은행 회계사 개인 작업 요약

은행 회계사 개인 작업 요약

당 지사, 회계사 및 회계사의주의와지도하에 본인은 사업 사무실의 이사들과 협력하여 사업 사무실을 양심적으로 시행합니다. 탄탄한 업무에서의이 작업의 주된 목적은 비즈니스 룸의 모든 직원과 그 끊이지 않는 노력의 성실한 협력을 통해 비즈니스 룸의 모든 측면의 작업을 다양한 수준으로 향상 시켰으며 또한 더 나은 운동을했습니다. 2005 년 12 월 20 일 기준으로 사업소의 저축성 예금 잔액은 3 억 4171 만 위안으로 연초에 비해 4702 만 위안 증가했으며 4,563 명의 신규 급여 가구가 발행되었습니다. 특히 올해 1 월에는 저축 계좌 예금이 1 억을 돌파했으며 새로운 저축 계좌는 가장 높은 역사를 가지고 있습니다. 이제는 2005 년 1 사분기의 저서를 다음과 같이 요약 할 것입니다 : 1. 이데올로기 개념의 변화를 가속화하십시오 .2004 년 사후 조정 이후, 나는 "8 단계 경영 회계사"로 고용되었습니다. 새로운 직책에 직면하면서, 저는 반복적으로 비즈니스 실은 아무 것도하지 않는 사람들을 허용하지 않기 때문에 가능한 한 빨리 올바른 위치를 찾고 역할을 입력하도록 권고하십시오. 나는 관리의 부담을 덜어 주었고 프론트 엔드 비즈니스 및 제품 마케팅, 특히 저축 예금 및 관련 신제품 마케팅에 집중했습니다. 2005 년에 일련의 직원 회의, 중급 간부 회의 및 우리 은행의 첫 번째 "비즈니스 분석 회의"의 정신에 대한 양심적 인 연구와 이해를 통해 새 리더십 팀의 초고속 및 도약 발전에 대한 새로운 아이디어, 그것은 비즈니스 사무실의 모든 직원들의 열정을 자극했을뿐만 아니라 자신의 업무 아이디어를 넓혔습니다. "생존"의 압박이 원동력이되었으며, 노동 경쟁에서 생존과 발전의 주제는 지속적으로 노동의 강도를 높이는 것입니다. 모든면의 잠재력을 완전히 발판 삼아 현실적인 조건을 바탕으로 급속한 발전의 절정에 서게 될 것입니다. 우리 이사와 이사는 객관적으로 예금의 증분분과 다른 은행 간의 차이를 분석했다. 회계 감독관의 지시에 따라 업무 계획과 계획이 상세하게 정교하게 작성되었으며 "큰 발전, 큰 시장 및 토지 보상 기금, 직원을 대신하여 자금을 빌려주는 "대규모 마케팅"작업 아이디어, 잃어버린 임금, 그룹의 기업 자원과 투자자가 획기적인 지점을 찾아 비즈니스 룸 고객을 통합하고 확장하기 위해 회복 그룹. 회계 부서의 주체 인 비즈니스 사무실은 은행의 모든 ​​업무와 은행 전체의 회계 중심이되는 허브입니다. 우리 은행의 회계 관리 수준과 회계 실력을 향상시키기 위해서는 사업 사무실의 회계 기본 업무부터 시작해야합니다. 내부 통제 시스템의 요구 사항에 따라 비즈니스 사무실에서 서로 다른 위치와 다른 비즈니스 유형을 면밀히 분석하여 업무 책임을 재정의하고, 로테이션 시스템을 조정하고, 운영 프로세스를 엄격히 적용하고, 현금 관리 방법과 현금 상자를 마련했습니다. 박스 문서 관리 방법, 증권 업무 관리 방법, 문서 정렬 및 바인딩 방법, 회계 오류 평가 방법과 같은 일련의 관리 규정. 현금 상자, 서류, 주요 회계 과목 및 계정을 실시간으로 명확하게 모니터링하여 문제가 발생하는지, 적시에 발견하고 적시에 해결하는지 확인하십시오. 동시에, 2 차 배분 방법의 공식화를 통해 비즈니스 룸 인력의 성과급은 비즈니스 볼륨, 입금 작업 완료, 회계 품질, 서비스 품질, 노동 규율 등과 결합되어 "작은 화분 쌀"과 "작은 평균"배포를 파기합니다. 다양한 임무 목표의 완수와 서비스 품질 및 회계 품질의 향상을 촉진했습니다. 또한, 나는 저장고를 늘리는 열풍에 적극적으로 참여하고 있으며, 수업은 예금의 예금 및 교대 근무에 대해 이야기하고 프런트 데스크 직원이 자신의 행동으로 예금 인식 및 지표를 높이도록 고무합니다. 동지들은 "새로운 고객이 서비스에 매료되고 오래된 고객이 감정이 안정적"이라는 경험을 요약 한 바 있습니다 .3 월에는 2000 년에 비즈니스 사무실에 1000 달러에 입금 된 오래된 고객 비밀번호가 잊혀졌으며 문제를 해결하기 위해 4 번 문에갔습니다. 절차가 끝난 후 고객은 매우 감동하여 다른 은행의 모든 ​​예금을 영업소로 이전했습니다. 우리 자신과 사업 직원의 사업을 개선하고 회계의 질을 보장하기 위해 여유 시간을 사용하여 회계 업무, 회계 규정 및 직업 윤리를 수행하는 비즈니스 직원을 구성하는 상세한 교육 계획 및 파일 순환 학습 시스템을 개발했습니다. 교육뿐만 아니라, 또한 적극적으로 라인에서 개최되는 통일 된 비즈니스 교육에 참여하고, 실제 결과에주의를 기울여 학습하고, 현장을 거치지 않고 비즈니스 지식을 포괄적으로 파악하고 비즈니스 운영을보다 능숙하게 표준화합니다. 2. 모범을 보이고 내부 통제를 배우고 업무 효율을 향상 시키려 노력한다. 2005 년에는 총재 및 회계사의지도 및지도하에 이사 및 사무국 장이 내부 통제 요건에 따라 각기 다른 업무 유형 및 상이한 업무 유형의 직업 설정 및 노동 조합을 엄격하게 연구하고 회계 업무를 재구성했습니다. 엄격한 운영 절차, 작업 요약 및 다른 사업 인력의 영업 면허 권리에 따라 해당 책임을 결정합니다. 동시에, 우수 은행의 요건과 은행 지점의 실제 상황에 따라 금전 현금 관리 방법, 현금 상자 문서 관리 방법, 증권 비즈니스 관리 방법 및 바우처 바인딩 관리 방법 및 회계 오류 평가 방법의 공식화에 참여했습니다. 일련의 규칙과 규정은 각 은행의 회계를 더욱 표준화하여 은행의 회계 절차가 더욱 엄격 해지고 업무 관리 절차가보다 안전하고 과학적이며 상호 구속 및 명확한 책임을 성취합니다. 향상된 내부 통제 및 개선 된 업무 효율성. 일상 업무에서 적극적인 관찰 및 요약을 통해 비즈니스 운영의 문제 및 불합리한 작업을 적시에 감독 및 감독자에게보고 할 수 있으며 출납원과 출입구는 경고 제안을 제 시간에 생각 나게 할 수 있습니다. 3. 그들의 서비스와 사업의 질을 향상시키기 위해 노력하십시오. 양질의 문명 서비스는 금융 산업에서 영원한 주제이지만 행동을 구현하고 은행의 사회적 이미지를 완전히 바꾸는 방법에 대해 사무실 직원은 많은 두뇌를 움직였습니다. 첫째, 위치가 맞고, 고객이 서비스를 받고, 보증금을 고객이 흡수하며, 밥 그릇은 보증금으로 보관됩니다. 그것은 고객의 만족을 기준으로 철저하게 개념을 업데이트하고, 의식적으로 자체 행동을 표준화하며, 양심적으로 은행의 다양한 서비스 조치를 시행함으로써 마음의 불완전 함과 결핍을 제거했습니다. 두 번째는 서비스 표준의 척도로서 비즈니스 기술과 숙련도를 사용하고, 기본 기술을 익히며, 비즈니스 처리 속도를 높이고, 실수를 피하고, 품질을 파악하는 것입니다. 우리 비즈니스 사무실은 서비스에 전념하고 있지만 서비스 룸의 품질은 여전히 ​​여러 가지 요인으로 인해 만족스럽지 않습니다. 세 번째는 새로운 비즈니스 지식을 연구하고 비즈니스 사무실의 비즈니스 분야를 적극적으로 확장하여 좋은 개발 환경을 조성하는 것입니다. 나를 위해 최선을 다해 "세 가지 서비스"를 달성했습니다. 첫째, 고객에게 서비스를 제공하기 위해 프론트 데스크를 담당하는 것이 주요 임무이기 때문에 창구 직원은 항상 고객이 나에게 나쁜 비즈니스와 고객 소개를하고 있습니다. 고객은 반품에 만족하고, 처리하기 어려운 몇 가지 사항이 있습니다. 나는 선물로 문을 여는 데 주도권을 쥐고 있으며, 마침내 고객 만족의 미소를 보게됩니다. 이런 식으로 일부 고객은 나와 친구가되어 CCB의 충성스러운 고객이되었습니다. 두 번째는이 사업소의 창구 직원에게 서비스를 제공하는 것입니다. 창구 비즈니스 및 장비의 문제가 무엇이든 문제를 해결하기 위해 주도권을 쥐고 있습니다. 창구 직원은 기분이 좋지 않고 가족도 편하지 않습니다. 세 번째는 다양한 매장에 좋은 서비스를 제공하는 것입니다. 비즈니스 사무실은 은행 업무 전체의 중심 허브이기 때문에 다양한 매장과 더 자주 비즈니스 접촉을 가지며 장비 문제 또는 비즈니스 문제에 관계없이 적극적으로 지원할 수 있습니다. 문의하거나 개인적으로 문을 방문하여 해결할 수있는 방법을 찾으십시오. 4. 새로운 비즈니스 학습 및 마케팅을 잘 수행하십시오 올해 우리 제품의 마케팅 연도라고 할 수 있습니다. 금년 초부터 새로운 금융 상품이 차례로 등장하고 새로운 비즈니스를 이해하고 최단 시간에 새로운 기술을 습득 할 시간을 갖습니다. 당사는 올해 마케팅 활동을 통해 제품 홍보 및 마케팅을 수행함과 동시에 새로운 매장의 판매 활동을 위해 다른 매장을 안내하고 중개업을 개발하기 위해 노력할 것입니다. 연말까지는 200 만 위안, 기관 회계 및 200 만 위안 이상의 전자 재무 채권이 나와 업계에서 가장 높은 순위에있는 10 가지 이상의 펀드 비즈니스가 나에게 처리되었습니다. 또한 온라인 뱅킹, CALL CENTER 시스템, 신용 카드 사업, VIP 고객 등의 신규 업무에 대한 다양한 강의를 은행에서 진행했습니다. 5, 선두를 차지하고, 2005 년 중간에 건설 은행의 개혁의 주요 연도입니다, 개인적으로 공부하고 관련 아카이브 정신을 심리 준비를 위해 준비뿐만 아니라, 사전 및 개방 방에있는 동지들은 개혁에 대해 이야기하고 개혁의 필연성과 불가피성을 논의하고 동지 개혁에 대한 동지들의 신뢰를 강화하며 개혁에 대한 동지들의 태도를 수정했다. 일상 업무에서 나는 주도권을 잡습니다. 연장 근무, 더 많이 일하고, 다른 사람들을 도우며, 문제점을 찾아 제 시간에보고합니다. 당원과 중견 간부가해야 할 주도적 인 역할을 반영하기 위해 최선을 다하십시오. 2005 년은 바빴고 시제였습니다. 회계 감독관의지도와 동지들의 도움을 받아 모든면에서 진전을 보았습니다. 그러나 일부 문제에 대한 객관적인 어려움을 강조하는 등 많은 결점과 결점이 있습니다. 주관적인 이니셔티브는 완전히 활용되지 않았으므로 새로운 문제의 해결을 위해서는 문제를 체계적으로 고려할 수 없으며 문제에 대한 이해와 의견의 높이만으로는 충분하지 않습니다. 이것은 내가 해결해야 할 약점입니다. 2005 년은 우리 은행의 주요 변화와 급속한 발전의 해이 며, 금융 시스템의 치열한 경쟁의 해이기도합니다. 기회와 도전의 공존은 나를 더욱 고무하고 비즈니스 사무실의 모든 직원들의 열정을 고무시킬 것입니다. 일, 단결, 헌신.