"안전한 생산 달"활동 요약

2 분기 보안 및 품질 혁신 시즌 활동의 심층적 인 발전을 계속하기 위해 안전 및 품질 업그레이드를 종합적으로 달성 하고 2/4 분기에 안전한 생산을 보장하는 "우수한 프로젝트"를 창안하기위한 작업 목표를 완성하기 위해 노력하고 있습니다. **** ** 심층적 인 "June "안전 생산 월 ( Safe Production Month)"활동은 1 개월 동안 활동을 시작한 이래로 좋은 결과를 얻었습니다. 활동의 활동은 다음과 같이 요약됩니다 :

첫째, 시의회 의장 이상의 회의를 적시에 개최하고 6 월의 업무 회의 정신을 진지하게 전달하며 모든 수준의 관리 인력에게 안전 의식을 강화하고 책임을 분명히 밝히고 안전한 생산을 보장하도록 요청했습니다.

2. 회사의 워크샵 디렉터 및 관리 인력 회의 구성, 회사의 "6 월 안전 생산 달"활동 계획 조사 및 공식화, 활동 리더 그룹 구성, 팀 리더 : ***, 회원 : *** *** *** ***************************************************************************************************************** 6 월 안전 생산의 달에 대한 서약서를 작성하십시오.

셋째, 조직은 "3 가지 위반"거버넌스 토론 활동을 수행하고 "3 가지 위반"거버넌스 토론 포럼을 설립하고 관련 학습 자료 및 직원이 작성한 우수 경험 기사를 게시했습니다. 워크샵은 실제 상황에 따라 각 토론 포럼의 시간표를 발표하고 토론 활동을 조직하고 조직해야하며, 토론 활동이 끝나면 간부와 직원들이 큰 토론과 경험을하도록 조직하십시오.

넷째, 안전 및 품질 검사를 강화하십시오. 회사의 활동 선도 그룹은 수시로 다양한 워크샵에 대한 안전 및 품질 검사를 수행하고 확인 된 문제에 대한 수정을 구현합니다. 수락 작업에서는 모든 수준의 관리 인력과 검사 요원이 장비 수리 프로세스의 전체 과정을 깊이 관여하고 장비 수리 프로세스의 각 링크에 대한 엄격한 감독 및 검사와 각 프로세스가 표준을 충족하는지 여부를 확인하고 장비 유지 관리 프로세스를 실현해야합니다. 낮은 표준 프로젝트와 부적합한 제품을 제거하기 위해 전체 프로세스 관리 6 월에는 총 4 가지 품질 문제가 발견되어 수리되었으며 350 위안의 벌금이 부과되어 장비 유지 관리의 품질 관리가 한층 향상되었습니다.

다섯째, 안전 위험 조사 및 개선의 강도를 높입니다. 회사는 매번 워크샵에서 주간 안전 위험 조사를 주장하고 숨겨진 안전 위험 요소를 하나씩 구현하며 상세한 기록을 작성해야한다고 주장합니다. 6 월에는 총 5 건의 안전 위험 요소를 조사하고 모든 현장을 교정했습니다.

여섯째, 직원의 안전 학습 및 비즈니스 기술 습득에 좋은 일을하고, 매주, 3 회 및 5 회 안전 연구, 일일 질문 및 안전 기술 테스트를 매일 실시하여 직원의 비즈니스 및 기술 지식 수준을 지속적으로 향상시키고, 직원들의 보존 의식. 칠판 신문, 선전 칼럼, 라디오 및 텔레비전을 최대한 활용하여 안전 하고 질적으로 홍보되는 분위기를 조성하십시오. 일곱째, 현장 관리 노력이 증가했습니다. 6 월에 회사는 모든 수준의 관리 인원이 현장에 깊이 들어가고 파편을 관리하고 책임을 명확히하고 회사의 보험 워크샵, 워크샵 유지 보수 팀 및 팀 구성원을 위해 점진적으로 "3 단계 보장"메커니즘을 구성해야했습니다. 8. 유지 보수 품질 향상 활동에 대한 심층적 인 개발. 회사와 워크샵은이 경험을 신중하게 요약하고 문제와 결함을 찾아 내고, 이달의 품질 유지 및 개선을위한 계획 수립을 더욱 개선하고 유지 보수의 품질 향상을 정기적 인 업무로 간주했습니다.

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