카운티 우체국 2019 작업 요약 및 2019 작업 계획

카운티 포스트 지국 ~ 연도 작업 요약 및 ~ 연도 작업 계획 올해 초부터 주 및시 당국의 올바른 지침에 따라 전체 직원의 공동 노력을 통해 어려움에 처한 다양한 어려움과 불리한 요소를 극복하고 탐사에 나서고 있습니다. 사업 수입, 우편 저금, 휴대 전화 번호, 우편 엽서 등 몇 가지 주요 지표가 발달의 좋은 계기가되었으며 우표, 기관 보험 및 아웃렛 추첨 사업은 건전한 발전 추세를 보였습니다. 연간 사업 소득은 625 만원으로 연차 계획의 78.4 %, 연간 생산액의 21.6 % 였고, 1 월 -12 월 우편 저축 누적액은 5 천만원으로시 당국 8 억 계획의 100 %였다. 이자율은 22.87 % 였고 누적 순 증가액은 카운티 금융 시스템의 누적 순 증가액의 28 %를 차지하여 카운티의 5 개 금융 기관 중 1 위를 차지했습니다. Cdma, Mobile, China Unicom, PHS는 2,786 대, 기관 보험은 305 만원, 등록 거래 건수는 23 건, 우편 거래 건수는 7 백만원 이상이며 거래 수수료 수입은 8000 위안에 달한다. 자금 1 억 위안 이상. 우편 주문 유통 사업은 약 10 만 위안의 우편 주문 분포를 완성하기 위해 "용 보트 축제"와 "중추절 축제"를 최대한 활용하고 20,400 개 이상의 패키지를 완료하기 위해 Shibao를 분사했으며 Liang 박사의 세척 분말은 1,300 개의 피스를 완성했으며 9 월 이후 고등 당국의 관련 규정에 따르면 사업 소득은 147 만 위안이고 전년도 신문 및 잡지 수입은 40 만 위안으로 올해는 사업 소득이 부족한 것으로 나타 났으며 올해 XX 여행 경비 및 기타 사업 보수가 실현됨에 따라 차액 지급이 완료되기 어려웠다. 수입과 지출의 균형은 140 만 위안이었다. 첫째, 주요 키 관리, 지속 가능하고 건강한 개발을 강조하십시오. 우편 저축은 새로운 차원으로 상승했습니다. 올해 상반기 중반에는 중산 상가 광장을 매각하여 매장량을 늘 렸으며 작년에 담배 공장을 매각 할 수있는 기회도 없었지만 우체국 직원들은 우편 저장 사업 개발에 어려움과 어려움을 극복했습니다. 시장은 만족스러운 결과를 거두었으며, 우편 저축은시 당국의 8 억 달러 계획의 100 % 인 1 년 동안 5 천만 위안의 순 증가를 기록했다. 시장 점유율은 22.87 %이며 누적 순 증가액은 카운티 금융 시스템의 누적 증가를 설명한다. 국가 상위 5 개 금융 기관의 28 %, Xintian Bureau의 발전을위한 최고의 해. 올해 우리 농무부의 시골 저축의 발전은 상대적으로 좋았으며 시골 저축의 소매점 수를 줄이면 2553 만 위안의 누적 순 증가액이 카운티 네트워크 콘센트를 처음으로 초과했습니다. 십자가와 신롱의 우편 저축의 균형을 기준으로 신의 분점과 산두 분점의 2 개 분점의 우편 저금의 균형은 천만 위안을 초과했습니다. 개발의 기초를 통합하고 책임감을 진지하게 파악하십시오. 몇 년 동안 Xintian Post의 사업 개발을 살펴보면, 시골 우편의 비율은 매우 적어서 Xintian 및 농업 카운티의 특성과 양립 할 수 없습니다. 약점은 잠재력이다. 연초 이후 우리는 시골 에이전시가 Xintian Rural Post의 발전을위한 새로운 힘과 토대라고 결정했다. 봄 축제, 용 보트 축제, 중추절 등의 전통 축제를 통해 300여 가지의 축제 자료를 에이전트에 배포하고 3 개의 카운티 수준의 상담원 회의를 개최하여 "청산이 편안하지 않음"을 개선했습니다. 동시에, 각 심포지엄에서 매월 대표 심포지엄이 개최되며, 카운티 국 지도자들이 회의에 참석할 것입니다. 지난 1 년 동안 카운티 국장은 총 196 명의 대리인을 방문했으며 성실은 여기에 돌이 열려있다. 튼튼한 토대를 통해 농촌 단체는 국의 우편 서비스 발전에 새로운 힘을 발휘했다. 카운티의 농촌 단체는 2,500의 우편 저금을 개발했다. 1 만 위안, 스프레이 Shibao, 500 개 이상의 신문과 잡지를 세척 1000 개 이상의 파우더 판매의 20,000 개 이상의 가방의 판매. 지원을 구하는 청소년 문자 경연 대회는 의도 된 목적을 달성했습니다. Youth Lettering Competition은 11 월에서 12 월 사이에 우리 사무실을 위해 편지 수익을 증가시키는 중요한 원천입니다. 카운티 지도자들의 이해와 지원 아래 카운티 정부 운영위원회, 교육청, 카운티위원회, 우체국과 편지 경쟁을 벌였으며 좋은 결과를 얻었고 3 만 글자를 완성했습니다. 다음과 같은 작업이 완료되었습니다 : 첫째, 카운티 대회위원회의 부기 비서가 편지 경쟁 경연 대회의 주요 그룹을 구성했습니다. 둘째, 교육국의 지도자들과 교육국의 지도자들은 공동으로 마을 관리 감독 서한을 조직 할 것이다. 셋째, 적절한 경제 상황과 마을과 마을의 관계가 양호한 학교에서 홍보 노력을 증진하기 위해 관련 부서에 임무를 할당하고 과도한 계획을 수립하고 수익 부족을 보완하기 위해 노력했습니다. 사람 중심, 인간적이고 인간적인 경영을 촉진합니다. 올해 초부터 새로운 분야의 특성과 결합 된 새로운 분야의 요점에 초점을 맞추고 모든 우편 사업 지표를 계량화하고 직원의 개인적인 강점을 발휘하여 인수 작업을 최소화했습니다. 연초에 연간 작업과 보상 및 벌금이 결정되었고 직원들은 정책의 연속성과 안정성을 보장하기 위해 작업을 미리 완료하도록 권장되었습니다. 시골 대리점을 기반으로 우편 주문 유통 사업을 강화하고 확대 해 나갈 것입니다. Shibao 및 Washing Powder 스프레이는 우편 주문 유통 사업의 주안점으로 시골 마을 우체국 대리인을 중심으로 운영하고 있으며, 두 우편 주문 유통 사업을 위해 마을 우체국 건설을 결합하여 기준을 충족시키고 있습니다. 첫째, 배급 사업은 표준 마을 우편국 평가의 중요한 지표로, 두 번째는 농촌 지국의 계약 평가 방식에 마을 우체국 건설을 통합하는 것, 셋째, 각 마을 포스트 스테이션에 각 지점의 시범 필드를 선택하도록 요구하는 것입니다. 시범 분야는 분사 된 Shibao를 사용하여 포인트와 얼굴로 홍보를 확대하고, 네 번째는 우편 포스트를위한 특별 광고를 만들고, 새로운 우편 비즈니스를 홍보하고 Shibao 및 세제를 스프레이하며, 다섯 번째는 지사에 당일에있을 것으로 요청하고 스톨을 판매하도록 직원을 구성합니다. 여섯 번째는 시골 에이전시 관리 센터를 세우고 카운티의 시골 에이전시 활동과 카운티 관할 5 개 타운십의 에이전시 팀 개발을 담당하는 것입니다. 시골 에이전시의 마케팅 초점은 우편 저장고, Shibao 스프레이 및 신문 및 잡지이며 표준이 정해졌습니다. 우리는 표준 마을에 182 개의 우체국 사무소, 공동 창고에 7 천만 위안, Shibao 스프레이 200,000 봉지, 신문 및 정기 간행물에 XX 사본을 만들려고 노력할 것입니다. 품질과 수량으로 우표 수집 작업을 마칩니다. 연간 philatelic 예약 시간은 짧고 업무량이 많으며 내년의 비즈니스 수입과 관련이 있습니다 선전, 혁신, 마케팅, 전체 동원 및 주요 혁신을 통해 우표 수집 작업의 완성을 보장하기 위해 우표 책은 단계적 결과를 달성했습니다. 동시에, 1,000 년의 이미지 북의 완성은 내년 비즈니스의 기반을 마련했습니다. 기관 보험, 우편 카드 패스, 복권 내기와 같은 새로운 비즈니스가 건강하게 발전하고 있습니다. 올해 카운티는 약 4 백만 위안의 기관 보험을 완수했으며 23 개의 우편함에 계좌가 개설되어 있고 우편 증서의 거래량이 7 백만 위안을 초과했으며 거래 수수료 수입이 8,000 위안에 이르고 기금이 100 만 위안을 초과했습니다. 세 가지 새로운 비즈니스를 통해, 기관 보험 이외에도 직원들은 업무 수행을 강요받지 않고 건강한 발달과 합리적인 개발을 위해 노력합니다. 올해의 기관 보험 비즈니스의 관점에서 볼 때 95 %의 비즈니스는 고객을 사기보다는 고객을 모으는 것입니다. 이 회사는 또한 직원들이 세대수를 완료하도록 강요하지 않았으며 가짜 또는 "죽은"세대의 건설을 중단하는 정책은 품질을 목표로 정책을 중단하고 장기적인 개발 및 합리적인 개발에 중점을두고 이러한 새로운 사업을 추진하는 것이 었습니다. 건강한 발달. 도트 추첨, 추심 및 대리점 사업은 중국 우편 광고, 간판 광고 및 매장 관리 지표 설정과 같은 조치를 통해 신규 비즈니스의 가시성을 확대하고 매장의 비즈니스 기능을 향상 시켰습니다. & NBS

인력 교육 및 장비 투자를 늘려 사업 개발 지원 및 보증을 제공합니다. 올해 초부터 SIPO는 재능 부족과 장비 노후화에 대응하여 인력 교육 및 장비 혁신 비용을 절감하고 우편 서비스 개발에 대한 강력한 보증과 지원을 제공했습니다. 지난 해에는 63 대의 외국 열차가 보내졌고 6 대의 프린터가 업데이트되었으며 보안 장비가 추가되었으며 4 곳의 시골 지사에는 요리사가 설치되었습니다. 총 투자 130,000 위안, 사업 개발에 대한 강력한 지원을 제공합니다. 둘째, 라인 관리에 대한 규제가 지속적으로 강화되었습니다. 올해 초부터 사무소는 한 손으로 사업을 관리하고 인력 및 물적 자원으로 기울어졌으며 2 명의 전임 검사원이 근무하고 있습니다. 총 14 건의 특별 보고서가 일년 내내 발급되었으며, 정류장 통보가 74 건, 단기 근태 노동자 3 명을 포함 해 35 건의 징계 및 위반 사항이 처리되어 12,700 위안의 벌금이 부과되었습니다. 동시에 수익과 미수금의 관리가 강화되어 소득이 "달리기, 달리기, 물방울 및 누출"을 방지합니다. Handeli 사료의 연체료를 청산하고, 사료 7 천 위안을 우편으로 주문한 종자의 우편물을 규정에 따라 처리하고 연간 2 만 위안의 연체료를 회수했다. XX 위안. 책임있는 수사는 수년간 신문 및 정기 간행물의 연체료에 대해 수행되었으며, 한 번에 하나씩 시행되었으며 연내보고 된 총 수익은 26 만 위안 이상으로 자금 운영의 모순을 효과적으로 완화합니다. III. 재정 운영 : 1. 매출 완료 : 연간 누계 사업 이익은 625 만원으로 연간 계획의 78.4 %, 연간 생산량의 21.6 % 2. 비용 및 지출 : 비용은 일년 내내 포함된다. 3,900,000 위안의 비용, 910,000 위안의 관리 비용, 6 만 위안의 금융 비용, 1 만 위안의 기타 경비를 포함 4.91 만 위안 3. 수입 및 지출 : XX 년 여행 보너스 및 기타 사업 보수 200,000 위안화 만 현금으로 교환하고 감가 상각비는 210,000 위안 이상이다. 이런 어려운 상황에서 올해 국세청은 직원 감축과 효율성 증대 및 수입 증대를위한 다양한 조치를 통해 올해의 수지 균형 계획을 효과적으로 완성했다. IV. 노동 조합 활동 : 1. 문화 체육 활동 시리즈가 시작되었다. 첫째, 올해 3 월 8 일 여성의 날, 모든 여성 노동자들이 청운 탑에서 일하도록 조직되어 군과 함께 움직였다. 회사의 직원들은 수영장 친화적 인 경기를 진행했습니다. 두 번째는 카운티 노인 게이트볼 경기에 은퇴 퇴직자를 조직하고 3 위를 달성 한 것입니다. 세 번째는 직원을 조직하여 카운티 당의 지식 경연 대회에 참가하고 경쟁 부문에서 3 위를 수상하는 것입니다. 네 번째는 직원을 조직하여 비즈니스 실습 교육을 실시하고 직원의 비즈니스 기술을 강화하는 것입니다. 2. 마스터 컵 노동 경쟁은 한창 진행 중입니다. 올해 초 우리 국의 노동 조합은 "마스터 컵"노동 경쟁을 실시하기 위해 직원을 조직하고 직원들의 끈기있는 전투 정신을 최대한 발휘하며 동시에 개인 휴식 시간을 희생하고 문을 열기 위해 최선을 다했습니다. 우리의 직원 인 Ou Guili, Tang Liping, Zheng Dingrong, Zou Hongwei는 자신의 비즈니스를 수집 할 때 따뜻하고 사려 깊습니다. Zou Hongwei 동창이 5 월 초에 있었던 이래로 고객으로부터 높은 평가를 받고 전체 직원의 모델입니다. 그는 정신 상태가 좋았지 만 깨어있을 때도 국세청을 위해 사업을 모으는 것을 잊을 수 없었고 그는 연인과 친구에게 우편 사업을 발전 시키라고 부탁했다. 그는 25 만 위안 이상의 총 수익을 올렸다. 다섯째, "세 가지 주요 시스템"의 개혁과 메커니즘 혁신의 활성화를 심화시킨다. 내년에는 인력 고용 및 배분 시스템 개혁을 심화시키고 인재 육성에 주력하고 인력을 안정화시키고 투자 센터 담당자, 시골 에이전시 센터 및 기술 정비 인력을 공모하고 모집을 통해 재능을 선정했습니다. 총 2 명의 단기 근로자가 센터 리더의 지위를 차지했습니다. 유통 측면에서는 주정부 및 지방 자치 단체의 정신에 따라 경영 인력, 기술 인력 및 마케팅 인력이 부담되며 단기 업무 담당관은 월급을 200 위안, 기술 직원은 월급을 200 위안, 마케팅 능력이 가장 높은 단기 업무는 월급이 가장 높게 책정됩니다. 그것은 600 위안 증가 할 수 있고, 평균 단기 근로자도 한 달에 50 위안 씩 증가합니다. 동시에, 일부 특별한 재능과 기술자에게는 업무가 축소되거나 업무가 축소됩니다. 이러한 조치를 통해 인력이 안정화되었으며 이는 전체 직원, 특히 단기 근로자의 열정과 소유권을 더욱 자극했습니다. 여섯째, 기존의 문제점과 결함. 1. 불균형 개발. 첫째, 단위 간의 개발 불균형. 우편 은행은 연간 계획의 112 %를 완성하여 5 백만 위안 이상의 우체국 우체국에서 가장 좋은 우체국 순 증가액을 달성했으며, Jinling의 최악의 순증가는 40 만 위안으로 연간 계획의 32 %, 68 백분율 포인트. 제일 새로운 圩 지점은 12 만 위안 완성 된 보험료 갱신을 마쳤으며 여전히 산 터우에서 1 점을 얻지 못했다. 카운티시 비즈니스 센터는 10 만 위안 밖에 완성하지 못했고 카운티의 막대한 시장과 양립 할 수 없다. Shiyang, Taoling, Jinling은 아직 업무를 완료하지 않았지만, 두 번째는 개인 간의 불균형이다. 잘 준비된 직원들은 1 년 내내 과업을 완수했으나 일부 ​​직원들은 4 분기 만에 1 쿼터 완료하지 못했습니다. 2. 전반적인 개발 하이라이트는 거의 없습니다. 3. 건강한 발달의 규모만으로는 충분하지 않습니다. 4. 생산 컴퓨터 및 인쇄 장비에 대한 오래된 노후화 및 유지 보수 재능의 부족으로 인해 비즈니스 발전에 제약이있었습니다. 현재 우리 사무소의 컴퓨터 및 인쇄 장비는 대부분 우편 및 통신 부서에서 운영되고 있으며 이러한 장비는 노후되고 노후화되어 있으며 유지 보수 직원이 부족한 경우 비즈니스 개발에 많은 영향을 미치고 때로는 개발에 심각한 영향을 미칩니다. 우편 평판 및 심지어 통신 서비스 문제의 품질. 5. 우편 직원의 전반적인 비즈니스 수준, 비즈니스 수준 및 비즈니스 기술 수준이 하락했습니다. 전문 마케팅 인재 부족, 유능한 전문 센터 리더 부족 우편 직원의 비즈니스 품질, 비즈니스 수준 및 비즈니스 기술의 전반적인 하락은 비즈니스 발전에 다양한 각도로 영향을 미쳤습니다. 새로운 고객에 대한 교육 및 교육을 강화하는 방법은 한 고객이 반영해야 할 긴급한 문제입니다. 그보다 오래되지 않았습니다. 20 번째 년의 작업은 다음과 같은 생각을 유도하기위한 것입니다 : Xintian의 특성을 기본으로지도와 지방 및 지방 자치 단체 정신을 취하고, 중심으로 운영을 취하고, 주선으로 발전시키고, 기본 작업을 통합하고, 개발 속도를 가속화하고, 강조 표시합니다 우편 업무의 지속적이고 신속하며 건전한 발전을 이루기 위해 재정, 우편, 물류 및 대리점 서비스를 개발하십시오. 업무 목표 : 7 백 20 만 위안의 전체 사업 소득, 170 만 위안의 지출과 균형, 5 천만 위안의 우편 저금의 순 증가, 6 천만 위안의 대상, 스프레이 Shibao 500,000 가방, 1000 위안의 인당 소득 직원, 기업 우수성을 위해 경쟁 . 작업 방법 : 시골 지사의 계약 방식을 개선합니다. "모기지를 모으고 위험에 처하게하십시오." 고정 비용은 규정에 따라 계산되어야하며 변동비는 표준에 따라 계산되어야하며 파손되지 않아야한다. 같은

단기적인 행동을 피하기 위해 위험 예탁금이 필요합니다. 동시에 몇 가지 주요 경제 지표가 완료되고 수입과 지출의 초과 균형이 핵심 포인트 또는 주요 보상으로 나누어 지도록 보장해야합니다. 마을 우체국 건설에 집중하십시오. 올해 농촌 지사의 사업이 잘 발전한 이유는 마을 우편 대행사가 발전한 결과입니다. 현재 국에 119 명의 마을 우편 요원이 있으며 1 년 내내 약 4 천만 위안의 저축이 이루어져 올해 시골 우편 자원 개발에 앞장서 왔습니다. 그러나 기존 에이전트는 개발 과정에서 균형을 이루지 못하고 품질이 고르지 않으며 비즈니스 개발이 상대적으로 간단합니다. 그러나 시골 에이전시는 우리 국의 시골 우정 서비스의 지속 가능하고 건강한 발전의 원천입니다. 새로운 마을 우편국 건설에 중점을두고 동시에 신축 된 우편국의 기준에 따라 엄격하게 역을 설립하고 182 개 이상의 효과적인 우편 역에 도달합니다. 주요 조치는 다음과 같습니다. 1. 시골 에이전시 관리 센터를 설립하십시오. 시골 마을 우체국의 관리 및 비즈니스지도를 담당하는 2 인을 갖추고 있으며, 표준화 된 관리를 달성하기 위해 건전한 시스템과 계정을 수립합니다. 동시에 시골 에이전시 센터는 카운티 주변의 Longquan Town, Tianjia, Chengdong, Lianhua 및 Maojia의 5 개 타운십에서 에이전시 팀을 구성하는 일을 담당합니다. 카운티 관할 5 개 도시는 여전히 5 개 도시 마을 포스트 스테이션 건설을 시작하기 위해 에이전시 관리 센터의 장점을 십분 활용하여 해당 국의 에이전시 업무에있어 맹점입니다. 2. 대표 사무소와 여러 시골 출장소의 개발 표준을 작성하십시오. 내년에 양적 및 질적으로 농촌 에이전시 일의 양을 늘리기 위해 노력하십시오. ~의 해에는 표준 마을의 182 개 우체국 건설을 위해 6 천만 위안 이상의 공동 준비금, Shibao 스프레이 300,000 봉지, 신문 및 정기 간행물 XX 사본을 만들려고 노력할 것입니다. 3. 에이전시 업무를 일상 관리 업무에 통합하고 에이전시 관리 센터 및 여러 매장에 대한 계약 평가 및 조건 평가를 수행합니다. 각 네트워크 포인트는 매월 1 회 상담원 회의를 개최해야하며, 카운티 도시는 매 분기 또는 매 반년마다 카운티 상담원 회의를 개최합니다. 국장은 모든 상담원을 한 번 방문합니다. 운영에 초점을 맞춘 전문화 된 운영을 구현하는 마케팅 전략. 1. 우편 저축 개선을위한 핵심 사항을 강조 표시하십시오. 연간 순 증가 목표는 5 천만 위안이고 목표는 6 천만 위안이다. 저축 창구 관리를 지속적으로 개선하기 위해 농촌 지역의 초점은 마을 우편 기관, 풀 마켓 마케팅 및 전문 마케팅을 토대로 한 도시이며 사회 복지 기관 및 네트워크 계약 방법을 적극적으로 탐구합니다. 지속적인 전문 마케팅 및 소셜 마케팅 강화. 현재 기간의 낮은 비율은 우리 국의 우편 저축 발전의 또 다른 약점이다. 예금 구조를 개선하는 것은 우리 국의 우편 저금 개발의 또 다른 초점이며, 주요 혁신은 수집 및 지불 비즈니스와 개별 산업 및 상업 가구의 수집 및 지불이며 주로 전문 마케팅에 의존합니다. 2. 에이전시 보험, 우편 면허 및 청구 대행 업무를 적극적으로 개발하십시오. "세대"유형의 비즈니스는 비용이 낮고 효율성이 높으며 비즈니스 촉진 및 창 마케팅의 핵심은 우편 카드를 핵심 부서의 중앙 집중식 배포에 사용할 수도 있습니다. 당 및 정부 기관, 조세, 통신, 학교 등 올해는 기관 보험 600 만 위안을 완성하고 우편 증서 100 통을 개발하기 위해 노력할 것이며, 우편 증서의 거래량은 3 천만 위안, 대리인 수는 3,000, 수입은 20 만 위안이 될 것입니다. 3. 우편 주문 유통 사업의 규모를 키운다. 연간 우편 주문 배포의 초점은 스프레이 Shibao, 분말 및 알코올 분배를 씻는 것입니다. 농촌 지역에는 시바오 스프레이 및 파우더 스프레이의 마케팅이 중점을두고 있으며 와인 유통 사업의 초점은 도시에 있습니다. ~ Shibao 살포의 년은 분말 XX 조각을 씻는 300,000의 부대, 500,000의 부대의 표적을 완료하는 것을 노력한다. 주요 조치는 마을 우편함을 건설하고 우편 판매 사업을 적극적으로 개발하고 규모 개발 추세를 형성하는 기관을 안내하는 것입니다. 대리인이 중첩 사업의 발달로 감미료를 맛보기 위해서는 "나는 유통업을 발전시키고 싶다"라는 생각을 형성하고 "나는 유통업을 발전시키고 싶다"로 바꿀 필요가있다. 4. 카운티 배달 구역 조정 및 편지함 그룹 구성을 숙지하십시오. 카운티 마을의 배달 구역을 나누는 일에 능숙하고, 과학적이고 합리적인 노력을하고, 배달 도로 구간에 대한 입찰을 실시하는 동시에 새로운 주택 군과 새로운 주거 지역에 대한 건설 작업을 강화해야합니다. 초점은 주택 관리국입니다. 전 (前) 카운티 당위원회의 주택 단지, 개발 구역의 교사 건물 및 일부 재산권 등으로 판매되는 일부 주거용 건물은 신문 및 정기 간행물의 향후 발행을위한 좋은 토대가됩니다. 5. 검사 및 검사 노력을 강화하여 기업의 건전한 발전을 보장한다. 해마다 불법적 인 통신 및 통신 서비스의 정류 작업을 파악하고 자금 안전에 중점을두기 위해서는 주정부 및 지방 지국의 관련 영혼을 결합시켜야하며, 항상 편안하지 않아야하므로 검사 및 검사 부서는 매우 책임감 있고 민감해야합니다. 1 년 동안 검사와 검사를 잘 수행하고 미세 기간을 방지하며 회사의 건전한 발전을 보장하십시오. 6. 비즈니스 미수금의 결제를 강화하고 기업 자금을 활성화하십시오. 수금 팀은 모든 어려움을 극복하고, 초과 근무를하고, 기업의 미수금을 청산하고, 기업의 정상적인 운영을 보장하기 위해 기금을 활성화해야합니다. Xxx 우체국