상반기 도시 관리 비행 중추 작전 요약

상반기에는 도시 관리국과 여단의 정확한 지도력하에 아름답고 조화로 우며 살기 좋은 도시형 도시 환경을 조성하고 "장기 경영 및 업그레이드 년"을 출발점으로 삼아 "동문 거리의 지방 및 도시 외관 관리 데모"를 수립했습니다. "도로"는 통신사로서 학습 교환을 강화하고, 도시 관리 법 집행 팀의 건설을 강화하고, 관할 구역 내의 모든 도로에 대한 포괄적 인 관리를 실시하며, 모든 직원을 "자신의 의무에 따라 설립 및 실행" "사회주의 개념의 명예와 불명예", 모든 구성원의 옳고 그름, 내게서 시작된 영광을 아는 것을 요구하며, "봄 훈련 강습"활동에 참여함으로써 팀원들은 포괄적 인 질을 향상시키고 선교와 책임감을 증진 시키며 승진했다. 법 집행 관리 업무가 성숙되었습니다. 비행 중대의 작업은 정상적인 작동, 좋은 개발 및 명백한 결과로 예상되는 목표를 향해 진행되고 있습니다.

지난 6 개월 동안, 비행 중대는 집 앞에서 3,656 개의 노점을 정비하고 길가에 858 개를 달아서 지저분하고 지저분한 게시물을 정리하고, 665 개의 문 표지판, 라이트 박스 및 작은 칠판을 청소하고, 2,566 개의 배너를 제거하고, 스태킹 120, 9 가지 폐기물 구매 포인트 정류, 불법 주차 450 건 이상 수정, 폐기 된 전기 기둥 8 개 제거, 20 개가 넘는 새 전화 부스 및 신문 판매점 발행, 도시 지국 및 여단에서 1,000 통 이상의 통지 전달, 1,500 개 이상의 교육 비판 사람들.

1 월에서 6 월까지 총 740 건의 총 271,336 위안을 제출했다. 전체 절차의 152 건, 전체 사건 수의 20.5 %, 처벌 244,116 위안, 벌금 총액의 90 %를 차지한다. 그 이후 전체 사례 수의 73.6 %를 차지하고 있으며, 처벌 금액은 27,220 위안으로 전체 벌금 수의 10 %를 차지하고 있으며, 43 건의 강제 철거가 총 건수의 5.8 %를 차지한다. 그중 도로가 106 채, 벌금이 13100 위안이고, 매장 밖 도로 1 개소, 총 100 위안, 바퀴가 달린 진흙으로 오염 된 도로 3 개, 합계 1,500 위안, 도로 위 철갑 차량 1 개, 총 500,000 위안, 쓰레기 투기 4 건, 2,400 위안, 광고 13 건, 총 10,500 위안, 무작위로 1 건, 총 1,000 위안, 나무에 손상 1 건, 총 4,300 위안; 무작위로 6 건, 총 13,800 위안의 벌금, 환경 오염 1 건, 200 위안의 벌금, 도시 도로 3 건, 총 20,500 위안, 건설 계획 기획 허가 5 건, 총 30,300 위안, 예고편 총 172 건의 사례에 1 만 위안의 벌금이 부과되었으며, 5 건이 불법적으로 건설되었으며 5,1800 위안의 벌금이 부과되었다.

첫째, 팀 구축 노력을 강화하고 법 집행 스타일을 종합적으로 향상시킵니다.

1. 팀을 철저히 관리하고 법 집행 팀 구성을 늘립니다.

비행 중대는 법 집행의 폭이 넓고 책임감이 크며 높은 요구 사항이있는 최전선의 법 집행 업무를 수행합니다. 엄격한 규율과 훌륭한 업무 스타일을 갖춘 고위 법 집행 팀이 필요합니다. 비행 중대의 법 집행관, 나이 수준, 문화적 기준 및 다양한 법 집행 개념을 고려할 때, 비행 중대는 각 법 집행 팀에게 팀 빌딩을 표준화하기위한 준 군사 팀 표준을 가진 법 집행 팀을 구성하도록 군사화를 요구합니다. 엄격한 조직 규율과 근면 스타일은 항상 비행대 팀의 구성 및 관리를위한 기본 요구 사항이었습니다. 올 상반기 중대는 팀원들의 복종을 강화하고 팀의 사업 능력을 향상 시키며 군대 훈련과 두 차례의 정치적 비즈니스 훈련을위한 편대를 조직하고 "행정 처벌법"과 "강소성 도시"를 신중히 조직 할 것입니다. 도시 출현 및 환경 위생에 관한 규정, 선수 규칙, 팀 멤버 행동 규범, 8 개 분야 및 6 개 금지와 같은 일련의 법률 및 규정을 준수하고 각 팀원이 엄격하게 준수하도록 요구합니다.

2. 사람들에게 헌신, 성능 평가의 성능을 향상시킵니다

비행 중대는 작업 스타일을 더욱 강화하기 위해 항상 효율성을 축으로 사용했습니다. 한편, 팀 빌딩의 강화와 업무 방식을 도시 경영의 중요한 부분으로 변화시킴으로써 우리는 "사람 중심"이라는 경영 개념을 강화하고 도시 경영진의 전반적인 품질과 정신적 전망을 개선 할 것입니다. 첫 번째는 사상 교육을 강화하는 것입니다. 엄격하고 표준화 된 체계적인 연구 및 교육, 이데올로기 및 징계 훈련 활동이 수행되어 팀 구성원의 정신을 크게 개선하고 정치 및 이데올로기 수준을 크게 향상 시키며 행정 법 집행 수준을 크게 개선하고 전심으로 사람들을 봉사하는 개념을 더욱 강화했습니다. 두 번째는 제도 개발을 강화하는 것입니다. 적극적으로 업무를 정정하고, 업무 스타일 구축을위한 평가 시스템을 구축하고, 검사 및 평가 팀을 구성하고, 비행 중대의 감독과 감독을 강화하고, 법률에 따라 행정을 촉진하고, 모든 일을하고, 일을하고, 업무를 수행하고, 점검하고, 장점과 단점을 갖도록 책임 시스템을 적극적으로 개선하고 구현합니다.

상반기에 우리는 공중 전화를 처리하고 적시에 1000 번 이상보고하여 조각을 기록하고 응답률을 100 %로 응답했습니다. People 's Letters보고 및 성과 불만 센터 및시 최적화 사무소에서 5 건의 보고서를 접수하고 모든 결과를 효과적으로 달성했으며 관례가 무엇이든 관계없이 진정으로 약속을 이행했습니다.

3. 파티 건물 파악 및 팀 표준화 촉진, 정치적으로 자격을 갖춘 법 집행 팀 구성

여단 부대장 및 비행 중대 대대 여단은 법 집행 팀 구성원의 특성과 결합 된 당 지소의 역할을 충분히 발휘하기 위해 정기적으로 심층적 인 법 집행과 불규칙한 팀 회의를 실시하고 팀원의 업무에 관심을 기울이며 팀원의 생명을 구하고 제 시간에 문제를 찾습니다. 문제를 해결하기 위해. 팀원들이 올바른 세계관을 확립하고 삶과 가치에 대한 전망을 제시하고 정확하고 이상적인 신념을 수립하여 팀 구성원이 진정으로 팀을 자택으로 삼을 수 있도록 설계되었습니다. 팀 빌딩을 강화하기 위해 비행 중대는 지회 건설을 중요하게 생각하며 실제로 팀 구성을 표준화하기위한 파티 빌딩의 작업 경로를 모색했다. 주로 3 가지 기사를 작성했습니다. 첫 번째는 리더십을 강화하고 파티원의 고급 특성을 향상시키는 "벨트"에 대한 기사를 작성하는 것입니다. 두 번째는 교육을 강화하고 "인용"하는 기사를 작성하고 당원의 모범적 인 역할을 담당하는 것입니다. 세 번째는 시스템 구축을 강화하고, "경영"에 대한 기사를 작성하고, 시스템에 의해 사람들을 관리하고, 규정에 따라 사람들을 제한하는 것입니다. 비행 중대에는 많은 파렴치하고 불분명 한 당원이 있는데, 특히 제 2 비행 중대가 설립 된 이래 He Jinhong, Zhou Yongjun, Yang Zhenlei와 같은 현저한 당원들이 장기적인 관리 체제의 구현을 위해 등장했습니다. 강력한 응집력과 전투 효과는 전대의 모든면을 이끌어 냈으며 팀의 활력과 활력을 높이고 당원의 역할을했습니다.

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둘째, 일류 법 집행 팀을 구성하기위한 학습 비행대 설립

높은 수준의 강력한 능력과 스타일을 갖춘 최고 수준의 법 집행 팀을 구성하기 위해 팀이 설립 된 이후 비행대는 학습에 큰 중요성을 두었습니다. 주간 정기 모임을 고집하고 선수의 종합적인 품질 향상에 관심을 기울입니다. 이 정기 모임은 정기적 인 학습 모임과 정기적 인 커뮤니케이션 모임입니다. 정기 모임에서 관련 법률 및 규정을 배우고 시사 정치를 배우고 우수한 파일 정신을 전달하며 업무 경험을 교환하고 중요한 업무 진행에 대한시기 적절한 피드백을받으며 어려운 문제를 해결하고 직장에서 어려운 문제를 해결할 수있는 좋은 아이디어를 찾으며 아이디어를 브레인 스토밍하고 새로운 도시 관리를 개발합니다. 아이디어. 동시에 정기 총회에서는 각 팀 구성원이 지난 주 자신의 작업을 모든 사람에게보고하도록 요구합니다.이 목적은 각 팀 구성원의 소유 의식을 높이는 것입니다. 모든 사람의 작업이 전대의 필수 불가결 한 부분임을 깨닫게하십시오. 소대는 일류를 창조해야하며, 우리 각자도 일류 작품을 만들어야하며, 두 번째는 팀원의 자기 동기 부여를 강화하는 것입니다. 정기 모임에서 스스로를 보여줄 수 있도록 모든 사람이 두뇌를 사용하고 제 시간에 업무를 완료 할 수있는 방법을 적극적으로 찾고 대대 건설에 대한 제안을 제공하며 세 번째로 플레이어의 언어 능력을 향상시킵니다. 우리의 법 집행 관리 업무는 사람을 다루는 것입니다. 모든 법 집행 팀원은 잘 조직되고 명확한 구술 적 능력을 갖추어야합니다. 소대원은 각 팀원에게 구두 의사 소통 기술 훈련을주기위한 주회를 요청합니다. 기회는 또한 모든 사람들이 의사 소통에서의 구두 의사 소통 기술의 경험과 기술을 축적 할 수있게하며, 넷째는 선수들이 서로에게서 배울 것을 장려하는 것입니다. 모든 직업은 잘 진행되며, 일의 심각성과 일하는 방식의 선택과 관련이 있습니다.

부서, 연설 교환을 통해, 분대장은 팀의 전반적인 전투 효과를 홍보하는 좋은 역할을 수행, 좋은 법 집행 관리 경험과 기술을 배우고, 작업의 부족을 촉구, 주석, 댓글을 달았습니다.

지난 6 개월 동안, 비행 중대는 상위 조직에 의해 조직 된 모든 활동에 적극적으로 참여했으며, 항상 우리 편대의 단결과 열정의 정신을 보여주기 위해 관심을 기울입니다. 국장에 의해 조직 된 도시 관리 법 집행 팀의 "봄 수련반"에서는 각 대대원이 징계를 철저히 지키고 모든 행동이 명령에 위배됩니다. 아무도 그 규칙을 위반하지 않았습니다. 학습에서 군사 자세에서 내정부로, 내 대대 그들이 수행중인 팀은 뛰어난 팀입니다.

셋째, 세련된 경영을 종합적으로 구현하여 아름다운 도시 환경 조성

1. 계약 책임 시스템을 구현하고 "3 차원"관리를 수행합니다.

"도시의 주요 도로 구간의 장기 관리"에 대한 Zhu의 작업 지침에 따라 아름다운 도시 환경을 조성하기 위해 비행 중대는 도로 구역의 정밀 관리를 강화하고 중대 소속 관할 구역의 도로 부문 계약 책임 시스템을 완전히 구현했습니다. 경영진 그룹 단장 인 Yang Zhenlei와 Chen Junhua는 도로 구간 담당 책임자의 주관적인 계획을 개선하기 위해 관할권에 대한 세부 조사를 실시한 후 기존 문제와 강조해야 할 사항을 기록하여 카드를 만들었습니다. 도로 작업 설명서는 각 도로 섹션의 책임자에게 전송됩니다. 뿐만 아니라, 그들은 또한 다음과 같은 도로 굴착, 도로 작업의 점유, 위의 옥외 광고, 불법 건축 및 기타 위반 건물, 관리 및 안내를 안내하는 "실습"등 책임 섹션에서 각자의 팀 구성원을 "다시 한번"이끌었습니다. 팀원들은 장기적이고 세련된 경영을위한 좋은 토대를 마련하기 위해 "3 차원"관리 섹션을 배웠으며, 현재 각 섹션의 세련된 관리가 점차 올바른 방향으로 진입했습니다.

2. 시범 도로 구간을 설정하고 "원활한 연결"관리를 수행합니다.

경영 수준의 향상을 도모하기 위해 "시범 도로"로 모형 도로를 확립하고, "도시 경관 시범 도로 활동 통보"[Su Jiancheng 제 250 호]에 따라 중원 단은 동문 거리 건설에 ​​집중할 계획이다. 특별한 정류, 지휘자 직원을 통해 끊임없이 무수한 도어 투 도어 선전 작업, 보증으로 엄격한 법 집행, Dongmen 거리, Hengjie의 134 주차 선석과 같은 Dongmen 거리의 설립을위한 많은 작업과 주차장을 설정 9 곳. 또한 Beimen Street에는 일부 임시 주차 정박 시설이 설치되었으며, 교통 경찰 여단은 Dongmen Street 및 Hengjie의 주차 장애 및 주차 현상을 효과적으로 해결하기 위해 교통 표지판을 제자리에 설치했으며, 참가자 자신이 창문과 유리 외벽을 광고합니다. 하나씩 총 200 개가 넘는 상점 정면이 정리되고 수천 평방 미터의 면적을 포함하는 10 개 이상의 대형 광고가 게시되었습니다. 균일 한 집 번호는 118 개의 작은 집 번호를 포함하여 총 143 개의 집 번호를 설치하기 위해 근로자를 구성하는 데 사용되었습니다. 25 개의 큰 집 번호가 있으며 안내 및 안내의 조합을 사용하여 도시가 도시에 영향을 미치기 쉽지 않은 구역에 6 개의 편의 부스가 배치되며 주요 지점에는 고정 관 리 관리가 구현되고 Dongmen Street 및 Hengjie Street의 모든 이동식 포장 마차는 금지되어 있습니다 Wujiaochang 야시장은 건물의 발코니와 창문을 청소하고 낡은 문과 창문을 쌓고 해체하고 불법 건축물을 해체하기 위해 노동자를 조직하며 100 개가 넘는 발코니가 정류되고 불법적 인 스태킹 공간이 수천 평방 미터로 축소되고 20 개가 철거되었습니다. 보호용 울타리 및 20 개 이상의 불법 건축물, Beixinqiao 양측의 6 개 폐기물을 제거하는 조직 된 근로자 폐기물 선재와 극 사이, 이스트 게이트 거리에, 사이드 거리 6 거리 키오스크, 새로운 운영자를위한 제 8 항에 키오스크. 정류 후, 창문은 밝았고, 외관은 아름다웠으며, 명백한 치료 효과는 상사들에 의해 완전히 확인되었다. 편대 여성들의 워킹 그룹은 정류 결과를 통합하고 보장하기 위해 동문 거리의 장기 관리를 강화했으며, 상하 근무 및 하루 종일 근무 관리를 통해 도보 순찰 법 시행 방법을 사용하여 동문 거리에서 "원활한 연결"을 구현했습니다. 관리.

3. 장기적인 관리를 통해 아름다운 산책로를 만듭니다.

시정위원회와 시정부의 활동 "주요 프로젝트 획기적인 해, 생태 환경 침범 년도, 기관 효율성 향상 연도"를 구현하기 위해서는 시민들을위한 아름다운 하이킹 지역 쇼핑 환경을 만드는 것이 더 낫습니다. 여단 정신에 따라 시편은 시마 팡 하이킹 지역을 방문하고 샌즈 프라자는 완전히 복구되었습니다. 예를 들어 차량 관리가 강화되면 보행 지역의 양쪽에 과학적이고 합리적인 주차장이 설치되고 고정 된 사람 고정 우편물에 대한 틈새 관리, 차량이 하이킹 지역으로 들어오지 못하도록 막히고 정돈 된 방식으로 주차장에 주차하도록 유도하며 하이킹 지역의 작동과 문이나 창문 밖의 전시품 행동을 금지합니다. 협의를 통해 하이킹 지역의 재산 관리 사무소에서 통일 된 도구를 만들고 중산로드에서 우회 지점을 설치하고 11 개 포장 마차를 정리하고 자동 청소 작업을 수행 할 예정이며 60 개가 넘는 유리 캐비닛과 외장 스티커가 박멸되고 30 개 이상의 작은 광고가 처분 될 것입니다. 면적은 450 평방 미터이며 정시에 청소되었으며 도시의 외관에 영향을 미치는 두 개의 크로스바 라인이 해체되었으며 부동산 관리 부서는 하이킹 지역 재산 관리 사무소와의 협상을 통해 20,000 위안 이상을 투자하여 새로운 하이킹 지역 울타리를 통일했습니다. 직원을 정리하고 하루 종일 청소하고 청소하십시오. 개선을 통해 하이킹 지역을 완전히 새롭게했으며, 비행 중대는 고정 소수점 관리를 통해 시민들에게 아름다운 쇼핑 환경을 보장하기 위해 장기적인 관리 메커니즘을 구현했습니다.

4. 모든 작업을 보장하고 모든 직원이 전투에 참여합니다.

새해 첫날부터 새들의 날, 봄 축제, 청밍, 메이 데이, 드래곤 보트 페스티벌 (Dragon Boat Festival) 및 다양한 활동을 포함한 모든 레벨의 보안 작업이 지속적으로 환영받습니다. 각 임무를 잘 수행하기 위해 중대장은 중대한 중요성을 부여하고 신중하게 조직하고 조심스럽게 배치하며 모든 비행대 원들은 로테이션을 포기하고 모든 수준의 보안 작업에 전념합니다. 시급한 과제에 직면하여 대대적 인 비상 대책이 긴급히 시작되어 "3 개의 노 옴"을 달성하고 최고 수준의 작업으로 보증 업무가 완료되었으며 정부와 일반 대중에게 만족스러운 답이 주어졌습니다. 동시에, 라인 보증 작업을 통해 포괄적 인 환경 개선을 촉진하고 강화합니다.

5. 도시 관리의 좋은 이미지를 보여주는 정보와 홍보에 대한 긍정적 인 보고서 강화

1. 정보 홍보에 대한 긍정적 인보고 강화

"우리 도시 관리 인들의 좋은 이미지를 보여주고 대중이 우리에 대해 더 많이 알게하는 방법"정보 대장은 정보 홍보 및보고에 항상 중요성을 두었습니다. 한편, 여단에 대한 현재 업무 집중, 특히 비행 중대의 자체 비행 중대를 밀접하게보고합니다. 창, 적기의 작업 역학 및 영광에 대한 적시 보도, ​​뉴스 매체와의 연락 강화, 소대 비행의 의미있는 활동에 대한 적절한 정보 전달 및 시민시 관리 비행대 관리 경험, 동문 거리 편의점, 동문 거리 등 "지방 도시 외관 관리 시범 도로"설치 및 동문 거리 임시 주차 선착 등 진탄 TV, 진탄 데일리, 양지 이브닝 뉴스 등에서 생방송으로 방송되었습니다. 보고, 우리의 행동은 도시 관리를 위해 경쟁합니다.

2. 우리의 행동에서 "사람들을 향한 우리의 봉사와 사람들로부터 수치심"을 수행하십시오.

비행 중대는 명예와 불명예라는 사회주의 개념의 내용을 읽으려고 팀 회의를 사용하여 "8 개의 명예와 8 개의 수치"를 인쇄하여 각 팀원에게 출력하여 모든 비행 중대가 의식적으로 자랑스럽게 노력하도록했습니다 사람들의 도시 관리는 사람들에게 봉사합니다. 상반기에는 비행단 팀원과 코디네이터가 눈을 쓸어 버릴 의무에 적극적으로 참여하여 돈을 두 번받지 않았으며 대중들로부터 칭찬을 받았습니다.

여섯째, 기존의 문제와 다음 단계

상반기의 결과는 모두에게 분명하지만, 아직 몇 가지 문제가 있음을 분명히 알아야합니다. 우리는 하반기를 따라야합니다.

다음 몇 가지 측면에서 열심히 노력합시다.

1. 팀 구축 강화

팀의 전반적인 품질은 도시 관리의 필요성에 완전히 부합하지 못했고 작업의 주도로 충분하지 않으며 소유 감이 부족합니다.

2. 서비스 속도 향상

도시 관리 업무의 상황에 대해 충분히 알지 못하고 위반 관리 비율이 높지 않으며 일부 시스템은 실제로 사실이 아닙니다. 개인은 혼합 생활과 덜 진취적인 정신에 대해 더 심각한 생각을 가지고 있습니다.

3. 대대의 내부 감사 강화

비행 중대의 내부 검사 및 평가 업무가 아직 제대로 수행되지 않아 장기적인 관리 조치가 실패하여 일부 중요한 부분에서 수정이 다시 발생합니다.

4. 하이라이트, 특수 작업을 혁신하고 실제 작업을 수행하십시오.

비행 중대는 많은 특수 기능과 하이라이트를 만들었지 만 섬세함과 열 부족은 여전히 ​​부족합니다. 일부는 여전히 시작하기가 어려우며 일부는 벽 밖에 있습니다.

5. 홍보 활동의 깊이를 더욱 높이고 홍보를 확대하십시오.

대중의 이해와 도시 관리 업무에 대한 지원은 특히 이해 관계자 선전을 위해 개선되어야합니다.

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