2019 년 "사람들을위한 봉사의 전 과정 봉사"를위한 작업 계획

중국 공산당 제 17 대 전국 대회, 32 대 국무 총리 및 제 10 대 군위원회 전체 회의의 정신을 양심적으로 구현하기 위해 우리는 과학 발전의 개념을 철저히 이행하고 "국민을위한 전체 시스템을 제공하고 정부 기능을 더욱 발전시키고 장기의 업무를 개선"하는 일을 충실히 수행 할 것입니다. 업무 스타일을 개선하고 업무 효율을 향상 시키며 경제와 사회의 신속하고 조정 된 발전을 촉진합니다. 우리 연구소의 실제 상황과 함께, 우리는 2019 년 "사람들을위한 전체 봉사 사업"프로젝트를 진행할 것입니다 :

첫째, 통일 된 이해, 큰 중요성을 부여, 그리고 진지하게 "전임 선교 시스템"작업에 대한 이해를 향상시킨다.

"전면적 인 에이전시 시스템"은 새로운 시대의 사람들을 돕기위한 새로운 형태의 작업 시스템과 방법으로서, 모든 수준의 당위원회와 정부가 국민을위한 거버넌스를 실행하려는 새로운 시도이며 민중의 이익에서 출발하여 풀뿌리 거버넌스 역량 구축시 문제를 해결하는 것이다. 간부 조직을 강화하고 경제 및 사회적 도약을 달성하기 위해 새로운 조치는 간부들이 업무 방식을 바꾸고 업무 효율성을 향상 시키도록 새로운 수단이며 깨끗한 정부를 촉구하고 촉진시키고 경제 및 사회 발전을위한 환경을 최적화하며 풀뿌리 조직을 강화시키는 새로운 항공사입니다. 개발은 중요한 실용적인 의미가 있습니다. 우리는이 일의 중요성을 완전히 이해하고 생각을 통일하고 이해를 높이며 책임감과 사명을 강화해야하며 "사람들의 관심사는 아무 것도 아니다"라는 개념을 확고히 세우고 사람들의 깊은 감정을 가지고 일해야합니다. 사람들의 생산과 삶에서 가장 시급한 실용적인 문제를 해결하는 목표와 과제를 통해 우리는 지속적으로 질과 서비스 수준을 향상시키고 "본격적인 에이전시 시스템", 인민의 마음 프로젝트, 부지런 프로젝트 및 햇빛 프로젝트를 열심히 수행 할 것입니다.

둘째, 리더십과 본격적인 실행을 강화하고 "전임 선교 시스템"이 효과적인지 확인한다.

"국민 봉사의 전 과정에 봉사하는"일을 진전시키는 것은 거버넌스 시스템과 메커니즘의 혁신이며, "본격적인 기관 시스템"에서 더 훌륭한 일을하고 "전임 선교 시스템"의 조직과 리더십을 진지하게 파악하고, 중요한 의제, 이를 실천하기 위해서는 "전면적 인 에이전시 시스템"을 다양한 업무를 추진하기위한 강력한 출발점으로 삼아야한다. 나는 팀 리더로서 팀의 책임자, 분명한 분업을 이끌어 내며 "전임 선교 시스템"선도 그룹을 구성하여 사람들에게 책임감을 부여한다.

셋째, 혁신적인 형태는 전체 과정의 역할을 충분히 발휘합니다.

"특별 수용자, 전체 기관, 내부 활동 및 시간에"의 요구 사항에 따라 "전임 선임 시스템"업무는 대행 서비스 시스템의 구축을 더욱 강화하고 강화해야하며, 업무 프로그램을 더욱 강화 및 표준화하고 "사람들은 작은 일을 함"을 실현해야합니다. "해외로 나가는 일없이 큰일을하는 것"이라는 서비스 원칙은 사람들이 신뢰할 수있는 서비스 창구가되었으며, 당 및 당원들과 긴밀히 접촉하여 선봉적이고 모범적 인 역할을 수행 할 수있는 효과적인 플랫폼이되었습니다.

넷째, 절차를 표준화하고 법률에 따라 처리하며 "전임 선교 시스템"업무의 질과 효율성을 향상시킨다.

다양한 링크 및 핸드 오버 절차를 수락, 호스팅 및 응답하는 절차를 더 표준화해야합니다. 첫 번째는 수락 과정을 표준화하는 것입니다. 합법적이고 합리적이고 국민에게 편리한 원칙에 따라 해당 기관을 대신하여 처리 할 수있는 문제가 해당 기관에 포함됩니다. 두 번째는 계약을 표준화하는 것입니다. 문제를 조심스럽게 처리하고 처리 할 필요가 있다면 즉시 처리하고 신속하게 처리 할 수 ​​있으며, 처리 할 수없는 경우 시간 제한을 설정하고 절차를 간소화하고 업무 효율성을 높일 것을 약속해야합니다. . 사업 완료 후, 처리 결과는 즉시 신청자에게 피드백되어야하며, 후속 방문과 모든 링크의 등록 및 이전 절차가 이루어져야한다. 네 번째는 아카이브를 표준화하는 것입니다. 파일 관리의 요구 사항에 따라 매일 파일을 보관하고 작업을 수행하십시오. "전임 대행사"업무가 점점 과학적으로 표준화되고 제도화되고 전체 프로세스의 진정한 장기 메커니즘을 형성하게하십시오.

V. 시스템을 개선하고, 잘 수행하며, 사람들을위한 서비스 수준을 향상시킨다.

다양한 시스템을 구현하는 데있어 탁월한 업무를 수행하면서 새로운 양식 및 새로운 작업의 요구 사항에 따라 다양한 시스템을 개선하고 서비스 인식을 강화하며 서비스 목표에 대한 공개 평가 시스템을 구축하고 비즈니스 목표를 달성 할 수 있도록 서비스 목표를시기 적절하게 구성해야합니다. 업무 스타일 및 비즈니스 수준과 같은 주요 평가는 시간을 앞당기 고 격려하며 진행을 촉진합니다.