구내 기관의 주요 공사 요지
정부의 이미지와 정부 업무의 효율성에 대한 새로운 진전을 달성하고 수평 적 경제적 사회적 발전의 지속적이고 안정적이며 건전한 발전을 촉진하기 위해 20 년 동안 수평 적 정부 건설의 요지가 제정되었습니다.
첫째, 당의 이데올로기는 당의 xx 정신과 중앙 정부의 제 1 기록 보관소의 정신에 따라 진행되며, "두 충성심"을 구현하고, Linxiang시의 3 단계 간부 회의 정신 및 도시의 당직 회의를 포괄적으로 구현하여 학습 및 서비스 유형을 구축하기 위해 노력합니다. 실용적이고 경제적 인 기관의 목표는 우수성을 위해 노력하고 조화로운 새로운 교차점을 건설하기 위해 노력하는 것입니다.
둘째, 작업 포인트는 장기 관리 시스템을 개선하고 사고 방식으로 새로운 아이디어를 창출합니다.
장기 관리 시스템은 기관 업무의 모든 행위를 규제하고 장기 관리 시스템을 완성하는 것은 기관의 건설을 촉진하고 업무 스타일을 바꾸며 정부의 행정 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을합니다. 올해는 장기 관리 시스템의 개선이 장기 건설의 최우선 과제이며, 시스템에 의해 사람들을 관리하고 시스템에 따라 행동하는 것은 양성 메커니즘이다.
1. 기본 아이디어를 결정하십시오. 간부의 업무 스타일을 변화시키고 정부 서비스 기능의 이전을 실현한다는 기본 아이디어에 따라 원래 시스템이 개선 될 것입니다.
2. 관련 콘텐츠를 풍부하게하십시오. Linxiang 시정위원회의 운영 방안과 Linxiang시 인민 정부의 근로 규정, Hengpu Township의 현실과 결합하여 학습 시스템, 회의 시스템, 출석 시스템, 가치 기반 시스템의 내용이 풍부해질 것이다.
정당과 정부의 업무를 표준화하면 평가에서 돌파구가 있습니다.
오르간의 창문으로 파티와 관공서는 이미지 역할을 담당하며 장기 작업의 중심지 역할을합니다. 정당 및 관청의 업무를 표준화하는 것은 장기의 이미지를 확립하고 장기 업무의 질을 향상시키는 데 매우 중요합니다. 올해는이 분야의 우수성을 위해 노력하고, 먼저 근무하기 위해 시청에 입국하는 것입니다.
1. 표준 문서 관리. 첫째, 공식 문서 처리 표준, 과학을 보장하기 위해 법률에 따라 처리 과학. 두 번째는 사무 관련 정보의 수집 및 대조를 강화하고 차량, 식사, 물개, 물개, 전화 및 파일 영수증과 같은 계좌를 개설하여 관련 정보의시기 적절한 파악을 돕는 것입니다.
2. 정보 홍보의 강도를 높입니다. 첫째, 지자체위원회,시 정부 감독국, 도시 라디오 및 TV 방송국에 일을 적시에보고하고 일년 내내 최소한 30 가지 역학을 제출하도록 노력하십시오. 두 번째는 교차 플랫폼 정부 웹 사이트를 구축하고 정시에 컨텐츠를 업데이트하며 Linxiang 타운 쉽에서 가장 우수한 품질, 가장 풍부한 컨텐츠 및 가장 새로운 형태의 정부 웹 사이트를 구축하기 위해 노력하는 것입니다. 세 번째는 Hengpu 타운십의 특징적인 산업, 직업 경험 및 고급 모델 홍보에 좋은 일을하고 연중 내내 미디어 및 관련 부서에 6 가지 자료를 제출하기 위해 노력하는 것입니다. 네 번째는 정부의 병원에서 선전 포지션을 수립하고 No.1 기록 보관소의 정신 xxxx, 읍 정부의 XX 년 사업 아이디어, 업무 목표 및 8 가지 실용적인 것들을 홍보하는 것입니다.
심층적 인 연구 및 교환을 통해 품질을 향상시킵니다.
학습과 의사 소통은 시골 간부의 질을 향상시키는 중요한 방법입니다. 올해 농촌 간부 양질의 교육에 교육과 교류를 통합하는 기본 작업이 진지하게 시행 될 것입니다.
1. 학습 커뮤니케이션의 형태 : 주로 일과 학습, 특수 연구 및 민주주의 생활 회의, 나가는 의사 소통을 포함하여 중앙 학습 교환을 채택한다. 우리는 회의의 정신, 법률 및 규정을 30 분 간 조직하기 위해 노력할 것이며 조직의 민주적 인 삶의 모임을 세 번 소집 할 것입니다. 상황이 좋으면 농촌 간부들을 구성하여 한 번에 고급 마을에서 배웁니다.
2. 학습 내용 및 교환 내용 : 당의 xx 보고서, 중서부 1 호 파일, 중화 인민 공화국 공무원법, 대표자 법, 헌법 및 기타 법규 및 Linxiang New Countryside, Yueyang 건설에 중점을 둡니다. Linxiang의 두 수준에서 중요한 회의의 아카이브 정신과 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부의 관련 콘텐츠. 산림 화재 예방 지식에 대한 특별 교육을 실시 할 예정이며, 조건부 상황에서는 당 학교 교사에게 간부에 대한 전문 직업 윤리 구축 및 지도력 예술 및 예절 등의 특별지도를 실시합니다.
제도적 문화 구축을 시작하고 브랜드 순위를 매기십시오.
제도 문화의 건설은 사람들을 효과적으로 인도하고, 사람들을 단결 시키며, 사람들에게 영감을 불어 넣고, 사람들을 기르고, 사람들에게 동기를 부여함으로써 정부의 신뢰성과 간부의 효율성을 높일 수 있습니다. 올해는 기관 건설의 하이라이트로 정부 문화 건설에 중점을두고 독특한 제도 문화 브랜드를 구축하기 위해 노력할 것입니다.
1. 조직 문화의 핵심을 결정합니다 : 건강하고, 활동적이며, 혁신적이고 개방적입니다.
2, 제도 문화의 설립의 내용 : 첫째, 좋은 일을 계속 - 일을 확인, 좋은 작업 태도를 확립. 두 번째는 감정을 자극하고 사용하여 간부들에게 좋은 생활과 일 습관을 길러주고 간부의 좋은 이미지를 확립하도록 상기 시스템을 사용하는 것입니다. 세 번째는 학습 기관 및 학습 간부를 만들고 서비스 개념, 품질 개념, 효율성 개념 및 혁신 개념의 핵심 가치를 육성하고 간부에게 농촌, 농촌 및 농민 문제에 대한 심층적 인 조사 및 연구를 수행하고 연구 기사를 적극적으로 작성하는 것입니다. 네 번째는 기관을 "문화의 안뜰"로 건설하여 책 열람실, 문화 활동 실, 당구 활동 실, 네트워크 정보실, 농구 활동장 및 배드민턴 활동장 등 4 개의 방과 2 개의 게임을 구성하는 것입니다. 다섯 번째는 능동적으로 우수성을 추구하는 활동을 수행하고 기관 간부가 스스로를 능가하고 작업이 기여하고 유료로 말하는 좋은 분위기를 조성하는 것입니다. 다섯 번째는 행정 업무의 개방을 촉진하는 것이며 농촌의 두 가지 수준의 재정 상황을 분기에 한 번 공개한다. 작업의 투명성을 높이기 위해 중요한 작업 계획과 실행을시기 적절하게 공개한다.
3. 조직 문화의 보증을 확립한다 : 첫째, 장기의 유연한 관리를 촉진하고, 둘째, 조직 문화의 선전을 늘리며, 셋째, 기관의 인프라 구축을 강화한다.
건전한 감독 시스템을 수립하고 결과로 결과를 찾는다.
업무 역학을 유지하고 업무 진행 상황을 조정하고 업무 결과를 평가하고 업무 성과를 평가하기 위해 올해는 건실한 업무 감독 체제를 수립 할 것이며 검사 결과는 연말 평가 및 평가와 같은 자격 및 처리에 영향을 미칠 것입니다.
1. 특별 감독. 기관은 중앙 업무의 수행, 핵심 업무 및 실제 프로젝트뿐만 아니라 정부 업무의 개방에 대한 특별 감독을 수행합니다. 전국 인민 대표 대회 상임위원회가 감독을 담당하고 있으며, 당 및 정부 기관이 연락 및 정보 수집을 담당하고 있으며 파일 형태의 감독 상황에 대해 적시에보고한다.
2. 정기적 인 감독. 기관은 정부 관료 및 내부 스테이션의 연구, 건강, 의무, 출석 및 기타 기능의 시스템 구현에 대한 일상적인 검사를 실시합니다. 정당 및 정부 관청과 가치 주간 지도자들은보고 형태의 감독 상황에 대한 감독 및시기 적절한보고를 담당합니다.
3. 민주적 감독. 기관들은 국민 감정의 통로를 차단하고 풀뿌리 인민 대표 대회 의원 및 일반인들의 감독 역할을 충분히 발휘할 것입니다.
첫째, 당의 이데올로기는 당의 xx 정신과 중앙 정부의 제 1 기록 보관소의 정신에 따라 진행되며, "두 충성심"을 구현하고, Linxiang시의 3 단계 간부 회의 정신 및 도시의 당직 회의를 포괄적으로 구현하여 학습 및 서비스 유형을 구축하기 위해 노력합니다. 실용적이고 경제적 인 기관의 목표는 우수성을 위해 노력하고 조화로운 새로운 교차점을 건설하기 위해 노력하는 것입니다.
둘째, 작업 포인트는 장기 관리 시스템을 개선하고 사고 방식으로 새로운 아이디어를 창출합니다.
장기 관리 시스템은 기관 업무의 모든 행위를 규제하고 장기 관리 시스템을 완성하는 것은 기관의 건설을 촉진하고 업무 스타일을 바꾸며 정부의 행정 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을합니다. 올해는 장기 관리 시스템의 개선이 장기 건설의 최우선 과제이며, 시스템에 의해 사람들을 관리하고 시스템에 따라 행동하는 것은 양성 메커니즘이다.
1. 기본 아이디어를 결정하십시오. 간부의 업무 스타일을 변화시키고 정부 서비스 기능의 이전을 실현한다는 기본 아이디어에 따라 원래 시스템이 개선 될 것입니다.
2. 관련 콘텐츠를 풍부하게하십시오. Linxiang 시정위원회의 운영 방안과 Linxiang시 인민 정부의 근로 규정, Hengpu Township의 현실과 결합하여 학습 시스템, 회의 시스템, 출석 시스템, 가치 기반 시스템의 내용이 풍부해질 것이다.
정당과 정부의 업무를 표준화하면 평가에서 돌파구가 있습니다.
오르간의 창문으로 파티와 관공서는 이미지 역할을 담당하며 장기 작업의 중심지 역할을합니다. 정당 및 관청의 업무를 표준화하는 것은 장기의 이미지를 확립하고 장기 업무의 질을 향상시키는 데 매우 중요합니다. 올해는이 분야의 우수성을 위해 노력하고, 먼저 근무하기 위해 시청에 입국하는 것입니다.
1. 표준 문서 관리. 첫째, 공식 문서 처리 표준, 과학을 보장하기 위해 법률에 따라 처리 과학. 두 번째는 사무 관련 정보의 수집 및 대조를 강화하고 차량, 식사, 물개, 물개, 전화 및 파일 영수증과 같은 계좌를 개설하여 관련 정보의시기 적절한 파악을 돕는 것입니다.
2. 정보 홍보의 강도를 높입니다. 첫째, 지자체위원회,시 정부 감독국, 도시 라디오 및 TV 방송국에 일을 적시에보고하고 일년 내내 최소한 30 가지 역학을 제출하도록 노력하십시오. 두 번째는 교차 플랫폼 정부 웹 사이트를 구축하고 정시에 컨텐츠를 업데이트하며 Linxiang 타운 쉽에서 가장 우수한 품질, 가장 풍부한 컨텐츠 및 가장 새로운 형태의 정부 웹 사이트를 구축하기 위해 노력하는 것입니다. 세 번째는 Hengpu 타운십의 특징적인 산업, 직업 경험 및 고급 모델 홍보에 좋은 일을하고 연중 내내 미디어 및 관련 부서에 6 가지 자료를 제출하기 위해 노력하는 것입니다. 네 번째는 정부의 병원에서 선전 포지션을 수립하고 No.1 기록 보관소의 정신 xxxx, 읍 정부의 XX 년 사업 아이디어, 업무 목표 및 8 가지 실용적인 것들을 홍보하는 것입니다.
심층적 인 연구 및 교환을 통해 품질을 향상시킵니다.
학습과 의사 소통은 시골 간부의 질을 향상시키는 중요한 방법입니다. 올해 농촌 간부 양질의 교육에 교육과 교류를 통합하는 기본 작업이 진지하게 시행 될 것입니다.
1. 학습 커뮤니케이션의 형태 : 주로 일과 학습, 특수 연구 및 민주주의 생활 회의, 나가는 의사 소통을 포함하여 중앙 학습 교환을 채택한다. 우리는 회의의 정신, 법률 및 규정을 30 분 간 조직하기 위해 노력할 것이며 조직의 민주적 인 삶의 모임을 세 번 소집 할 것입니다. 상황이 좋으면 농촌 간부들을 구성하여 한 번에 고급 마을에서 배웁니다.
2. 학습 내용 및 교환 내용 : 당의 xx 보고서, 중서부 1 호 파일, 중화 인민 공화국 공무원법, 대표자 법, 헌법 및 기타 법규 및 Linxiang New Countryside, Yueyang 건설에 중점을 둡니다. Linxiang의 두 수준에서 중요한 회의의 아카이브 정신과 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부의 관련 콘텐츠. 산림 화재 예방 지식에 대한 특별 교육을 실시 할 예정이며, 조건부 상황에서는 당 학교 교사에게 간부에 대한 전문 직업 윤리 구축 및 지도력 예술 및 예절 등의 특별지도를 실시합니다.
제도적 문화 구축을 시작하고 브랜드 순위를 매기십시오.
제도 문화의 건설은 사람들을 효과적으로 인도하고, 사람들을 단결 시키며, 사람들에게 영감을 불어 넣고, 사람들을 기르고, 사람들에게 동기를 부여함으로써 정부의 신뢰성과 간부의 효율성을 높일 수 있습니다. 올해는 기관 건설의 하이라이트로 정부 문화 건설에 중점을두고 독특한 제도 문화 브랜드를 구축하기 위해 노력할 것입니다.
1. 조직 문화의 핵심을 결정합니다 : 건강하고, 활동적이며, 혁신적이고 개방적입니다.
2, 제도 문화의 설립의 내용 : 첫째, 좋은 일을 계속 - 일을 확인, 좋은 작업 태도를 확립. 두 번째는 감정을 자극하고 사용하여 간부들에게 좋은 생활과 일 습관을 길러주고 간부의 좋은 이미지를 확립하도록 상기 시스템을 사용하는 것입니다. 세 번째는 학습 기관 및 학습 간부를 만들고 서비스 개념, 품질 개념, 효율성 개념 및 혁신 개념의 핵심 가치를 육성하고 간부에게 농촌, 농촌 및 농민 문제에 대한 심층적 인 조사 및 연구를 수행하고 연구 기사를 적극적으로 작성하는 것입니다. 네 번째는 기관을 "문화의 안뜰"로 건설하여 책 열람실, 문화 활동 실, 당구 활동 실, 네트워크 정보실, 농구 활동장 및 배드민턴 활동장 등 4 개의 방과 2 개의 게임을 구성하는 것입니다. 다섯 번째는 능동적으로 우수성을 추구하는 활동을 수행하고 기관 간부가 스스로를 능가하고 작업이 기여하고 유료로 말하는 좋은 분위기를 조성하는 것입니다. 다섯 번째는 행정 업무의 개방을 촉진하는 것이며 농촌의 두 가지 수준의 재정 상황을 분기에 한 번 공개한다. 작업의 투명성을 높이기 위해 중요한 작업 계획과 실행을시기 적절하게 공개한다.
3. 조직 문화의 보증을 확립한다 : 첫째, 장기의 유연한 관리를 촉진하고, 둘째, 조직 문화의 선전을 늘리며, 셋째, 기관의 인프라 구축을 강화한다.
건전한 감독 시스템을 수립하고 결과로 결과를 찾는다.
업무 역학을 유지하고 업무 진행 상황을 조정하고 업무 결과를 평가하고 업무 성과를 평가하기 위해 올해는 건실한 업무 감독 체제를 수립 할 것이며 검사 결과는 연말 평가 및 평가와 같은 자격 및 처리에 영향을 미칠 것입니다.
1. 특별 감독. 기관은 중앙 업무의 수행, 핵심 업무 및 실제 프로젝트뿐만 아니라 정부 업무의 개방에 대한 특별 감독을 수행합니다. 전국 인민 대표 대회 상임위원회가 감독을 담당하고 있으며, 당 및 정부 기관이 연락 및 정보 수집을 담당하고 있으며 파일 형태의 감독 상황에 대해 적시에보고한다.
2. 정기적 인 감독. 기관은 정부 관료 및 내부 스테이션의 연구, 건강, 의무, 출석 및 기타 기능의 시스템 구현에 대한 일상적인 검사를 실시합니다. 정당 및 정부 관청과 가치 주간 지도자들은보고 형태의 감독 상황에 대한 감독 및시기 적절한보고를 담당합니다.
3. 민주적 감독. 기관들은 국민 감정의 통로를 차단하고 풀뿌리 인민 대표 대회 의원 및 일반인들의 감독 역할을 충분히 발휘할 것입니다.
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