2015 년 은행 업무 요약의 전반부

은행 업무 요약 요약

상반기에 본사 및 XX 지점의 업무 배치에 따라 지점의 변형에 완전히 협조하고 인력 구성을 강화하며 내부 통제 및 위험 관리를 강화하고 업무를 수행하기 위해 하위 지점은 전체 은행의 "XXXX, XXXX, XXXX"작업 지침을 양심적으로 구현했습니다. 올해 상반기에 지표의 안정적인 운영을 보장하고 연간 목표 작업 완료를위한 견고한 기반을 마련하십시오.

I. 다양한 지표의 완성

올해 상반기에 유럽의 다국적 부채 위기와 국내 시장 경제 부진으로 금융 시스템의 발전 속도가 느려지면서 금융 산업 발전이 어려워졌습니다. 날씨가 좋지 않은 기후에서 내 지부는 동심이며 모든 직원은 상반기의 지표를 더 잘 완성하기 위해 함께 노력합니다 .6 월 말까지 내 지사;

회사 유형 지표가 크게 증가했습니다. 6 월말 기업 예금 잔액은 3 억 위안으로 연초보다 3 억억 위안 증가했으며, 성장률과 실제 성장량은 XXX 지점의 관할권 아래 최하위에 랭크되었다. 공공 예금의 경우 XXXX가 매일 추가되고 XXX 지점 지역의 모든 매장 수는 X 등급이되고 새 계정이 XX 열립니다. 상반기에 우리 지점은 금리 변동으로 인한 위험을 피하기 위해 XXX 백만원의 개인 대출을 회수하고 XXXXX를 시행했습니다. 4 학년 부실 채권은 XXXX 백만을 회수했으며 전반적인 품질이 향상되었습니다.

연간 지표를 완료하는 데는 금색 지표가 더 좋습니다. 5 월에 비교 가능한 지표 14 개 중 XXX는 XX를 초과했으며 5 개는 완전한 점수를 받았습니다. 저축 예금

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잔액은 XX 억 위안으로, 연초부터 XXXX 백만 위안 증가하고 XX 지점의 소매점에서 3 위를 차지하고 지불 고객에게 XXX를 추가, 유효 은행 카드 사용액은 XXX, 신규 특수 판매자 XXX, 전자 은행 카운터 대체 요금 XXX, 개인 온라인 뱅킹 효과적인 새로운 고객 번호 작은 XXXX.

둘째, 상반기의 주요 작업 검토.

직원 지향적 인 태도를 고수하고 인력 구성에주의를 기울이고 직원들의 열정을 동원하며 직원 소속 감각을 강화하고 통일되고 조화로운 효율적인 전투 집단을 만들기 위해 노력합니다. 올해는 팀 빌딩을 최우선 과제로 삼아 발전을 추구하고 있으며, 실용적인 것을 진심으로 실천하고, 사람들의 감정을 합리화하고, 사람들의 마음을 하나로 묶습니다. 첫 번째는 하위 지점 개발에 기여하는 직원 인 XXXX 하위 지점 마케팅 인센티브를 설정하고 하위 마케팅 인센티브를 획득하고 XXX 지점에 추가 인센티브를 추가하며 둘째, 직원의 전반적인 품질, 상사가 발행 한 모든 파일 특별한 사람은 먼저 추출되어 문제를 논의하고 토론하기 위해 직원에게 전달되는 요점을 이해하고 분류합니다. 높은 비즈니스 정확성을 달성하십시오. 세 번째는 가족과 함께 가족을 따뜻하게하는 것이고, 직원이 아프거나 가족이 어려워지면 제 시간에 도움을 빌려 도움을 줄 것입니다.

고객 중심을 고수하고 자체 사업 구조를 정리하고 고객 기반을 더욱 확대하고 지점의 다양한 비즈니스를 신속하게 개발할 수있는 수단으로 제품 마케팅 및 개인화 된 서비스를 사용하십시오. XXX 지사는 XXX 이상의 일반 고객을 보유하고 있으며 지역에서 2 위를 차지했으며 기업 고객 예탁금은 총 예금의 77 %를 차지합니다. 대규모 고객 기반을위한 희귀 한 인사 마케팅 서비스를 이용하는 방법은 업무의 초점입니다. 내 지사는 다음과 같은 방법을 설정했습니다.

첫째, 고객을 위해 자체 맞춤형 마케팅 시스템을 구축하십시오. 신규 고객을 탐색하는 동안 기존 고객을 유지 관리하는 데 주력해야합니다. 고객은 1 백만 ~ 5 백만, 5 백만 ~ 1,000 만, 1,000 만 이상의 예금 보유 금액에 따라 분류되고 관리됩니다. 각기 다른 수준에서 마케팅 인력 구성은 세 가지 마케팅 단계로 나뉘며, 두 번째는 입금 고객 모니터링 시스템을 개선하고 예금 고객의 일일 평균 잔액을 XXXX 백만보다 높게 설정하고 모니터링에 집중하며 고객 예금의 비정상적인 변화에 대한 민감도를 높이고시기 적절한 조정 마케팅 전략, 공공 서비스 창구의 수를 늘리는 것, 현재 지사에서 현금을 내지 않는 창구 직원, 일상적인 B2B (business-to-public) 비즈니스를 충족시키기위한 X 현금 - 공공 우선 순위 창구, 넷째, 현대 정보 수단을 사용하여 인터넷 및 고객은 긴밀한 연락을 취하고 처음으로 은행의 정책 및 제품 정보를 고객에게 알립니다.

본사 및 XXX 지사의 업무 정신을 구현하고 평평한 업무를 적극적으로 홍보하십시오. 비즈니스 아웃렛의 평준화는 현대적인 뱅킹 구조의 추세이며, 평평하게 한 후 3 단계 집중 관리 모드를 구현하여 아웃렛의 비 작동 압박을 크게 줄이고 아울렛의 활력을 자극 할 수있는 풀뿌리 아울렛의 인력을 확보 할 수 있습니다. 우리의 지회는 회의의 정신과 각 지회 기록 보관소의 내용이 모든 직원에게 처음으로 전달되도록하고 평범한 경영의 이점을 촉진하고 직원의 이데올로기 적 이해를 향상 시키며 내 지부를 평평하게하는 과정에 종사하는 직원이 적시에 아이디어를 변경하고 하위 지사의 다양한 수준의 경쟁 활동에 적극적으로 참여하십시오. 부작용은 발생하지 않습니다.

셋째, 올해 상반기의 일부 문제.

첫째, 하이 엔드 고객의 계층화 된 관리는 아직 시작 단계입니다. 하위 지사에서 고객 수준의 마케팅 관리 접근 방식을 만들었지 만 고급 고객 관리의 단계별 관리는 아직 시작 단계이며 고급 고객을위한 차별화 된 서비스를 설정하는 것이 시급합니다. 제도적 접근 방식을 통해 아웃렛은 마케팅 방법과 리소스를 확보 할 수 있습니다. 최고급 문화 살롱, 경제 포럼 및 기타 서비스 수단을 통해서만 고객을 유치하고 고객을 보유 할 수 있습니다.

두 번째로, 어카운트 매니저 팀은 더욱 강화되어야한다. 현재 우리 은행에는 제품이 적고, 스태프 매니저가 적으며, 경험이 적다. 대부분의 웰스 매니지먼트 비즈니스는 상대적으로 시장 경쟁력이 떨어지며, 대부분은 고객 관리자와 구 고객의 지속적인 마케팅을 통해 효과적이다. 새로운 고객은 분명히 늘어납니다.

세 번째는 6 월 초의 새로운 비즈니스 시스템으로 직원들이 함께 일하는 데는 일정 시간이 걸립니다.

넷째, 작업 방법의 후반부

올해 상반기에는 은행의 다양한 사업 운영이 꾸준히 발전해 왔으며 다양한 지표가 지난 해에 비해 크게 개선되었습니다. 그러나 우리는 올해 하반기에 우리가 직면 한 엄청난 어려움과 도전을 분명히 이해해야합니다. 금년 하반기에도 중앙 은행은 금리를 다시 인하 할 가능성이 있으며 금리 가격 책정이 완화되면서 마케팅 활동에 어려움이 있습니다. 우리의 업무는 올해 하반기에 집중됩니다.

1. 팀 빌딩에 계속 집중하고 모든 직원의 조직 소속감과 전문적인 사명감을 강화하십시오. 문명 서비스 검사를 강화하고 직원의 비즈니스, 서비스 인식 및 고객 커뮤니케이션 기술을 향상시킵니다.

2. 마케팅 고객 및 서비스 고객의 노력을 더욱 높이고 상반기에 달성 한 업적을 더욱 강화 및 발전시켜 일년 내내 목표와 업무를 완벽하게 수행하십시오.

은행 업무 요약 요약

연말 상반기에 은행은 2019 년 지자체 실무 협의 정신을 진지하게 이행하고 과학 발전 개념을 확고히하고 개혁을 심화하며 인력 구조를 강화하고 내부 통제 및 위험 관리를 강화하며 2005 년에 은행 업무를 보장하기 위해 함께 노력했다. 반기 동안 지표의 꾸준한 운영은 연간 목표 작업 완료를위한 견고한 기반을 마련해주었습니다.

I. 다양한 지표의 완성

금년 상반기에는 시장 및 신용 정책 등의 요인으로 인해 대출 사업이 위축되었지만 다른 비즈니스 지표는 양호한 발전 추세를 유지하고 있습니다.

1. 예금 사업 지표의 성장은 명백합니다. 6 월 말에 각종 인민폐 예금의 잔고는 연초보다 XX 위안만큼 XX 위안이었고시 지점의 인민폐 예금 계획을 완료했습니다. 그 중 인민폐와 민간 예금의 잔액이 20 만 위안에 달했고, 잔금이 2,000 만 위안 증가했으며, 시립 지사 수가 완료되었습니다. 공적 예금 잔고가 XX 위안, 잔고가 XX 위안 증가하였고 시립 지점의 지점이 완성되었고 금융 기관의 예금 잔고는 1 만 위안이고 그중 XX 백만 위안이 추가되고 시립 지점이 완성되었다. . 외화 예금은 인민폐 절상 압력에 의해 영향을 받았는데 이는 연초 이후 1 만 달러의 마이너스 성장이었다.

2. 신용 사업 총액은 소폭 감소하였고, 부실 채권의 비중은 크게 떨어졌다. 6 월 30 일 인민폐 대출 잔액은 XX 위안으로 소매 대출이 1 만 위안 감소한 연초에 비해 XX 위안 감소했으며 기업 대출은 연초 대비 1 만 위안 감소했다. 격렬한 수탁을 통해 XXXX Co., Ltd. 연체 대출 × × 10,000 위안, 소매 부실 채권 × × 1 만 위안, 우리 은행의 부실 채권 비율이 연초 ×에 비해 감소했습니다. 둘째, 상반기의 주요 작업 검토.

사람들 중심의 태도를 고수하고 인력 구성에 세심한주의를 기울이고 직원들의 열정을 동원하며 직원 소속 감각을 강화하고 통일되고 조화로운 효율적인 전투 집단을 구축하기 위해 노력합니다.

올해는 팀 빌딩을 최우선 과제로 삼았고 처음부터 끝까지 사람들 지향적 인 태도를 고집했으며 실제로 개발을 모색하고 있으며 실용적인 것을 진심으로하며 대중성을 합리화하고 사람들의 마음을 단합시킵니다.

1. 급여 분배 방식을 개편하고 월간 성과급 및 연간 성과급의 분배 비중을 조정하고 연간 성과급 인센티브 지연 문제를 해결하십시오. 동시에 콘센트 및 정부 부처에 대한 인센티브 정책을 개혁하고 원래의 배포 인센티브의 모순과 문제를 적절하게 해결하고 첫 번째 줄과 두 번째 줄과 텔러와 감독 간의 관계를 균형있게 조정하여 효과적으로 권장했습니다 Morale은 인기를 높이고 비즈니스 지표의 상승을 촉진했습니다.

2. 사람들은 지역 상황에 적응하기 때문에 올바른 위치에 적절한 사람들을 배치하고 다른 은행의 강점을 활용하여 전체 은행의 다양한 부서, 직위 및 직원들이 조화로운 분위기에서 각자의 역할을 충분히 수행 할 수있게하십시오. 올해 지부의 일의 초점.

고객 기반을 더욱 확대하고 지사의 다양한 비즈니스를 신속하게 개발할 수있는 수단으로 시장 지향적 인 제품 마케팅 및 개인화 된 서비스를 준수하십시오. 1. 사업 개발 부서의 비즈니스 프로세스 및 마케팅 모델을 개혁하고 개인 예금 마케팅 및 매장 관리 노력을 강화합니다. 신중한 분석과 신중한 배려를 거친 올해 초, 지사 팀은 비즈니스 개발 섹션을 소매 비즈니스 섹션과 기업 운영 섹션으로 세분했습니다. 소매 비즈니스 부서는 개인 예탁, 소매 대출 및 수금 및 지불과 같은 중간 비즈니스를위한 마케팅 및 아웃렛 관리를 담당합니다. 기업 운영 부서는 법인 예금, 기업 대출, 할인 청구서 및 중간 사업의 마케팅 및 관리를 담당합니다. 이 개혁은 원래 사업부의 의무와 전반적인 책임을 명확히하고 부서장의 책임을 효과적으로 강화하며 사기업 및 공공 사업의 양성 발전의 토대를 마련했습니다. 올해 상반기에는 개인 및 공공 예금이 좋았고 비즈니스 프로세스 통합은 필수적이었습니다. 2. 마케팅 모델 개혁, 올인원, 올인원 및 폭탄 스타일 마케팅 인 단선 판매점, 단독 판매 및 편대의 마케팅 변경. 직원의 원래 사고 방식은 예금은 첫 번째 라인 매장의 물건이며, 대출 및 청구서 할인과 같은 중간 비즈니스는 비즈니스 부서입니다. 두 번째 라인 직원이 수금 및 입금 업무를 완료하면 모든 것이 정상적으로 처리됩니다. 외부 마케팅 정보는 단편화되어 있고 의사 소통이 부족하고 잠재력이 약하고 집중 화력이 부족한 아웃렛 및 개인 단위로 시장에 나옵니다. 비즈니스 부서의 프로세스 및 마케팅 모델을 통합 한 후 하위 지사는 은행의 모든 ​​레벨에서 정보를 수집하고 최종적으로 소매업 부서 및 회사의 비즈니스 부서에 피드백을 보내 요약 된 하위 지점의 전체적인 경제적 힘을 기반으로 소매 비즈니스 섹션에 핵심 포인트를 결정합니다. 회사의 사업부 및 매장은 공동 마케팅 전방위, 다단계, 종합 마케팅을 형성하며 한 요새는 끊임없이 극복되고 있습니다. 올해는 직원들의 열심히 노력과 마케팅 모델의 개혁과 분리 할 수없는 다양한 예금이 오르고 있습니다.

3. 고객 그룹 구축, 다양한 채널을 통한 구 고객 통합, 신규 고객 확보, 주요 고객에 대한 횡령 및 침입 등을 통해 고객 기반이 점차 확대되고 있습니다. 작년에 신용 정책 및 수수료 정책에 대한 제한으로 한때 매우 불리한 상황에 처한 XX 센터와 XX 센터와 같은 일부 핵심 노인을 잃었습니다. 그러나 우리는 일시적인 어려움으로 협박 당하지 않았으며, 반세기에 걸친 열심히 노력한 결과 XX, XX 및 XX와 같은 고품질 대상 고객을 다수 개발했으며 XX 속성을 새로 확장했습니다. XX 및 XX와 같은 새로운 고객 그룹은 핵심 노인 고객의 손실로 인한 예금 손실을 보완 할뿐만 아니라 2005 년 개인 및 공공 사업의 비상 한 발전을위한 깊은 고객 자원을 확보했습니다.

4. 법안 사업의 마케팅 노력을 강화하고, 법안 채널을 확대하고, 초기에 특정 규모의 고객 기반을 형성하고, 법안 사업은 건전한 발전의 과정에 들어 섰습니다.

올해 우리는 법안 사업을 자산 부채 사업과 동일한 위치에 배치하고 특별 인센티브 및 강력한 마케팅을 수립하여 법안 비즈니스를 확대하는 비즈니스 요원의 열정과 주도권을 효과적으로 동원했습니다. 동시에, 은행 업무 담당자의 열정을 불러 일으켜 법안 사업을 확장하기 위해 지사는 법안 사업에 대한 특별한 인센티브를 제공했습니다. 이 일련의 인센티브 정책의 도입은 은행의 직원 마케팅 법안 사업의 열렬한 열렬한 평가와 이행을 완전히 동원하고 인센티브 정책을 실질적인 혜택으로 전환하여 인센티브 정책 및 실제 결과의 양성을 더 잘 해결했습니다. 루프 문제. 소매 부서 XX 동료들은 XX 제지 공장에서 1 만 위안 이상을 가져 갔다. 현장 마케팅을 통해 회사는 XX 회사의 모든 수락 청구서를 은행으로 돌입하게됩니다. XX 회사와의 상호 작용에서 공급자의 고객이 있었던 XX 상업 은행은 수락서 서약 서약에 관한 정보를 보류하고 XX 관할 구장은 즉시 XX 및 기타 장소로 갔다. XX와 같은 회사와의 많은 교류와 접촉을 통해 법안 XX 시장이 열렸습니다. 올해 6 월말까지, XX, XX 및 할인 XX XX 위안, 서약 및 제로 은행 수락 법안 × × 1 만 위안에 대한 은행의 다른 회사, 6 개월 정기 예금 예금 × × 1 만 위안 흡수.

5, 상황으로 인해, 멀티 전략과 수집을 쥐고, 자산 품질의 지속적인 개선을 보장합니다. 6 월말 현재 우리 은행의 부실 채권 잔액은 연말에 1 만원 씩 감소한 1 억 1 천 위안이며, 대출 부실 채권은 연초에 ×에서 ×로 감소했다.

첫 번째는 주요 수집 대상을 명확히하고, 한 가구에 대한 수집 계획과 한 가지 정책을 현실적으로 작성하고 특수 인원이 수집 물을 수집 할 책임이 있음을 명확히하는 것입니다. 둘째, 상황으로 인해 우리는 구현을 파악하기위한 효과적인 조치를 취했습니다. 악의적 인 계정의 손톱 들어, 합법적 인 수단 "치아 추출"XX 직원 XX, 월별 고정 급여 소득, 주택 담보 대출 원금 및이자에 대한 악의적 인 불이행을 통해 5 개 이상의 기간 동안, 우리는 집에서 여러 번 수집하지 못했습니다 이 경우 법으로 돌아온 후 고객은 은행 대출의 악의적 인 채무 불이행으로 인한 심각한 결과를 다시 인식하고 이전에 빚진 대출의 원금과이자를 반환하고 원금과이자를 월 단위로 반환 한 다음 나타나지 않았습니다. 한 번만 기한이 지났습니다. 보험 보증 기한이 지난 소매 대출의 경우 적극적으로 보험 회사와의 의사 소통을 조정하고 보험 회사의 "선급금"지원, 소화 불량에 대비하고 나쁜 비율을 줄입니다. ○○○은 자금 회전이 어려워 장기 연체가 발생했기 때문에 한편으로는 적극적으로 회사의 활력을 찾도록 적극 지원하고 XX와의 접촉을 적극적으로 지원하고 XX를 공장으로 승격 우리 은행의 부실 채권과 1 만 위안을 대신하는 1 만 위안의 1 억 위안 대출은 은행의 신용 자산 위험을 효과적으로 완화합니다.

법규 준수 관리를 준수하고 내부 관리를 강화하며 사고가 발생하지 않도록하십시오.

올해는 XX 은행의 사업 발전을위한 중요한 해였습니다. 직원들의 사고가 한때 큰 변화를 겪었습니다. 상황을 신속하게 되돌리기 위해 환자 분과 세심한 이데올로기 및 정치 활동과 적시 인도 직원을 이데올로기 적 이해를 통해 적극적으로 주식 개혁을 추진했습니다. 반면에 오해는 엄격한 지배 구조, 지속적으로 강화 된 내부 관리, 다양한 사업의 건강하고 원활한 운영을 보장하기 위해 위험 요소의 감독 및 감독을 지속적으로 강화했습니다. 셋째, 작업 조언의 후반부

금년 상반기에 은행의 다양한 사업 운영이 급속한 발전을 이루 었으며 운영 효율성도 크게 개선되어 매우 만족 스럽지만 우리는 하반기에 우리가 직면 한 기쁨을 인식하고 있어야합니다. 큰 어려움과 도전 과제 : 올해 하반기에 XX 부서에서 발생하는 예금 손실을 소화해야하며, 주식 개혁 과정에서 인적 자원 개혁의 현저한 문제를 적절하게 처리해야합니다. 작업은 매우 어려우며 작업은 매우 어렵습니다. 어렵고 불편한 상반기 결과는 올해 상반기에 아무 것도 얻지 못할 것입니다.

우리의 업무는 올해 하반기에 집중됩니다.

1. 적극적이고 꾸준히 인적 자원 개혁을 추진하고, 처음에는 주식 은행의 내부 운영 메커니즘에 따라 인적 자원 관리 메커니즘 및 성과 평가 메커니즘을 수립합니다. 팀 빌딩을 파악하고 모든 직원의 조직 소속감과 전문적인 사명감을 강화하십시오.

2. 마케팅 고객 및 서비스 고객의 노력을 더욱 높이고 상반기에 달성 한 업적을 더욱 강화 및 발전시켜 일년 내내 목표와 업무를 완벽하게 수행하십시오.

3. 비용 자원과 비용 요구 사항 사이의 현저한 모순을 사전에 해결하고 비즈니스 및 효율성 개발 동안 직원 소득의 동시 적이며 꾸준한 증가를 실현하십시오.

4. 내부 관리를 강화하고 안전 시스템을 구현하며 반부패와 예방에 훌륭한 일을하고 모든 업무의 건전한 운영을 보장합니다.

은행 업무 요약 요약

xxxx 년, 나는 재정적 인 원인에 대한 갈망으로 가득 차서 xxxx 지부로 나아 갔다. 여기서 나는 젊음의 에너지를 풀어주고 그 원인의 꿈에 불을 붙일 것이다. 시간이 흐르면, xx 지점 이후 1 년이되었습니다.이 짧은 해에 제 삶은 일, 학습 및 사고 모두에서 엄청난 변화를 겪었습니다.

xx 지점에서는 가장 평범한 일 중 하나 인 텔러에 종사하고 있습니다. 어떤 사람들은 평범한 창구 직원이 경력에 대해 이야기한다고 말할 수도 있습니다. 아니요, 그들은 카운터에서 훌륭한 경력을 할 수 있습니다. 우수성은 평범함에서 시작되며, 완전성은 심각성에서 비롯됩니다. 나는이 일을 사랑하고 그것을 나의 경력을위한 출발점으로 사용한다. ABC 직원, 특히 프론트 라인 직원으로서, 나는 깊이 책임감을 느낍니다. 카운터 서비스는 ABC 시스템의 훌륭한 서비스를 보여주는 "문명 창"이므로 열정, 성실한 서비스, 성실한 서비스로 가득하며 긍정적 인 업무 태도로 고객의 신뢰를 얻습니다.

그렇습니다. ABC의 직원 중 창구 직원은 고객과 직접 대면하는 그룹입니다. 카운터는 ABC의 이미지를 보여주는 창으로, 창구 직원의 일상 업무는 바쁘고 단조 로울 수 있습니다. 그러나 모든 종류의 고객에게 직면하면 창구 직원은 숙련되고 열정적이어야합니다. 날마다 사려 깊은 서비스로 고객은 진정으로 농민의 성실함을 감사 할 수 있으며 농업 은행에서 일하는 온기를 느낄 수 있습니다. 그런 일은 대단합니다. 저는 제 위치를 자랑스럽게 생각합니다! 둘째, 탁월한 비즈니스 기술을 숙달하고 비즈니스 학습을 결코 풀지 않으며, 둘째, 훌륭한 직업 행동을 유지하고 국내 법과 규정을 준수하며, 셋째, 조화로운 대인 관계를 고안하고 동료와 조화롭게 살 수 있습니다. 넷째, 자신을 분명히 이해하고, 오만하고, 패배시키는 것입니다.

제가 사업에 합류 한 이후로 저는 열심히 노력하고, 사업 지식을 배우고, 경험 많은 동료들과 상담하면서 저의 입장을 기반으로 해 왔으며, 시간의 시험에 참예 할 수있는 일을 실제로 할 수 있습니다. 작은 일 때문에 현역 직원으로 나는 병사의 피를 사용하여 서둘러 용사처럼 총구를 부수고 벙커를 폭파하며 세상에 선포 할 영웅의 이름을 남겨놓을 수 없기 때문에 평범한 운명을 정하게되었습니다. 농부와 같은 여름 수확을 방송하거나 여름에 가을 수확을 할 수없는 경우도 있습니다. 항상 일정한 수확량이 있습니다. 예금, 인출, 계좌 개설, 수금 및 출고, 마케팅 유지 보수, 지루한 운영 및 복잡한 문제로 이어지는 것과 같은 일들이 매일 반복됩니다. 이 평범한 포스트에서, 위대함이 평범함에 있음을 깊이 이해하고, 평범한 사람들은 열성적으로 헌신하고, 성실히 헌신하며, 젊음에 헌신 할 수 있습니다. 보통 우리는 멋진 하늘을 만들 수 있습니다. 고층 건물에 와야 할 기초가 없으며 평범함이 없습니다! 인생의 가치는 평범한 헌신으로 승화되고 완성 될 수 있습니다.

고객 서비스를 제공하는 과정에서 나는 항상 고객이 원하는 것을 생각하고, 고객에 대한 긴박감과, 고객에 대한 걱정을 고집하며, 고객에게 포괄적이고 사려 깊고 편리하고 효율적인 서비스를 제공하여 운영 표준을 달성합니다. 서비스 사양, 공손함 및 예의 범절은 고객에게 좋은 인상을 주었고 고객의 신뢰를 얻었습니다. 실제 업무 처리에서는 은행의 규칙 준수를 전제로 마케팅 방법을 유연하게 파악하고 고객에게 편의를 제공하며 융통성 있고 적절하게 고객에게 맞춤화되고 신속한 서비스를 제공 할 수 있습니다.

완벽은 진지함에서 비롯됩니다. 탁월한 서비스를 바탕으로 고객에게보다 사려 깊은 서비스를 제공하기 위해 최선을 다합니다. 분별있는 고객이 없으므로 불완전한 서비스 만 제공됩니다. 일상 생활에서 나는 새로운 지식, 새로운 비즈니스, 이론 및 실습을 적극적으로 연구하고 다양한 서비스 기술을 습득합니다. 비즈니스를 할 때 작은 문제에서부터 시작하여 빠르고 정확하고 효율적으로 고객을 기다리며 적게 실행하고 적게 요청하고 고객에게 적시에, 시간에 맞추어, 정기적으로, 항상 제공하는 서비스를 제공합니다.

젊음은 인생에서 가장 소중한 시간입니다. 왜냐하면 열정과 열정으로 가득 차 있기 때문에, 감히 도전 할 수 있고, 너무 많은 꿈과 희망이 있기 때문에 활력이 넘칩니다.하지만 제 생각에는 젊음의 소중함에는 여전히 끊임없는 추구와 팀의 통합, 고상한 도덕적 재배, 그리고 강한 의지는 명성과 운세에 무관심하고 평범한 평범함을 바탕으로 평범을 견딜 수 있어야합니다!

오늘날 우리는 화재의 청춘을 일반 ABC 입장에 집중시키고 있으며, 중국 농업 은행은이 젊은 발걸음을 단계적으로 추진하고 있습니다. 그녀의 명확한 연례 연설에서, 그것은 또한 우리 청소년의 표를 깊이 새겨 넣을 것입니다. 프랭클린은 유명한 말을 전합니다. "당신의 경력을 홍보하고 경력을 쌓지 마십시오." 오늘 나는 내 경력을 진흥하기 위해 여기에 있습니다. 이것은 삶의 가치 추구와 재정적 경력에 대한 열정에서 비롯된 것입니다. 저는 성장하는 젊은이로서 개인의 이상을 농업 산업의 발전과 결합시킴으로써 우리가 일하는 열의, 이니셔티브 및 창의력을 충분히 발휘할 수 있고 농업 은행을위한 더 나은 미래를 창조하는 과정에서 우리 자신을 실현할 수 있음을 알고 있습니다. 삶의 가치.