마련하기 위해 노력합니다.
6. 당 지소 건설을 강화하고 당원 의 권리를 보호하고 보호하며 당원의 교육 관리 및 서비스를 강화하고 응집력을 강화 시키며 영향력을 확대하고 전투 효과를 향상시킨다.
7. 노동 조합과 공산주의 청년 연맹의 활동을 이끌고 지원하고, 당과 대중 사이의 관계를 종식시키고, 사람들을 섬기며, 기업의 안전과 안정을 유지한다.
모든 수준의 당위원회 와 풀뿌리 당 지사 는 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하기위한 개념을 더 바꾸어야하며 다음과 같은 측면에 중점을 두어야합니다.
첫째, 당원의 권리와 의무를 다룰 때 당원의 의무를 극복하고 당원의 권리를 밝히며 당원의 평등 한 권리와 의무 개념을 수립하고 당원의 권리를 보호하고 보호하며 당내에서 민주주의를 수행하고 당원의 내정을 성취해야한다. 정당 조직의 응집력을 높이기위한 광범위한 참여, 효과적인 관리 및 효과적인 감독.
둘째, 당원의 관리와 봉사에있어서 우리는 더 많은 요구, 더 많은 감독, 더 많은 검열, 적은 우려, 당원에 대한 서비스 부족 문제를 극복하고 당원의 합당한 희망과 요구 사항을 중요시하며 저급 당 조직에 봉사 할 상위 당 조직을 수립해야한다. 당원들에게 봉사하기 위해서, 당 조직과 당원을 봉사하는 당원의 개념은 당원들의 실질적인 어려움을 효과적으로 해결하고 당원들의 열정을 동원합니다.
셋째, 당원 교육에서는 일상 교육과 집중 교육의 관계를 다뤄야하며, 일상 교육이 덜하고 교육이 집중되지 않는 문제를 극복하고 해결해야한다. 당원의 일상 교육을 강화하면서 당의 기본 이론, 기본 노선 및 기본 지식의 체계적인 교육을 강화함으로써 당원은 올바른 세계관과 삶과 가치에 대한 견해를 확고히하고 당의 진보 된 본성을 항상 유지합니다.
넷째, 파티 지부가 수행하는 활동의 양과 질에있어서 무거운 형태, 가벼운 효과, 무거운 양, 빛의 질, 기록 보관소를 전달하기위한 무거운 회담, 상호 작용에 참여할 수있는 가벼운 당원, 그리고 당내의 활동하지 않는 생활을 극복하여 당원의 활동이 밀접하게 결합되어야한다. 시대와 함께 발전하고 가르치고 배우는 기업의 실제 상황은 당 지부 의 활동이 유연하고 다양하며 결과가 분명하다는 것을 보장합니다.
다섯째, 정당 건축 및 경제 활동에서 우리는 단 하나 또는 두 개의 스킨을 극복하고 당의 건물을 짓거나 경제적 노동을 사용하는 대신에 당의 건물을 짓거나 경제를 둘러싼 당의 조직을 고집하고 당의 건설에 좋은 일을하며 경제를 촉진하고 당의 지사를 보장하기 위해 열심히 노력해야합니다 . 모든 작업과 생산은 건설과 밀접하게 통합되고 촉진됩니다.
여섯째, 당 지사 의 업무 평가에서, 중공업 노동 지표, 당 건설 경량 노동 지표, 또는 당 건설 노동 지표, 경 제 경제 지표에 초점을 맞추어 당 건설 노동과 경제 노동 목표가 함께 결정되고, 과제가 함께 정리되고, 일 평가와 함께 보상과 처벌이 함께 수여되며 부대의 개혁과 발전을 촉진하고 부대의 생산과 건설을 촉진하는 성취가 당 지사 의 업무 효과성에 대한 최종 테스트로 간주됩니다.
셋째, 당 지사 의 목표 관리를 강화한다.
기업 개혁과 발전의 새로운 상황에서, 풀뿌리 당 지사 의 목표 지향적 관리를 더욱 혁신시키고, 당 지대의 역할에 전적으로 공헌하고, 종합적으로, 정확하고 과학적으로 당 지사 의 효과를 평가하고, 풀뿌리 당 지사를 더욱 증진시킬 필요가있다 . 표준화를 위해 노력하십시오. 모든 부대 의 당위원회는 당 사부 건설 목적의 진보 된 성격, 조치의 조작 가능성 및 당 지소 의 활동을 수행하기위한 결과의 효과를 강조해야한다.
1. 풀뿌리 당 지사 의 직무와 임무를 구체화하고 정량화하고 높은 표준 풀뿌리 당 지사 목표를 결정하십시오. 모든 단위 의 당위원회는 정당 조직의 발전된 본질에 대한 높은 기준에 따라 풀뿌리 당 지사 의 의무와 임무에 따라 단위의 실제 상황과 연계하여 연례 업무 목표, 경제적 업무 목표, 팀 건설 목표 및 당원의 당 지사 건설을 조직해야 합니다. 목표 및 인력 구성 목표를 분해하고 정량화하고 정량화하며, 통일되고 운영상의 구체적인 연간 작업 목표를 수정하고, 풀뿌리 당점을 조직하여 새로운 표준을 충족시키고, 성적을 향상시키고, 고급 표준을 창출하십시오.
2. Jinda 활동에 대한 평가 및 평가 방법을 향상시킨다. 당 지사 가 1 년 내내 달성 한 업무 목표는 Dajin의 평가 및 평가에 포함되어야합니다. 평가 기준의 내용에 따라 분기 지점을 분기별로 검사하고 자체 평가 한 후 풀뿌리 당위원회는 포괄적 인 평가 점수를 실시합니다. 분기 별 평가의 결과는 당 지사 의 연간 등급에 대한 기준으로 사용됩니다. 연말이 지나면 당 지사 는 자체 평가 및 평가를하고 풀뿌리 당위원회는 종합적으로 평가, 검토 및 성적을 평가합니다. 대상 작업이 잘 완료되고 1 차 파티 지점 으로 평가되는 경우 풀뿌리 위원회 는 파티 지점 팀에게 특별 보너스를 제공하고 파티 지점 활동을 위해 일정 금액의 자금을 제공해야합니다. 파티 지부 는 조정되고 조정되어야합니다.
3. 파티 지점 의 목표 관리를위한 기본 요구 사항을 구현하고 강화합니다. 당 지사 의 목표 관리를 실행하고 강화하기 위해 모든 단계의 당위원회 는 다음 작업을 수행해야한다. 첫째, 당 지사 건설, 특히 선진 자연 교육 활동의 우수 사례를 성공적으로 개발하고 당 지 건설의 특성을 강조하는 것이 목표이다. 높은 목표, 표준 및 쉬운 운영을 달성하기 위해 노력하고, 당 사부 가 이러한 목표를 달성하기 위해 노력하도록 장려하고, 둘째, 풀뿌리 당점의 구체적인 평가 기준을 명확히하고, 중요한 업무 목표를 강조하며, 보상 및 처벌을 엄격하게하고, 풀뿌리 당점이 업무 를 수행하도록 촉진한다. 제 4 단계는 지부 간의 노력 체계를 수립하고 당직 지부가 업무 기준 을 개선하도록 장려하며 경쟁을 따라 잡고 일등급 직원을 창설하는 것입니다. 민간 차원에서 당 서기 총무의 업무 동원을 촉진하기 위해 다섯 번째는 모델을 파악하고이 작업의 원활한 진행을 보장하는 길을 인도하는 것입니다. 본사 당의 조직위원회는 일반적인 단위와 교훈을 토대로 풀뿌리 당 지사 의 목표 지향적 인 관리를 종합적으로 표준화 할 것입니다.
넷째, 당 지사 건설의 보강 사업 강화
1. 6 개 우수 팀 활동의 설립을 풀뿌리 당 팀 에까지 확대하십시오. 풀뿌리 당위원회에 의한 6 대 당 활동의 설립은 풀뿌리 당위원회에 의해 평가되어 주목할만한 결과를 얻었다. 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하기 위해 XX 초부터 6 개 우수 학교의 활동이 풀뿌리 파티 지부 로 확대되었습니다. 풀뿌리 당 지사에 의한 6 개의 좋은 당 활동의 설립은 모든 부대의 당위원회에 의해 조직되고 시행된다. 첫째, XX가 끝나기 전에 모든 단위의 당위원회 는 작업 요약을 토대로 당 지부 의 6 팀 팀 구성을위한 표준을 수립하고 당 지부 건물의 특성을 강조하며 동원하고 배치해야한다. 두 번째는 6 개의 좋은 평가 기준을 당 지부 의 목표 및 평가 기준에 포함시키고, 당 지사 의 Dajinchuang 활동과 함께 의견을 나누고 함께 평가하고 함께 평가하는 것입니다. 셋째, 각 부서의 실제 상황에 따라 제 6 차 지부 팀에 인센티브를 부여하고 진보를 촉진하고 발전을 촉진하기 위해 매년 표창을합니다. 넷째, 본부 당위원회 조직 부서는 6 개 우수 팀 팀의 경험을시기 적절하게 정리하고 전형적으로 추진하고 매년 정기적으로 경험 교환 회합을 개최해야합니다. 확장을 통해
I. 이데올로기 적 이해 증진, 책임 감각 및 긴급 감각 강화 당의 풀뿌리 조직인 풀뿌리 당 지사 는 개혁, 개발, 생산 및 건설의 최전선에 서서 당원과 노동자를 단결시키고 이끌어 개혁, 혁신, 개발 및 생산을 완료하는 데 직접적인 책임이있다. 선교 건설의 중요한 책임과 사명. 현재 기업의 개혁과 개발은 전례없는 압박과 어려움에 직면 해있는 중요한시기에 있습니다. 새로운 상황에서 풀뿌리 당 조직을 더욱 강화하고 개선하는 것이 당의 지배 기반을 강화하고 당의 선진적 인 본성을 유지하는 것입니다. 과학 발전 개념을 완전히 구현하고 조화로운 사회와 조화로운 기업을 건설하며 기업 혁신과 기업가 정신을 증진해야합니다. 중요한 보증.
현재이 회사는 생산 및 운영, 자본 건설, 과학 연구 및 디자인, 생활 서비스 및 합작 투자와 같은 다양한 산업 및 분야에 분포 된 총 1588 개의 풀뿌리 당 지사 를 보유하고 있습니다. 전반적으로, 기업의 풀뿌리 당원 은 개혁, 개발, 안정 및 생산 및 건설 업무에서 전투 재원에서 더 나은 역할을 수행했습니다. 그러나 새로운 상황 과제의 요구 사항과 양립 할 수없는 문제들도있다 : 일부 동지들은 생산 생산과 이데올로기 적 이해에서 빛의 가지 작업에 초점을 맞추는 현상을 보이고 일부 분파 활동들은 경제 활동과 밀접하게 통합되지 않고 일한다 "두 개의 스킨"은 지사 업무에서 새로운 상황, 새로운 문제 및 새로운 모순을 혁신적으로 탐구하고 개선 할 수 없으며 일부 지사 업무에는 활력이없고 일일 활동은 매력적이지 않으며 업무는 일반화 된 상태에 있습니다. 일부 전임 당직자 비서는 생산 및 관리 지식이 부족한 반면, 일부 비상근 지부 비서는 지식이 부족하고 일부 비서장 비서관은 지사 비서장의 안정성에 영향을 미치지 않을 정도로 안심할 수 있습니다. 그 일은 충분하지 못하고 효과적인지도가 결여되어 일부 가지 일에는 특성이없고 결속력과 호소력이 결여된다. 이러한 문제의 존재로 인해 파티 지회 의 역할이 크게 제한되었습니다.
당 조직은 모든 당사자의 업무와 전투 효과 성의 기초가되며, 모든 수준의 당 조직은 당의 지배 기반을 통합하고 당의 선진 성을 유지하며 기업의 개혁, 개발 및 이전 조정 작업을 완료함으로써 풀뿌리 수준을 완전히 통합하고 향상시켜야합니다. 당사 지사 건설의 중대한 의미는 효과적인 조치를 취하고, 장기적인 메커니즘을 확립하며, 기업 혁신과 기업가 정신의 종합적인 진흥에서 창의성, 응집성 및 전투 효과를 지속적으로 강화하고, 전투 지로 파티 지부 의 역할을 충분히 발휘하며, 개발 목표는 더 큰 기여를합니다.
풀뿌리 당파 건설을 강화하고 향상시키기 위해서는 우리는 덩 샤오핑 이론과 3 대 표현의 중요 생각을 지침으로 삼고 민중 지향적 인 과학 발전 개념을 구현해야하며 베이징시 당위원회가 풀뿌리 당 건설 사업의 혁신에 대한 요구 사항에 따라 서비스 업무의 전반적인 상황에 초점을 맞추어 추진 혁신과 발전, 일자리 책임을 명확히하고, 작업 방법을 개선하고, 자체 건설을 강화하고, 근로 조건을 개선하는 측면 에서 풀뿌리 당 지점 의 업무 혁신을 촉진하고, "3 대 대표"의 중요한 사고를 조직자와 발기인으로 풀뿌리 당 조직을 구성하기 위해 노력합니다. 실무자는 기업 개혁과 발전을 촉진하기위한 강력한 정치적 및 조직적 보장을 제공합니다.
둘째, 현재 풀뿌리 당파 의 의무와 임무를 명확히하고 이데올로기 적 개념을 변화시킨다.
기업의 풀뿌리 당 지사는 기업 개혁과 발전 및 전략적 구조 조정을 실행하고, 전투 요새의 역할을 충분히 발휘하고 감독을 보장하고, 다음과 같은 직무를 열심히 수행하는 중심 업무에 집중해야합니다.
1. 당의 노선, 원칙 및 정책을 철저히 이행하고, 본사 당위원회의 결의안을 이행하고, 직원 및 당원의 아이디어를 기업 발전 전략에 통합한다.
2. 당위원회의 활동을 긴밀히 통합하여 부대의 개혁과 생산 완료를위한 활동을 수행한다.
3. 근로자와 직원의 근본적인 이익을 완전하게 유지, 달성 및 발전시키고, 직원이 기업 개혁에 참여하고 생산 및 건설 분야에서 좋은 일을 할 수 있도록 열의를 동원하십시오.
4. 부대의 사상 정치 활동을 완전히 이끌고, 학습 지회를 설립하고, 사상 정치 활동을 혁신한다.
5. 적극적으로 인재 자원을 개발하고, 교육 채널을 혁신하며, 당원과 직원이 재능을 발휘할 수있는 조건을 마련하기 위해 노력합니다.
6. 당 지소 건설을 강화하고 당원 의 권리를 보호하고 보호하며 당원의 교육 관리 및 서비스를 강화하고 응집력을 강화 시키며 영향력을 확대하고 전투 효과를 향상시킨다.
7. 노동 조합과 공산주의 청년 연맹의 활동을 이끌고 지원하고, 당과 대중 사이의 관계를 종식시키고, 사람들을 섬기며, 기업의 안전과 안정을 유지한다.
모든 수준의 당위원회 와 풀뿌리 당 지사 는 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하기위한 개념을 더 바꾸어야하며 다음과 같은 측면에 중점을 두어야합니다.
첫째, 당원의 권리와 의무를 다룰 때 당원의 의무를 극복하고 당원의 권리를 밝히며 당원의 평등 한 권리와 의무 개념을 수립하고 당원의 권리를 보호하고 보호하며 당내에서 민주주의를 수행하고 당원의 내정을 성취해야한다. 정당 조직의 응집력을 높이기위한 광범위한 참여, 효과적인 관리 및 효과적인 감독.
둘째, 당원의 관리와 봉사에있어서 우리는 더 많은 요구, 더 많은 감독, 더 많은 검열, 적은 우려, 당원에 대한 서비스 부족 문제를 극복하고 당원의 합당한 희망과 요구 사항을 중요시하며 저급 당 조직에 봉사 할 상위 당 조직을 수립해야한다. 당원들에게 봉사하기 위해서, 당 조직과 당원을 봉사하는 당원의 개념은 당원들의 실질적인 어려움을 효과적으로 해결하고 당원들의 열정을 동원합니다.
셋째, 당원 교육에서는 일상 교육과 집중 교육의 관계를 다뤄야하며, 일상 교육이 덜하고 교육이 집중되지 않는 문제를 극복하고 해결해야한다. 당원의 일상 교육을 강화하면서 당의 기본 이론, 기본 노선 및 기본 지식의 체계적인 교육을 강화함으로써 당원은 올바른 세계관과 삶과 가치에 대한 견해를 확고히하고 당의 진보 된 본성을 항상 유지합니다.
넷째, 파티 지부가 수행하는 활동의 양과 질에있어서 무거운 형태, 가벼운 효과, 무거운 양, 빛의 질, 기록 보관소를 전달하기위한 무거운 회담, 상호 작용에 참여할 수있는 가벼운 당원, 그리고 당내의 활동하지 않는 생활을 극복하여 당원의 활동이 밀접하게 결합되어야한다. 시대와 함께 발전하고 가르치고 배우는 기업의 실제 상황은 당 지부 의 활동이 유연하고 다양하며 결과가 분명하다는 것을 보장합니다.
다섯째, 정당 건축 및 경제 활동에서 우리는 단 하나 또는 두 개의 스킨을 극복하고 당의 건물을 짓거나 경제적 노동을 사용하는 대신에 당의 건물을 짓거나 경제를 둘러싼 당의 조직을 고집하고 당의 건설에 좋은 일을하며 경제를 촉진하고 당의 지사를 보장하기 위해 열심히 노력해야합니다 . 모든 작업과 생산은 건설과 밀접하게 통합되고 촉진됩니다.
여섯째, 당 지사 의 업무 평가에서, 중공업 노동 지표, 당 건설 경량 노동 지표, 또는 당 건설 노동 지표, 경 제 경제 지표에 초점을 맞추어 당 건설 노동과 경제 노동 목표가 함께 결정되고, 과제가 함께 정리되고, 일 평가와 함께 보상과 처벌이 함께 수여되며 부대의 개혁과 발전을 촉진하고 부대의 생산과 건설을 촉진하는 성취가 당 지사 의 업무 효과성에 대한 최종 테스트로 간주됩니다.
셋째, 당 지사 의 목표 관리를 강화한다.
기업 개혁과 발전의 새로운 상황에서, 풀뿌리 당 지사 의 목표 지향적 관리를 더욱 혁신시키고, 당 지대의 역할에 전적으로 공헌하고, 종합적으로, 정확하고 과학적으로 당 지사 의 효과를 평가하고, 풀뿌리 당 지사를 더욱 증진시킬 필요가있다 . 표준화를 위해 노력하십시오. 모든 부대 의 당위원회는 당 사부 건설 목적의 진보 된 성격, 조치의 조작 가능성 및 당 지소 의 활동을 수행하기위한 결과의 효과를 강조해야한다.
1. 풀뿌리 당 지사 의 직무와 임무를 구체화하고 정량화하고 높은 표준 풀뿌리 당 지사 목표를 결정하십시오. 모든 단위 의 당위원회는 정당 조직의 발전된 본질에 대한 높은 기준에 따라 풀뿌리 당 지사 의 의무와 임무에 따라 단위의 실제 상황과 연계하여 연례 업무 목표, 경제적 업무 목표, 팀 건설 목표 및 당원의 당 지사 건설을 조직해야 합니다. 목표 및 인력 구성 목표를 분해하고 정량화하고 정량화하며, 통일되고 운영상의 구체적인 연간 작업 목표를 수정하고, 풀뿌리 당점을 조직하여 새로운 표준을 충족시키고, 성적을 향상시키고, 고급 표준을 창출하십시오.
2. Jinda 활동에 대한 평가 및 평가 방법을 향상시킨다. 당 지사 가 1 년 내내 달성 한 업무 목표는 Dajin의 평가 및 평가에 포함되어야합니다. 평가 기준의 내용에 따라 분기 지점을 분기별로 검사하고 자체 평가 한 후 풀뿌리 당위원회는 포괄적 인 평가 점수를 실시합니다. 분기 별 평가의 결과는 당 지사 의 연간 등급에 대한 기준으로 사용됩니다. 연말이 지나면 당 지사 는 자체 평가 및 평가를하고 풀뿌리 당위원회는 종합적으로 평가, 검토 및 성적을 평가합니다. 대상 작업이 잘 완료되고 1 차 파티 지점 으로 평가되는 경우 풀뿌리 위원회 는 파티 지점 팀에게 특별 보너스를 제공하고 파티 지점 활동을 위해 일정 금액의 자금을 제공해야합니다. 파티 지부 는 조정되고 조정되어야합니다.
3. 파티 지점 의 목표 관리를위한 기본 요구 사항을 구현하고 강화합니다. 당 지사 의 목표 관리를 실행하고 강화하기 위해 모든 단계의 당위원회 는 다음 작업을 수행해야한다. 첫째, 당 지사 건설, 특히 선진 자연 교육 활동의 우수 사례를 성공적으로 개발하고 당 지 건설의 특성을 강조하는 것이 목표이다. 높은 목표, 표준 및 쉬운 운영을 달성하기 위해 노력하고, 당 사부 가 이러한 목표를 달성하기 위해 노력하도록 장려하고, 둘째, 풀뿌리 당점의 구체적인 평가 기준을 명확히하고, 중요한 업무 목표를 강조하며, 보상 및 처벌을 엄격하게하고, 풀뿌리 당점이 업무 를 수행하도록 촉진한다. 제 4 단계는 지부 간의 노력 체계를 수립하고 당직 지부가 업무 기준 을 개선하도록 장려하며 경쟁을 따라 잡고 일등급 직원을 창설하는 것입니다. 민간 차원에서 당 서기 총무의 업무 동원을 촉진하기 위해 다섯 번째는 모델을 파악하고이 작업의 원활한 진행을 보장하는 길을 인도하는 것입니다. 본사 당의 조직위원회는 일반적인 단위와 교훈을 토대로 풀뿌리 당 지사 의 목표 지향적 인 관리를 종합적으로 표준화 할 것입니다.
넷째, 당 지사 건설의 보강 사업 강화
1. 6 개 우수 팀 활동의 설립을 풀뿌리 당 팀 에까지 확대하십시오. 풀뿌리 당위원회에 의한 6 대 당 활동의 설립은 풀뿌리 당위원회에 의해 평가되어 주목할만한 결과를 얻었다. 풀뿌리 당 지사 건설을 강화하기 위해 XX 초부터 6 개 우수 학교의 활동이 풀뿌리 파티 지부 로 확대되었습니다. 풀뿌리 당 지사에 의한 6 개의 좋은 당 활동의 설립은 모든 부대의 당위원회에 의해 조직되고 시행된다. 첫째, XX가 끝나기 전에 모든 단위의 당위원회 는 작업 요약을 토대로 당 지부 의 6 팀 팀 구성을위한 표준을 수립하고 당 지부 건물의 특성을 강조하며 동원하고 배치해야한다. 두 번째는 6 개의 좋은 평가 기준을 당 지부 의 목표 및 평가 기준에 포함시키고, 당 지사 의 Dajinchuang 활동과 함께 의견을 나누고 함께 평가하고 함께 평가하는 것입니다. 셋째, 각 부서의 실제 상황에 따라 제 6 차 지부 팀에 인센티브를 부여하고 진보를 촉진하고 발전을 촉진하기 위해 매년 표창을합니다. 넷째, 본부 당위원회 조직 부서는 6 개 우수 팀 팀의 경험을시기 적절하게 정리하고 전형적으로 추진하고 매년 정기적으로 경험 교환 회합을 개최해야합니다. 확장을 통해
영감을주는 삶의 경험 공유]
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