현 인민위원회의 2019 년도 주요 사업 계획

<> Pingyang 현 인원 관리국 ~ 올해의 주요 업무 계획 ~ 우리 군의 인재와 인력은 "xxxx"에 대한 중요한 생각을 고수하고, 당 XX 회의 제 4 기 본회의 정신을 철저히 이행하며, Pingyang의 현실에 대해 깊이있는 재능을 구현할 것입니다. 카운티를 강화하는 전략은 사람 중심이고, 개발을 조정하며, 재능과 인력의 작업을 포괄적으로 그리고 양심적으로 파악합니다.
첫째, 유치 및 육성, 인적 자원의 전반적인 발전 촉진, 재능 모집, 재능 및 인재 육성, 인재 경쟁, 인센티브, 평가 및 배분 메커니즘 확립, 인재 시장 시스템 구축 가속화, 역량 강화를위한 교육 및 지속적인 교육.
1. 인재 환경을 최적화하고 재능의 도입을 늘리십시오. 재능 도입을위한 우대 정책을 계속 개정하고 개선하고, 절차를 간소화하고, "개인 거주 허가"제도를 시행하고, 소개 할 인재를위한 녹색 채널을 마련해야합니다. 주요 프로젝트 건설 프로젝트, 주요 과학 연구 프로젝트, 카운티의 주요 기업 및 기관에서 긴급히 필요로하는 전문 기술 인재 및 고급 관리 인력 및 핵심 인력의 도입에 중점을두고 주요 기업의 박사후 워크 스테이션을 개선하고 재능을 키우는 데 주력해야합니다. 유연성을 도입 강도. 우리 카운티에 소개 된 모든 종류의 재능은 직위 평가, 주거, ​​사회 보장 등의 측면에서 우대 조치를 받아야하며 "무거운 재능, 소중한 재능, 사랑의 재능"을 창출하도록 노력해야합니다. ê א 瘴 а / span>
2. 인재 시장 시스템 구축을 가속화하고 인재 시장의 서비스 기능을 확대한다. 인재 네트워크 구축을 가속화하고, 1 년 이내에 완료 및 사용에 착수하여 인재 네트워크의 정보 처리 수준 및 온라인 서비스 프로젝트를 지속적으로 개선 및 확대시켜야하며, 고정 시장 및 온라인 시장의 기능을 효과적으로 연결하여 인재를 더욱 향상시켜야합니다. 자원의 시장화 수준. "고급 인재 풀"을 지속적으로 업데이트 및 확장하고 정부 및 기업에 서비스를 제공하기 위해 시니어 프로페셔널 타이틀 및 석사 학위 이상의 수석 기술자 및 관리 인력을 포함한 카운티의 전문 기술 인력 및 관리 인력을 포함시킵니다. 편리한 인재 정보 상담 서비스. 우리는 인사 대행 서비스에서 양심적으로 훌륭한 업무를 수행하고 온라인 인재 교환 활동을 적극적으로 수행하며 적시에 고용 정보를 제공하고 모든 유형의 재능과 대학 졸업자를위한 고용 채널을 확대하기 위해 노력할 것입니다.
3. 인재 평가 및 인센티브 제도를 수립하고 개선하며 뛰어난 인재 그룹을 발굴하고 육성하십시오. "Pingyang County 우수 인재 평가 및 격려 체계"를 연구하고 공식화하며 기업 및 기관에 인재 육성에 대한 투자를 적극 권장합니다. 전문 직함의 평가를 계속 확장하고 지역의 재능을 개발 및 활용하며 현의 기둥 산업 분야에서 전문 기술 인력을 지속적으로 육성하고 "지구 전문가", "Tian Xiucai"및 "우수한 관리 책임자"와 같은 평가 작업을 수행하여 탐구하고 육성하십시오. 카운티 경제 건설의 모든 분야의 탁월한 재능을 포함하여 만능, 멀티 앵글입니다.
4. 적극적으로 다양한 유형의 훈련을 실시하고 지속적으로 재능 수준을 향상시킵니다. 우리는 국가 공무원 업데이트 지식 교육, 전문 기술 인력의 지속적인 교육, 기업 및 기관의 인력 교육을 지속적으로 강화하고 인적 자원의 개발 및 발전을 적극적으로 추진하여 카운티의 인재를 지속적으로 늘리고 인재 수준을 더욱 향상시킬 것입니다. 실용적인 인재 육성을 목표로 대학의 강의력에 의거하여 우리는 훌륭한 청소년 그룹을 파견하여 본 카운티의 전문가 부족 현상에 대해 연구하고 젊은 기업가 그룹을 파견하여 현대 기업 경영 지식 교육에 참여합니다.
둘째, 사람 중심의 전반적인 개발, 전반적인 계획의 개념에 따라 기본 작업을 철저히 지키고 작업 준비 메커니즘을 혁신하고, 서비스를 확장하며, 인력 작업에서 새로운 진입 점과 혁신을 발견하여 모든 작업을 조정합니다. 개발? br>
1. 공무원 관리 강화. "개방성, 공정성 및 공정성"의 원칙을 계속 준수하고 고위층의 관련 부서와 적극적으로 협력하여 면담, 신체 검사 및 전국 공무원 시험 평가를 수행합니다. 관련 부서와 기업을 조정하고 간부를 구조와 안정성으로 전환시키는 일부 기업의 업무를 중요하게 생각하십시오. 관련 법규에 따라 우리는 공무원의 질서 정연한 변화에 능숙 할 것입니다. 우수 배포 및 공무원 15 개 교육 계획에 따라 공무원 갱신 교육, 전자 정부 교육, 컴퓨터 3 단계 교육 및 외국어 교육 분야에서 우수한 업무를 수행 할 것입니다. 공무원의 성과 평가 메커니즘을 적극적으로 탐구하고 다양한 수준의 다양한 공무원의 특성에 맞춰 분류 관리 방법을 수립합니다.
2. 공공 기관 직원 관리에 좋은 일을하십시오. 우리 카운티의 기관 직원을 포괄적으로 분류하고 기관 및 조직의 범주에 따라 기관 인사에 대한 정확하고 상세한 데이터베이스를 구축합니다. 기관, 직원 수준의 설립 및 전문 기술 인력 위치의 설립에 대한 고정 게시물의 설립. 이를 바탕으로 전문 인력 및 기술 인력의 관리 방법을 개혁하고 "평가와 고용의 분리"를 구현하며, 신원 관리에서 사후 관리에 이르기까지 인적 자원 관리의 변화를 촉진하고 점차적으로 고용 관리 등록 및 신고 시스템을 수립하며 역동적이고 표준화 된 관리를 구현합니다. 공공 기관 인사 파일의 관리를 강화하십시오.
3. 엄격한 조직 관리 작업. 우리는 조직 및 관리 업무 시스템을 개선하고 조직 및 조직의 관리를 강화하며 기관 및 조직을 개선 할 것입니다. 법인 등록 및 연례 감사 업무를 계속 수행하십시오.
4. 포괄적 인 조정, conscientiously 그리고 단단히 모든 종류의 인사 작업을 수행합니다. 임금 및 복지 분야에서 좋은 직업을 가져야하며, 올해 우리는 교육 시스템 임금 체계의 통일 체계를 바탕으로 현 내의 다른 기관 및 기관에 임금을 지급하는 작업을 수행하기 위해 열심히 노력해야합니다. 우리는 공무원 건강 관리 분야에서 좋은 일을 계속하고, 해산 된 간부와 그 가족의 정착 작업을 진지하게 수행하고 은퇴 한 간부들을위한 관리 서비스를 강화할 것입니다. 재능과 인력에 대한 조사와 연구를 강화하고, 인력 정보를 적시에 파악하고보고하며, 편지와 방문, 물류 관리에주의를 기울이고 장기의 내부 관리 시스템을 표준화하며 전반적인 업무의 모든 측면에서 효과적인 결과를 달성하기 위해 노력합니다.
셋째, 대담한 혁신, 탐구의 용기, 적극적이고 꾸준한 공공 기관 개혁을 촉진하는 것입니다. 작년에 지방 검사 팀은 군을 방문하여 Pingyang 기관의 심각한 과잉 집산에 대한 의견을 제시했습니다. 지방 검사 팀과 Shengshi 인사 부서의 의견에 따르면, 우리는 카운티 공공 기관의 개혁을 적극적으로 꾸준히 추진해야하며 잉여 인력을 제거하는 데 좋은 일을하기 위해 노력해야합니다.
1. 먼저 공공 기관의 개혁을 촉진하기위한 계획, 계획 및 추진. 첫째, 생산 관리 및 사회 중개 기관의 구조 조정이 필요하며, 생산 및 운영 기관은 원칙적으로 포괄적으로 개혁되고, 성숙한 조건을 지닌 일부 사회적 중개 기업이 우선 개혁된다. 둘째, 공공 기관 개혁, 고용 제도 도입, 실업자 재능 확보를위한 기자 간담회 등의 시범 사업을 실시한다.
2. 잉여 인력의 작업을 수행하기위한 단계별, 집중 및 방향. 적극적으로 잉여 인력을 돌리는 방법을 모색하고, 게시물에없는 직원을 점차적으로 정리하고, 공공 기관 직원이 일찍 퇴직하고, 카운티 당위원회 조직 부서와 협조하여 공무원 퇴직 작업을 수행하고, 직원의 과밀 문제를 해결하기 위해 열심히 노력합니다.
3. 설립 제도를 수립하고, 공공 기관 관리를 위해 장기적이고 계획적인 방식으로 장기 메커니즘을 수립한다. 엄격하게 공공 기관 직원의 성장을 통제하고, "모든 것이 테스트되어야한다"는 시스템을 개선하고, 사람들의 계획과 카드를 증가시키고, 조직 및 관리 시스템을 개선하며, 카운티 기관의 과학적 표준 개발을 촉진시키기 위해 "Pingyang 카운티 제도 개발 계획"을 수립한다.

임시 근로자를 정리하는 작업을 완료하고 고용을 표준화하기위한 "임시 근로자를위한 관리 조치"를 소개하십시오.
넷째, 당원의 선진 성 교육 활동을 유지하기 위해서는 인사부의 선진 성격 구축을 더욱 촉진하는 것이 중요하다. 우리 국은 당의 건설을 강화하는 동시에 인사부의 건설을 촉진시키기 위해이 기회를 포착해야합니다.
1. 이데올로기적이고 이론적 인 무장 한 건설을 강화하십시오. 당 그룹 학습 센터, 당 그룹 및 당원에 대한 연구와 교육을 통해 선봉 팀의 인식, 전반적인 상황 인식, 서비스 인식 및 혁신 능력, 법률에 따라 행동하는 능력을 지속적으로 향상시키고 인사 간부 팀의 사상 및 정치적 품질과 비즈니스를 개선하기 위해 노력할 것입니다. 작업 수준.
2. 지도력 팀과 당원 및 간부 건설을 강화한다. 이론과 실천을 고수하고, 대중을위한 당을 건설하고, 사람들을 핵심으로 통치하고, 진지하게 분석과 평가에서 좋은 일을하고, 정류에 좋은 일을하는 데 집중하십시오. 우리는 일의 스타일을 개선함으로써 당의 조직 생활 체계를 개선하고 당원과 간부의 관리와 감독을 진지하게 강화하며 자신의 문제를 종합적으로 구축하고 해결할 수있는 능력을 향상시키기 위해 노력합니다.
3. 파티 스타일과 깨끗한 정부의 건물 강화. 청렴한 정부 교육을 강화하고, 간부 인사 제도의 개혁을 도모하며, 열린 행정 업무를 추진하고, 만족스러운 조직과 문명화 된 기관의 발전을 심화시킴으로써 당의 업무 방식을 정중히하고, 정부 책임 제도를 청렴히하고, 청렴성과 부패 방지 시스템을 강화하고, 반부패와 부패 방지 시스템을 강화하고, 부패 방지와 반부패 시스템을 강화하는 다양한 방법을 강화할 것입니다. 능력.
4. 작업 스타일 구축을 강화하십시오. 제도의 효율화와 문명화 된 제도의 확립과 함께 인력 서비스 브랜드의 확립과 공공 서비스 기능의 강화, 법률에 의한 행정 능력 향상, 법에 따른 업무 처리 능력 향상, 어려움 극복, 전반적인 상황 개선, 개발 혁신에 힘 쓰고 있습니다. 우리는 당국을 정부와 정부를 신뢰하고 국민을 만족시킬 정부 부서에 국을 지 으려고 열심히 노력할 것입니다.